（企業(yè)名稱）集團有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班管理制度根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）和住建部《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（建質(zhì)[2010]164號）文件中有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的精神要求，結(jié)合住建部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法>的通知》（建質(zhì)[2011]111號）、省住建廳《關(guān)于印發(fā)<山西省<建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法>實施細則>的通知》（晉建質(zhì)字[2011]465號）以及集團總公司《關(guān)于印發(fā)<山西建工集團企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實施細則>的通知》（晉建總安發(fā)[2011]174號）文件的具體要求，為貫徹落實好施工現(xiàn)場帶班制度，特制訂（企業(yè)名稱）集團有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班管理制度。一、現(xiàn)場帶班人員范圍企業(yè)負(fù)責(zé)人明確指：法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。具體人員如下：法定代表人、總經(jīng)理：主管生產(chǎn)和安全的副總經(jīng)理：總工程師：副總工程師：集團公司有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)整后，該制度隨人員變動及時進行調(diào)整，確保該制度的有效性。項目負(fù)責(zé)人明確為：項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不能帶班期間可指定項目副經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶班。二、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班職責(zé)和工作內(nèi)容1、企業(yè)法定代表人是落實各級負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人；對制度落實負(fù)全面責(zé)任，按帶班檢查計劃檢查工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及各級負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班情況。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實掌握項目的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實安全管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。3、有下列情況之一的，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須到施工現(xiàn)場進行帶班檢查：（1）工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（詳見建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)[2009]87號））施工；（2）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患；（3）其他應(yīng)當(dāng)檢查的事項。4、因故不能到現(xiàn)場的，書面委托工程所在地的第一負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。（委托書詳見附表3）5、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（1）加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的施工檢查、抽查，全面掌握企業(yè)所承攬項目的質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況，督促工程項目對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患和險情進行整改。（2）及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。（3）遇到險情時，立即下達命令停工撤人，并組織涉險區(qū)域人員及時撤離到安全地點。（4）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

5、企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查不少于4次，檢查時間不少于其工作日的25%。6、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。（企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班記錄表見附表1）7、企業(yè)負(fù)責(zé)人代帶班檢查中遇到的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，要立即組織集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)研究解決。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。三、項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班職責(zé)和工作內(nèi)容1、項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。2、項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、安全的方針、政策和法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和規(guī)程；(2)落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查制度,對違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時予以制止或糾正；(3)落實施工現(xiàn)場消防安全制度,確定消防責(zé)任人,按照規(guī)定配備消防器材、設(shè)施；(4)根據(jù)施工進度,組織制定安全技術(shù)措施,按規(guī)定程序進行安全技術(shù)交底；(5)使用符合要求的安全防護用具及機械設(shè)備,定期組織檢查,維修,保養(yǎng),保證安全防護設(shè)施有效,機械設(shè)備安全使用；(6)根據(jù)工程特點,組織對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，及時消除安全隱患；(7)建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備等,并組織演練；(8)發(fā)生事故后,積極組織搶救人員,采取措施防止事故擴大,同時保護好事故現(xiàn)場,按照規(guī)定的程序及時如實報告,積極配合事故的調(diào)查處理；（9）全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查；(10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。3、項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)當(dāng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。外出期間應(yīng)當(dāng)委托項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。4、項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。（項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班記錄表見附表2）四、考核獎懲規(guī)定1、企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度的落實情況作為考核集團公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人的一項重要內(nèi)容。重點考核是否執(zhí)行帶班檢查，帶班檢查是否有記錄，帶班時間是否達到文件規(guī)定要求。2、對于該帶班而未帶班的，在年度考核過程中按比例對考核分值予以扣除，對于由此造成惡劣影響的承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3、帶班期間出現(xiàn)責(zé)任安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、此制度的執(zhí)行情況由集團公司年度考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。五、其他1、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查安排由安全科在每月3日前通過辦公平臺向企業(yè)負(fù)責(zé)人提供需要帶班檢查的項目名單和帶班時間，企業(yè)負(fù)責(zé)人自行在帶班期間內(nèi)安排帶班檢查。對于需要帶班檢查的工程，由安全科每月與工程監(jiān)控中心和技術(shù)部溝通后，確定項目的名單和帶班時間。帶班檢查安排表見附表4.2、需要現(xiàn)場帶班的項目必須保證有一位集團公司企業(yè)負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場帶班，也可由一位以上企業(yè)負(fù)責(zé)人對同一項目進行帶班檢查。3、本制度自發(fā)文之日起施行。附表：1、企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班記錄表2、項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班記錄表3、施工現(xiàn)場帶班委托書4、企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班安排表附表1企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄表檢查日期：年月日檢查項目檢查人姓名檢查人職務(wù)主要檢查內(nèi)容：檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況：隱患類別：一般□較大□重大□是否復(fù)查□復(fù)查驗證記錄：復(fù)查驗證人簽字：年月日附表2項目負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄表項目名稱檢查日期帶班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施項目負(fù)責(zé)人簽名備注附表3施工現(xiàn)場帶班委托書委托人單位名稱姓名職務(wù)委托項目委托事由受委托人單位名稱姓名職務(wù)電話委托事項和權(quán)限委托有效期限：自年月日至年月日委托人簽字受委托人簽字附表4年