交通運(yùn)輸行業(yè)船長(zhǎng)航行績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分航行安全與合規(guī)性航行事故率35%0未發(fā)生事故得滿分，發(fā)生一般事故扣5分，發(fā)生重大事故扣10分。違規(guī)操作次數(shù)0未發(fā)生違規(guī)操作得滿分，發(fā)生1次違規(guī)操作扣3分，發(fā)生2次及以上違規(guī)操作扣5分。航行計(jì)劃完成率95%按實(shí)際完成航行計(jì)劃比例計(jì)分，每低1%扣2分。應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間5分鐘按實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間計(jì)分，每超1分鐘扣1分，最高扣5分。法規(guī)遵守程度100%按實(shí)際遵守航運(yùn)法規(guī)比例計(jì)分，每低5%扣2分。船舶運(yùn)營(yíng)效率燃油消耗率25%120噸/萬海里按實(shí)際燃油消耗率計(jì)分，每高10噸/萬海里扣3分，最高扣5分。航速穩(wěn)定性90%按實(shí)際航速穩(wěn)定性比例計(jì)分，每低5%扣2分。貨物損耗率0.5%按實(shí)際貨物損耗率計(jì)分，每高0.1%扣1分，最高扣3分。船舶維護(hù)記錄完整度100%按實(shí)際維護(hù)記錄完整度比例計(jì)分，每低5%扣2分。航次準(zhǔn)時(shí)率98%按實(shí)際航次準(zhǔn)時(shí)率比例計(jì)分，每低1%扣2分。團(tuán)隊(duì)管理與溝通船員培訓(xùn)效果20%95%按船員培訓(xùn)考核通過率計(jì)分，每低1%扣2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度90分按船員匿名滿意度調(diào)查計(jì)分，每低1分扣1分，最高扣5分。與港口溝通效率100%按實(shí)際溝通效率比例計(jì)分，每低5%扣2分。突發(fā)事件處理能力90%按突發(fā)事件處理能力評(píng)估比例計(jì)分，每低5%扣2分。船員紀(jì)律執(zhí)行情況100%按船員紀(jì)律執(zhí)行比例計(jì)分，每低5%扣2分。成本控制與合規(guī)性港口停泊費(fèi)節(jié)省率20%5%按實(shí)際節(jié)省停泊費(fèi)比例計(jì)分，每低1%扣1分，最高扣5分。保險(xiǎn)費(fèi)用控制100%按實(shí)際保險(xiǎn)費(fèi)用控制比例計(jì)分，每低5%扣2分。環(huán)保法規(guī)遵守100%按實(shí)際遵守環(huán)保法規(guī)比例計(jì)分，每低5%扣2分。額外開支控制0未發(fā)生額外開支得滿分，發(fā)生1次額外開支扣3分，發(fā)生2次及以上額外開支扣5分。預(yù)算執(zhí)行情況95%按實(shí)際預(yù)算執(zhí)行比例計(jì)分，每低1%扣2分。本考核表用于評(píng)估交通運(yùn)輸行業(yè)船長(zhǎng)的航行績(jī)效，涵蓋航行安全與合規(guī)性、船舶運(yùn)營(yíng)效率、團(tuán)隊(duì)管理與溝通、成本控制與合規(guī)性四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分。權(quán)重分配分別為：航行安全與合規(guī)性35%，船舶運(yùn)營(yíng)效率25%，團(tuán)隊(duì)管理與溝通20%，成本控制與合規(guī)性20%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：