游戲策劃設(shè)計(jì)師作品上線及效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)質(zhì)量核心玩法完成度35%100%根據(jù)核心玩法設(shè)計(jì)文檔與最終上線版本的一致性及完整性評(píng)分，完全一致且完整得滿分，每有1%差異扣0.5分。系統(tǒng)邏輯正確性無(wú)重大邏輯錯(cuò)誤上線后收集用戶反饋及測(cè)試報(bào)告，每發(fā)現(xiàn)1處重大邏輯錯(cuò)誤扣2分，無(wú)錯(cuò)誤得滿分。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)符合度用戶滿意度≥85%通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集用戶對(duì)作品易用性、流暢性的評(píng)價(jià)，滿意度每低1%扣0.5分。設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性文檔完整且符合公司標(biāo)準(zhǔn)由上級(jí)根據(jù)文檔的完整性、規(guī)范性及可執(zhí)行性評(píng)分，完全符合標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每項(xiàng)不符合扣1分。設(shè)計(jì)創(chuàng)新性在同類作品中具有明顯創(chuàng)新由評(píng)審團(tuán)根據(jù)作品的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行打分，創(chuàng)新點(diǎn)越突出得分越高，無(wú)創(chuàng)新得基本分60分。項(xiàng)目進(jìn)度與交付能力設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率25%95%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)按時(shí)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)數(shù)量占總?cè)蝿?wù)數(shù)量的比例，每低1%扣1分。設(shè)計(jì)迭代響應(yīng)速度每次迭代修改響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)根據(jù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋，每次響應(yīng)超時(shí)扣1分，響應(yīng)及時(shí)得滿分。設(shè)計(jì)方案修改次數(shù)平均每次方案修改≤2次統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)每個(gè)設(shè)計(jì)方案的修改次數(shù)，超過(guò)2次/次方案扣1分?？绮块T(mén)溝通效率無(wú)重大溝通延誤根據(jù)開(kāi)發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)反饋，每發(fā)生1次重大溝通延誤扣2分，無(wú)延誤得滿分。資源協(xié)調(diào)能力需求協(xié)調(diào)成功率≥90%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)需求協(xié)調(diào)成功次數(shù)占總協(xié)調(diào)次數(shù)的比例，每低1%扣1分。作品上線后市場(chǎng)表現(xiàn)作品核心指標(biāo)達(dá)成率30%DAU/MAU≥行業(yè)平均值的120%根據(jù)作品上線后3個(gè)月的DAU/MAU數(shù)據(jù)與行業(yè)平均值對(duì)比，每低10%扣2分。用戶留存率次日留存率≥30%根據(jù)作品上線后3個(gè)月的次日留存率數(shù)據(jù)，每低1%扣0.5分。玩家付費(fèi)轉(zhuǎn)化率付費(fèi)率≥15%根據(jù)作品上線后3個(gè)月的付費(fèi)用戶數(shù)占總用戶數(shù)的比例，每低1%扣0.5分。社區(qū)活躍度社區(qū)月均發(fā)帖量≥1000帖根據(jù)作品官方社區(qū)月均發(fā)帖量，每低100帖扣1分。媒體曝光度獲得≥3篇行業(yè)媒體報(bào)道統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)獲得行業(yè)媒體正面報(bào)道的篇數(shù)，每少1篇扣2分，無(wú)報(bào)道得基本分60分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)評(píng)審參與度10%100%參與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)是否全程參與所有團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審，未參與1次扣2分，全程參與得滿分。新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)新人完成設(shè)計(jì)任務(wù)根據(jù)新人導(dǎo)師評(píng)價(jià)，指導(dǎo)1名新人完成設(shè)計(jì)任務(wù)得2分，未完成不得分。設(shè)計(jì)文檔復(fù)用率復(fù)用已有文檔≥50%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)新設(shè)計(jì)文檔中復(fù)用已有文檔的比例，每低10%扣1分。團(tuán)隊(duì)反饋采納率采納團(tuán)隊(duì)改進(jìn)建議≥80%統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)團(tuán)隊(duì)提出的改進(jìn)建議被采納的比例，每低10%扣1分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)分享至少1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)的貢獻(xiàn)記錄，分享1次得2分，未分享不得分。本表用于評(píng)估游戲策劃設(shè)計(jì)師在作品設(shè)計(jì)、上線及上線后的市場(chǎng)表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分。維度權(quán)重為參考，具體評(píng)分由上級(jí)與評(píng)審團(tuán)共同決定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：