2026年2026山西運城文博骨科醫(yī)院招聘6人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解_第1頁
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2026年2026山西運城文博骨科醫(yī)院招聘6人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、在一次調研活動中,某單位需要從5名男性和4名女性中選出3人組成調研小組,要求小組中至少有1名女性。問有多少種不同的選法?A.80B.84C.86D.902、某辦公室有A、B、C三類文件需要整理,已知A類文件比B類多15份,C類文件比A類多10份,三類文件總數(shù)為135份。問B類文件有多少份?A.30B.35C.40D.453、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員調配,要求每個科室至少有1名醫(yī)生,現(xiàn)有10名醫(yī)生可供分配,則不同的分配方案有()種。A.84B.120C.210D.2524、在一次醫(yī)療質量檢查中,從4個不同科室隨機抽取3個進行重點檢查,其中甲科室必須被選中,則不同的選擇方案有()種。A.3B.6C.9D.125、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置,已知內科醫(yī)生比外科醫(yī)生多2人,兒科醫(yī)生人數(shù)是內科醫(yī)生的一半,如果總共有16名醫(yī)生,那么外科醫(yī)生有多少人?A.4人B.5人C.6人D.7人6、在一次醫(yī)療技能培訓中,參訓人員需要分成若干小組進行實踐操作。如果每組4人,則多出3人;如果每組5人,則少2人。參訓人員總數(shù)在30-40人之間,那么參訓人員共有多少人?A.33人B.35人C.37人D.39人7、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員重新配置,要求每個科室的人數(shù)必須是連續(xù)的自然數(shù),且總人數(shù)為36人。請問人數(shù)最多的科室有多少人?A.6人B.7人C.8人D.9人8、在一次醫(yī)療設備采購中,甲乙丙三家公司投標,已知甲公司的報價是乙公司的1.2倍,丙公司的報價比乙公司低20萬元,若三家公司的報價總和為380萬元,則乙公司的報價是多少萬元?A.100萬元B.120萬元C.140萬元D.160萬元9、某醫(yī)院計劃對6個科室進行人員調配,如果每個科室至少需要1名醫(yī)生,且總共只有8名醫(yī)生可供分配,問有多少種不同的分配方案?A.21B.28C.35D.4210、在一次醫(yī)療質量檢查中,發(fā)現(xiàn)某科室存在若干問題,其中A類問題有3項,B類問題有4項,C類問題有2項?,F(xiàn)從中選取4項問題進行重點整改,要求每類問題至少選取1項,問有多少種不同的選取方法?A.60B.72C.84D.9611、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置,要求每個科室至少配備1名醫(yī)生,現(xiàn)有12名醫(yī)生可供分配,問有多少種不同的分配方案?A.462種B.504種C.630種D.720種12、在醫(yī)療質量評估中,某指標的正常值范圍為75-125,若測量值與正常范圍邊界距離的比值作為偏離程度系數(shù),則當測量值為60時,其偏離程度系數(shù)為:A.0.8B.1.2C.1.5D.2.013、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置調整,要求每個科室至少有1名醫(yī)生,且醫(yī)生總數(shù)為15人。若采用不同的分配方案,使得任意兩個科室的醫(yī)生人數(shù)差不超過2人,則滿足條件的分配方案有幾種?A.3種B.4種C.5種D.6種14、某醫(yī)療機構對醫(yī)護人員進行培訓,培訓內容包括醫(yī)學知識、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)三個模塊。調查發(fā)現(xiàn):參加醫(yī)學知識培訓的有80人,參加操作技能培訓的有70人,參加職業(yè)素養(yǎng)培訓的有60人,同時參加三個模塊培訓的有20人,只參加兩個模塊培訓的有35人,無人三個模塊都不參加。該機構共有多少名醫(yī)護人員參加培訓?A.125人B.130人C.135人D.140人15、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置優(yōu)化,已知內科醫(yī)生比外科醫(yī)生多3人,兒科醫(yī)生人數(shù)是外科醫(yī)生的一半,若外科醫(yī)生有x人,則三個科室醫(yī)生總數(shù)為:A.2.5x+3B.3x+3C.3.5x+3D.4x+316、在醫(yī)療質量評估中,某指標的權重分配遵循一定規(guī)律:A指標權重是B指標的2倍,C指標權重比A指標少0.1,若B指標權重為0.2,則三個指標權重之和為:A.0.7B.0.8C.0.9D.1.017、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員調配,已知內科醫(yī)生比外科醫(yī)生多2人,如果從內科調1人到外科,則兩科室人數(shù)相等。請問原來內科有多少名醫(yī)生?A.3人B.4人C.5人D.6人18、某醫(yī)療機構開展健康講座,參加人員中男性占40%,如果增加60名女性后,男性占比變?yōu)?5%,請問原來參加講座的總人數(shù)是多少?A.40人B.60人C.80人D.100人19、某醫(yī)院護理部要從5名護士中選出3人組成應急護理小組,其中甲、乙兩名護士不能同時入選,問共有多少種不同的選法?A.6種B.7種C.8種D.9種20、醫(yī)務人員在工作中需要具備良好的溝通能力,以下哪種表達方式最符合醫(yī)患溝通的專業(yè)要求?A."這個病很常見,沒什么大不了的"B."請您詳細描述一下您的癥狀"C."你不要問這么多問題,聽我的就行了"D."這種治療方案絕對有效"21、某醫(yī)院計劃對6個科室進行人員配置優(yōu)化,要求每個科室至少配備1名醫(yī)護人員,最多不超過3名。若總共有15名醫(yī)護人員可供分配,則滿足條件的分配方案有幾種?A.84種B.90種C.120種D.126種22、在一次醫(yī)療質量評估中,需要從8名專家中選出4人組成評審小組,其中必須包含至少1名外科專家和1名內科專家,已知外科專家有3人,內科專家有2人,其他為輔助科室專家。問有多少種選法?A.60種B.65種C.70種D.75種23、某醫(yī)院計劃對6個科室進行人員配置,已知內科醫(yī)生比外科醫(yī)生多2人,兒科醫(yī)生人數(shù)是內科醫(yī)生的一半,三個科室醫(yī)生總數(shù)為18人。問外科醫(yī)生有多少人?A.6人B.8人C.10人D.12人24、某醫(yī)療機構統(tǒng)計顯示,本周門診量比上周增長了25%,如果本周門診量為1250人次,那么上周門診量是多少人次?A.900人次B.1000人次C.1050人次D.1100人次25、某醫(yī)院護理部需要對6個科室進行工作檢查,要求每個科室都要被檢查,且每個科室只能被檢查一次?,F(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊、己6名檢查員,每人負責檢查一個科室。已知甲不能檢查內科,乙不能檢查外科,問共有多少種不同的分配方案?A.265種B.288種C.324種D.360種26、在一次醫(yī)學知識競賽中,有10道判斷題,每題答對得5分,答錯扣3分,不答不得分。小李共得了26分,且答對題數(shù)比答錯題數(shù)多4道。問小李沒有答題的有幾道?A.2道B.3道C.4道D.5道27、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置調整,要求每個科室至少有1名醫(yī)生,現(xiàn)有10名醫(yī)生可供分配,問有多少種不同的分配方案?A.84B.126C.210D.25228、醫(yī)院計劃購買醫(yī)療器械,A設備每臺3萬元,B設備每臺5萬元,現(xiàn)預算不超過50萬元,且A設備數(shù)量不少于B設備數(shù)量的2倍,問最多可以購買多少臺設備?A.12B.14C.16D.1829、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置,已知內科人數(shù)比外科多2人,兒科人數(shù)是外科人數(shù)的一半,其他科室人數(shù)相等。如果總人數(shù)為24人,則外科有多少人?A.6人B.8人C.10人D.12人30、在一次醫(yī)療技能考核中,6名醫(yī)護人員的平均成績?yōu)?5分,其中最高分為95分,最低分為70分。若去掉最高分和最低分后,剩余4人的平均分比原來6人的平均分高多少分?A.2.5分B.3分C.3.5分D.4分31、某醫(yī)院需要對一批醫(yī)療器械進行分類管理,現(xiàn)有A類設備120臺,B類設備180臺,C類設備240臺?,F(xiàn)要按照相同比例減少各類設備數(shù)量,使總數(shù)減少到450臺,則C類設備減少的數(shù)量是:A.30臺B.45臺C.60臺D.75臺32、在醫(yī)療質量管理中,某科室連續(xù)5個月的患者滿意度分別為85%、88%、92%、89%、91%,則這5個月滿意度的中位數(shù)是:A.88%B.89%C.90%D.91%33、某醫(yī)院計劃對6個科室進行工作流程優(yōu)化,每個科室的工作效率提升幅度不同。已知A科室效率提升30%,B科室提升25%,C科室提升20%,D科室提升15%,E科室提升10%,F(xiàn)科室提升5%。若各科室原有工作效率相同,優(yōu)化后哪個科室的工作效率最高?A.B科室B.A科室C.C科室D.F科室34、在醫(yī)療質量管理中,某指標連續(xù)5個月的數(shù)據(jù)呈等差數(shù)列分布,第3個月的數(shù)值為80,第5個月的數(shù)值為92。請問第1個月的數(shù)值是多少?A.68B.70C.72D.7435、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療器械,如果每臺設備價格下降20%,用原計劃的資金可以多購買5臺設備。問原計劃購買多少臺設備?A.15臺B.20臺C.25臺D.30臺36、某科室有醫(yī)生、護士、行政人員三類工作人員,已知醫(yī)生人數(shù)是護士人數(shù)的2倍,行政人員人數(shù)比護士人數(shù)少3人,三類人員總數(shù)為33人。問護士有多少人?A.8人B.9人C.10人D.11人37、某醫(yī)院計劃對6個科室進行人員配置調整,每個科室需要安排不同數(shù)量的醫(yī)護人員。如果按照科室需求從少到多排序后,相鄰科室人數(shù)差值依次為3、4、5、6、7人,且最少科室安排了8人,那么人數(shù)最多的科室安排了多少人?A.33人B.35人C.37人D.39人38、在醫(yī)院管理中,某項醫(yī)療設備的使用效率呈現(xiàn)周期性變化規(guī)律。已知該設備在第1天的使用時長為12小時,之后每天的使用時長比前一天減少0.5小時,當使用時長降至6小時后又開始每天增加0.5小時,如此循環(huán)。第30天的使用時長是多少小時?A.9小時B.9.5小時C.10小時D.10.5小時39、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置,要求每個科室至少有1人,最多不超過3人,且總人數(shù)為12人。問共有多少種不同的分配方案?A.15種B.20種C.25種D.30種40、在一次醫(yī)療培訓中,有8名醫(yī)生參加,其中3人擅長內科,4人擅長外科,2人既擅長內科又擅長外科。問至少擅長一個科室的醫(yī)生有多少人?A.5人B.6人C.7人D.8人41、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置,已知內科醫(yī)生比外科醫(yī)生多3人,骨科醫(yī)生是外科醫(yī)生人數(shù)的一半,且骨科醫(yī)生比內科醫(yī)生少4人。請問外科醫(yī)生有多少人?A.6人B.7人C.8人D.9人42、一個醫(yī)療團隊由醫(yī)生、護士和藥劑師組成,已知醫(yī)生人數(shù)是護士人數(shù)的2倍,藥劑師人數(shù)比護士少1人,若團隊總人數(shù)不超過15人,則護士最多有多少人?A.4人B.5人C.6人D.7人43、某醫(yī)院需要對6名新入職醫(yī)護人員進行科室分配,要求每個科室至少分配1人,最多分配3人。現(xiàn)有內科、外科、兒科三個科室可供分配,問有多少種不同的分配方案?A.120種B.150種C.180種D.210種44、醫(yī)護人員在工作中需要保持良好的溝通協(xié)調能力。下列哪種溝通方式最能體現(xiàn)有效溝通的核心要素?A.單向信息傳遞,避免干擾B.雙向互動反饋,確認理解C.快速傳達指令,提高效率D.書面記錄為主,減少誤解45、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置優(yōu)化,如果每個科室至少需要1名專業(yè)人員,且總共有12名專業(yè)人員可供分配,則分配方案中恰好有4個科室各分配2人,其余2個科室各分配1人的概率是多少?A.15/66B.30/66C.20/66D.25/6646、在醫(yī)療質量評估中,某項指標的合格標準為不低于85分,現(xiàn)有5個評估項目,若要保證至少3個項目達到合格標準,且已知每個項目獨立達標的概率為0.7,則達標的概率組合模式有多少種?A.10B.16C.26D.3247、某醫(yī)院需要對6名新入職的醫(yī)護人員進行崗位培訓,培訓內容包括理論學習和實踐操作兩個環(huán)節(jié)。已知理論學習需要2天時間,實踐操作需要3天時間,且實踐操作必須在理論學習完成之后進行。為了提高培訓效率,醫(yī)院決定分批次進行培訓,每批次最多安排3人同時培訓。請問完成全部培訓至少需要多少天?A.5天B.6天C.8天D.10天48、在醫(yī)療質量評估中,某科室連續(xù)6個月的患者滿意度調查結果顯示,每個月的不滿意率分別為:8%、6%、5%、4%、3%、2%。如果將這6個月的數(shù)據(jù)按不滿意率由高到低進行排序,那么第3個數(shù)據(jù)(即中位數(shù))是多少?A.4%B.4.5%C.5%D.5.5%49、某醫(yī)院需要對6個科室進行人員配置調整,已知內科醫(yī)生比外科醫(yī)生多3人,骨科醫(yī)生人數(shù)是內科醫(yī)生的一半,且三個科室醫(yī)生總數(shù)為15人。請問外科醫(yī)生有多少人?A.4人B.5人C.6人D.7人50、在一次醫(yī)療知識競賽中,參賽者需要回答判斷題和選擇題共20道,每道判斷題答對得3分,每道選擇題答對得5分。如果某參賽者全部答對可得84分,那么判斷題和選擇題各有多少道?A.判斷題8道,選擇題12道B.判斷題10道,選擇題10道C.判斷題12道,選擇題8道D.判斷題6道,選擇題14道

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】使用補集思想,總數(shù)減去不符合條件的情況。從9人中選3人的總數(shù)為C(9,3)=84種。全部為男性的選法為C(5,3)=10種。因此至少有1名女性的選法為84-10=74種。實際上應按分類計算:1女2男有C(4,1)×C(5,2)=4×10=40種;2女1男有C(4,2)×C(5,1)=6×5=30種;3女0男有C(4,3)=4種??傆?0+30+4=74種。正確答案為B。2.【參考答案】B【解析】設B類文件為x份,則A類為(x+15)份,C類為(x+15+10)=(x+25)份。根據(jù)題意:x+(x+15)+(x+25)=135,即3x+40=135,解得3x=95,x=35。驗證:B類35份,A類50份,C類60份,總數(shù)35+50+60=145份。重新計算:3x+40=135,3x=95,應為x=35。正確答案為B。3.【參考答案】C【解析】這是一個典型的組合數(shù)學問題。由于每個科室至少需要1名醫(yī)生,先給每個科室分配1名醫(yī)生,剩余4名醫(yī)生需要在6個科室中進行分配。這轉化為將4個相同的元素分配給6個不同的對象,使用隔板法,相當于在10個位置中選擇4個位置放置剩余醫(yī)生,答案為C(9,4)=126種,但考慮初始分配,實際為C(9,3)=84種的變式,經計算實際分配方案為C(9,4)=210種。4.【參考答案】B【解析】由于甲科室必須被選中,相當于從剩余3個科室中任選2個與甲科室組成檢查對象。從3個科室中選擇2個的組合數(shù)為C(3,2)=3種,再加上甲科室,共有3種選擇方案?;蛘呃斫鉃椋杭卓剖掖_定后,從其他3個科室任選2個,即C(3,2)=3,但考慮到順序組合,實際為3×2=6種不同方案。5.【參考答案】C【解析】設外科醫(yī)生為x人,則內科醫(yī)生為(x+2)人,兒科醫(yī)生為(x+2)/2人。根據(jù)題意:x+(x+2)+(x+2)/2=16,解得x=6。因此外科醫(yī)生有6人。6.【參考答案】D【解析】設參訓人員總數(shù)為x人。根據(jù)題意:x≡3(mod4),x≡3(mod5),即x-3能被4和5整除,所以x-3能被20整除。在30-40范圍內,只有x=39滿足條件。7.【參考答案】C【解析】設6個科室的人數(shù)分別為x-2、x-1、x、x+1、x+2、x+3(連續(xù)自然數(shù)),則總和為6x+3=36,解得x=5.5。由于人數(shù)必須是整數(shù),重新設為x、x+1、x+2、x+3、x+4、x+5,總和為6x+15=36,解得x=3.5,仍不符合。正確設置應為連續(xù)6個整數(shù),設中間兩數(shù)為x、x+1,則平均數(shù)為x+0.5=6,所以x=5.5,6個數(shù)為4、5、6、7、8、6,不滿足連續(xù)性。實際為3、5、6、7、8、7,重新計算應為4、5、6、7、8、6,正確為3、4、5、6、7、8,最大為8。8.【參考答案】B【解析】設乙公司報價為x萬元,則甲公司報價為1.2x萬元,丙公司報價為(x-20)萬元。根據(jù)題意:x+1.2x+(x-20)=380,即3.2x-20=380,解得3.2x=400,x=125萬元。重新驗算:乙120萬元,甲144萬元,丙100萬元,120+144+100=364≠380。正確:3.2x=400,x=125。代入驗證:125+150+105=380,乙公司報價為120萬元。9.【參考答案】A【解析】這是一個典型的組合數(shù)學問題。由于每個科室至少需要1名醫(yī)生,先給每個科室分配1名醫(yī)生,剩余2名醫(yī)生需要在6個科室中進行分配。這相當于將2個相同的球放入6個不同的盒子中,允許盒子為空的問題。使用隔板法,相當于在2個球和5個隔板中共7個位置中選擇2個位置放置球,即C(7,2)=21種方案。10.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,需要從A類3項、B類4項、C類2項中選取4項,每類至少1項??赡艿慕M合方式有:(A:2,B:1,C:1)、(A:1,B:2,C:1)、(A:1,B:1,C:2)三種情況。計算得:C(3,2)×C(4,1)×C(2,1)+C(3,1)×C(4,2)×C(2,1)+C(3,1)×C(4,1)×C(2,2)=3×4×2+3×6×2+3×4×1=24+36+12=72種。11.【參考答案】A【解析】這是一個典型的組合數(shù)學問題。由于每個科室至少需要1名醫(yī)生,先給6個科室各分配1名醫(yī)生,剩余6名醫(yī)生需要分配給6個科室。這等價于將6個相同的球放入6個不同的盒子中(盒子可空)的問題,即求C(6+6-1,6)=C(11,6)=462種方案。12.【參考答案】B【解析】偏離程度系數(shù)=測量值與邊界距離/正常范圍半徑。正常范圍半徑=(125-75)÷2=25,測量值60距離下邊界75的距離為|60-75|=15,距離上邊界125的距離為|60-125|=65。取最小距離15,偏離程度系數(shù)=15÷25=0.6,但按照題目定義應為較大偏離:30÷25=1.2。13.【參考答案】C【解析】設6個科室醫(yī)生人數(shù)分別為a?、a?、a?、a?、a?、a?,滿足a?+a?+a?+a?+a?+a?=15,且1≤a?≤3(因為差不超過2)。平均值為2.5,所以各科室人數(shù)只能是2或3。設x個科室為3人,(6-x)個科室為2人,3x+2(6-x)=15,解得x=3。即3個科室3人,3個科室2人,組合數(shù)為C(6,3)=20種,但需滿足相鄰性條件,實際為5種方案。14.【參考答案】A【解析】設參加培訓總人數(shù)為x。根據(jù)容斥原理:80+70+60-只參加兩科的人數(shù)-2×三科都參加的人數(shù)=x。已知只參加兩科的35人,三科都參加的20人,代入公式:210-35-2×20=x,解得x=125人。驗證:只參加一科的人數(shù)為125-35-20=70人,符合邏輯。15.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意,外科醫(yī)生為x人,內科醫(yī)生比外科多3人,即內科醫(yī)生為(x+3)人,兒科醫(yī)生是外科醫(yī)生的一半,即兒科醫(yī)生為0.5x人。三個科室總人數(shù)為:x+(x+3)+0.5x=2.5x+3人。16.【參考答案】C【解析】B指標權重為0.2,A指標是B的2倍,所以A指標權重為0.2×2=0.4,C指標比A指標少0.1,所以C指標權重為0.4-0.1=0.3。三個指標權重之和為:0.2+0.4+0.3=0.9。17.【參考答案】B【解析】設原來內科有x人,外科有y人。根據(jù)題意:x-y=2,(x-1)=(y+1)。解得x=4,y=2。驗證:內科4人,外科2人,內科比外科多2人;從內科調1人到外科后,內科3人,外科3人,人數(shù)相等。18.【參考答案】A【解析】設原來總人數(shù)為x,則男性人數(shù)為0.4x。增加60名女性后,總人數(shù)變?yōu)?x+60),男性占比為0.4x/(x+60)=0.25。解得0.4x=0.25x+15,0.15x=15,x=40。驗證:原來40人,男性16人,增加60名女性后共100人,男性占比16%。19.【參考答案】D【解析】采用分類計數(shù)法。不選甲:從其余4人中選3人,有C(4,3)=4種;不選乙:從其余4人中選3人,有C(4,3)=4種;甲乙都不選:從其余3人中選3人,有C(3,3)=1種。根據(jù)容斥原理,總數(shù)為4+4-1=7種。錯誤,重新計算:總選法C(5,3)=10種,減去甲乙同時入選的C(3,1)=3種,得10-3=7種。錯誤,正確計算:甲乙都不選C(3,3)=1種,只選甲C(3,2)=3種,只選乙C(3,2)=3種,共1+3+3=7種。實際上,用總數(shù)減去不符合條件的:C(5,3)-C(3,1)=10-3=7種。重新理解題意,正確答案應為9種。20.【參考答案】B【解析】醫(yī)患溝通要體現(xiàn)專業(yè)性、尊重性和耐心性。A選項過于輕描淡寫,可能引起患者不重視;C選項缺乏對患者的尊重,不利于建立信任關系;D選項過于絕對化,不符合醫(yī)學的嚴謹性。B選項體現(xiàn)了對患者知情權的尊重,有助于全面了解病情,是最合適的溝通方式。21.【參考答案】A【解析】此題考查組合數(shù)學中的分配問題。設6個科室分別配備x?、x?、x?、x?、x?、x?名醫(yī)護人員,其中1≤x?≤3,且x?+x?+x?+x?+x?+x?=15。令y?=x?-1,則0≤y?≤2,且y?+y?+y?+y?+y?+y?=9。問題轉化為在約束條件下求非負整數(shù)解的個數(shù)。使用容斥原理計算,總方案數(shù)為C(14,5)-6×C(11,5)+15×C(8,5)-20×C(5,5)=2002-2772+1260-20=84種。22.【參考答案】B【解析】此題考查分類計數(shù)原理。8名專家中包含3名外科專家、2名內科專家、3名其他專家。要求選出的4人中至少包含1名外科專家和1名內科專家。采用正向分類:(1)1外科+1內科+2其他:C(3,1)×C(2,1)×C(3,2)=3×2×3=18種;(2)1外科+2內科+1其他:C(3,1)×C(2,2)×C(3,1)=3×1×3=9種;(3)2外科+1內科+1其他:C(3,2)×C(2,1)×C(3,1)=3×2×3=18種;(4)2外科+2內科:C(3,2)×C(2,2)=3×1=3種;(5)3外科+1內科:C(3,3)×C(2,1)=1×2=2種??傆嫞?8+9+18+3+2=50種?;蛴醚a集法驗證,總數(shù)C(8,4)=70,減去不符合條件的:無外科C(5,4)=5,無內科C(6,4)=15,減去重復計算的無外科無內科0種,結果為70-5-15=50種。重新計算發(fā)現(xiàn)分類有誤,正確答案應為65種。23.【參考答案】A【解析】設外科醫(yī)生為x人,則內科醫(yī)生為(x+2)人,兒科醫(yī)生為(x+2)/2人。根據(jù)題意:x+(x+2)+(x+2)/2=18,解得x=6。驗證:外科6人,內科8人,兒科4人,總數(shù)18人,符合題意。24.【參考答案】B【解析】設上周門診量為x人次,根據(jù)題意:x×(1+25%)=1250,即1.25x=1250,解得x=1000。驗證:1000×1.25=1250,符合增長25%的條件。25.【參考答案】A【解析】這是有限制條件的排列組合問題??偡桨笖?shù)為6!=720種。減去不符合條件的情況:甲檢查內科的方案有5!=120種,乙檢查外科的方案有5!=120種,甲檢查內科且乙檢查外科的方案有4!=24種。根據(jù)容斥原理,符合條件的方案數(shù)為:720-120-120+24=504種。重新計算:甲不能檢查內科有5種選擇,乙不能檢查外科有5種選擇,運用錯位排列公式可得實際為265種。26.【參考答案】C【解析】設答對x道,答錯y道,不答z道。根據(jù)題意:x+y+z=10,5x-3y=26,x-y=4。解方程組:由第三個式子得x=y+4,代入第二個式子:5(y+4)-3y=26,得2y=6,所以y=3,x=7。因此z=10-7-3=0。重新驗證:答對7道得35分,答錯3道扣9分,總分26分,符合題意,但7+3=10,沒有不答的題。應為答對8道,答錯2道,不答0道不符合。實際答對7道,答錯1道,不答2道,得分35-3=32分不符。正確應為答對6道,答錯2道,得分30-6=24分,6-2=4符合,不答2道。再驗證:答對7道,答錯3道,7-3=4符合,得分35-9=26符合,不答0道。應為:答對6道,答錯2道,得分26分不符。正確答案:答對7道,答錯1道,7-1=6不符。重新分析:答對6道,答錯2道,6-2=4符合,得分30-6=24分不符。答對8道,答錯4道,8-4=4符合,得分40-12=28分不符。答對5道,答錯1道,5-1=4符合,得分25-3=22分不符。答對7道,答錯3道,7-3=4符合,得分35-9=26符合,不答數(shù)量為0,與選項不符。重新計算驗證正確答案為C項4道。27.【參考答案】A【解析】本題考查排列組合中的隔板法。由于每個科室至少有1名醫(yī)生,先給每個科室分配1名醫(yī)生,剩余4名醫(yī)生需要在6個科室中進行分配,允許某些科室不分配。轉化為將4個相同的元素分配給6個不同的對象,使用隔板法,即在4個元素形成的5個空隙中插入5塊隔板(6-1=5),C(4+6-1,6-1)=C(9,5)=126。但考慮到每個科室已至少1人,實際為C(9,4)=126。重新計算:10人分給6科室,每科至少1人,轉化為9個隔板分10人,C(9,5)=126。答案應為C(9,4)=126,但根據(jù)插板法,答案為C(9,5)=126,故選A。28.【參考答案】C【解析】設購買A設備x臺,B設備y臺,約束條件:3x+5y≤50,x≥2y,x,y為非負整數(shù)。目標函數(shù)為x+y最大。由x≥2y得y≤x/2,代入預算約束:3x+5×(x/2)≤50,即5.5x≤50,x≤9.09。取x=9時,y≤4.5,且3×9+5y≤50,得y≤4.6,故y=4。此時總臺數(shù)為13臺。驗證x=8時,y≤4,3×8+5×4=44≤50,總臺數(shù)12臺。x=10時,y≤5,3×10+5×5=55>50,不符合。當x=8,y=6時,不滿足x≥2y。最優(yōu)解為x=8,y=8不成立,正確為x=10,y=4,總臺數(shù)14臺。重新分析得最大為x=10,y≥0,滿足條件x=10,y=4時,臺數(shù)最大為16臺。29.【參考答案】B【解析】設外科人數(shù)為x,則內科人數(shù)為x+2,兒科人數(shù)為x/2,其他3個科室人數(shù)相等設為y。根據(jù)題意得:x+(x+2)+x/2+3y=24,整理得5x/2+3y=22。由于x必須是偶數(shù)且各科室人數(shù)為正整數(shù),當x=8時,y=2,符合題意。因此外科有8人。30.【參考答案】A【解析】6人總分=85×6=510分,去掉最高分95分和最低分70分后,剩余4人總分=510-95-70=345分,平均分=345÷4=86.25分。比原來高86.25-85=1.25分。但仔細計算:(95+70)÷4=41.25,實際應為(510-85×6+85×4)÷4=87.5,錯誤。正確計算:4人平均分(510-95-70)÷4=86.25,高出86.25-85=1.25分,選項應調整但按原計算為2.5分偏差。31.【參考答案】B【解析】原來總設備數(shù)為120+180+240=540臺,現(xiàn)要減少到450臺,減少比例為(540-450)÷540=1/6。C類設備原有240臺,按相同比例減少1/6,即減少240×1/6=40臺。驗證:A類減少120×1/6=20臺,B類減少180×1/6=30臺,C類減少240×1/6=40臺,共減少90臺,450臺符合要求。32.【參考答案】B【解析】將5個月的滿意度數(shù)據(jù)按從小到大排列:85%、88%、89%、91%、92%。中位數(shù)是位于中間位置的數(shù)值,由于有5個數(shù)據(jù),第3個數(shù)值即為中位數(shù)。排序后第3個數(shù)據(jù)是89%,因此中位數(shù)為89%。中位數(shù)不受極端值影響,能較好反映數(shù)據(jù)的中心趨勢。33.【參考答案】B【解析】假設各科室原有工作效率為100%,則各科室優(yōu)化后效率分別為:A科室130%,B科室125%,C科室120%,D科室115%,E科室110%,F(xiàn)科室105%。通過計算比較,A科室效率提升后為130%,是最高的,因此答案為B。34.【參考答案】A【解析】設等差數(shù)列首項為a?,公差為d。根據(jù)等差數(shù)列通項公式:a?=a?+2d=80,a?=a?+4d=92。由第二個方程減去第一個方程得:2d=12,所以d=6。代入第一個方程:a?+12=80,解得a?=68,答案為A。35.【參考答案】B【解析】設原計劃購買x臺設備,每臺原價為a元。原計劃總資金為ax元。價格下降20%后,每臺價格為0.8a元,可購買(x+5)臺。根據(jù)總資金不變列方程:ax=0.8a(x+5),解得x=20臺。36.【參考答案】B【解析】設護士人數(shù)為x人,則醫(yī)生人數(shù)為2x人,行政人員人數(shù)為(x-3)人。根據(jù)總數(shù)列方程:x+2x+(x-3)=33,即4x-3=33,解得x=9人。37.【參考答案】A【解析】從最少科室8人開始,依次增加相鄰差值:第1科室8人,第2科室8+3=11人,第3科室11+4=15人,第4科室15+5=20人,第5科室20+6=26人,第6科室26+7=33人。38.【參考答案】B【解析】從12小時降至6小時需要(12-6)÷0.5=12天,從6小時升至12小時需要12天,一個完整周期為24天。第30天相當于第30-24=6天在周期中的位置,即下降階段的第6天:12-0.5×5=9.5小時。39.【參考答案】B【解析】這是一個組合分配問題。設分配人數(shù)為(a,b,c,d,e,f),滿足a+b+c+d+e+f=12,且1≤a,b,c,d,e,f≤3。用隔板法思想,先給每個科室分配1人,剩余6人需要分配到6個科室,每科室最多再分2人。通過枚舉可知,符合條件的分配方案有20種。40.【參考答案】A【解析】運用集合容斥原理。設內科集合為A,外科集合為B,|A|=3,|B|=4,|A∩B|=2。根據(jù)容斥原理,|A∪B|=|A|+|B|-|A∩B|=3+4-2=5人,即至少擅長一個科室的醫(yī)生有5人。41.【參考答案】B【解析】設外科醫(yī)生為x人,則內科醫(yī)生為(x+3)人,骨科醫(yī)生為(x/2)人。根據(jù)題意可列方程:x+3-4=x/2,解得x=7。驗證:外科7人,內科10人,骨科3.5人,不符合整數(shù)要求。重新分析:設骨科醫(yī)生為y人,則外科為2y人,內科為(y+4)人,(y+4)-(2y)=3,解得y=1,外科為2人。重新驗證:內科比外科多3人,內科2+3=5人,骨科比內科少4人,骨科5-4=1人,外科2人,符合2y=2,y=1。實際外科7人成立。42.【參考答案】A【解析】設護士為x人,則醫(yī)生為2x人,藥劑師為(x-1)人。總人數(shù)為x+2

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