PAGE周衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本周衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。3.職責(zé)分工行政部門：負(fù)責(zé)制定周衛(wèi)生檢查計(jì)劃，組織檢查人員進(jìn)行檢查工作，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織本部門員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和維護(hù)，并配合行政部門的檢查工作。檢查人員：按照檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查，如實(shí)記錄檢查情況，并及時(shí)反饋問題。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、雜物。地面干凈整潔，無(wú)污漬、水漬，地毯定期清潔。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。生產(chǎn)流水線整潔有序，物料擺放規(guī)范，無(wú)積壓、混亂現(xiàn)象。地面保持清潔，無(wú)垃圾、廢料，通道暢通無(wú)阻。通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣流通良好，無(wú)異味。消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)完好無(wú)損，周圍無(wú)雜物遮擋。3.公共區(qū)域走廊、樓梯干凈整潔，扶手無(wú)灰塵，墻面無(wú)污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手臺(tái)等設(shè)施無(wú)污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間干凈整潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面清潔，周圍無(wú)積水、垃圾。電梯轎廂干凈明亮，按鈕、扶手等部位無(wú)污漬，定期消毒。三、檢查計(jì)劃1.檢查周期每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，具體檢查時(shí)間為每周[具體日期]。2.檢查人員安排行政部門安排[X]名檢查人員組成檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查。檢查人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正客觀的工作態(tài)度，熟悉衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。3.檢查區(qū)域劃分將公司/組織內(nèi)的區(qū)域劃分為若干個(gè)檢查單元，每個(gè)檢查單元指定一名負(fù)責(zé)人。檢查單元?jiǎng)澐秩缦拢恨k公區(qū)域：[具體樓層]辦公室、會(huì)議室、檔案室等。生產(chǎn)車間：[車間名稱1]、[車間名稱2]等。公共區(qū)域：走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、電梯等。四、檢查流程1.準(zhǔn)備工作檢查人員提前熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查區(qū)域，準(zhǔn)備好檢查工具，如檢查表、相機(jī)等。通知各部門負(fù)責(zé)人本周的檢查時(shí)間和重點(diǎn)區(qū)域，要求各部門提前做好自查自糾工作。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查人員按照檢查區(qū)域劃分，依次對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查。檢查過程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真觀察各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并如實(shí)記錄存在的問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)拍照留存證據(jù)，以便后續(xù)跟蹤整改。3.匯總反饋檢查結(jié)束后，檢查人員將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫《周衛(wèi)生檢查匯總表》。將檢查結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)于存在的問題明確指出，并要求限期整改。行政部門對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)本周衛(wèi)生管理工作的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)措施和建議。五、整改措施1.問題記錄各部門負(fù)責(zé)人收到檢查結(jié)果反饋后，應(yīng)及時(shí)組織本部門員工對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，查找原因，制定整改措施。2.整改期限一般問題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)整改完畢，重大問題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，并報(bào)行政部門備案。3.跟蹤復(fù)查行政部門對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對(duì)于整改不力的部門，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并納入績(jī)效考核。六、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.懲罰措施對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按時(shí)整改或整改不到位的部門，公司/組織將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括：警告、罰款、扣減績(jī)效考核分?jǐn)?shù)等。連續(xù)[X]周衛(wèi)生檢查不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人將被誡勉談話，直至問題整改完畢。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。2.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。發(fā)