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案例名稱案例10即時通訊工具社群營銷課程名稱互聯(lián)網(wǎng)營銷專業(yè)名稱電子商務(wù)授課學(xué)期授課對象授課班級霸蠻社群名稱不對名稱不對互聯(lián)網(wǎng)營銷即時通訊工具社群營銷即時通訊工具社群營銷1、教學(xué)場地電商實(shí)訓(xùn)室2、教學(xué)資源(1)學(xué)習(xí)參考資料:陶俊;滕學(xué)珍主編,互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與實(shí)戰(zhàn).中國鐵道出版社,2021、《即時通訊工具社群營銷》系列微課視頻;(2)學(xué)習(xí)進(jìn)度資料:學(xué)習(xí)工作頁、評價表、實(shí)訓(xùn)室使用登記表(3)學(xué)習(xí)使用平臺:木馬課堂學(xué)習(xí)平臺。3、教學(xué)設(shè)備與工具(1)多媒體(2)電腦(3)手機(jī)提到湖南的飲食,人們第一印象就是“辣”,而說到具體的食物,米粉具有典型的代表意義。霸蠻社是一個優(yōu)質(zhì)的在京湖南人社群,在偌大的北京城住著30多萬湖南人,他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),卻時刻思念著家鄉(xiāng)的味兒。伏牛堂的米粉是很多湖南人的選擇,霸蠻社的出現(xiàn),解決了許多在京湖南人的“相思之苦”。但是,再喜歡吃粉也不能天天吃粉,吃一輩子粉。社群建立起來后如何維護(hù)?僅僅靠米粉,過了蜜月期應(yīng)該就直奔冷淡期了。于是,運(yùn)營者將霸蠻社積極打造成在京湖南人的優(yōu)質(zhì)樂活空間。它做了一件似乎與賣米粉沒有任何關(guān)系的事情,只是帶著大家一起玩,目前核心粉絲有300人,核心到就跟自己家里人一樣。比如今天伏牛堂有事,擁有著300個人可以同時到場的高度粘性。霸蠻社的主流群體是80后、90后,他們玩的形式不限于吃,觀影、公益、讀書都可以玩。你也可以把他們理解為一個湖南文化品牌,做了一個青年社區(qū),順帶著賣點(diǎn)米粉;或者把他們理解為一件文化公司,做了一個自媒體,順帶著給伏牛堂做些廣告。在“自己人效應(yīng)”之下,這些都是無可厚非,大家能夠理解并且愿意主動為老鄉(xiāng)捧場,而無需區(qū)分主次。1、知識目標(biāo):(1)了解什么是即時通訊工具(2)了解什么是社群(3)了解社群營銷的目的和價值2、技能目標(biāo):(1)掌握建立一個社群的關(guān)鍵要素(2)掌握如何營銷社群(3)營銷社群文案的編寫3、素質(zhì)目標(biāo):(1)培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。(2)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(1)掌握如何營銷社群(2)如何建立社群(1)掌握社群建立的定位(2)掌握社群營銷推廣策略怎樣才能把散落在不同地方的人,聚集起來,形成社群呢?霸蠻社是如何“從0到1”發(fā)展起來的。

Step1通過微博,定向?qū)ふ?000人在伏牛堂成立初期,為積累“霸蠻社”的第一批粉絲,伏牛堂采用微博定位的方式,去尋找在北京的湖南人。即在微博上搜索“湖南+北京”,最終找到帶有這個標(biāo)簽的2000余人。而這2000人,也正是“霸蠻社”的意見領(lǐng)袖,一方面他們有著共同的地域(湖南)文化,比較容易聚集。另一方面,在北京,要判斷一碗米粉是否好吃,其中非常重要的一個判斷標(biāo)準(zhǔn),就是周邊的湖南人(常德人)說這個米粉是否好吃。Step2點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系,建立強(qiáng)關(guān)系伏牛堂通過已經(jīng)熟識的50個朋友,以每人負(fù)責(zé)40到50個人,即50*40=2000的模式,進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)交流,建立強(qiáng)聯(lián)系,即挨個去加微信,聊天,線下請吃飯。在初期,伏牛堂通過這種點(diǎn)對點(diǎn)的強(qiáng)聯(lián)系,取得了較好的效果。在伏牛堂成立第一天發(fā)布宣布品牌成立的文章時,這兩千人中就有1500人在第一時間進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。正是抓住了湖南(常德)人這2000人,口碑傳播的同心圓結(jié)構(gòu)也被逐步構(gòu)建起來。以最核心、最活躍的這批在北京的湖南人為核心,往外開始逐步擴(kuò)散,憑借口碑傳播,逐步擴(kuò)大伏牛堂的影響力。Step3重質(zhì)不重量,社群開始斷、舍、離霸蠻社在微信上的規(guī)模達(dá)到10萬人之后,伏牛堂就不再開放霸蠻社加入,而只采取熟人推薦制。同時,開始精細(xì)化社群,計(jì)劃將10萬人的社群,逐步進(jìn)行刪減,直到1萬人左右。伏牛堂的霸蠻社的社員精簡計(jì)劃,也是順勢而為。今天的傳播規(guī)律更注重質(zhì)量而不是數(shù)量。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),李宇春只有4.5萬個鐵粉(即一年會看兩次她的演唱會的人),真正的傳播節(jié)點(diǎn)只有4.5萬個,但是全國有幾個億,幾千萬人都喜歡她。Step4通過線下活動,保持社群的活躍度伏牛堂通過規(guī)模的控制,逐步減輕了霸蠻社的體量。同時,也在這個社群逐步“精耕細(xì)作”,通過線下活動,保持霸蠻社的活躍度。目前,霸蠻社名義上注冊成員有10萬個,保持強(qiáng)關(guān)系互動的將近1萬人左右。霸蠻社的線下活動有著自己的特色?;顒雍诵牟皇嵌ㄎ辉诋a(chǎn)品,而是只關(guān)心社員的需求,由社員自發(fā)提出,自發(fā)組織,霸蠻社只是提供平臺。學(xué)生任務(wù)學(xué)生實(shí)訓(xùn):步驟1:收集霸蠻的相關(guān)資料進(jìn)行分析步驟2:進(jìn)入霸蠻社群步驟3:認(rèn)真分析霸蠻社群成立的背景步驟4:霸蠻社群是如何進(jìn)行營銷步驟5:如何做到O2O社群營銷2、完成工作頁中實(shí)訓(xùn)步驟和相關(guān)內(nèi)容的填寫。3、學(xué)生自檢、互檢組織形式學(xué)生互檢、個人自檢教師任務(wù)1、巡回指導(dǎo):巡回指導(dǎo)并及時制止不安全的行為。2、記錄學(xué)生表現(xiàn):記錄學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程中遇到的問題。學(xué)生任務(wù)1、小組匯報(bào)實(shí)訓(xùn)成果;2、小組互評;3、填寫工作頁中的評價表。教師任務(wù)1、記錄學(xué)生評價中的

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