鉆探作業(yè)進(jìn)度日報管理制度及流程鉆探作業(yè)進(jìn)度日報的編制、審核及管理需嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保數(shù)據(jù)真實、完整、及時，為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù)。一、日報內(nèi)容要求1.作業(yè)基本信息：需包含項目名稱、井（孔）編號、作業(yè)區(qū)域（坐標(biāo)或具體位置）、施工班組（白班/夜班）、作業(yè)日期（具體到時分）、當(dāng)班作業(yè)人員（機長、記錄員、操作手姓名及資質(zhì)）。2.當(dāng)日進(jìn)度數(shù)據(jù)：鉆進(jìn)進(jìn)尺：當(dāng)日累計進(jìn)尺（米）、設(shè)計剩余進(jìn)尺（米）、累計完成率（%）；分時段記錄鉆進(jìn)參數(shù)（鉆壓、轉(zhuǎn)速、泵壓、排量、返砂情況），異常段（如遇斷層、漏失層）需標(biāo)注起止深度及特征描述。取心作業(yè)：巖心采取率（%）、巖心長度（米）、巖心編號及代表性描述（巖性、結(jié)構(gòu)、含礦性）；特殊巖心（礦心、標(biāo)志層）需單獨記錄位置及保存狀態(tài)。測井/下管作業(yè)：若當(dāng)日開展測井，需記錄測井類型（電測、伽馬測井等）、測井深度、異常層位及分析；下管作業(yè)需記錄套管規(guī)格（直徑、壁厚）、下深（米）、接口處理方式（焊接/螺紋連接）及固井情況（水泥漿配比、用量、候凝時間）。3.設(shè)備運行狀態(tài)：主設(shè)備（鉆機、泥漿泵、空壓機）：記錄開機時間、停機時間（含故障停機）、運行小時數(shù)；故障需標(biāo)注時間點、現(xiàn)象（如“泥漿泵壓力驟降”）、排查過程（檢查凡爾、缸套）、處理措施（更換凡爾座）、恢復(fù)時間及責(zé)任人（機修工姓名）。輔助設(shè)備（發(fā)電機、泥漿攪拌機、空壓機）：運行狀態(tài)（正常/異常）、油耗（升）、維護記錄（如“更換機油3L，濾芯1個”）。4.材料消耗：消耗性材料：鉆頭（型號、數(shù)量、累計進(jìn)尺）、泥漿材料（膨潤土、堵漏劑、降失水劑具體型號及用量，單位：噸）、油料（柴油、機油用量，單位：升）。備用材料庫存：重點記錄易損件（凡爾、鉆桿接頭）庫存數(shù)量，低于安全庫存（如凡爾庫存＜5個）需標(biāo)注預(yù)警。5.問題與解決措施：技術(shù)問題：如“孔斜超標(biāo)（頂角8°，設(shè)計≤5°）”，需記錄調(diào)整措施（降鉆壓、增轉(zhuǎn)速、吊打糾斜）及效果（調(diào)整后頂角降至6°）。安全問題：如“鉆桿絲扣磨損”，需記錄處理方式（更換鉆桿、送修）及責(zé)任人（機長確認(rèn)）。外部影響：如“暴雨導(dǎo)致場地積水”，需記錄應(yīng)對措施（排水泵作業(yè)2小時，轉(zhuǎn)移設(shè)備）及延誤時長（3小時）。6.明日作業(yè)計劃：目標(biāo)進(jìn)尺（米）、重點工序（如“進(jìn)入礦層段，加密取心”）、所需材料（提前標(biāo)注“需補充堵漏劑2噸”）、設(shè)備準(zhǔn)備（“計劃檢修泥漿泵”）。二、編制與審核流程1.數(shù)據(jù)采集：由現(xiàn)場記錄員每小時記錄一次鉆進(jìn)參數(shù)（特殊段每10分鐘記錄），交接班時與下一班班長核對關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如累計進(jìn)尺、設(shè)備狀態(tài)），形成原始記錄表（紙質(zhì)版簽字留存）。2.匯總編制：當(dāng)班結(jié)束后30分鐘內(nèi)，記錄員根據(jù)原始記錄整理日報草稿，經(jīng)機長復(fù)核（重點核對進(jìn)尺、巖心數(shù)據(jù)、設(shè)備故障處理真實性），簽字確認(rèn)。3.一級審核：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每日10:00前完成審核，重點檢查：數(shù)據(jù)邏輯性（如“進(jìn)尺15米但鉆頭磨損量不符”需追溯原始記錄）；問題描述完整性（“漏失”需補充漏失量、處理材料用量）；計劃合理性（“明日目標(biāo)20米”需結(jié)合設(shè)備狀態(tài)、地層預(yù)測評估可行性）。4.二級審核與提交：技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過后，當(dāng)日12:00前將電子版日報（PDF+Excel）發(fā)送至生產(chǎn)調(diào)度部，紙質(zhì)版由項目組存檔（保存期3年）。調(diào)度部匯總各項目日報后，16:00前反饋至技術(shù)部（用于工藝優(yōu)化）、物資部（用于材料調(diào)配）及分管領(lǐng)導(dǎo)（用于生產(chǎn)決策）。三、責(zé)任與考核1.記錄員對數(shù)據(jù)真實性負(fù)直接責(zé)任，遲報（超過當(dāng)班后1小時）或瞞報（如漏記設(shè)備故障）扣減當(dāng)月績效20%；機長復(fù)核不實導(dǎo)致重大誤差（如進(jìn)尺偏差＞5米），扣減績效30%并通報批評。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人未在規(guī)定時間內(nèi)完成審核或未發(fā)現(xiàn)明顯數(shù)據(jù)矛盾（如“泵壓0MPa仍記錄進(jìn)尺”），扣減當(dāng)月管理績效15%。3.調(diào)度部未按時反饋日報至相關(guān)部門