2026年提升企業(yè)形象6S管理內(nèi)審員考試題庫及答案一、單選題（共20題，每題2分，共40分）1.在6S管理中，“S”代表的是什么？A.整理B.整頓C.清掃D.以上都是2.6S管理中，最先實施且基礎(chǔ)的是哪個環(huán)節(jié)？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔3.企業(yè)推行6S管理的核心目的是什么？A.提高生產(chǎn)效率B.降低安全事故率C.提升企業(yè)形象D.以上都是4.在6S管理中，“清掃”的主要目的是什么？A.清除垃圾B.防止設(shè)備故障C.保持環(huán)境整潔D.以上都是5.6S管理中，“素養(yǎng)”的最終目標(biāo)是什么？A.培養(yǎng)員工良好習(xí)慣B.提高執(zhí)行力C.形成企業(yè)文化D.以上都是6.企業(yè)內(nèi)部審核6S管理時，通常采用什么方法？A.檢查表法B.詢問法C.觀察法D.以上都是7.6S管理中，“安全”的核心理念是什么？A.預(yù)防為主B.人本主義C.科學(xué)管理D.以上都是8.在6S管理中，哪項是最高層管理者需要優(yōu)先推動的？A.整理B.清掃C.素養(yǎng)D.安全9.6S管理中，“清潔”的目的是什么？A.維持已取得的成果B.規(guī)范作業(yè)流程C.提高生產(chǎn)效率D.以上都是10.企業(yè)實施6S管理后，通常能顯著降低哪項成本？A.生產(chǎn)成本B.維修成本C.安全事故成本D.以上都是11.6S管理中，“整頓”的關(guān)鍵原則是什么？A.定位明確B.方便取用C.高效利用D.以上都是12.企業(yè)內(nèi)部審核6S管理時，發(fā)現(xiàn)某區(qū)域未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)如何處理？A.立即整改B.記錄問題并制定改進(jìn)計劃C.忽略不計D.以上都對13.6S管理中，“素養(yǎng)”的體現(xiàn)方式是什么？A.員工行為規(guī)范B.主動維護(hù)環(huán)境C.良好職業(yè)習(xí)慣D.以上都是14.在6S管理中，哪項是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)？A.清理B.清潔C.清掃D.素養(yǎng)15.企業(yè)推行6S管理時，高層管理者的主要職責(zé)是什么？A.制定政策B.提供資源C.監(jiān)督執(zhí)行D.以上都是16.6S管理中，“安全”的三大原則是什么？A.預(yù)防、控制、改進(jìn)B.消除、隔離、防護(hù)C.持續(xù)、有效、全面D.以上都對17.企業(yè)內(nèi)部審核6S管理時，通常由誰主導(dǎo)？A.內(nèi)審員B.管理層C.員工代表D.外部專家18.6S管理中，“整理”的主要目的是什么？A.清除不需要的物品B.優(yōu)化空間利用C.提高工作效率D.以上都是19.企業(yè)實施6S管理后，通常能提升哪項指標(biāo)？A.生產(chǎn)效率B.產(chǎn)品質(zhì)量C.員工滿意度D.以上都是20.6S管理中，“清潔”的最終目的是什么？A.形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)B.提升管理透明度C.維持長期成果D.以上都是二、多選題（共10題，每題3分，共30分）1.6S管理的主要內(nèi)容包括哪些？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全2.企業(yè)推行6S管理時，需要哪些資源支持？A.人力B.物力C.資金D.管理支持E.員工培訓(xùn)3.6S管理中，“整頓”的關(guān)鍵要素是什么？A.定位B.標(biāo)識C.分類D.高效利用E.方便取用4.企業(yè)內(nèi)部審核6S管理時，常用的方法有哪些？A.檢查表法B.詢問法C.觀察法D.測量法E.檔案查閱5.6S管理中，“清掃”的主要作用是什么？A.預(yù)防設(shè)備故障B.保持環(huán)境整潔C.發(fā)現(xiàn)潛在問題D.提升員工責(zé)任感E.降低安全事故率6.企業(yè)實施6S管理后，通常能帶來哪些效益？A.提高生產(chǎn)效率B.降低安全事故率C.提升產(chǎn)品質(zhì)量D.增強(qiáng)員工凝聚力E.改善企業(yè)形象7.6S管理中，“素養(yǎng)”的內(nèi)涵是什么？A.良好習(xí)慣B.遵守規(guī)則C.主動改進(jìn)D.團(tuán)隊協(xié)作E.持續(xù)學(xué)習(xí)8.企業(yè)內(nèi)部審核6S管理時，需要注意哪些方面？A.文件符合性B.現(xiàn)場執(zhí)行情況C.員工參與度D.改進(jìn)措施有效性E.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制9.6S管理中，“安全”的核心理念是什么？A.預(yù)防為主B.人本主義C.科學(xué)管理D.持續(xù)改進(jìn)E.全員參與10.企業(yè)推行6S管理時，高層管理者的作用是什么？A.制定政策B.提供資源C.監(jiān)督執(zhí)行D.營造氛圍E.獎勵先進(jìn)三、判斷題（共10題，每題2分，共20分）1.6S管理起源于日本，是目前全球企業(yè)廣泛應(yīng)用的現(xiàn)場管理方法。（正確/錯誤）2.6S管理中，“整理”和“整頓”的主要目的是相同的。（正確/錯誤）3.企業(yè)內(nèi)部審核6S管理時，只需檢查現(xiàn)場，無需查閱文件。（正確/錯誤）4.6S管理中，“清掃”只是簡單的清潔工作，無需深入分析。（正確/錯誤）5.6S管理中，“素養(yǎng)”是最終目標(biāo)，其他環(huán)節(jié)都是為了支撐它。（正確/錯誤）6.企業(yè)實施6S管理后，可以完全消除安全事故。（正確/錯誤）7.6S管理中，“清潔”是維持已取得的成果，無需持續(xù)改進(jìn)。（正確/錯誤）8.企業(yè)內(nèi)部審核6S管理時，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改。（正確/錯誤）9.6S管理中，“安全”是最高優(yōu)先級，其他環(huán)節(jié)可以忽略。（正確/錯誤）10.6S管理只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（正確/錯誤）四、簡答題（共5題，每題5分，共25分）1.簡述6S管理中“整理”的主要內(nèi)容和目的。2.簡述6S管理中“整頓”的關(guān)鍵原則和方法。3.簡述6S管理中“清掃”的主要作用和實施步驟。4.簡述6S管理中“清潔”的核心理念和意義。5.簡述6S管理中“素養(yǎng)”的內(nèi)涵和培養(yǎng)方法。五、論述題（共1題，10分）結(jié)合實際案例，論述企業(yè)推行6S管理對企業(yè)形象提升的具體作用。答案及解析一、單選題答案及解析1.D.以上都是解析：6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有其獨(dú)特的作用。2.A.整理解析：整理是6S管理的第一步，也是最基礎(chǔ)的一環(huán)，主要目的是清除不需要的物品，為后續(xù)環(huán)節(jié)奠定基礎(chǔ)。3.D.以上都是解析：6S管理的核心目的包括提高生產(chǎn)效率、降低安全事故率、提升企業(yè)形象等，綜合效益顯著。4.D.以上都是解析：清掃不僅保持環(huán)境整潔，還能預(yù)防設(shè)備故障、發(fā)現(xiàn)潛在問題，同時提升員工責(zé)任感。5.D.以上都是解析：素養(yǎng)的最終目標(biāo)是形成良好的職業(yè)習(xí)慣，提升執(zhí)行力，并融入企業(yè)文化，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。6.D.以上都是解析：內(nèi)部審核通常采用檢查表法、詢問法、觀察法等多種方法，確保全面評估。7.A.預(yù)防為主解析：安全管理的核心理念是預(yù)防為主，通過措施減少事故發(fā)生概率。8.C.素養(yǎng)解析：素養(yǎng)是6S管理的最高層次，需要高層管理者優(yōu)先推動，形成企業(yè)文化。9.A.維持已取得的成果解析：清潔的目的是鞏固整理、整頓、清掃的成果，保持長期效果。10.D.以上都是解析：6S管理能顯著降低生產(chǎn)成本、維修成本、安全事故成本等。11.D.以上都是解析：整頓的關(guān)鍵原則包括定位明確、方便取用、高效利用等。12.B.記錄問題并制定改進(jìn)計劃解析：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)記錄并制定改進(jìn)計劃，逐步整改，而非立即處理。13.D.以上都是解析：素養(yǎng)的體現(xiàn)方式包括良好習(xí)慣、主動維護(hù)環(huán)境、遵守規(guī)則等。14.B.清潔解析：清潔是鞏固前五S成果的基礎(chǔ)，也是持續(xù)改進(jìn)的前提。15.D.以上都是解析：高層管理者需制定政策、提供資源、監(jiān)督執(zhí)行，并營造良好氛圍。16.D.以上都對解析：安全的三大原則包括預(yù)防、控制、改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。17.A.內(nèi)審員解析：內(nèi)部審核通常由經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)審員主導(dǎo)，確?？陀^評估。18.D.以上都是解析：整理的主要目的是清除不需要的物品，優(yōu)化空間利用，提升效率。19.D.以上都是解析：6S管理能提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、員工滿意度等。20.C.維持長期成果解析：清潔的最終目的是鞏固成果，實現(xiàn)長期保持。二、多選題答案及解析1.A,B,C,D,E,F解析：6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個環(huán)節(jié)。2.A,B,C,D,E解析：推行6S管理需要人力、物力、資金、管理支持、員工培訓(xùn)等資源。3.A,B,C,D,E解析：整頓的關(guān)鍵要素包括定位、標(biāo)識、分類、高效利用、方便取用。4.A,B,C,D,E解析：內(nèi)部審核常用檢查表法、詢問法、觀察法、測量法、檔案查閱等方法。5.A,B,C,D,E解析：清掃的作用包括預(yù)防設(shè)備故障、保持環(huán)境整潔、發(fā)現(xiàn)潛在問題、提升責(zé)任感、降低事故率。6.A,B,C,D,E解析：6S管理能帶來生產(chǎn)效率提升、安全事故率降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升、員工凝聚力增強(qiáng)、企業(yè)形象改善等效益。7.A,B,C,D,E解析：素養(yǎng)的內(nèi)涵包括良好習(xí)慣、遵守規(guī)則、主動改進(jìn)、團(tuán)隊協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)。8.A,B,C,D,E解析：內(nèi)部審核需關(guān)注文件符合性、現(xiàn)場執(zhí)行情況、員工參與度、改進(jìn)措施有效性、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。9.A,B,C,D,E解析：安全的核心理念包括預(yù)防為主、人本主義、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、全員參與。10.A,B,C,D,E解析：高層管理者的作用包括制定政策、提供資源、監(jiān)督執(zhí)行、營造氛圍、獎勵先進(jìn)。三、判斷題答案及解析1.正確解析：6S管理起源于日本，現(xiàn)已成為全球企業(yè)廣泛應(yīng)用的現(xiàn)場管理方法。2.錯誤解析：“整理”主要目的是清除不需要的物品，“整頓”主要目的是優(yōu)化空間利用，兩者目的不同。3.錯誤解析：內(nèi)部審核需同時檢查現(xiàn)場和文件，確保全面評估。4.錯誤解析：“清掃”不僅是清潔工作，還需深入分析問題根源，采取改進(jìn)措施。5.正確解析：素養(yǎng)是6S管理的最高層次，其他環(huán)節(jié)都是為了支撐它，最終實現(xiàn)全員參與。6.錯誤解析：6S管理能顯著降低安全事故率，但不能完全消除。7.錯誤解析：“清潔”需持續(xù)改進(jìn)，鞏固成果，而非維持現(xiàn)狀。8.錯誤解析：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)記錄并制定改進(jìn)計劃，逐步整改，而非立即處理。9.錯誤解析：6S管理各環(huán)節(jié)同等重要，需綜合推進(jìn)。10.錯誤解析：6S管理不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等。四、簡答題答案及解析1.簡述6S管理中“整理”的主要內(nèi)容和目的。答：整理的主要內(nèi)容包括區(qū)分需要和不需要的物品，清除不需要的物品，確保工作場所整潔、高效。目的在于減少浪費(fèi)、提高效率、預(yù)防安全事故。2.簡述6S管理中“整頓”的關(guān)鍵原則和方法。答：整頓的關(guān)鍵原則包括定位明確、標(biāo)識清晰、分類合理、高效利用。方法包括劃線定位、標(biāo)識管理、優(yōu)化布局等。3.簡述6S管理中“清掃”的主要作用和實施步驟。答：主要作用包括預(yù)防設(shè)備故障、保持環(huán)境整潔、發(fā)現(xiàn)潛在問題、提升員工責(zé)任感。實施步驟包括清掃地面、設(shè)備、工作區(qū)域，并分析污染源。4.簡述6S管理中“清潔”的核心理念和意義。答：核心理念是維持已取得的成果，通過標(biāo)準(zhǔn)化、制度化鞏固前五S的成果。意義在于形成長期保持的良好環(huán)境，提升管理透明度。5.簡述6S管理中“素養(yǎng)”的內(nèi)涵和培養(yǎng)方法。答：內(nèi)涵包括良好習(xí)慣、遵守規(guī)則、主動改進(jìn)、團(tuán)隊協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)方法包括