3標(biāo)電力工程監(jiān)理大綱一、總則1.1編制依據(jù)本監(jiān)理大綱依據(jù)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及本工程的招標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料進(jìn)行編制。旨在明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、程序和方法，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2監(jiān)理范圍與目標(biāo)監(jiān)理范圍：本工程（3標(biāo)）所涵蓋的全部電力工程施工階段及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作，包括但不限于土建工程、電氣工程、設(shè)備安裝調(diào)試工程等。具體以施工合同及相關(guān)文件約定為準(zhǔn)。監(jiān)理目標(biāo)：*質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保工程符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級。*進(jìn)度目標(biāo)：協(xié)助業(yè)主對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，確保工程按合同約定的工期順利完成。*投資目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，嚴(yán)格控制工程變更和索賠，使工程投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)。*安全目標(biāo)：督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重傷及以上安全事故，減少一般安全事故，確保施工安全。1.3監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作將遵循“事前控制、事中控制、事后控制”相結(jié)合的原則，按照以下基本程序進(jìn)行：1.熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料，編制詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及開工條件。3.對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)和見證取樣送檢。4.對施工過程進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn)，對關(guān)鍵工序和部位實(shí)行旁站監(jiān)理。5.及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。6.審核施工進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的因素。7.審核工程款支付申請，參與工程變更和索賠的處理。8.督促施工單位做好安全生產(chǎn)和文明施工。9.收集、整理監(jiān)理資料，定期向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告。10.參與工程竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見，協(xié)助業(yè)主辦理竣工結(jié)算。11.承擔(dān)缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理工作。二、監(jiān)理組織2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，將組建一個(gè)精干高效的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，明確各崗位職責(zé)，確保監(jiān)理工作有序開展。2.2監(jiān)理人員職責(zé)*總監(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等重要文件，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工程變更。*專業(yè)監(jiān)理工程師：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的巡視、旁站和檢驗(yàn)，做好監(jiān)理日記和監(jiān)理記錄。對本專業(yè)的工程計(jì)量和工程款支付提出審核意見，參與本專業(yè)工程變更的審查和處理。*監(jiān)理員：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。進(jìn)行見證取樣，復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)，檢查工序施工結(jié)果。擔(dān)任旁站工作，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。三、監(jiān)理工作內(nèi)容與方法3.1質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制：*施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：審查施工單位的資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量管理體系和安全管理體系。檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況，包括測量放線成果復(fù)核、原材料及設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收等。*施工過程質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)制度，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。通過巡視、平行檢驗(yàn)等方式，對施工工藝、施工操作、工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。*竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制：審查施工單位提交的竣工資料，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時(shí)整改。整改完畢后，參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見。3.2進(jìn)度控制監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)度進(jìn)行有效管理：*審查施工進(jìn)度計(jì)劃：審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，并提出審查意見。*跟蹤檢查進(jìn)度實(shí)施情況：定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。分析偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并督促施工單位采取有效措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。*協(xié)調(diào)進(jìn)度影響因素：協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工及其他相關(guān)單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的因素，為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。3.3投資控制監(jiān)理工程師將嚴(yán)格控制工程投資，確保資金合理使用：*工程計(jì)量與支付：依據(jù)施工合同和工程量清單，對施工單位完成的合格工程量進(jìn)行審核和確認(rèn)，簽署工程款支付證書。*工程變更控制：嚴(yán)格審查工程變更的必要性和合理性，對工程變更的費(fèi)用和工期影響進(jìn)行評估，按程序報(bào)批后實(shí)施。*索賠管理：公正處理施工單位提出的索賠申請，依據(jù)合同條款和事實(shí)證據(jù)，提出索賠處理意見。同時(shí)，協(xié)助業(yè)主處理可能向施工單位提出的反索賠。3.4安全監(jiān)理監(jiān)理工程師將高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任：*審查安全技術(shù)措施：審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。*檢查安全設(shè)施與防護(hù)：檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、臨時(shí)用電等是否符合要求，督促施工單位對存在的安全隱患及時(shí)整改。*監(jiān)督安全教育與培訓(xùn)：監(jiān)督施工單位對管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。*參與安全事故處理：發(fā)生安全事故時(shí)，協(xié)助業(yè)主和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.5合同管理與信息管理*合同管理：熟悉合同條款，對合同的履行情況進(jìn)行跟蹤管理。參與合同的變更、解除等事宜的協(xié)商，協(xié)助業(yè)主處理合同爭議。*信息管理：建立健全監(jiān)理信息管理制度，及時(shí)收集、整理、傳遞和歸檔監(jiān)理工作中形成的各種文件、記錄、報(bào)表等資料，確保監(jiān)理信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和可追溯。3.6組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師將積極履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，促進(jìn)各方良好合作：*協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系，及時(shí)傳遞信息，解決施工中出現(xiàn)的問題。*協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，促進(jìn)設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作的順利進(jìn)行，協(xié)助解決施工中的設(shè)計(jì)問題。*協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各專業(yè)、各工序之間的交叉作業(yè)，確保施工有序進(jìn)行。四、監(jiān)理工作制度為保證監(jiān)理工作的規(guī)范化和制度化，將建立以下主要監(jiān)理工作制度：*監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制制度*施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度*工程開工/復(fù)工報(bào)審制度*工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度*見證取樣送檢制度*隱蔽工程驗(yàn)收制度*分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度*工程變更處理制度*工程款支付審核制度*監(jiān)理會議制度（包括第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等）*監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)制度*監(jiān)理報(bào)告制度*工程質(zhì)量問題和安全事故處理制度*監(jiān)理資料管理制度五、監(jiān)理設(shè)施與資源配置根據(jù)工程監(jiān)理工作的需要，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將配備必要的辦公設(shè)備、檢測工具和通訊設(shè)備，如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、全站儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀等，并確保其性能良好，滿足監(jiān)理工作要求。同時(shí)，將利用專業(yè)的工程管理軟件，提高監(jiān)理工作效率和管理水平。六、監(jiān)理工作成果監(jiān)理工作完成后，將向建設(shè)單位提交以下主要監(jiān)理成果文件：*監(jiān)理規(guī)劃*監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（各專業(yè)）*監(jiān)理月報(bào)*監(jiān)理會議紀(jì)要