PAGE職業(yè)學(xué)校運營制度一、總則（一）制定目的本運營制度旨在規(guī)范職業(yè)學(xué)校的各項管理工作，確保學(xué)校教育教學(xué)活動的順利開展，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校運營相關(guān)的各類活動。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法開展教育教學(xué)、行政管理等各項工作。2.質(zhì)量第一原則：始終將提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。3.以人為本原則：尊重師生的主體地位，關(guān)注師生的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。4.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項管理制度，提高管理效率和水平。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生管理、后勤保障等各項工作，確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。代表學(xué)校對外開展交流與合作，協(xié)調(diào)學(xué)校與政府、社會、企業(yè)等各方面的關(guān)系。2.副校長協(xié)助校長開展工作，分管學(xué)校的教學(xué)、德育、招生就業(yè)、實訓(xùn)管理等具體工作。負(fù)責(zé)組織制定分管工作的具體實施方案和管理制度，并督促檢查落實情況。深入教學(xué)一線，了解師生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，及時解決存在的問題，不斷提高分管工作的質(zhì)量和水平。（二）職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計劃的制定、實施與管理，組織課程建設(shè)、教材編寫與選用等工作。安排教學(xué)任務(wù)，編排課程表，組織教學(xué)檢查、評估和考試等工作，確保教學(xué)秩序的正常運行。管理教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案，組織教師培訓(xùn)、進(jìn)修和教學(xué)研究活動，提高教師教學(xué)水平。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理，包括入學(xué)注冊、學(xué)籍異動、畢業(yè)審核等工作。2.德育處制定學(xué)校德育工作計劃，組織開展學(xué)生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等活動。負(fù)責(zé)班主任隊伍建設(shè)，指導(dǎo)班主任開展班級管理工作，組織評選優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體。加強校園文化建設(shè)，營造良好的育人氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神。處理學(xué)生違紀(jì)事件，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序。3.招生就業(yè)處制定學(xué)校招生計劃和招生方案，組織開展招生宣傳、報名、錄取等工作，確保招生任務(wù)的順利完成。負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作，拓展就業(yè)渠道，建立就業(yè)基地，組織畢業(yè)生供需見面會和招聘會。開展就業(yè)跟蹤調(diào)查，了解畢業(yè)生就業(yè)情況，反饋用人單位意見，不斷改進(jìn)就業(yè)工作。收集、整理和分析就業(yè)市場信息，為學(xué)校專業(yè)設(shè)置、教學(xué)改革提供參考依據(jù)。4.實訓(xùn)處負(fù)責(zé)學(xué)校實訓(xùn)基地的建設(shè)與管理，制定實訓(xùn)教學(xué)計劃和管理制度，組織實施實訓(xùn)教學(xué)活動。管理實訓(xùn)設(shè)備和器材，定期進(jìn)行維護(hù)和更新，確保實訓(xùn)教學(xué)的正常開展。指導(dǎo)教師開展實訓(xùn)教學(xué)研究，提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力和職業(yè)技能。組織學(xué)生參加各類職業(yè)技能競賽，提高學(xué)生的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)。5.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修與維護(hù)，物資采購與管理等。做好學(xué)校的財務(wù)管理工作，編制年度預(yù)算和決算，合理使用經(jīng)費，確保學(xué)校資金的安全和有效使用。加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理，做好食品安全、消防安全、水電安全等工作，保障師生的生命財產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點，防止資產(chǎn)流失。（三）教學(xué)系部各教學(xué)系部設(shè)主任一名，副主任若干名。系部主任全面負(fù)責(zé)本系部的教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生管理等工作，副主任協(xié)助主任開展工作。系部根據(jù)專業(yè)設(shè)置和教學(xué)需要，設(shè)立專業(yè)教研室，負(fù)責(zé)本專業(yè)的教學(xué)研究、課程建設(shè)、實踐教學(xué)等工作。三、教育教學(xué)管理（一）專業(yè)設(shè)置與課程建設(shè)1.學(xué)校根據(jù)市場需求和自身辦學(xué)條件，科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)。專業(yè)設(shè)置應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和職業(yè)教育規(guī)律，具有前瞻性和適應(yīng)性。2.加強課程建設(shè)，構(gòu)建以職業(yè)能力為核心的課程體系。課程設(shè)置應(yīng)遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律，注重理論與實踐相結(jié)合，突出實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。3.積極推進(jìn)課程改革，采用項目教學(xué)法、案例教學(xué)法和行動研究法等教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性，提高教學(xué)效果。4.加強教材建設(shè)，選用國家規(guī)劃教材和優(yōu)質(zhì)校本教材，鼓勵教師編寫具有本校特色的教材和教學(xué)資源。（二）教學(xué)計劃與教學(xué)實施1.教務(wù)處根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，制定學(xué)期教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法和考核方式等內(nèi)容。2.教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，精心設(shè)計教學(xué)方案，合理運用教學(xué)手段和教學(xué)資源，確保教學(xué)質(zhì)量。3.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理制度，加強教學(xué)過程管理。教務(wù)處定期組織教學(xué)檢查，包括教案檢查、課堂教學(xué)檢查、作業(yè)批改檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。4.加強實踐教學(xué)管理，建立健全實踐教學(xué)體系。實訓(xùn)處應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃安排實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，確保學(xué)生實踐教學(xué)時間和質(zhì)量。加強實訓(xùn)基地建設(shè)和管理，為學(xué)生提供良好的實踐教學(xué)條件。（三）教學(xué)評價與考核1.建立科學(xué)合理的教學(xué)評價體系，對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面、客觀、公正的評價。教學(xué)評價應(yīng)包括學(xué)生評教、同行評教、領(lǐng)導(dǎo)評教等多種形式。2.教師應(yīng)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的考核方案?？己朔绞綉?yīng)多樣化，包括考試、考查、項目作業(yè)、實踐操作等，注重對學(xué)生學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)能力的考核。3.教務(wù)處負(fù)責(zé)組織期末考試和考查工作，嚴(yán)格考試紀(jì)律，確?？荚嚨墓?、公正。考試結(jié)束后，及時進(jìn)行成績統(tǒng)計和分析，為教學(xué)改進(jìn)提供依據(jù)。四、學(xué)生管理（一）入學(xué)與注冊1.招生就業(yè)處按照學(xué)校招生計劃和錄取標(biāo)準(zhǔn)，組織新生入學(xué)。新生應(yīng)按時報到，辦理入學(xué)手續(xù)。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)新生學(xué)籍注冊工作，建立學(xué)生學(xué)籍檔案。學(xué)生學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等內(nèi)容。（二）日常管理1.德育處負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育和管理，制定學(xué)生行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。2.班主任是班級管理的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，做好班級日常管理工作，組織開展班級活動，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。3.加強學(xué)生考勤管理，學(xué)生應(yīng)按時參加教學(xué)活動，因病、因事請假應(yīng)履行請假手續(xù)。對曠課、遲到、早退等違紀(jì)行為，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行處理。（三）獎助學(xué)金管理1.學(xué)校設(shè)立獎學(xué)金、助學(xué)金制度，對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生給予獎勵和資助。2.獎助學(xué)金的評定應(yīng)堅持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照評定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。評定結(jié)果應(yīng)進(jìn)行公示，接受師生監(jiān)督。3.加強獎助學(xué)金的發(fā)放管理，確保獎助學(xué)金及時、足額發(fā)放到學(xué)生手中。（四）學(xué)生社團(tuán)管理1.鼓勵學(xué)生成立社團(tuán)組織，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好和綜合素質(zhì)。2.學(xué)生社團(tuán)應(yīng)制定章程，明確社團(tuán)宗旨、組織機構(gòu)、活動計劃等內(nèi)容。社團(tuán)活動應(yīng)在學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)開展，接受學(xué)校的指導(dǎo)和管理。五、師資隊伍建設(shè)（一）教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和專業(yè)建設(shè)要求，制定教師招聘計劃。招聘計劃應(yīng)明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等內(nèi)容。2.教師招聘應(yīng)堅持德才兼?zhèn)?、公開公平、競爭擇優(yōu)的原則，通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀人才充實教師隊伍。3.對新招聘教師應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查和考核，確保教師具備相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格等條件。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修活動，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵教師開展教學(xué)研究和教育科研活動，積極申報各級各類科研課題，撰寫教育教學(xué)論文，推廣教育教學(xué)成果。3.加強教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助教師制定個人專業(yè)發(fā)展計劃，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。（三）教師考核與評價1.建立健全教師考核評價制度，對教師德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面考核評價?？己嗽u價結(jié)果應(yīng)作為教師職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。2.教師考核評價應(yīng)堅持定性與定量相結(jié)合、過程與結(jié)果相結(jié)合的原則，采用個人自評、同行評價、學(xué)生評價、領(lǐng)導(dǎo)評價等多種方式進(jìn)行。3.加強對教師考核評價結(jié)果的反饋和應(yīng)用，針對教師存在的問題，提出改進(jìn)建議和措施，促進(jìn)教師不斷提高教學(xué)水平和工作質(zhì)量。六、招生與就業(yè)管理（一）招生管理1.嚴(yán)格遵守國家招生政策和規(guī)定，規(guī)范招生行為。招生宣傳應(yīng)真實、準(zhǔn)確、合法，不得進(jìn)行虛假宣傳和誤導(dǎo)考生。2.加強招生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定招生政策、審核招生計劃、組織招生錄取等工作。3.建立健全招生工作監(jiān)督機制，加強對招生工作全過程的監(jiān)督檢查，確保招生工作公平、公正、公開。（二）就業(yè)管理1.加強就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作，建立就業(yè)指導(dǎo)課程體系，開展就業(yè)形勢、就業(yè)政策、求職技巧等方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。2.積極拓展就業(yè)渠道，加強與企業(yè)的合作，建立穩(wěn)定的就業(yè)基地，為學(xué)生提供更多的就業(yè)機會。3.做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查工作，了解畢業(yè)生就業(yè)情況和用人單位反饋意見，及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量與市場需求的契合度。七、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，編制年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)堅持“量入為出、收支平衡”的原則，確保學(xué)校各項工作的順利開展。2.年度財務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)學(xué)校教職工代表大會審議通過，并報上級主管部門備案。3.加強預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用經(jīng)費，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。（二）收入管理1.學(xué)校收入主要包括財政撥款、學(xué)費收入、培訓(xùn)收入、社會捐贈收入等。各項收入應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收取，確保收入合法合規(guī)。2.加強收費管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度，公開收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費依據(jù)，接受社會監(jiān)督。3.規(guī)范收入核算，確保收入及時足額入賬，不得截留、挪用、坐支收入。（三）支出管理1.學(xué)校支出應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)財務(wù)制度和學(xué)校預(yù)算安排執(zhí)行，堅持勤儉節(jié)約、?？顚Ｓ玫脑瓌t。2.加強支出審批管理，建立健全支出審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。各項支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批，確保支出合法合規(guī)。3.嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，加強對各項費用的審核和監(jiān)督，杜絕不合理支出。對重大支出項目應(yīng)進(jìn)行可行性論證和集體決策。（四）資產(chǎn)管理1.學(xué)校資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。財務(wù)部門應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)的核算和管理。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應(yīng)及時進(jìn)行處理，防止資產(chǎn)流失。3.加強固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購置、使用、維修、處置等情況。對固定資產(chǎn)的購置應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的采購程序進(jìn)行，確保資產(chǎn)質(zhì)量。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.總務(wù)處負(fù)責(zé)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修維護(hù)工作，制定校園建設(shè)規(guī)劃和年度維修計劃，并組織實施。2.加強校園環(huán)境管理，做好校園綠化、美化、凈化工作，營造良好的育人環(huán)境。3.定期對校園建筑物、道路、水電設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保校園設(shè)施設(shè)備的正常運行，保障師生的生命財產(chǎn)安全。（二）物資采購與管理1.建立健全物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程。物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行，確保采購物資的質(zhì)量和價格合理。2.加強物資庫存管理，建立物資臺賬，定期進(jìn)行盤點，確保物資賬實相符。對庫存物資應(yīng)分類存放，妥善保管，防止物資損壞、變質(zhì)和丟失。3.合理控制物資采購數(shù)量和采購周期，避免物資積壓和浪費。加強對物資采購成本的核算和控制，降低采購成本。（三）食品安全與衛(wèi)生管理1