PAGE團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)管理，保障團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，維護(hù)公司及合作伙伴的合法權(quán)益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)的所有部門、崗位及相關(guān)合作伙伴。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部規(guī)定，確保團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)活動(dòng)合法有效。2.明確授權(quán)原則明確授權(quán)范圍、權(quán)限、期限等，避免授權(quán)不清導(dǎo)致的管理混亂。3.監(jiān)督與責(zé)任原則建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)授權(quán)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤檢查，明確相關(guān)人員的責(zé)任。二、授權(quán)主體與對(duì)象（一）授權(quán)主體公司團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的管理部門作為授權(quán)主體，負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和決策。（二）授權(quán)對(duì)象1.公司內(nèi)部員工根據(jù)工作需要，經(jīng)審批后可獲得團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)相關(guān)授權(quán)，負(fù)責(zé)具體團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行。2.合作伙伴包括但不限于供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商等，在符合合作條件和簽訂相關(guān)協(xié)議的前提下，獲得團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)，參與公司團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。三、授權(quán)類型與權(quán)限（一）普通授權(quán)1.權(quán)限范圍可進(jìn)行一般性的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)溝通、信息收集等工作，但不具備最終決策和簽訂合同等關(guān)鍵權(quán)限。2.適用場(chǎng)景適用于初步接觸團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，進(jìn)行前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作的階段。（二）專項(xiàng)授權(quán)1.權(quán)限范圍被授權(quán)人可負(fù)責(zé)特定團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的策劃、組織、協(xié)調(diào)等工作，有權(quán)代表公司與部分合作方進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，但重大決策仍需上報(bào)審批。2.適用場(chǎng)景針對(duì)已確定的重點(diǎn)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，安排專人負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施。（三）全面授權(quán)1.權(quán)限范圍被授權(quán)人擁有全面負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)限，包括但不限于項(xiàng)目決策、合同簽訂、資源調(diào)配等，在授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展工作。2.適用場(chǎng)景對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出且經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)估的人員或合作伙伴，在特定情況下給予全面授權(quán)，以提高運(yùn)營(yíng)效率。四、授權(quán)申請(qǐng)與審批流程（一）內(nèi)部員工授權(quán)申請(qǐng)與審批1.申請(qǐng)員工根據(jù)工作需求，填寫《團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)授權(quán)的類型、權(quán)限范圍、項(xiàng)目情況等。2.部門初審員工所在部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，重點(diǎn)審查申請(qǐng)的合理性、必要性以及員工的工作能力和經(jīng)驗(yàn)等，簽署初審意見(jiàn)。3.業(yè)務(wù)部門審核團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，評(píng)估項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)等，提出審核建議。4.管理層審批根據(jù)業(yè)務(wù)部門審核意見(jiàn)，由公司管理層進(jìn)行最終審批，決定是否授予相應(yīng)授權(quán)。（二）合作伙伴授權(quán)申請(qǐng)與審批（以供應(yīng)商為例）1.申請(qǐng)供應(yīng)商向公司提交《團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)合作申請(qǐng)表》，包括公司基本情況、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、合作意向、授權(quán)需求等內(nèi)容。2.資質(zhì)審查公司相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審查，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證等，確保其具備合作條件。3.實(shí)地考察（必要時(shí)）對(duì)于重要供應(yīng)商或新合作供應(yīng)商，安排實(shí)地考察，了解其實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況、生產(chǎn)能力、信譽(yù)等。4.合作協(xié)議洽談與簽訂經(jīng)資質(zhì)審查和實(shí)地考察合格后，與供應(yīng)商就合作協(xié)議的條款進(jìn)行洽談簽訂，明確雙方權(quán)利義務(wù)、授權(quán)范圍、合作期限等。5.授權(quán)審批合作協(xié)議簽訂后，按照公司內(nèi)部審批流程，由相關(guān)部門和管理層進(jìn)行授權(quán)審批，授予供應(yīng)商相應(yīng)的團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)。五、授權(quán)期限與變更（一）授權(quán)期限1.普通授權(quán)期限一般為[X]個(gè)月，根據(jù)具體項(xiàng)目情況可適當(dāng)調(diào)整。2.專項(xiàng)授權(quán)期限根據(jù)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的周期確定，原則上不超過(guò)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行期限。3.全面授權(quán)期限根據(jù)合作關(guān)系和業(yè)務(wù)需求確定，最長(zhǎng)不超過(guò)[X]年，期滿需重新評(píng)估和審批。（二）授權(quán)變更1.在授權(quán)期限內(nèi)，如因項(xiàng)目調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展等原因需要變更授權(quán)內(nèi)容，被授權(quán)人應(yīng)及時(shí)提交《團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)授權(quán)變更申請(qǐng)表》，說(shuō)明變更事項(xiàng)及理由。2.按照授權(quán)申請(qǐng)與審批流程進(jìn)行變更審批，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施變更。六、授權(quán)監(jiān)督與管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立定期報(bào)告制度被授權(quán)人定期向公司匯報(bào)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)情況，包括項(xiàng)目進(jìn)展、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、問(wèn)題與解決方案等。2.不定期檢查公司團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)管理部門不定期對(duì)授權(quán)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行檢查，查看是否按照授權(quán)范圍和規(guī)定開(kāi)展工作。3.數(shù)據(jù)分析與評(píng)估通過(guò)對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，評(píng)估授權(quán)運(yùn)營(yíng)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并采取措施解決。（二）合作伙伴監(jiān)督1.合同約束在合作協(xié)議中明確對(duì)合作伙伴授權(quán)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督條款，要求其按照約定履行義務(wù)。2.業(yè)績(jī)考核建立合作伙伴業(yè)績(jī)考核機(jī)制，根據(jù)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于未達(dá)標(biāo)的合作伙伴采取相應(yīng)措施，如警告、暫停授權(quán)、終止合作等。3.信息溝通保持與合作伙伴的密切信息溝通，及時(shí)了解其運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決。七、授權(quán)終止與責(zé)任追究（一）授權(quán)終止1.授權(quán)期限屆滿未申請(qǐng)續(xù)期或未獲批準(zhǔn)的，授權(quán)自動(dòng)終止。2.被授權(quán)人違反法律法規(guī)、公司制度或合作協(xié)議約定，嚴(yán)重?fù)p害公司利益的，公司有權(quán)提前終止授權(quán)。3.因不可抗力等原因?qū)е聢F(tuán)購(gòu)項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，或合作關(guān)系無(wú)法維持的，授權(quán)相應(yīng)終止。（二）責(zé)任追究1.若因被授權(quán)人的不當(dāng)行為給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。2.對(duì)于違反授權(quán)管理制度，擅自超越授權(quán)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如警告、罰款、降職、辭退等。3.涉及違