運營車輛使用管理制度_第1頁
運營車輛使用管理制度_第2頁
運營車輛使用管理制度_第3頁
運營車輛使用管理制度_第4頁
運營車輛使用管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE運營車輛使用管理制度一、總則(一)目的為加強公司運營車輛的管理,確保車輛安全、高效運行,滿足公司業(yè)務(wù)需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有運營車輛,包括但不限于轎車、面包車、貨車等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,確保車輛及駕乘人員的安全。2.規(guī)范使用原則:嚴格按照規(guī)定的流程和要求使用車輛,提高車輛使用效率。3.節(jié)約成本原則:合理安排車輛使用,降低運營成本。二、車輛管理職責(一)車輛管理部門職責1.負責制定和完善車輛使用管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責車輛的選型、采購、報廢等工作。3.定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),確保車輛性能良好。4.負責駕駛員的招聘、培訓、考核等工作。(二)駕駛員職責1.遵守交通法規(guī)和公司車輛使用管理制度,安全駕駛。2.定期對車輛進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.按照規(guī)定的時間和路線完成運輸任務(wù),確保貨物按時、安全送達。4.負責車輛的清潔和保養(yǎng),保持車輛整潔。(三)用車部門職責1.根據(jù)工作需要,合理安排車輛使用,并提前提交用車申請。2.配合車輛管理部門做好車輛的管理和維護工作。3.對駕駛員的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和評價。三、車輛使用管理(一)用車申請1.用車部門需提前填寫《用車申請表》,注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息。2.申請表經(jīng)部門負責人簽字后,提交至車輛管理部門。3.車輛管理部門根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排,進行派車審批。(二)派車安排1.車輛管理部門根據(jù)用車申請,合理安排車輛和駕駛員。2.派車時應(yīng)優(yōu)先考慮車輛的使用效率和駕駛員的工作負荷,確保車輛資源得到充分利用。3.駕駛員接到派車任務(wù)后,應(yīng)及時與用車部門聯(lián)系,確認用車時間、地點等信息。(三)車輛調(diào)度1.在車輛使用過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整用車計劃,用車部門應(yīng)及時通知車輛管理部門。2.車輛管理部門根據(jù)實際情況進行車輛調(diào)度,并通知相關(guān)人員。(四)車輛使用登記1.駕駛員每次出車前,應(yīng)填寫《車輛使用登記表》,記錄出車時間、地點、事由、里程數(shù)等信息。2.車輛使用登記表應(yīng)妥善保管,作為車輛使用情況統(tǒng)計和費用核算的依據(jù)。四、車輛安全管理(一)安全培訓1.車輛管理部門定期組織駕駛員進行安全培訓,培訓內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應(yīng)急處理等。2.駕駛員應(yīng)積極參加安全培訓,不斷提高安全意識和駕駛技能。(二)安全檢查1.駕駛員每天出車前應(yīng)對車輛進行安全檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動、燈光、儀表等。2.車輛管理部門每月對車輛進行一次全面的安全檢查,確保車輛安全性能良好。(三)安全事故處理1.如發(fā)生車輛安全事故,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場,并及時報告車輛管理部門和相關(guān)部門。2.車輛管理部門應(yīng)配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理,按照規(guī)定承擔相應(yīng)的責任。五、車輛維護保養(yǎng)管理(一)維護保養(yǎng)計劃1.車輛管理部門根據(jù)車輛使用情況和行駛里程,制定車輛維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、專項保養(yǎng)等內(nèi)容。(二)維護保養(yǎng)實施1.駕駛員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃,及時將車輛送到指定的維修保養(yǎng)廠進行維護保養(yǎng)。2.維修保養(yǎng)廠應(yīng)嚴格按照維修保養(yǎng)標準和操作規(guī)程進行維修保養(yǎng),確保維修質(zhì)量。(三)維修費用管理1.車輛維修費用實行預(yù)算控制,車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛維護保養(yǎng)計劃,編制維修費用預(yù)算。2.維修費用報銷時,應(yīng)提供維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)憑證,經(jīng)車輛管理部門審核后,報財務(wù)部門審批。六、車輛費用管理(一)燃油費用管理1.車輛燃油實行定點加油制度,駕駛員應(yīng)憑加油卡到指定的加油站加油。2.車輛管理部門定期對車輛燃油消耗情況進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因并處理。(二)保險費用管理1.車輛管理部門負責辦理車輛保險手續(xù),按照規(guī)定繳納保險費用。2.保險理賠時,駕駛員應(yīng)及時通知車輛管理部門,并配合保險公司進行理賠工作。(三)其他費用管理1.車輛的停車費、路橋費等其他費用,由駕駛員按照實際發(fā)生額進行報銷。2.報銷時應(yīng)提供相關(guān)票據(jù),并經(jīng)車輛管理部門審核后,報財務(wù)部門審批。七、駕駛員管理(一)駕駛員招聘1.車輛管理部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,制定駕駛員招聘計劃。2.招聘駕駛員時,應(yīng)嚴格按照招聘程序進行,確保駕駛員具備相應(yīng)的駕駛技能和從業(yè)資格?!ǘ{駛員培訓1.新駕駛員入職后,車輛管理部門應(yīng)組織進行崗前培訓,培訓內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、車輛使用管理、安全駕駛知識等。2.定期組織駕駛員進行業(yè)務(wù)培訓和技能提升培訓,不斷提高駕駛員的綜合素質(zhì)。(三)駕駛員考核1.車輛管理部門建立駕駛員考核制度,對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全駕駛情況、服務(wù)質(zhì)量等進行考核。2.考核結(jié)果作為駕駛員薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的依據(jù)。(四)駕駛員獎懲1.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、安全駕駛無事故、服務(wù)質(zhì)量好的駕駛員,給予表彰和獎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論