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PAGE騰訊投資運(yùn)營(yíng)制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范騰訊投資運(yùn)營(yíng)行為,確保投資活動(dòng)的科學(xué)性、合理性、合規(guī)性,有效防范投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,保障公司資產(chǎn)安全,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)適用范圍本制度適用于騰訊公司及所屬各子公司、分公司的投資運(yùn)營(yíng)活動(dòng),包括但不限于直接投資、間接投資、戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)投資等各類(lèi)投資行為。(三)基本原則1.合法性原則:投資運(yùn)營(yíng)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定,符合監(jiān)管要求。2.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則:投資決策應(yīng)緊密?chē)@公司戰(zhàn)略目標(biāo),有助于提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:充分評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,確保投資風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。4.效益優(yōu)先原則:追求投資回報(bào)最大化,注重投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。5.科學(xué)決策原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和程序進(jìn)行投資分析、評(píng)估和決策,確保決策的準(zhǔn)確性和可靠性。二、投資決策流程(一)投資項(xiàng)目篩選1.信息收集投資部門(mén)負(fù)責(zé)廣泛收集各類(lèi)投資項(xiàng)目信息,包括但不限于行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)、項(xiàng)目機(jī)會(huì)、合作伙伴推薦等。建立投資項(xiàng)目信息庫(kù),對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類(lèi)整理、存檔管理。2.項(xiàng)目初審?fù)顿Y部門(mén)對(duì)收集到的投資項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選和審查,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的行業(yè)前景、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。對(duì)于初步符合要求的項(xiàng)目,填寫(xiě)《投資項(xiàng)目初審表》,詳細(xì)記錄項(xiàng)目基本情況、初審意見(jiàn)等內(nèi)容,并提交投資決策委員會(huì)。(二)投資項(xiàng)目評(píng)估1.盡職調(diào)查投資決策委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,投資部門(mén)牽頭組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查,包括但不限于財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)份額、法律合規(guī)等方面。盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定詳細(xì)的盡職調(diào)查計(jì)劃,明確調(diào)查內(nèi)容、方法、步驟和時(shí)間安排,確保盡職調(diào)查工作的全面性、深入性和準(zhǔn)確性。盡職調(diào)查結(jié)束后,撰寫(xiě)《盡職調(diào)查報(bào)告》,對(duì)投資項(xiàng)目的投資價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)因素等進(jìn)行全面分析和評(píng)估,并提出投資建議。2.投資分析與評(píng)估投資部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)盡職調(diào)查報(bào)告進(jìn)行深入分析和評(píng)估,運(yùn)用科學(xué)的方法和模型,對(duì)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)、估值水平、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)收益特征等進(jìn)行量化分析。同時(shí),結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、投資策略、資源狀況等因素,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估,判斷項(xiàng)目是否符合公司投資標(biāo)準(zhǔn)和要求。投資分析與評(píng)估過(guò)程中,可邀請(qǐng)外部專(zhuān)家、顧問(wèn)進(jìn)行咨詢(xún)和指導(dǎo),確保評(píng)估結(jié)果的客觀(guān)性和專(zhuān)業(yè)性。(三)投資決策1.投資決策委員會(huì)會(huì)議投資部門(mén)將經(jīng)過(guò)評(píng)估的投資項(xiàng)目提交投資決策委員會(huì)審議。投資決策委員會(huì)由公司高層管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)專(zhuān)家、法律專(zhuān)家等組成。投資決策委員會(huì)會(huì)議應(yīng)提前通知各委員,提供詳細(xì)的項(xiàng)目資料和分析報(bào)告。委員應(yīng)認(rèn)真審閱項(xiàng)目資料,充分發(fā)表意見(jiàn)和建議。投資決策委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估情況和委員意見(jiàn),對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行投票表決。表決結(jié)果分為同意、不同意、棄權(quán)三種,同意票數(shù)超過(guò)半數(shù)方可通過(guò)投資決策。2.決策文件簽署投資決策通過(guò)后,投資部門(mén)負(fù)責(zé)起草投資協(xié)議、章程等相關(guān)法律文件,并提交公司法定代表人或授權(quán)代表簽署。簽署后的投資文件應(yīng)妥善保管,作為投資項(xiàng)目實(shí)施和后續(xù)管理的依據(jù)。(四)投資項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)組建根據(jù)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,組建專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的具體實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理。項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),明確各自的職責(zé)和分工,確保項(xiàng)目實(shí)施工作的順利進(jìn)行。2.投資款項(xiàng)支付按照投資協(xié)議約定,投資部門(mén)負(fù)責(zé)辦理投資款項(xiàng)的支付手續(xù)。支付前,應(yīng)審核相關(guān)文件和憑證,確保支付依據(jù)充分、手續(xù)齊全。投資款項(xiàng)支付應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,確保資金安全。3.項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況等信息。定期向投資部門(mén)提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告,重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。投資部門(mén)應(yīng)定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。(五)投資項(xiàng)目退出1.退出決策根據(jù)投資項(xiàng)目的實(shí)際情況和公司戰(zhàn)略需要,投資部門(mén)提出投資項(xiàng)目退出建議,并提交投資決策委員會(huì)審議。投資決策委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估情況和公司利益,做出投資項(xiàng)目退出決策。2.退出方式選擇投資項(xiàng)目退出方式包括但不限于股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司清算、上市后減持等。投資部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、市場(chǎng)情況、法律法規(guī)等因素,選擇合適的退出方式,并制定詳細(xì)的退出方案。退出方案應(yīng)明確退出時(shí)間、退出價(jià)格、退出程序等內(nèi)容,確保退出工作的順利進(jìn)行。3.退出實(shí)施按照退出方案,投資部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施投資項(xiàng)目退出工作。在退出過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和相關(guān)協(xié)議約定,確保公司利益不受損失。退出工作完成后,投資部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算和資產(chǎn)清理,并撰寫(xiě)投資項(xiàng)目退出總結(jié)報(bào)告。三、投資風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別投資部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等方面。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單,定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估投資部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高、無(wú)法有效控制的投資項(xiàng)目,應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,放棄投資。2.風(fēng)險(xiǎn)降低通過(guò)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、分散投資風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理等方式,降低投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)于部分風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、簽訂擔(dān)保協(xié)議、進(jìn)行套期保值等方式,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。4.風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較低、對(duì)公司影響較小的投資項(xiàng)目,可采取風(fēng)險(xiǎn)接受策略,在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目。(三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控投資部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,跟蹤風(fēng)險(xiǎn)因素的變化情況。定期收集、分析投資項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系和預(yù)警模型,設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警閾值。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到或接近預(yù)警閾值時(shí),及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。投資部門(mén)接到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和評(píng)估,采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,并及時(shí)向公司管理層報(bào)告。四、投資運(yùn)營(yíng)管理(一)投資項(xiàng)目檔案管理1.檔案收集與整理投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)收集、整理項(xiàng)目相關(guān)文件和資料,包括但不限于投資協(xié)議、章程、盡職調(diào)查報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要等。投資部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理,按照檔案管理要求進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂、歸檔。2.檔案保管與查閱建立投資項(xiàng)目檔案保管制度,明確檔案保管期限、保管地點(diǎn)、保管方式等要求。嚴(yán)格控制檔案查閱權(quán)限,查閱檔案應(yīng)履行審批手續(xù),確保檔案安全。(二)投資收益核算與管理1.收益核算財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目的收益進(jìn)行核算,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)管理制度,準(zhǔn)確計(jì)算投資收益。定期編制投資收益報(bào)表,向公司管理層報(bào)告投資收益情況。2.收益分配根據(jù)投資協(xié)議和公司相關(guān)規(guī)定,制定投資收益分配方案,明確收益分配的原則、方式、比例等內(nèi)容。投資收益分配方案經(jīng)公司決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施,確保收益分配的公平、合理、合規(guī)。(三)投資運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo)設(shè)定建立投資運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等財(cái)務(wù)指標(biāo),以及項(xiàng)目成功率、市場(chǎng)影響力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略,合理確定各指標(biāo)的權(quán)重和目標(biāo)值。2.評(píng)估周期與方式定期對(duì)投資運(yùn)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估周期可根據(jù)投資項(xiàng)目特點(diǎn)和公司管理需要確定,一般為年度評(píng)估。采用定量與定性相結(jié)合的評(píng)估方式,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、專(zhuān)家評(píng)價(jià)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自評(píng)等方法進(jìn)行綜合評(píng)估。3.評(píng)估結(jié)果應(yīng)用將投資運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為投資部門(mén)和項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的重要依據(jù),與薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等掛鉤。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議,不斷提高投資運(yùn)營(yíng)管理水平。五、信息披露與保密(一)信息披露1.披露原則按照法律法規(guī)和監(jiān)管要求,遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的原則,進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)信息披露。2.披露內(nèi)容與方式明確信息披露的內(nèi)容,包括投資項(xiàng)目基本情況、投資決策過(guò)程、投資收益情況、風(fēng)險(xiǎn)狀況等。選擇合適的信息披露方式,如公司公告、定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告等,確保信息披露的公開(kāi)性和透明度。(二)保密規(guī)定1.保密范圍明確投資運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財(cái)務(wù)信息、項(xiàng)目信息等保密范圍。2.保密措施制定保密制度,加強(qiáng)對(duì)員工的保密教育和培訓(xùn),提高員工保密意識(shí)。采取物理隔離、網(wǎng)絡(luò)安全、加密存儲(chǔ)等技術(shù)手段,確保保密信息的安全。限制接觸保密信息
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