2026年小區(qū)停水停電應(yīng)急處置預(yù)案_第1頁
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2026年小區(qū)停水停電應(yīng)急處置預(yù)案_第3頁
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2026年小區(qū)停水停電應(yīng)急處置預(yù)案一、編制目的2026年夏季極端天氣概率升高,市電網(wǎng)與供水主干網(wǎng)已出現(xiàn)三次級(jí)聯(lián)故障先兆。本預(yù)案以“零死亡、零次生災(zāi)害、24小時(shí)內(nèi)基本恢復(fù)”為硬目標(biāo),把居民生命體征穩(wěn)定、電梯困人、危化品儲(chǔ)存、冷鏈藥品失效、信息恐慌五條風(fēng)險(xiǎn)鏈作為核心控制對(duì)象,細(xì)化到“誰、什么時(shí)間、用什么、怎么做、做到什么程度”,實(shí)現(xiàn)“故障—接警—研判—調(diào)度—處置—復(fù)盤”閉環(huán)管理,替代傳統(tǒng)“通知—等待”模式。二、適用范圍與啟動(dòng)條件本預(yù)案適用于××市××區(qū)××小區(qū)(住宅3200戶、商用42戶、地下車位2800個(gè)、二次供水泵房2座、開閉所1座、配電室6座、電梯68部)。滿足下列任一條件即啟動(dòng):1.市水務(wù)集團(tuán)短信平臺(tái)發(fā)布停水≥6小時(shí)預(yù)警;2.市供電公司調(diào)度短信發(fā)布停電≥4小時(shí)預(yù)警;3.小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)爆裂或設(shè)備故障導(dǎo)致simultaneous停水+停電≥30分鐘;4.紅外測(cè)溫顯示配電室母排溫度≥85℃且負(fù)荷率≥95%;5.二次供水泵房任意兩臺(tái)變頻泵同時(shí)故障;6.社區(qū)“微網(wǎng)格”群內(nèi)同一時(shí)段≥30戶報(bào)修且呈指數(shù)上升。三、風(fēng)險(xiǎn)矩陣與脆弱人群清單1.風(fēng)險(xiǎn)矩陣A.電梯困人:概率中,后果極高;B.冷鏈藥品失效:概率低,后果極高;C.?;罚ǖ叵萝噹?kù)電動(dòng)車鋰電池)熱失控:概率低,后果高;D.信息恐慌:概率高,后果中;E.中暑/一氧化碳中毒:概率中,后果中。2.脆弱人群①獨(dú)居≥75歲老人247人(含臥床42人);②血透患者11人;③孕晚期38人;④0–3歲嬰幼兒562人;⑤寵物寄養(yǎng)公寓3間(犬貓合計(jì)87只)。以上人群由“紅色手環(huán)”+“電子標(biāo)簽”雙識(shí)別,物業(yè)客服系統(tǒng)每季度更新一次,停送電送水優(yōu)先級(jí)別為P0。四、組織體系與崗位銜扣1.應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng):社區(qū)黨委書記(A角)、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(B角);副指揮長(zhǎng):業(yè)委會(huì)主任、派出所駐區(qū)民警;成員:水務(wù)駐點(diǎn)員、供電駐點(diǎn)員、電梯維保站長(zhǎng)、燃?xì)庹菊鹃L(zhǎng)、社區(qū)衛(wèi)生站站長(zhǎng)、快遞聯(lián)合黨支部書記。2.一辦六組①綜合協(xié)調(diào)辦:負(fù)責(zé)信息匯總、對(duì)外口徑、輿情監(jiān)測(cè);②運(yùn)行搶修組:分電氣、給排水、電梯、弱電四小隊(duì),每隊(duì)≥5人且持特種作業(yè)證;③疏散救援組:以樓長(zhǎng)制+“紅馬甲”志愿者為單元,每單元≥3人,配強(qiáng)光手電、應(yīng)急擴(kuò)音器、AED;④物資保障組:設(shè)“1+3”倉(cāng)庫(kù),1個(gè)中心庫(kù)(B1層防火分區(qū)III)、3個(gè)前置庫(kù)(南門、北門、幼兒園旁),庫(kù)內(nèi)物資RFID秒級(jí)盤點(diǎn);⑤醫(yī)療防疫組:社區(qū)衛(wèi)生站+120急救點(diǎn)+物業(yè)紅十字救護(hù)隊(duì),備防暑、防CO、防鋰電池燃爆三聯(lián)藥品箱;⑥安保警戒組:保安隊(duì)長(zhǎng)+民警+特保,負(fù)責(zé)開閉所、泵房、?;放R時(shí)隔離;⑦通訊后勤組:背負(fù)式衛(wèi)星電話2臺(tái)、LoRa自組網(wǎng)基站1套、無人機(jī)照明2架、移動(dòng)充電寶(≥20000mAh)500個(gè)。3.崗位銜扣采用“1分鐘推送—3分鐘到崗—5分鐘處置”機(jī)制,所有崗位掃碼簽到,系統(tǒng)自動(dòng)生成“到崗熱力圖”,未按時(shí)到崗觸發(fā)語音電話催促并升級(jí)至副指揮長(zhǎng)。五、預(yù)防性治理措施1.每年3月、9月完成“雙盲”演練:不提前通知時(shí)間、不提前通知故障類型;2.配電室加裝母排在線測(cè)溫和弧光保護(hù),數(shù)據(jù)接入“電力看板”,溫度≥70℃自動(dòng)短信+微信小程序彈窗;3.二次供水泵房加裝“水錘消除+低壓自動(dòng)復(fù)位”組合閥,泵房出口壓力<0.08MPa且持續(xù)>90秒即判定為供水異常;4.電梯轎廂頂部增設(shè)“停電平層應(yīng)急電源”,支持≥150kg載重慢速平層3次;5.地下車庫(kù)按防火分區(qū)設(shè)置“鋰電池防火隔離艙”,單艙≤20輛,艙壁耐火≥2h,配水噴淋+全氟己酮抑制系統(tǒng);6.每棟屋頂安裝“光伏+儲(chǔ)能”微站,容量3kW·h,專供電梯控制柜、應(yīng)急照明、弱電井道,并網(wǎng)開關(guān)與市電機(jī)械互鎖;7.社區(qū)公眾號(hào)上線“停送水送電日歷”,居民可訂閱自家戶號(hào),系統(tǒng)調(diào)用市水務(wù)、市供電API提前72小時(shí)推送;8.建立“一戶一檔”應(yīng)急包驗(yàn)收制度:含3L飲用水×6、壓縮餅干×12、應(yīng)急燈×1、保溫毯×1、POE對(duì)講機(jī)×1,物業(yè)每半年入戶拍照核驗(yàn),缺失物資現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)發(fā)并掃碼記錄。六、監(jiān)測(cè)與預(yù)警1.多源數(shù)據(jù)融合氣象:市氣象局6×6km格點(diǎn)預(yù)報(bào);電網(wǎng):調(diào)度DMS系統(tǒng)實(shí)時(shí)負(fù)荷;水網(wǎng):SCADA壓力、流量;社區(qū):IoT水浸、煙感、門禁、車牌識(shí)別。2.預(yù)警等級(jí)藍(lán)色:預(yù)計(jì)停水停電<2小時(shí);黃色:2–4小時(shí);橙色:4–8小時(shí);紅色:>8小時(shí)或脆弱人群受威脅。3.發(fā)布通道短信+微信模板消息+“云廣播”+電梯海報(bào)同步,≤90秒全網(wǎng)到達(dá);紅色預(yù)警時(shí),同步觸發(fā)“小區(qū)應(yīng)急FM”頻率91.2MHz,覆蓋半徑1km。七、信息報(bào)送與共享1.內(nèi)部:使用“應(yīng)急飛書”多維表格,字段含“時(shí)間戳、位置、現(xiàn)象、影響戶數(shù)、已采取措施、所需支援”,填報(bào)≤5分鐘;2.外部:通過“市城運(yùn)中心”API自動(dòng)推送,減少人工重復(fù)錄入;3.輿情:設(shè)置12個(gè)關(guān)鍵詞(如“小區(qū)又停”“電梯壞了”),百度+抖音+微博爬蟲每5分鐘掃描,情感值<-0.4自動(dòng)告警,30分鐘內(nèi)由綜合協(xié)調(diào)辦統(tǒng)一口徑回復(fù)。八、分級(jí)響應(yīng)動(dòng)作(一)藍(lán)色預(yù)警目標(biāo):用戶“零感知”或“微感知”。動(dòng)作:①運(yùn)行搶修組值班室雙人在崗,備品備件上車待命;②啟動(dòng)“電梯預(yù)召回”模式,把所有電梯呼至首層開門待客;③二次泵房切換至“夜間小流量保壓”,關(guān)閉綠化及地庫(kù)沖洗閥門;④通過公眾號(hào)推送“短時(shí)水壓波動(dòng),請(qǐng)關(guān)閉熱水器進(jìn)水閥”提示。(二)黃色預(yù)警目標(biāo):關(guān)鍵設(shè)施不斷供,用戶投訴<5件。動(dòng)作:①物資保障組30分鐘內(nèi)把200桶(18.9L)直飲水送達(dá)各單元大堂,由樓長(zhǎng)簽字接管;②醫(yī)療防疫組對(duì)血透患者逐電話確認(rèn)次日透析交通方案,必要時(shí)調(diào)用社區(qū)巴士;③疏散救援組檢查屋頂消防水箱水位≥12m3,不足時(shí)調(diào)用灑水車補(bǔ)水;④安保警戒組對(duì)開閉所、泵房實(shí)行1小時(shí)一次紅外測(cè)溫打卡;⑤通訊后勤組放飛第一架無人機(jī),懸停高度50m,提供Wi-Fi熱點(diǎn),帶寬≥30Mbps。(三)橙色預(yù)警目標(biāo):脆弱人群零傷亡,電梯困人≤1起且10分鐘內(nèi)救出。動(dòng)作:①指揮部轉(zhuǎn)移至“地下人防指揮間”,啟用衛(wèi)星電話;②運(yùn)行搶修組對(duì)6座配電室執(zhí)行“負(fù)荷倒切”,把非保障負(fù)荷(充電樁、景觀、廣告屏)全部卸載,保障居民照明、電梯、泵房;③物資保障組開放“應(yīng)急自助超市”,采用“刷臉+信用分”領(lǐng)取,品類:方便面、自熱飯、嬰兒奶粉、寵物糧、女性衛(wèi)生用品,每人每日限領(lǐng)1份;④醫(yī)療防疫組設(shè)置“高溫救助點(diǎn)”3處,配冰毯機(jī)、口服補(bǔ)液鹽、風(fēng)油精;⑤疏散救援組啟動(dòng)“敲門行動(dòng)”,對(duì)247名獨(dú)居老人逐戶敲門,用“紅外測(cè)溫槍”檢測(cè)室溫,≥30℃立即發(fā)放移動(dòng)空調(diào)扇;⑥安保警戒組對(duì)地下車庫(kù)實(shí)行“單雙號(hào)”限行,減少鋰電池集中停放密度;⑦通訊后勤組放飛第二架無人機(jī),掛載照明燈,夜間對(duì)園區(qū)道路進(jìn)行不間斷巡航。(四)紅色預(yù)警目標(biāo):把事件影響壓縮在空間上“不出小區(qū)”、時(shí)間上“不過夜”。動(dòng)作:①請(qǐng)求區(qū)應(yīng)急局調(diào)撥“應(yīng)急供水車(20t)”3輛,??磕祥T、北門、幼兒園,設(shè)“雙路供水”:一路直飲、一路生活;②請(qǐng)求市供電公司派遣“移動(dòng)箱變車(1000kVA)”1輛,高壓側(cè)環(huán)網(wǎng)柜已預(yù)留快插接口,30分鐘完成并網(wǎng);③對(duì)68部電梯執(zhí)行“分批次停運(yùn)”,保留20部作為救援電梯,每部由維保人員駐梯,轎廂內(nèi)加裝“應(yīng)急風(fēng)扇+LED燈+對(duì)講”三合一;④啟動(dòng)“小區(qū)避難層”方案:把幼兒園音體室、社區(qū)禮堂、物業(yè)會(huì)議室(合計(jì)1200m2)開放為“夜間避暑驛站”,鋪設(shè)防潮墊500張,空調(diào)由屋頂光伏+儲(chǔ)能供電;⑤醫(yī)療防疫組與區(qū)醫(yī)院建立“綠色血透通道”,對(duì)11名血透患者安排專車閉環(huán)接送;⑥物資保障組對(duì)冷鏈藥品采用“被動(dòng)+主動(dòng)”雙保冷:先放入-20℃冰排箱,再置于“相變儲(chǔ)能冷藏柜”,柜體由移動(dòng)箱變車供電,可維持72小時(shí);⑦安保警戒組聯(lián)合派出所,對(duì)小區(qū)外圍道路實(shí)行“只出不進(jìn)”,防止看熱鬧人群聚集;⑧綜合協(xié)調(diào)辦每2小時(shí)召開一次線上新聞發(fā)布會(huì),使用“騰訊會(huì)議+視頻號(hào)”雙推流,實(shí)時(shí)回答居民提問,減少謠言;⑨通訊后勤組把LoRa基站功率調(diào)至最大,確保地下二層車庫(kù)信號(hào)覆蓋>-90dBm;⑩運(yùn)行搶修組對(duì)故障設(shè)備執(zhí)行“更換而不是維修”,所有拆下故障件貼“紅碼”,24小時(shí)內(nèi)由供應(yīng)商提供同型號(hào)新品,減少二次停電停水。九、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)技術(shù)要點(diǎn)1.電氣專業(yè)采用“母排分段+備自投”策略,優(yōu)先恢復(fù)“電梯+泵房+消防”三路,母排檢修使用“絕緣腳手架+絕緣毯”雙層防護(hù),作業(yè)人員穿0.75mm厚絕緣靴,戴雙絕緣手套,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。2.給排水專業(yè)爆裂管道≥DN100時(shí),使用“不銹鋼快速捆扎箍+環(huán)氧玻璃鋼”雙工藝,30分鐘完成臨時(shí)止漏;夜間作業(yè)采用“LED月球燈”移動(dòng)照明,色溫5500K,亮度≥50lx。3.電梯救援轎廂位置判斷優(yōu)先用“雙確認(rèn)”:機(jī)房曳引繩平層標(biāo)記+轎頂救援桿刻度;斷電后使用“手動(dòng)松閘+電動(dòng)松閘”雙保險(xiǎn),松閘速度≤0.3m/s,確保被困人耳壓平衡。4.鋰電池火災(zāi)發(fā)現(xiàn)白煙到明火<30秒,立即按下“隔離艙”外部緊急啟動(dòng)鍵,水噴淋30秒、全氟己酮10秒交替三次,艙門保持關(guān)閉,溫度<80℃方可開啟。5.信息恐慌設(shè)置“謠言粉碎機(jī)器人”,知識(shí)庫(kù)內(nèi)置200條高頻謠言模板,居民@機(jī)器人即可自動(dòng)回復(fù),3分鐘內(nèi)未識(shí)別轉(zhuǎn)人工。十、物資與裝備清單(核心摘錄)1.電氣:移動(dòng)箱變車1輛、柴油發(fā)電機(jī)(100kW)2臺(tái)、低壓電纜3×185+1×95共500m、快速插拔頭8套、弧光保護(hù)器6套;2.給排水:變頻增壓泵(5.5kW)2臺(tái)、水帶(65mm)400m、快速接頭20副、水錘消除器(DN100)4套、應(yīng)急供水車3輛;3.電梯:應(yīng)急平層電源(3kW·h)20套、手動(dòng)松閘工具6套、救援桿(2.5m)10根;4.醫(yī)療:移動(dòng)空調(diào)扇100臺(tái)、冰毯機(jī)5臺(tái)、AED6臺(tái)、POE對(duì)講機(jī)200臺(tái)、應(yīng)急藥品箱30套;5.生活:18.9L桶裝水2000桶、自熱飯10000份、嬰兒奶粉(900g)300罐、寵物糧500kg、女性衛(wèi)生用品2000包;6.通訊:衛(wèi)星電話2臺(tái)、LoRa基站1套、無人機(jī)2架、移動(dòng)充電寶500個(gè)、應(yīng)急FM發(fā)射機(jī)1套。所有物資實(shí)行“一物一碼”,出庫(kù)掃碼、入庫(kù)掃碼,系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)計(jì)算“剩余可用小時(shí)”,低于4小時(shí)觸發(fā)補(bǔ)貨。十一、人員培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)①新員工入職3日內(nèi)完成“安全三級(jí)教育+應(yīng)急崗位SOP”雙考核,分?jǐn)?shù)<90分不得上崗;②每季度邀請(qǐng)供電、水務(wù)、消防專家開展“案例復(fù)盤+桌面推演”,現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問,答錯(cuò)率>20%重新培訓(xùn);③對(duì)志愿者開設(shè)“紅十字救護(hù)員”認(rèn)證班,每年新增持證≥50人。2.演練①雙盲演練:不提前通知、不設(shè)定腳本,演練結(jié)束30分鐘內(nèi)召開“反思會(huì)”,輸出“問題樹+對(duì)策表”;②跨區(qū)域聯(lián)動(dòng):與相鄰3個(gè)小區(qū)簽訂“互援協(xié)議”,共享移動(dòng)箱變車、應(yīng)急供水車,每年聯(lián)合演練1次;③夜間演練:重點(diǎn)檢驗(yàn)照明、通訊、疏散,要求電梯困人救援≤10分鐘、醫(yī)療急救≤8分鐘、消防出水≤5分鐘。十二、善后與恢復(fù)1.設(shè)備復(fù)檢故障修復(fù)后,由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具“耐壓+絕緣+繼保”三報(bào)告,數(shù)據(jù)公開至業(yè)主APP,7日內(nèi)無異議方可結(jié)算。2.環(huán)境消殺停水超過12小時(shí),對(duì)二次供水箱執(zhí)行“排空—清洗—消毒—檢測(cè)”四步,水質(zhì)第三方檢測(cè)合格(菌落總數(shù)≤100CFU/mL)方可通水。3.心理干預(yù)對(duì)被困電梯>30分鐘、75歲以上獨(dú)居老人、孕晚期婦女,由社區(qū)心理師開展“一對(duì)一”疏導(dǎo),使用PHQ-9量表評(píng)估,得分≥10分轉(zhuǎn)介區(qū)精神衛(wèi)生中心。4.補(bǔ)償機(jī)制經(jīng)認(rèn)定屬物業(yè)責(zé)任的,按“停電1小時(shí)抵物業(yè)費(fèi)1元、停水1小時(shí)抵0.5元”標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)自動(dòng)沖抵,無需業(yè)主申請(qǐng)。5.復(fù)盤報(bào)告48小時(shí)內(nèi)輸出“1+3”文件:1份主報(bào)告+3份子報(bào)告(技術(shù)、管理、輿情),主報(bào)告上傳至市城運(yùn)中心,子報(bào)告發(fā)全體業(yè)主,整改完成率納入物業(yè)年度考核,權(quán)重占30%。十三、考核與獎(jiǎng)懲1.考核指標(biāo)①電梯困人救援時(shí)間:目標(biāo)≤10分鐘,每超1分鐘扣物業(yè)當(dāng)月考核分2分;②脆弱人群傷亡:目標(biāo)0,每發(fā)生1例扣20分;③輿情負(fù)面熱搜:目標(biāo)0,每出現(xiàn)1次微博熱搜前50名扣30分;④物資庫(kù)存完好率:目標(biāo)≥98%,每低1%扣2分。2.獎(jiǎng)勵(lì)年度考核≥90分,由業(yè)委會(huì)頒發(fā)“金色盾牌”獎(jiǎng)牌,獎(jiǎng)金10萬元,其中30%用于一線員工,20%用于志愿者積分商城。3.懲罰年度考核<70分,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)制更換,且兩年內(nèi)不得在本小

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