2026年建筑工程造價(jià)師法與實(shí)踐題庫(kù)一、單選題（共5題，每題2分）1.某城市政府投資項(xiàng)目，采用EPC（工程總承包）模式，總承包單位在合同履行過程中需協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，關(guān)于總承包單位資質(zhì)要求，以下說(shuō)法正確的是：A.只需滿足設(shè)計(jì)或施工一項(xiàng)資質(zhì)要求即可B.應(yīng)同時(shí)具備設(shè)計(jì)、施工相關(guān)資質(zhì)，且資質(zhì)等級(jí)應(yīng)符合項(xiàng)目規(guī)模要求C.可通過聯(lián)合體投標(biāo)方式規(guī)避資質(zhì)限制D.若項(xiàng)目規(guī)模較小，可不要求總承包單位具備設(shè)計(jì)資質(zhì)答案：B解析：EPC模式要求總承包單位具備較強(qiáng)的綜合能力，需同時(shí)滿足設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工資質(zhì)要求，且資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模匹配。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，EPC模式需兼顧設(shè)計(jì)、施工；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，聯(lián)合體投標(biāo)仍需滿足單體資質(zhì)條件；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，資質(zhì)要求與項(xiàng)目規(guī)模掛鉤，不能隨意豁免。2.某施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重缺陷，導(dǎo)致工程返工。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)此應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是：A.直接向建設(shè)單位索賠設(shè)計(jì)變更費(fèi)用B.在保修期內(nèi)承擔(dān)修復(fù)責(zé)任，但可向設(shè)計(jì)單位追償C.無(wú)需承擔(dān)責(zé)任，因設(shè)計(jì)問題非施工單位過錯(cuò)D.應(yīng)暫停施工并立即報(bào)告建設(shè)單位，但無(wú)需承擔(dān)返工損失答案：B解析：施工單位在發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷時(shí)應(yīng)暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位，同時(shí)需在保修期內(nèi)承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。根據(jù)合同約定，可向設(shè)計(jì)單位追償相關(guān)損失，但返工費(fèi)用通常由施工單位先行墊付。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，索賠需基于合同約定；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工單位仍需承擔(dān)修復(fù)責(zé)任；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，未及時(shí)報(bào)告可能承擔(dān)額外責(zé)任。3.某項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，施工過程中因政策調(diào)整導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲。根據(jù)FIDIC合同條款，承包商可索賠的費(fèi)用是：A.實(shí)際增加的材料成本B.材料價(jià)格指數(shù)變動(dòng)部分C.因材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的工期延誤D.材料價(jià)格上漲部分的50%答案：C解析：固定總價(jià)合同下，承包商需承擔(dān)材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，但可索賠因價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的工期延誤。根據(jù)FIDIC條款，索賠需提供市場(chǎng)證明，且需與合同約定相符。選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤，索賠需基于合同調(diào)整機(jī)制；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，索賠比例需協(xié)商確定。4.某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，通過模型自動(dòng)生成工程量清單。根據(jù)《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于BIM模型與清單核對(duì)的說(shuō)法，正確的是：A.BIM模型必須完全替代傳統(tǒng)清單編制B.模型工程量可直接用于結(jié)算，無(wú)需核對(duì)C.模型工程量需與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)，差異部分按實(shí)調(diào)整D.BIM僅用于可視化展示，與清單計(jì)價(jià)無(wú)關(guān)答案：C解析：BIM模型可輔助清單編制，但工程量需與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)。若存在差異，需按合同約定進(jìn)行調(diào)整，確保結(jié)算準(zhǔn)確性。選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤，BIM是輔助工具，不能完全替代傳統(tǒng)方法；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，BIM在造價(jià)管理中具有核心作用。5.某施工單位因違規(guī)分包被住建部門處罰，導(dǎo)致項(xiàng)目延期。根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位對(duì)此應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是：A.無(wú)需承擔(dān)責(zé)任，因違規(guī)分包由施工單位負(fù)責(zé)B.承擔(dān)連帶責(zé)任，但可減免部分罰款C.應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任，罰款金額減半D.若能提供證據(jù)證明已盡到審查義務(wù)，可免除責(zé)任答案：D解析：建設(shè)單位需對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，若因疏忽導(dǎo)致違規(guī)分包，需承擔(dān)管理責(zé)任。但若能提供證據(jù)證明已盡到審查義務(wù)，可部分免責(zé)。選項(xiàng)A、B、C錯(cuò)誤，未區(qū)分責(zé)任主體或減輕責(zé)任缺乏法律依據(jù)。二、多選題（共5題，每題3分）1.某項(xiàng)目采用CM（建設(shè)管理）模式，業(yè)主方委托CM單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度。根據(jù)《建設(shè)工程合同（示范文本）》，CM單位的主要職責(zé)包括：A.編制CM招標(biāo)文件B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案以降低成本C.監(jiān)督施工單位的工程進(jìn)度D.負(fù)責(zé)工程變更的索賠管理E.組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底答案：A、B、D解析：CM單位的核心職責(zé)是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工，優(yōu)化成本、進(jìn)度，并管理變更索賠。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工監(jiān)督由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，技術(shù)交底由設(shè)計(jì)單位直接完成。2.某工程因地質(zhì)勘察疏漏導(dǎo)致基礎(chǔ)施工出現(xiàn)問題，根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，建設(shè)單位可能承擔(dān)的責(zé)任包括：A.承擔(dān)勘察單位違約部分的賠償B.承擔(dān)施工單位因地質(zhì)問題增加的額外費(fèi)用C.無(wú)需承擔(dān)責(zé)任，因勘察屬于第三方工作D.可向勘察單位追償設(shè)計(jì)變更費(fèi)用E.若已支付勘察費(fèi)，可抵扣部分索賠金額答案：B、D解析：若勘察疏漏導(dǎo)致工程損失，建設(shè)單位需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括補(bǔ)償施工單位額外費(fèi)用，并可能需向勘察單位追償。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，賠償主體是勘察單位，非建設(shè)單位；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，建設(shè)單位需對(duì)勘察質(zhì)量負(fù)責(zé)；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，勘察費(fèi)與索賠無(wú)直接抵扣關(guān)系。3.某項(xiàng)目采用VCM（價(jià)值工程管理）方法進(jìn)行成本控制，以下屬于價(jià)值工程核心工作的是：A.對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行功能分析B.招標(biāo)階段進(jìn)行價(jià)格比選C.優(yōu)化施工工藝以降低成本D.對(duì)比不同材料的經(jīng)濟(jì)性E.組織專家評(píng)審會(huì)答案：A、C、D、E解析：價(jià)值工程通過功能分析、方案優(yōu)化、專家評(píng)審等方法提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，價(jià)格比選屬于傳統(tǒng)招投標(biāo)工作，非價(jià)值工程范疇。4.某工程因不可抗力導(dǎo)致停工，根據(jù)《合同法》，承包商可索賠的條款包括：A.工期順延B.材料采購(gòu)損失C.人工窩工費(fèi)用D.機(jī)械租賃延期費(fèi)用E.管理人員差旅費(fèi)答案：A、B、C解析：不可抗力導(dǎo)致的索賠通常包括工期順延、材料損失、人工窩工等直接損失，但機(jī)械租賃、管理費(fèi)用需根據(jù)合同約定判斷。選項(xiàng)D、E錯(cuò)誤，部分間接費(fèi)用可能不被支持。5.某項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理，造價(jià)咨詢單位在合同履行過程中需編制的文件包括：A.投資估算報(bào)告B.招標(biāo)控制價(jià)C.工程量清單D.竣工結(jié)算審核報(bào)告E.工程變更清單答案：A、B、C、D、E解析：全過程造價(jià)管理涵蓋項(xiàng)目各階段造價(jià)文件編制，包括投資估算、招標(biāo)控制價(jià)、工程量清單、結(jié)算審核及變更清單。三、案例分析題（共3題，每題10分）1.背景：某市政項(xiàng)目采用EPC模式，總承包單位在施工中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙存在缺陷，導(dǎo)致部分結(jié)構(gòu)需重新施工。同時(shí)，因政府政策調(diào)整，項(xiàng)目所需鋼材價(jià)格上漲20%?？偝邪鼏挝幌驑I(yè)主方提出工期順延和成本補(bǔ)償請(qǐng)求。業(yè)主方認(rèn)為合同為固定總價(jià)，拒絕補(bǔ)償。問題：（1）總承包單位是否可以索賠工期和成本？（2）業(yè)主方拒絕補(bǔ)償?shù)睦碛墒欠癯闪?？?）若雙方協(xié)商不成，可采取哪些解決途徑？答案：（1）可以索賠。根據(jù)FIDIC條款，設(shè)計(jì)缺陷屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，總承包單位可索賠工期和成本；鋼材價(jià)格上漲屬于不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，但合同若約定調(diào)價(jià)機(jī)制，可按約定索賠。（2）不成立。固定總價(jià)合同需約定調(diào)價(jià)機(jī)制，若無(wú)約定，業(yè)主需承擔(dān)設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的損失。（3）解決途徑：協(xié)商調(diào)解、仲裁或訴訟。2.背景：某施工單位承接一項(xiàng)裝飾工程，合同約定按實(shí)結(jié)算。施工過程中，業(yè)主方臨時(shí)變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致人工和材料用量增加。施工單位提交了索賠報(bào)告，但業(yè)主方以“未提前通知”為由拒絕認(rèn)可。問題：（1）施工單位索賠是否成立？（2）業(yè)主方拒絕索賠的理由是否合理？（3）若施工單位堅(jiān)持索賠，可提供哪些證據(jù)支持？答案：（1）成立。裝飾工程變更需及時(shí)通知承包商，否則業(yè)主需承擔(dān)額外費(fèi)用。（2）不合理。若變更導(dǎo)致顯著成本增加，業(yè)主方需承擔(dān)責(zé)任。（3）證據(jù)：變更指令、材料采購(gòu)合同、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、人工考勤記錄等。3.背景：某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，但在結(jié)算階段發(fā)現(xiàn)模型工程量與實(shí)際施工量存在差異。施工單位認(rèn)為差異屬于設(shè)計(jì)優(yōu)化，應(yīng)調(diào)整造價(jià)；業(yè)主方認(rèn)為合同已約定按實(shí)結(jié)算，拒絕調(diào)整。問題：（1）BIM模型在造價(jià)管理中的作用是什么？（2）結(jié)算差異