PAGE辦公衛(wèi)生輪值管理制度一、總則（一）目的為營(yíng)造整潔、舒適、健康的辦公環(huán)境，提高員工工作效率，保障公司形象，特制定本辦公衛(wèi)生輪值管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及辦公區(qū)域。（三）基本原則1.全員參與原則：辦公衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與輪值，共同維護(hù)辦公環(huán)境。2.責(zé)任明確原則：明確各輪值人員的職責(zé)，確保辦公衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。3.定期檢查原則：定期對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。二、輪值安排（一）輪值周期以[具體時(shí)間周期，如周、月等]為一個(gè)輪值周期。（二）輪值人員構(gòu)成根據(jù)公司部門設(shè)置及人員數(shù)量，將全體員工劃分為若干個(gè)輪值小組，每個(gè)小組指定一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)輪值工作。（三）輪值表制定1.由行政部門負(fù)責(zé)制定辦公衛(wèi)生輪值表，明確各小組及成員的輪值時(shí)間、職責(zé)范圍等信息。2.輪值表應(yīng)提前公布，確保員工知曉自己的輪值安排。如有人員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整輪值表。三、職責(zé)分工（一）行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂辦公衛(wèi)生輪值管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的辦公衛(wèi)生檢查工作，對(duì)各輪值小組的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。3.協(xié)調(diào)解決辦公衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保辦公區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。4.負(fù)責(zé)辦公衛(wèi)生清潔用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。（二）輪值小組組長(zhǎng)職責(zé)1.組織本小組成員按照輪值表的安排，按時(shí)完成辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2.對(duì)本小組成員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保清潔工作質(zhì)量。3.及時(shí)向行政部門反饋辦公衛(wèi)生管理工作中存在的問(wèn)題和建議。4.協(xié)助行政部門進(jìn)行辦公衛(wèi)生檢查工作。（三）輪值小組成員職責(zé)1.按照輪值表的安排，認(rèn)真完成分配給自己的辦公衛(wèi)生清潔任務(wù)。2.保持個(gè)人辦公區(qū)域的整潔，及時(shí)清理文件、垃圾等。3.積極配合組長(zhǎng)的工作，共同維護(hù)辦公區(qū)域的整體衛(wèi)生。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公桌面1.保持桌面整潔，無(wú)雜物、灰塵，文件、辦公用品擺放整齊。2.電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無(wú)污漬。（二）辦公椅擺放整齊，表面清潔，無(wú)污漬、破損。（三）地面1.保持地面干凈，無(wú)垃圾、水漬、污漬。2.定期進(jìn)行清掃和拖地，確保地面光亮。（四）門窗1.玻璃門窗清潔明亮，無(wú)灰塵、污漬。2.門框、窗框干凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。（五）公共區(qū)域1.走廊、樓梯等公共區(qū)域地面清潔，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間保持清潔，無(wú)異味，洗手臺(tái)、馬桶等設(shè)施干凈。3.茶水間整潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備清潔，周邊無(wú)垃圾。五、清潔流程（一）日常清潔1.輪值人員在上班前或下班后，對(duì)負(fù)責(zé)的辦公區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，清理桌面垃圾、擦拭桌面等。2.每天定時(shí)對(duì)地面進(jìn)行清掃，清除雜物和灰塵。（二）定期清潔1.每周[具體日期]進(jìn)行一次全面的清潔工作，包括擦拭門窗、清潔衛(wèi)生間、拖地等。2.每月[具體日期]對(duì)辦公家具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，如擦拭桌椅、清潔電腦鍵盤等。（三）特殊情況清潔1.如有文件灑落、茶水打翻等情況，輪值人員應(yīng)及時(shí)清理，保持辦公區(qū)域整潔。2.遇有重要客戶來(lái)訪或公司組織活動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔。六、檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間為[具體檢查時(shí)間]。2.檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)查看、拍照等方式記錄衛(wèi)生狀況。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得[具體分?jǐn)?shù)，如90分及以上]。2.存在輕微問(wèn)題，如桌面有少量雜物、地面有輕微污漬等，得[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間，如8089分]。3.存在較多問(wèn)題，如門窗較臟、衛(wèi)生間有異味等，得[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間，如7079分]。4.衛(wèi)生狀況較差，嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間，如60分以下]。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于衛(wèi)生檢查成績(jī)優(yōu)秀的輪值小組，給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)，如表?yè)P(yáng)信、小禮品等]，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.對(duì)于衛(wèi)生檢查成績(jī)較差的輪值小組，責(zé)令其限期整改，并給予[具體懲罰，如警告、扣除績(jī)效分等]。如多次整改仍不合格，將在公司內(nèi)部進(jìn)行批評(píng)通報(bào)。七、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立辦公衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人及各部門員工代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)辦公衛(wèi)生輪值管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）投訴處理1.員工如發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)域衛(wèi)生存在問(wèn)題或?qū)喼蛋才庞挟愖h，可向行政部門投訴。2.行政部門接到投訴后，應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并在[規(guī)定時(shí)間內(nèi)]給予回復(fù)和處理。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門定期組織辦公衛(wèi)生清潔技能培訓(xùn)，提高員工的清潔水平和工作效率。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔工具的使用、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程等。（二）宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部公告欄、微信群等渠道，宣傳辦公衛(wèi)生輪值管理制