化妝品研發(fā)工程師產(chǎn)品品質(zhì)性能績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量30%完成至少2個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)并通過測(cè)試每個(gè)完成并通過測(cè)試的新產(chǎn)品得25分，最高100分研發(fā)周期效率平均研發(fā)周期不超過60天周期每縮短5天加5分，最多加30分；周期每延長(zhǎng)5天扣5分，最低為0分研發(fā)成本控制新產(chǎn)品研發(fā)成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)控制在預(yù)算95%以內(nèi)得25分，每超預(yù)算1%扣5分，最低為0分技術(shù)專利申請(qǐng)成功申請(qǐng)至少1項(xiàng)發(fā)明專利每成功申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專利得25分，最高100分研發(fā)方案可行性提交的研發(fā)方案通過評(píng)審的比例達(dá)到90%以上通過率每高于90%加5分，最高加25分產(chǎn)品質(zhì)量控制產(chǎn)品合格率35%產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到98%以上合格率每高于98%加7分，最高加35分；每低于98%扣7分，最低為0分客戶投訴處理因產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的客戶投訴率低于3%投訴率每低于3%加7分，最高加35分；每高于3%扣7分，最低為0分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合度產(chǎn)品完全符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完全符合得35分，每有一項(xiàng)不符合扣7分，最低為0分質(zhì)量改進(jìn)提案提出至少3項(xiàng)有效的質(zhì)量改進(jìn)提案并被采納每項(xiàng)被采納的提案得10分，最高35分實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)流程符合SOP要求，無(wú)重大差錯(cuò)完全符合得35分，每發(fā)生一次重大差錯(cuò)扣10分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通跨部門協(xié)作效率20%與生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門協(xié)作完成率100%協(xié)作完成率100%得20分，每低于10%扣4分，最低為0分項(xiàng)目進(jìn)度溝通按時(shí)向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展的準(zhǔn)確率95%以上準(zhǔn)確率每高于95%加5分，最高加20分；每低于95%扣5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與參與至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)并分享經(jīng)驗(yàn)每次參與并分享得5分，最高20分問題反饋及時(shí)性產(chǎn)品問題發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)反饋的比例達(dá)到100%反饋比例100%得5分，每低于10%扣2分，最低為0分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享每月至少分享1次行業(yè)新技術(shù)或市場(chǎng)趨勢(shì)每月分享1次得4分，最多得20分專業(yè)能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)15%學(xué)習(xí)并掌握至少1項(xiàng)行業(yè)新技術(shù)每掌握1項(xiàng)新技術(shù)得5分，最多得15分行業(yè)認(rèn)證獲取獲得至少1項(xiàng)與崗位相關(guān)的行業(yè)認(rèn)證每獲得1項(xiàng)認(rèn)證得5分，最多得15分專業(yè)報(bào)告撰寫完成至少2份高質(zhì)量的技術(shù)分析報(bào)告每完成1份高質(zhì)量報(bào)告得5分，最多得15分內(nèi)部培訓(xùn)效果內(nèi)部培訓(xùn)滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）評(píng)分每高于4.5分加3分，最高加15分；每低于4.5分扣3分，最低為0分行業(yè)會(huì)議參與參加至少1次行業(yè)專業(yè)會(huì)議并做分享參加并做分享得5分，最多得15分本考核表用于評(píng)估化妝品研發(fā)工程師在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通及專業(yè)能力提升四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：