化妝品品牌經(jīng)理市場拓展與品牌推廣考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分市場拓展能力新市場開拓數(shù)量40%2個按實際開拓新市場數(shù)量計分，每個市場完成基礎(chǔ)調(diào)研和渠道對接得20分，完成初步銷售網(wǎng)絡(luò)搭建得剩余80分。新渠道開發(fā)成功率80%按新渠道簽約率計分，每達成一個目標渠道簽約得20分，最高100分。新客戶獲取成本低于市場平均水平20%按客戶獲取成本與市場平均值的差值計分，每低于市場平均水平10%得20分，最高100分。市場拓展預算執(zhí)行率95%按實際支出占預算比例計分，每高于預算5%扣10分，直至0分。市場拓展項目按時完成率90%按項目計劃完成比例計分，每高于計劃完成率10%得20分，最高100分。品牌推廣效果社交媒體互動率35%15%按品牌相關(guān)內(nèi)容的點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)總和占總粉絲數(shù)的比例計分，每高于目標5%得20分，最高100分。品牌知名度提升率10%通過市場調(diào)研數(shù)據(jù)計算品牌認知度提升比例，每高于目標5%得20分，最高100分。推廣活動ROI200%按推廣活動投入產(chǎn)出比計算，每高于目標20%得20分，最高100分。KOL合作效果合作KOL平均轉(zhuǎn)化率高于行業(yè)平均水平按合作KOL帶來的實際轉(zhuǎn)化率與行業(yè)平均值的差值計分，每高于10%得20分，最高100分。內(nèi)容營銷質(zhì)量90%的內(nèi)容獲贊或分享按優(yōu)質(zhì)內(nèi)容（如圖文、短視頻）的獲贊或分享率計分，每高于目標10%得20分，最高100分。團隊協(xié)作與管理跨部門協(xié)作效率15%95%的項目按時交付按與銷售、研發(fā)等部門的協(xié)作完成率計分，每低于目標5%扣10分，直至0分。團隊目標達成率團隊整體績效達標率90%按團隊成員個人績效達標人數(shù)占比計分，每高于目標5%得20分，最高100分。團隊培訓覆蓋率100%按團隊培訓參與率計分，每低于目標10%扣10分，直至0分。團隊士氣滿意度團隊滿意度評分85分以上按匿名問卷調(diào)查評分計分，每高于目標5分得20分，最高100分。內(nèi)部流程優(yōu)化提出至少2項可落地的優(yōu)化建議按建議被采納及實施效果計分，每個被采納的建議得20分，最高100分。戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行年度品牌戰(zhàn)略完成度10%100%按品牌戰(zhàn)略各項關(guān)鍵指標完成比例計分，每低于目標10%扣10分，直至0分。競爭對手分析準確性分析報告準確率95%按分析報告中關(guān)鍵數(shù)據(jù)及趨勢預測的準確率計分，每高于目標5%得20分，最高100分。市場策略創(chuàng)新性提出至少1項創(chuàng)新性市場策略按策略創(chuàng)新程度及實際效果計分，每個創(chuàng)新策略得20分，最高100分。預算規(guī)劃合理性預算偏差率低于5%按實際支出與預算規(guī)劃的偏差率計分，每高于目標5%扣10分，直至0分。戰(zhàn)略復盤質(zhì)量復盤報告提出至少3條可執(zhí)行改進措施按復盤報告中改進措施的可落地性及采納情況計分，每條被采納的措施得20分，最高100分。本考核表用于評估化妝品品牌經(jīng)理在市場拓展與品牌推廣方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，并最終計算各維度得分及總分?？己私Y(jié)果將作為績效評估、獎金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：