PAGE運(yùn)維班考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)運(yùn)維班管理，規(guī)范運(yùn)維人員行為，提高運(yùn)維工作質(zhì)量和效率，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于運(yùn)維班全體成員。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受人為因素干擾。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技能等方面進(jìn)行全面考核。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過(guò)考核激勵(lì)運(yùn)維人員積極工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績(jī)考核1.設(shè)備運(yùn)維設(shè)備巡檢及時(shí)率：要求每月按時(shí)完成設(shè)備巡檢任務(wù)，巡檢及時(shí)率達(dá)到[X]%以上。每少一次巡檢扣[X]分。設(shè)備故障處理及時(shí)率：設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，故障處理及時(shí)率達(dá)到[X]%以上。每延誤一次扣[X]分。設(shè)備運(yùn)行可靠性：因運(yùn)維不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)，每次扣[X]分；設(shè)備缺陷消除及時(shí)率達(dá)到[X]%以上，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。2.運(yùn)行操作操作票填寫(xiě)正確率：操作票填寫(xiě)應(yīng)規(guī)范、準(zhǔn)確，正確率達(dá)到[X]%以上。每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣[X]分。操作執(zhí)行及時(shí)率：接到操作指令后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成操作，操作執(zhí)行及時(shí)率達(dá)到[X]%以上。每延誤一次扣[X]分。操作無(wú)差錯(cuò)率：操作過(guò)程中無(wú)任何差錯(cuò)，無(wú)差錯(cuò)率達(dá)到[X]%以上。出現(xiàn)一次操作差錯(cuò)扣[X]分。（二）工作態(tài)度考核1.責(zé)任心對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，無(wú)推諉現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次推諉工作扣[X]分。對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理，不隱瞞不報(bào)。隱瞞問(wèn)題一次扣[X]分。2.敬業(yè)精神遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工。遲到、早退一次扣[X]分，曠工一天扣[X]分。工作期間認(rèn)真履行職責(zé)，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。發(fā)現(xiàn)一次做與工作無(wú)關(guān)事情扣[X]分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極配合團(tuán)隊(duì)成員工作，共同完成運(yùn)維任務(wù)。不配合團(tuán)隊(duì)工作一次扣[X]分。能夠主動(dòng)幫助其他成員解決工作中的困難。主動(dòng)幫助他人解決困難一次加[X]分。（三）專(zhuān)業(yè)技能考核1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)定期參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，考試成績(jī)合格?？荚嚥缓细褚淮慰踇X]分。能夠熟練掌握本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。抽查不符合要求一次扣[X]分。2.技能水平具備獨(dú)立完成運(yùn)維工作任務(wù)的能力，能夠快速準(zhǔn)確地解決工作中的技術(shù)問(wèn)題。解決技術(shù)問(wèn)題能力不足一次扣[X]分。積極參加技能競(jìng)賽等活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)。獲得獎(jiǎng)項(xiàng)給予相應(yīng)加分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河砂嚅L(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)維人員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和考核。2.定期考核：每月末進(jìn)行一次定期考核，綜合日常考核情況進(jìn)行評(píng)分。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：針對(duì)重大運(yùn)維項(xiàng)目、突發(fā)事件等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。（二）考核周期考核周期為一個(gè)月，每月[具體日期]公布上月考核結(jié)果。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，考核得分與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤比例如下：1.90分及以上：績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例為[X]%。2.[8089]分：績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例為[X]%。3.[7079]分：績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例為[X]%。4.60分及以下：績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例為[X]%，并進(jìn)行誡勉談話(huà)。（二）崗位晉升考核結(jié)果作為崗位晉升的重要依據(jù)，連續(xù)三個(gè)月考核得分在90分及以上的運(yùn)維人員，在同等條件下優(yōu)先晉升。（三）培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)存在不足的運(yùn)維人員制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升能力。五、考核申訴運(yùn)維人員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向運(yùn)維班班長(zhǎng)提出申訴。班長(zhǎng)應(yīng)在接到申訴后[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。