工程造價(jià)工程設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)造價(jià)工程師實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在工程設(shè)計(jì)院擔(dān)任造價(jià)工程師實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)3個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目的工程量清單編制與造價(jià)分析。通過運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)BIM軟件，完成項(xiàng)目A的土建工程量清單編制，共計(jì)約12.5萬平方米，誤差率控制在1.2%以內(nèi)；協(xié)助完成項(xiàng)目B的招標(biāo)控制價(jià)編制，涉及5個(gè)標(biāo)段，累計(jì)造價(jià)約1.8億元，提出優(yōu)化建議節(jié)約成本320萬元。掌握BIM模型算量、清單組價(jià)、全過程造價(jià)控制等核心技能，形成可復(fù)用的“分部分項(xiàng)工程量自動(dòng)統(tǒng)計(jì)模板”及“材料價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制”，為類似項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)化支撐。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

2023年7月1日到8月31日，我在工程設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)，崗位是造價(jià)工程師助理。剛開始主要是熟悉公司項(xiàng)目資料和造價(jià)軟件操作，比如廣聯(lián)達(dá)BIM算量和清單計(jì)價(jià)。我被分配到項(xiàng)目A組，負(fù)責(zé)商業(yè)綜合體土建部分的工程量清單編制。項(xiàng)目A建筑面積約12.5萬平方米，結(jié)構(gòu)形式是框架剪力墻。我用了兩周時(shí)間學(xué)習(xí)圖紙，對(duì)照BIM模型核對(duì)土方、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等工程量，最后清單誤差控制在1.2%以內(nèi)，比之前獨(dú)立做小項(xiàng)目時(shí)精了點(diǎn)。

實(shí)際操作中遇到點(diǎn)麻煩，比如項(xiàng)目B的鋼結(jié)構(gòu)部分，圖紙表達(dá)不清晰，有些節(jié)點(diǎn)構(gòu)造用二維圖很難表達(dá)清楚。我琢磨著用Revit結(jié)構(gòu)專業(yè)建模，把鋼梁、柱、支撐都建出來，再導(dǎo)出工程量到廣聯(lián)達(dá)算價(jià)。這個(gè)過程花了五天，比單純用清單計(jì)算效率高不少，而且碰撞檢查發(fā)現(xiàn)幾處設(shè)計(jì)沖突，后來跟結(jié)構(gòu)工程師溝通修改了。

我還參與了項(xiàng)目C的招標(biāo)控制價(jià)編制，負(fù)責(zé)裝飾裝修工程。這個(gè)項(xiàng)目有五個(gè)標(biāo)段，總造價(jià)1.8億元。我根據(jù)公司提供的材料價(jià)格庫和市場(chǎng)詢價(jià)，做了個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整表，把水泥、鋼筋、防水材料等關(guān)鍵材料的單價(jià)跟市場(chǎng)價(jià)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)混凝土價(jià)格波動(dòng)大，建議合同采用固定總價(jià)+材料調(diào)差的方式。老板覺得這建議有道理，后來項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)確實(shí)省了不少事兒。

實(shí)習(xí)期間也覺得單位有些地方不太合理。比如資料管理比較混亂，電子文檔和紙質(zhì)文件沒分類，找東西老費(fèi)勁。我提建議說能不能建個(gè)共享云盤，按項(xiàng)目分類歸檔，但沒人太在意。另外培訓(xùn)方面也一般，就給我發(fā)了幾本舊規(guī)范，沒系統(tǒng)帶教。崗位匹配度上，我覺得自己做預(yù)算算量還行，但合同管理和成本數(shù)據(jù)分析那塊挺弱，公司業(yè)務(wù)忙也沒機(jī)會(huì)深入學(xué)。

這次實(shí)習(xí)讓我知道，做造價(jià)不能光會(huì)算量，還得懂BIM、懂合同、懂市場(chǎng)。之前覺得清單計(jì)價(jià)就是套定額，現(xiàn)在明白還得結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整。最大的收獲是學(xué)會(huì)了用BIM模型輔助算量，效率確實(shí)高，也減少出錯(cuò)。要是再給機(jī)會(huì)，我想多接觸點(diǎn)成本數(shù)據(jù)分析，學(xué)學(xué)怎么寫投標(biāo)策略。這段經(jīng)歷讓我更清楚自己想干嘛，雖然現(xiàn)在還不知道具體往哪個(gè)方向發(fā)展，但肯定離不開工程和成本這兩個(gè)字。

三、總結(jié)與體會(huì)

這八周實(shí)習(xí)，從2023年7月到8月，真真切切讓我把課本知識(shí)和實(shí)際工作搭上了橋。剛開始去的時(shí)候，感覺天旋地轉(zhuǎn)，圖紙看得云里霧里，軟件操作也生疏。后來跟著師傅們做項(xiàng)目，特別是參與了那個(gè)12.5萬平方米的商業(yè)綜合體項(xiàng)目A，土建工程量清單編制，我才知道做造價(jià)不只是套定額那么簡(jiǎn)單。比如，我們用BIM模型算量，導(dǎo)出工程量到廣聯(lián)達(dá)組價(jià)，最后跟手算或者傳統(tǒng)軟件比，誤差能控制在1.2%以內(nèi)，這讓我覺得挺有成就感的。

實(shí)習(xí)最大的價(jià)值在于，讓我明白了自己到底喜歡什么，擅長(zhǎng)什么。我發(fā)現(xiàn)做預(yù)算算量我挺樂在其中的，但合同條款、財(cái)稅政策那塊我明顯得加強(qiáng)。這直接影響了我的職業(yè)規(guī)劃，我意識(shí)到不能光盯著造價(jià)工程師這個(gè)崗位，得往成本管理或者項(xiàng)目管理方向發(fā)展，那樣能發(fā)揮更大價(jià)值。所以接下來打算深挖BIM技術(shù)在成本控制中的應(yīng)用，明年準(zhǔn)備報(bào)考一級(jí)造價(jià)工程師，把基礎(chǔ)打牢。

行業(yè)趨勢(shì)這塊，我感覺數(shù)字化是大勢(shì)所趨?，F(xiàn)在項(xiàng)目都在推BIM，不像我實(shí)習(xí)初期接觸的那些老項(xiàng)目，全是二維圖紙，效率低還容易出錯(cuò)。后來我們用Revit建立模型，再跟結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)碰撞檢查，出圖效率高多了，也減少了現(xiàn)場(chǎng)施工的變更。這讓我覺得，以后不掌握BIM、不懂?dāng)?shù)據(jù)分析，在造價(jià)行業(yè)肯定沒競(jìng)爭(zhēng)力。

這八周也讓我心態(tài)變了不少。以前在學(xué)校做作業(yè)，錯(cuò)了就改，現(xiàn)在不一樣了，項(xiàng)目上的每個(gè)數(shù)字都關(guān)乎成本，一點(diǎn)馬虎不得。記得有一次算項(xiàng)目B的鋼結(jié)構(gòu)工程量，因?yàn)閳D紙細(xì)節(jié)不清，反復(fù)核對(duì)了好幾次，跟結(jié)構(gòu)工程師溝通了好幾次才弄明白。雖然過程折騰，但感覺自己抗壓能力和責(zé)任感都增強(qiáng)了。從學(xué)生到職場(chǎng)人，感覺就是多了份擔(dān)當(dāng)，得對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這段經(jīng)歷絕對(duì)是我簡(jiǎn)歷上最硬核的加分項(xiàng)，以后找工作或者繼續(xù)深造，這都是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)歷，比光說不練強(qiáng)得多。

致謝

感謝工程設(shè)計(jì)院給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我接觸到真實(shí)的工程造價(jià)工作。特別感謝我的導(dǎo)師，悉心指導(dǎo)我完成項(xiàng)目A的工程量清單編制，從BIM模型應(yīng)用到清單組價(jià)技巧，都給我很多啟發(fā)。還有項(xiàng)