傳媒行業(yè)廣告策劃人員項(xiàng)目執(zhí)行績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目創(chuàng)意與策略制定創(chuàng)意方案創(chuàng)新性30%提出至少3個(gè)具有創(chuàng)新性的創(chuàng)意方向每個(gè)創(chuàng)新性創(chuàng)意方向計(jì)2分，滿分10分策略方案可行性策略方案獲得客戶認(rèn)可率≥80%客戶認(rèn)可率每低10%扣2分，最低0分方案完整性方案包含目標(biāo)受眾分析、預(yù)算分配、執(zhí)行時(shí)間表等關(guān)鍵要素每缺少一個(gè)關(guān)鍵要素扣2分，最低0分策略提案質(zhì)量提案邏輯清晰，能解決客戶核心需求根據(jù)客戶反饋評(píng)分，滿分10分策略執(zhí)行匹配度執(zhí)行效果與策略目標(biāo)偏差≤15%偏差每超過(guò)5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率20%項(xiàng)目周期內(nèi)與設(shè)計(jì)、制作、投放等部門溝通順暢率≥90%溝通順暢率每低5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度在團(tuán)隊(duì)中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)分，滿分10分意見反饋質(zhì)量提出的意見合理有效，被團(tuán)隊(duì)采納率≥70%采納率每低10%扣2分，最低0分會(huì)議參與度準(zhǔn)時(shí)參加所有項(xiàng)目會(huì)議，并積極發(fā)言缺勤或未發(fā)言每次扣1分，最低0分問(wèn)題解決能力能獨(dú)立解決項(xiàng)目中至少2個(gè)突發(fā)問(wèn)題每個(gè)解決問(wèn)題計(jì)2分，滿分10分項(xiàng)目執(zhí)行與管理項(xiàng)目進(jìn)度控制25%確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成率≥85%完成率每低5%扣2分，最低0分預(yù)算控制能力實(shí)際支出與預(yù)算偏差≤10%偏差每超過(guò)5%扣2分，最低0分執(zhí)行細(xì)節(jié)把控執(zhí)行過(guò)程中關(guān)鍵細(xì)節(jié)錯(cuò)誤率≤5%錯(cuò)誤率每超過(guò)5%扣2分，最低0分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)能提前識(shí)別并制定應(yīng)對(duì)至少1個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)每個(gè)有效風(fēng)險(xiǎn)計(jì)2分，滿分10分資源協(xié)調(diào)效率能高效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源支持項(xiàng)目執(zhí)行根據(jù)資源協(xié)調(diào)效果評(píng)分，滿分10分績(jī)效結(jié)果與客戶滿意度廣告投放效果25%核心指標(biāo)（如CTR、CVR）達(dá)成率≥90%達(dá)成率每低5%扣2分，最低0分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分≥4.5（滿分5）評(píng)分每低0.5扣2分，最低0分項(xiàng)目盈利貢獻(xiàn)項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)率≥15%利潤(rùn)率每低3%扣2分，最低0分策略影響力項(xiàng)目策略被行業(yè)認(rèn)可或獲得媒體報(bào)道每個(gè)認(rèn)可事件計(jì)5分，滿分10分后續(xù)合作轉(zhuǎn)化率項(xiàng)目結(jié)束后客戶續(xù)約率≥60%續(xù)約率每低10%扣2分，最低0分本考核表用于評(píng)估傳媒行業(yè)廣告策劃人員在項(xiàng)目執(zhí)行中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重為固定比例，最終得分=∑(單項(xiàng)得分×權(quán)重)。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：