護(hù)理管理委員會人員調(diào)整通知標(biāo)準(zhǔn)范文_第1頁
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文檔簡介

各科室、各部門:為進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理管理工作,優(yōu)化護(hù)理管理委員會(以下簡稱“護(hù)管會”)的組織結(jié)構(gòu),提升護(hù)理管理效能,適應(yīng)新形勢下護(hù)理事業(yè)發(fā)展的需求,經(jīng)醫(yī)院研究決定,對護(hù)管會組成人員進(jìn)行調(diào)整?,F(xiàn)將調(diào)整后的人員名單及相關(guān)事項通知如下:一、調(diào)整依據(jù)與目的本次調(diào)整旨在結(jié)合我院當(dāng)前護(hù)理工作發(fā)展的實際需要,吸納更多具有豐富臨床經(jīng)驗、較強(qiáng)管理能力和改革創(chuàng)新意識的護(hù)理骨干進(jìn)入護(hù)管會,以增強(qiáng)護(hù)管會的代表性和決策科學(xué)性,更好地發(fā)揮其在護(hù)理質(zhì)量控制、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新及學(xué)科發(fā)展等方面的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督作用。二、調(diào)整內(nèi)容(一)護(hù)管會組成人員調(diào)整后的護(hù)管會組成人員如下:*主任委員:[院領(lǐng)導(dǎo)姓名](分管護(hù)理工作副院長/院長)*副主任委員:[護(hù)理部主任姓名](護(hù)理部主任)*副主任委員:[護(hù)理部副主任姓名](護(hù)理部副主任)*委員:(按姓氏筆畫為序)*[委員A姓名]([所在科室/部門][職務(wù),如:科護(hù)士長/某科護(hù)士長])*[委員B姓名]([所在科室/部門][職務(wù)])*[委員C姓名]([所在科室/部門][職務(wù)])*[委員D姓名]([所在科室/部門][職務(wù)])*[委員E姓名]([所在科室/部門][職務(wù)],可考慮資深護(hù)士代表)*[委員F姓名]([所在科室/部門][職務(wù)],可考慮相關(guān)職能科室代表,如醫(yī)務(wù)科、院感科等)*(根據(jù)實際情況增減委員人數(shù)及代表性)*秘書:[護(hù)理部干事姓名](護(hù)理部[職務(wù)],負(fù)責(zé)護(hù)管會日常工作的組織與協(xié)調(diào))(二)主要職責(zé)調(diào)整后的護(hù)管會將繼續(xù)圍繞以下主要職責(zé)開展工作:1.審議和修訂醫(yī)院護(hù)理管理相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期分析護(hù)理工作質(zhì)量與安全狀況,提出改進(jìn)措施和建議,推動護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。3.參與制定醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及人才培養(yǎng)計劃。4.組織開展護(hù)理管理研究、學(xué)術(shù)交流及護(hù)理人員繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作。5.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各科室護(hù)理管理工作,促進(jìn)科室間護(hù)理工作的同質(zhì)化發(fā)展。6.收集、整理、反饋護(hù)理人員的意見與建議,維護(hù)護(hù)理人員的合法權(quán)益。7.完成醫(yī)院交辦的其他與護(hù)理管理相關(guān)的工作任務(wù)。(三)工作制度護(hù)管會將嚴(yán)格按照《護(hù)理管理委員會章程》(如有)或相關(guān)工作制度開展活動,定期召開全體委員會議及專題會議,確保各項工作有序推進(jìn)。三、工作要求希望調(diào)整后的護(hù)管會全體成員能夠恪盡職守,不負(fù)重托,積極履行職責(zé),密切聯(lián)系廣大護(hù)理人員,深入臨床一線,及時發(fā)現(xiàn)并解決護(hù)理管理工作中存在的問題。各科室、各部門應(yīng)積極支持護(hù)管會的工作,為委員開展工作提供必要的條件和便利,共同推動我院護(hù)理管理水平再上新臺階。本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。原相關(guān)人員組成及職責(zé)與本通知不符的,以本通知為準(zhǔn)。特此通知。[醫(yī)院名稱]護(hù)理部(或[醫(yī)院名稱]辦公室代章)[年]年[月]日---使用說明:1.[]中的內(nèi)容:請根據(jù)貴院的實際情況替換或補(bǔ)充。2.委員構(gòu)成:委員的選擇應(yīng)考慮其代表性、專業(yè)性和積極性,可包括不同科室、不同層級的護(hù)理管理者及骨干護(hù)士,必要時可邀請相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參與。3.主要職責(zé):可根據(jù)醫(yī)院具體需求和護(hù)管會定位進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化。4.發(fā)文單位:通常由護(hù)理部發(fā)文

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