2026年公共關(guān)系專家進(jìn)階理論模擬題_第1頁
2026年公共關(guān)系專家進(jìn)階理論模擬題_第2頁
2026年公共關(guān)系專家進(jìn)階理論模擬題_第3頁
2026年公共關(guān)系專家進(jìn)階理論模擬題_第4頁
2026年公共關(guān)系專家進(jìn)階理論模擬題_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2026年公共關(guān)系專家進(jìn)階理論模擬題一、單選題(共10題,每題2分,合計(jì)20分)1.背景:某地政府因環(huán)保政策調(diào)整引發(fā)公眾強(qiáng)烈不滿,輿情發(fā)酵迅速。公關(guān)團(tuán)隊(duì)決定采用“信息公開+公眾參與”策略,以下哪項(xiàng)措施最符合該情境下的危機(jī)公關(guān)原則?A.立即召開新聞發(fā)布會(huì),強(qiáng)調(diào)政策合法性B.延遲回應(yīng),等待輿情自然平息C.通過社交媒體發(fā)起“我為環(huán)保獻(xiàn)一策”征集活動(dòng)D.限制媒體報(bào)道,避免負(fù)面信息擴(kuò)散2.背景:某跨國企業(yè)在中國市場遭遇文化沖突事件——其廣告被指“不尊重傳統(tǒng)節(jié)日”。公關(guān)部門需調(diào)整傳播策略,以下哪項(xiàng)建議最有效?A.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢,淡化文化問題B.發(fā)布道歉聲明,但保留部分創(chuàng)意元素C.聘請(qǐng)本土文化專家重新審核廣告內(nèi)容D.直接刪除廣告,暫停市場活動(dòng)3.背景:某高校因?qū)W術(shù)不端事件被媒體曝光,校方?jīng)Q定通過“坦誠溝通+整改承諾”來挽回聲譽(yù)。以下哪項(xiàng)溝通渠道最優(yōu)先考慮?A.電視訪談,展示校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威態(tài)度B.校園論壇,鼓勵(lì)學(xué)生自發(fā)辯解C.短信通知,告知調(diào)查進(jìn)展及后續(xù)安排D.邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布獨(dú)立調(diào)查報(bào)告4.背景:某知名連鎖餐廳因食品安全問題被處罰,其公關(guān)團(tuán)隊(duì)策劃了“透明廚房+消費(fèi)者體驗(yàn)日”活動(dòng)。該策略的核心目標(biāo)是什么?A.挽回短期銷量損失B.建立長期信任關(guān)系C.壓制競爭對(duì)手輿論D.降低監(jiān)管機(jī)構(gòu)壓力5.背景:某城市地鐵因票價(jià)調(diào)整引發(fā)市民抗議,政府公關(guān)部門提出“聽證會(huì)+分期調(diào)整”方案。該方案體現(xiàn)了哪項(xiàng)公共關(guān)系原則?A.控制信息傳播范圍B.尊重利益相關(guān)者訴求C.最大化短期效益D.弱化政策爭議性6.背景:某公益組織在募捐活動(dòng)中遭遇“詐捐”質(zhì)疑,為維護(hù)公信力,以下哪項(xiàng)措施最關(guān)鍵?A.立即終止募捐,公開追查詐捐者B.強(qiáng)調(diào)資金使用透明度,但減少公開細(xì)節(jié)C.聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)出具證明D.改變募捐方式,從線下轉(zhuǎn)為線上7.背景:某科技公司因產(chǎn)品隱私泄露被起訴,法院要求其公開道歉。以下哪項(xiàng)文案最符合法律與公關(guān)雙重要求?A.“我們已采取措施,感謝公眾監(jiān)督”B.“此事件非主觀意愿,我們深感抱歉”C.“問題已解決,請(qǐng)繼續(xù)支持我們的產(chǎn)品”D.“我們正在改進(jìn),但無意擴(kuò)大影響”8.背景:某企業(yè)通過KOL推廣產(chǎn)品,但部分博主被曝“刷單”行為。公關(guān)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何應(yīng)對(duì)?A.直接刪除違規(guī)內(nèi)容,追究博主責(zé)任B.強(qiáng)調(diào)企業(yè)合作獨(dú)立性,撇清關(guān)系C.發(fā)布聲明,稱已嚴(yán)格審核合作方D.主動(dòng)召回受影響產(chǎn)品,避免二次傷害9.背景:某國際品牌在中國市場遭遇抵制,其公關(guān)策略需兼顧“本土化”與“全球化”平衡。以下哪項(xiàng)建議最穩(wěn)妥?A.全面撤出中國市場,專注海外業(yè)務(wù)B.保留品牌核心元素,調(diào)整營銷方式C.完全本土化,放棄原有品牌形象D.停止所有市場活動(dòng),靜觀其變10.背景:某政府部門通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)公眾對(duì)某項(xiàng)政策的誤解,決定通過短視頻科普。該做法體現(xiàn)了哪項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用?A.媒體融合B.大數(shù)據(jù)分析C.危機(jī)預(yù)警D.危機(jī)干預(yù)二、多選題(共5題,每題3分,合計(jì)15分)1.背景:某電商平臺(tái)因“假貨泛濫”被消費(fèi)者集體投訴,公關(guān)團(tuán)隊(duì)需制定整改方案。以下哪些措施可提升公眾信任?()A.建立第三方質(zhì)檢機(jī)制B.加強(qiáng)商家資質(zhì)審核C.推出“先行賠付”政策D.降低平臺(tái)抽成比例E.舉辦消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)2.背景:某醫(yī)療機(jī)構(gòu)因“過度醫(yī)療”爭議被媒體報(bào)道,院方公關(guān)團(tuán)隊(duì)需制定回應(yīng)策略。以下哪些做法符合“事實(shí)澄清+情感安撫”原則?()A.公開醫(yī)療費(fèi)用明細(xì)B.邀請(qǐng)媒體參觀手術(shù)室C.發(fā)布醫(yī)生感人事跡D.聘請(qǐng)獨(dú)立機(jī)構(gòu)評(píng)估診療流程E.直接否認(rèn)所有負(fù)面指控3.背景:某車企因“排放造假”被處罰,其公關(guān)團(tuán)隊(duì)需調(diào)整品牌傳播方向。以下哪些策略可緩解危機(jī)?()A.強(qiáng)調(diào)新能源技術(shù)研發(fā)B.贊助環(huán)保公益活動(dòng)C.轉(zhuǎn)移注意力至其他業(yè)務(wù)板塊D.公開道歉并承諾整改E.指責(zé)競爭對(duì)手造假行為4.背景:某旅游景點(diǎn)因“宰客”現(xiàn)象被曝光,地方政府公關(guān)團(tuán)隊(duì)需制定修復(fù)方案。以下哪些措施可重塑形象?()A.設(shè)立游客投訴中心B.降低景區(qū)門票價(jià)格C.發(fā)布旅游服務(wù)承諾書D.聯(lián)合媒體進(jìn)行正面宣傳E.提高從業(yè)員工收入水平5.背景:某教育機(jī)構(gòu)因“學(xué)歷造假”被查處,其公關(guān)團(tuán)隊(duì)需制定長期修復(fù)計(jì)劃。以下哪些措施可重建公信力?()A.嚴(yán)格審核招生流程B.公開課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)C.聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員D.減少廣告投入,專注口碑建設(shè)E.直接起訴曝光媒體三、案例分析題(共2題,每題10分,合計(jì)20分)1.案例背景:某快消品牌在中國市場推出一款新口味的飲料,初期因包裝設(shè)計(jì)過于“歐化”被網(wǎng)友嘲諷“脫離中國國情”。品牌公關(guān)團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)整策略,通過社交媒體發(fā)起“我的家鄉(xiāng)味道”活動(dòng),邀請(qǐng)消費(fèi)者設(shè)計(jì)本土化包裝,最終產(chǎn)品成功逆襲。問題:該案例體現(xiàn)了哪些公共關(guān)系策略?請(qǐng)結(jié)合理論分析其成功關(guān)鍵。2.案例背景:某城市因“地鐵延誤”問題頻發(fā),市民投訴不斷。政府公關(guān)部門決定通過“公開數(shù)據(jù)+用戶共創(chuàng)”方式改善現(xiàn)狀,上線APP實(shí)時(shí)反饋線路運(yùn)營情況,并成立“市民智囊團(tuán)”參與決策。一年后,地鐵準(zhǔn)點(diǎn)率提升30%。問題:該案例如何體現(xiàn)公共關(guān)系中的“雙向?qū)ΨQ溝通”理論?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際分析其效果與不足。四、簡答題(共2題,每題10分,合計(jì)20分)1.問題:某企業(yè)因產(chǎn)品缺陷引發(fā)群體性訴訟,公關(guān)團(tuán)隊(duì)需制定危機(jī)應(yīng)對(duì)方案。請(qǐng)簡述“危機(jī)公關(guān)四階段模型”(準(zhǔn)備、預(yù)警、處理、評(píng)估)在該案例中的具體應(yīng)用。2.問題:結(jié)合中國社交媒體特點(diǎn),簡述公共關(guān)系危機(jī)中“短視頻科普”的應(yīng)用策略及其優(yōu)勢。五、論述題(1題,15分)問題:在全球化和數(shù)字化背景下,公共關(guān)系如何平衡“企業(yè)利益”與“社會(huì)責(zé)任”?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例論證。答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析:危機(jī)公關(guān)的核心是快速響應(yīng)并建立信任。選項(xiàng)C通過公眾參與收集意見,化解對(duì)立情緒,符合“公眾參與”原則。選項(xiàng)A忽略公眾情緒,選項(xiàng)B延誤危機(jī)處理,選項(xiàng)D限制信息傳播可能加劇不信任。2.C解析:文化沖突需通過本土化調(diào)整化解。選項(xiàng)C直接針對(duì)問題根源,最有效。選項(xiàng)A回避問題,選項(xiàng)B道歉但保留問題可能適得其反,選項(xiàng)D徹底放棄市場不可取。3.C解析:學(xué)術(shù)不端事件需坦誠溝通,短信通知成本最低且能傳遞重視態(tài)度。選項(xiàng)A電視訪談成本高且可能加劇矛盾,選項(xiàng)B學(xué)生自發(fā)辯解缺乏權(quán)威性,選項(xiàng)D依賴第三方可能被質(zhì)疑中立性。4.B解析:食品安全問題核心是重建信任。選項(xiàng)B通過透明化措施建立長期信任,其他選項(xiàng)均屬短期應(yīng)對(duì)。5.B解析:聽證會(huì)體現(xiàn)民主協(xié)商,分期調(diào)整兼顧民生。選項(xiàng)A控制信息可能引發(fā)二次抗議,選項(xiàng)C忽視民生,選項(xiàng)D弱化爭議無法解決問題。6.C解析:第三方審計(jì)最具公信力。選項(xiàng)A追查耗時(shí)且未必成功,選項(xiàng)B減少公開可能引發(fā)質(zhì)疑,選項(xiàng)D改變方式無法解決根本問題。7.A解析:法律要求公開道歉,但需避免過度承諾。選項(xiàng)A措辭謹(jǐn)慎且承擔(dān)責(zé)任,其他選項(xiàng)或逃避法律責(zé)任或顯得虛偽。8.D解析:KOL問題需主動(dòng)補(bǔ)救,避免品牌受損。選項(xiàng)D最負(fù)責(zé)任,其他選項(xiàng)或逃避責(zé)任或可能激化矛盾。9.B解析:本土化需保留品牌核心,營銷方式可調(diào)整。選項(xiàng)A放棄市場,選項(xiàng)C完全本土化可能導(dǎo)致品牌模糊,選項(xiàng)D消極應(yīng)對(duì)不可取。10.B解析:短視頻科普依賴大數(shù)據(jù)分析用戶需求。選項(xiàng)A媒體融合是手段,選項(xiàng)C預(yù)警是目的,選項(xiàng)D干預(yù)是過程,均不如B精準(zhǔn)。二、多選題答案與解析1.A、B、C解析:措施需直接解決假貨問題。選項(xiàng)D抽成比例與假貨無關(guān),選項(xiàng)E活動(dòng)效果不確定。2.A、B、D解析:事實(shí)澄清需透明數(shù)據(jù),情感安撫需實(shí)景展示,獨(dú)立評(píng)估增強(qiáng)公信力。選項(xiàng)C僅側(cè)重情感,選項(xiàng)E直接否認(rèn)可能加劇矛盾。3.A、B、D解析:轉(zhuǎn)型需展示積極方向。選項(xiàng)C轉(zhuǎn)移注意力短期有效但長期不可取,選項(xiàng)E指責(zé)對(duì)手可能引發(fā)行業(yè)戰(zhàn)。4.A、C、E解析:修復(fù)形象需直接解決問題并改善行業(yè)生態(tài)。選項(xiàng)B降價(jià)可能治標(biāo)不治本,選項(xiàng)D宣傳需以事實(shí)為基礎(chǔ),選項(xiàng)E從源頭改善最關(guān)鍵。5.A、B、C解析:重建公信力需制度保障。選項(xiàng)D減少投入可能影響運(yùn)營,選項(xiàng)E起訴媒體可能適得其反。三、案例分析題答案與解析1.答案:-策略:本土化公關(guān)、社交媒體互動(dòng)、用戶共創(chuàng)。-成功關(guān)鍵:快速響應(yīng)負(fù)面輿情,將沖突轉(zhuǎn)化為參與機(jī)會(huì),利用本土文化元素增強(qiáng)認(rèn)同感。體現(xiàn)“雙向?qū)ΨQ溝通”理論,通過互動(dòng)平衡企業(yè)與消費(fèi)者利益。2.答案:-雙向?qū)ΨQ溝通體現(xiàn):政府公開數(shù)據(jù)體現(xiàn)透明,用戶共創(chuàng)體現(xiàn)參與,準(zhǔn)點(diǎn)率提升體現(xiàn)利益平衡。-效果:提升政府公信力,改善市民滿意度。-不足:依賴技術(shù)手段可能忽視線下問題,需結(jié)合傳統(tǒng)調(diào)研方式。四、簡答題答案與解析1.答案:-準(zhǔn)備階段:建立危機(jī)預(yù)案,定期演練。-預(yù)警階段:監(jiān)測輿情,早發(fā)現(xiàn)早干預(yù)。-處理階段:公開致歉,透明說明,采取補(bǔ)救措施。-評(píng)估階段:復(fù)盤效果,優(yōu)化流程。2.答案:-策略:針對(duì)短視頻傳播快、覆蓋廣特點(diǎn),制作通俗易懂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論