PAGE消防巡邏隊考核制度一、總則（一）目的為加強消防巡邏隊的管理，提高巡邏隊員的工作積極性和責任感，確保消防安全，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司消防巡邏隊全體隊員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核應基于客觀事實，公平公正地評價隊員的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：考核應涵蓋巡邏工作的各個方面，包括巡邏執(zhí)行情況、消防安全知識掌握、應急處置能力等。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵隊員積極履行職責，同時對違規(guī)行為進行約束和糾正。二、考核內(nèi)容與標準（一）巡邏執(zhí)行情況（40分）1.巡邏路線與時間（15分）嚴格按照規(guī)定的巡邏路線進行巡邏，每發(fā)現(xiàn)一次未按路線巡邏扣3分。按時完成巡邏任務，遲到或早退一次扣2分，無故缺勤一次扣5分。2.巡邏記錄（10分）認真填寫巡邏記錄，記錄內(nèi)容完整、準確。記錄不完整或有遺漏每次扣2分。巡邏記錄字跡清晰、工整，發(fā)現(xiàn)字跡潦草難以辨認每次扣1分。3.重點部位巡查（15分）對消防設施設備、易燃易爆物品存放區(qū)域等重點部位進行重點巡查。每發(fā)現(xiàn)一次未對重點部位進行巡查扣3分。檢查重點部位的消防設施設備是否完好有效，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并記錄。未及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未報告每次扣3分。（二）消防安全知識掌握（30分）1.消防法律法規(guī)與公司消防制度（10分）熟悉國家消防法律法規(guī)和公司消防制度，能夠準確回答相關問題。每答錯一題扣2分。定期參加消防法律法規(guī)和公司消防制度的學習培訓，無故不參加每次扣3分。2.消防設施設備知識（10分）了解各類消防設施設備的性能、用途和操作方法，能夠正確操作常用消防設施設備。操作失誤一次扣3分。對消防設施設備的維護保養(yǎng)知識有一定了解，能夠發(fā)現(xiàn)簡單的故障問題。發(fā)現(xiàn)問題未及時報告每次扣2分。3.火災預防與撲救知識（10分）掌握火災預防的基本知識，能夠識別常見的火災隱患并提出整改建議。不能識別火災隱患或提出的整改建議不合理每次扣3分。了解火災撲救的基本方法和原則，熟悉初期火災的處置流程。在模擬火災處置考核中表現(xiàn)不佳每次扣3分。（三）應急處置能力（20分）1.火災報警與應急響應（10分）能夠正確撥打火災報警電話，清晰準確地報告火災發(fā)生的地點、火勢等情況。報告信息不準確或不完整每次扣3分。在接到火災報警后，能夠迅速響應，按照應急預案采取相應的措施。響應遲緩或未采取正確措施每次扣3分。2.初期火災撲救（5分）掌握初期火災的撲救方法，能夠使用滅火器、消火栓等消防器材進行滅火操作。操作不熟練或未能有效滅火每次扣2分。3.人員疏散與引導（5分）熟悉人員疏散的程序和方法，能夠在火災發(fā)生時組織人員安全疏散。疏散過程中出現(xiàn)混亂或未能有效引導人員每次扣2分。（四）工作紀律與團隊協(xié)作（10分）1.工作紀律（5分）遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排。違反規(guī)章制度或不服從工作安排每次扣2分。工作期間不得擅離職守、串崗聊天，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。2.團隊協(xié)作（5分）與隊友之間相互配合、協(xié)作良好，共同完成巡邏任務。因個人原因影響團隊協(xié)作每次扣2分。積極參與團隊培訓和活動，無故不參加每次扣1分。三、考核方式（一）日常檢查1.由巡邏隊隊長或指定的負責人對隊員的日常巡邏工作進行檢查，包括巡邏路線執(zhí)行情況、巡邏記錄填寫等。2.檢查結(jié)果及時記錄，作為考核的重要依據(jù)。（二）定期考核1.每月組織一次定期考核，考核內(nèi)容包括消防安全知識、應急處置能力等。2.定期考核可以采用理論考試、實際操作、案例分析等多種形式進行。（三）不定期抽查1.公司安全管理部門不定期對消防巡邏隊的工作進行抽查，檢查隊員的工作狀態(tài)、應急處置能力等。2.抽查結(jié)果納入考核成績。四、考核周期考核周期為每月一次，每月末對隊員當月的工作表現(xiàn)進行綜合考核。五、考核結(jié)果應用（一）績效獎金分配1.根據(jù)考核結(jié)果，按照一定比例發(fā)放績效獎金?？己顺煽儍?yōu)秀的隊員，績效獎金系數(shù)適當提高；考核成績不合格的隊員，績效獎金系數(shù)相應降低。2.具體績效獎金分配方案由公司人力資源部門會同安全管理部門制定。（二）晉升與獎勵1.在同等條件下，考核成績優(yōu)秀的隊員在晉升、評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。2.對在消防巡邏工作中表現(xiàn)突出、有顯著貢獻的隊員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。（三）培訓與輔導1.對于考核成績不合格的隊員，由巡邏隊隊長進行談話，分析原因，制定針對性的培訓計劃。2.安排經(jīng)驗豐富的隊員對不合格隊員進行輔導，幫助其提高工作能力和業(yè)務水平。（四）崗位調(diào)整1.連續(xù)兩個月考核成績不合格的隊員，公司將視情況進行崗位調(diào)整，如調(diào)至其他崗位或辭退。2.崗位調(diào)整后，仍不能勝任工作的，予以辭退。六、申訴與處理（一）申訴渠道隊員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的三個工作日內(nèi)，向巡邏隊隊長提出申訴。（二）申訴處理1.巡邏隊隊長接到申訴后，應及時進行調(diào)查核實。2.如申訴屬實，應調(diào)整考核結(jié)果，并向隊員說明情況；如申訴不成立，應向隊員解釋原因。3.隊員對巡邏隊隊長的處理結(jié)果仍有