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文檔簡介
1、北林區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)班子會議議事制度為進(jìn)一步提高決策水平和工作效率,促進(jìn)行政權(quán)力陽光運(yùn)作、規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)運(yùn)作,使領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,制定本制度。 一、議事原則1、堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一切重大事項(xiàng)必須經(jīng)集體研究,集體決策,做到?jīng)Q策程序化、規(guī)范化、民主化和科學(xué)化。2、堅(jiān)持實(shí)事求是原則,深入實(shí)際、調(diào)查研究,廣泛聽取意見,掌握第一手資料,防止和避免決策錯誤。3、堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,凡集體決策決定的,任何人無權(quán)改變,行動上不折不扣的執(zhí)行。4、堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),班子成員在形成決定后,要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,努力完成組織交辦的分管工作任務(wù)
2、。二、議事范圍(一)貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的重要決定、指示、文件和會議精神;(二)研究全局重大問題決策、重要人事調(diào)整、重大項(xiàng)目投資和大額資金使用等事項(xiàng);(三)研究討論需要向區(qū)委、區(qū)政府請示、報告或者向區(qū)人大常委會、區(qū)政協(xié)報告的重要事項(xiàng);(四)研究全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展的年度計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃等全局性和戰(zhàn)略性的重大問題;(五)聽取本系統(tǒng)各單位、各組室工作匯報,對各單位的重要請求事項(xiàng)和重大問題作出決定及決策;(六)討論局重要會議的報告、講話和擬頒發(fā)的重要文件;(七)研究制定工作規(guī)章制度和工作程序;(八)研究有關(guān)信訪和社會穩(wěn)定案件的處理意見;(九)審議需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審定的重要的業(yè)
3、務(wù)工作;如:職稱評聘、考核獎勵、軍轉(zhuǎn)干部及隨軍家屬的安置、干部管理、病退審批及工齡接續(xù)等業(yè)務(wù)事宜。(十)其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究解決的問題;三、會議的程序及要求(一)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議一般每月召開一次,定在每月的月初,如遇重要情況可以隨時召開,會議由局長召集并主持,局長不能參加會議時,可委托黨委書記或副局長召集并主持。(二)凡研究決定重大問題的會議,須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會方可舉行,其中分管此項(xiàng)工作的班子成員必須到會;討論干部人事調(diào)整事宜,應(yīng)有三分之二以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會方能舉行。(三)提出預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項(xiàng),擬定初步方案。
4、(四)確定議題。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提出后由局長議定。凡需局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論的議題,主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位或組室,事先要認(rèn)真準(zhǔn)備,形成比較成熟的意見。對列入會議的重大議題,主管領(lǐng)導(dǎo)一般都應(yīng)事先協(xié)調(diào),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的問題不得提交會議討論。(五)會議通知。由辦公室負(fù)責(zé)通知,與會人員接到通知,要準(zhǔn)時參加,不得延誤開會時間,因特殊情況不能按時參加會議,必須由本人向局長請假。(六)充分討論。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹上會材料,然后安排足夠的時間對議題進(jìn)行充分討論。討論時局長不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn),須耐心聽取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故未到會的班子成員的意見,可用書面形式在會上表達(dá)。(七)逐項(xiàng)表
5、決。會議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時,可進(jìn)行表決;持贊成與反對意見(含未到會班子成員的書面意見)的人數(shù)接近時,可暫緩表決,留待下次會議討論。(八)作出決策。在討論決定問題時,與會人員應(yīng)暢所欲言,充分發(fā)表個人意見,對少數(shù)人的不同意見應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮,個人對集體作出的決定如有不同意見,在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下,可以保留。同時,會議決策涉及保密事宜時,與會人員要嚴(yán)格遵守保密制度,在保密期限內(nèi),任何人不準(zhǔn)泄露有關(guān)情況。(九)有重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議的,局長、書記和主管領(lǐng)導(dǎo)可以臨時處置,事后向局領(lǐng)導(dǎo)班子報告。(十)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議由局辦公室主任記錄,重要的事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要呈送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)。局辦公室要對會議記錄和會議材料進(jìn)行妥善保管,并按年度存檔備案。
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