版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、單位年會活動策劃方案 北京建設(shè)集團七分公司年終總結(jié)會 12月31日下午14點00分至21點30分 會議時間:14:0017:30 晚宴時間:18:0021:30 西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳 公司全體員工(41人) 本次年會的流程與安排包括以下兩部分: (一)年終大會議程安排 13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始; 14:0015:30大會進行第一項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。 15:3015:45大會進行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。 15:4516:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得
2、者 _;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。 16:0017:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。 17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場 (二)晚宴安排 18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂) 18:0019:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。 19:0021:00娛樂時段: 文藝節(jié)目(23個節(jié)目) 游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子; 游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一
3、個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出; 文藝節(jié)目(23個節(jié)目); 游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈; 游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸; 文藝節(jié)目(23個節(jié)目) 游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈; 游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。 游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個; 游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每
4、個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出; 游戲5:踩氣球;用具:100個氣球 游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。 幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個 每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。 最后主持人邀請全體員工上臺合影留念 (一)年會 _與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的關(guān)于年終總結(jié)會 _,對本次年會活動進行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
5、 (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:) (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。 (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。 任務(wù)與分工責(zé)任人 會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作 會議階段主持人 晚宴階段主持人 物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品) 會
6、場布置 條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定 2019年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標(biāo)先進找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊,積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強員工凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。 1、總負(fù)責(zé)人:職場隊總秘書長 職責(zé):負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核
7、確定,晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。 2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書 職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和,與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會安排和精神的傳達(dá),晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。 3、總導(dǎo)演:xx 職責(zé):負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。 4、主持人: 職責(zé):負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。 1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù),由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。(已完成) 2、12月25日至27日,各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12
8、月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,確定最終節(jié)目 _及其所需道具,并開始進入準(zhǔn)備階段。 4、2019年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。 5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。 6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。 7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作. 8、1月18日,聯(lián)歡會準(zhǔn)時進行。 9、會后總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。 12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。 1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場 _落座。 1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。 1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。 2:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。 2:30激情大闖關(guān) 4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。 4:30除留下清理場地人員外,其余人散場。 1、會場布置用汽球等100元。 2、聯(lián)歡會條幅50元。 3、獎品150元。 4、其他100元 注:優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備 一、資金預(yù)算及晚會時間安排
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030文化創(chuàng)意產(chǎn)品消費趨勢研究市場發(fā)育深度報告
- 2025-2030文化會展行業(yè)市場供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030挪威紙張制造行業(yè)市場供應(yīng)需求分析及投資機會規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030挪威漁業(yè)市場競爭分析市場現(xiàn)狀投資評估發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 《會計核算》-第1章
- 零部件制造公司董事、高級管理人員離職管理制度
- 課改經(jīng)驗介紹
- 2026年橋梁施工質(zhì)量控制中的審計與監(jiān)督
- 2026年橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計的生態(tài)友好方案
- 2026年心理咨詢師三級專業(yè)技能考核鑒定試題及答案
- 工程竣工移交單(移交甲方、物業(yè))
- 交熟食技術(shù)協(xié)議書
- 靜脈采血不良事件分析與改進
- JJF 2216-2025電磁流量計在線校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市福田區(qū)六年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 發(fā)改價格〔2007〕670號建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)
- 道岔滾輪作用原理講解信號設(shè)備檢修作業(yè)課件
- 小學(xué)師徒結(jié)對師傅工作總結(jié)
- 廉潔征兵培訓(xùn)課件
- 農(nóng)業(yè)機械行業(yè)調(diào)研報告
- 金融行業(yè)風(fēng)險控制與投資策略研究
評論
0/150
提交評論