1、薊縣新城設(shè)置區(qū)項(xiàng)目工程C2a區(qū)劃(5月)管理月報(bào)、北京牌中外建設(shè)工程管理有限公司薊縣工程項(xiàng)目管理部2014年5月25日、目錄一、工程概況1.1、工程基本狀況1.2、工程項(xiàng)目一覽表1.3、本月工程印象進(jìn)度2、準(zhǔn)入單位組織機(jī)構(gòu)2.1、管理部組織機(jī)構(gòu)圖2.2、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖2.3， 施工單位組織機(jī)構(gòu)圖3、工程進(jìn)度3.1、本月工作母機(jī)動(dòng)態(tài)表3.2、本月進(jìn)度下月進(jìn)度計(jì)劃4、工程質(zhì)量4.1、本月工程檢驗(yàn)情況4.2、本月工程物資和設(shè)備入場(chǎng)情況匯總表4.3、本月質(zhì)量完成情況4.4、本月質(zhì)量管理措施和效果5、工程成本5.1、本月工程變更和咨詢統(tǒng)修訂表5.2、 本月招標(biāo)采購(gòu)和合同事項(xiàng)完成情況5.3、本月工程款申

2、請(qǐng)、審核和支付情況5.4、本月造價(jià)管理措施和效果6、工程安全6.1、本月工程安全本月管制業(yè)務(wù)總結(jié)7.1、本月管制業(yè)務(wù)總結(jié)7.2、文字記述8、下月管制業(yè)務(wù)重點(diǎn)9、影像資料、一、工程概況、工程基本情況、 工程項(xiàng)目一覽，薊縣新城設(shè)置區(qū)項(xiàng)目工程C2a區(qū)劃5月工程形象進(jìn)度，二，參與規(guī)劃單位組織機(jī)構(gòu)，C2區(qū)劃管理部組織C2a區(qū)劃項(xiàng)目工程經(jīng)管人：王海順，C2b區(qū)劃項(xiàng)目工程經(jīng)管人：劉建雪，電氣工程師吳洪濤，土建工程師牛濤，土建工程師朱田保， 土建工程師李桂名、暖通工程師張?zhí)煊?、安全工程師張?zhí)煊?、資料情報(bào)員呂紅玉、制造工程師安敏蓮、C2分區(qū)監(jiān)理安全監(jiān)理工程師陳益新、土建監(jiān)理工程師劉林生、土建監(jiān)理工程師李磊、土建

3、監(jiān)理工程師高文潮、暖通監(jiān)理工程師岳鐵元素榮、電氣監(jiān)理土建監(jiān)理工程師張波，C2a分區(qū)施工單位組織機(jī)構(gòu)分塊圖，公司工程，項(xiàng)目工程經(jīng)管人：高林，生產(chǎn)經(jīng)管人：電氣管理秦偉，暖通管理?xiàng)罘?，安全管理童大虎，材料管理戴青松，環(huán)境管理胡金傳，消防管理陳志龍，質(zhì)量管理包軍良，企劃，技術(shù)，評(píng)價(jià)姚定燦，宣傳教育容易， 行業(yè)內(nèi)資料李俊霞、材料采購(gòu)陳仲賢、數(shù)據(jù)綜合修訂周杭利薊縣配置區(qū)項(xiàng)目C2a區(qū)5月完成工作、材料、機(jī)械動(dòng)態(tài)表、薊縣配置區(qū)項(xiàng)目C2a區(qū)5月完成，本月主要進(jìn)行大廈主體結(jié)構(gòu)、二級(jí)結(jié)構(gòu)的建構(gòu)工程，14#、15#、18#、19#、21#、21 17#、20 大樓主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度基本保持在67天/1層，14#、15

4、#、19#、21#、22#大樓主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度基本保持在56天/1層，施工進(jìn)度正常。 18#、20#層施工進(jìn)度主體結(jié)構(gòu)基本保持每78天，屋面設(shè)備層施工緩慢，主要原因主體結(jié)構(gòu)的鐵元素鋼筋施工人員不穩(wěn)定，鐵元素鋼筋施工流變性大，嚴(yán)重影響木工施工的廠房故障供電中斷為12小時(shí)，受雨、大風(fēng)天氣影響為2天，其大樓本月進(jìn)度的實(shí)際完成情況為月的薊縣設(shè)置區(qū)項(xiàng)目工程C2a區(qū)5月進(jìn)度管理措施和效果，本月中旬發(fā)現(xiàn)隨著樓房結(jié)構(gòu)關(guān)閉，管理部發(fā)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)的鐵元素鋼筋施工人員減少，及時(shí)找到施工單位的項(xiàng)目工程經(jīng)管人，要求后期結(jié)構(gòu)必須忙不迭施工，本月下旬管理部工程師為18#， 20#發(fā)現(xiàn)大廈和其他大廈屋面結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度緩慢，及時(shí)

5、了解施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況，發(fā)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)鐵元素筋施工人員不穩(wěn)定，鐵元素筋流變性大，嚴(yán)重影響木工作業(yè)正常施工，結(jié)構(gòu)進(jìn)度緩慢，管理部門(mén)及時(shí)組織施工公司召開(kāi)工程進(jìn)度特別會(huì)議，并及時(shí)通知施工公司本月，各棟號(hào)主體結(jié)構(gòu)(17#、20#樓除外)全部關(guān)閉，全面進(jìn)入二級(jí)結(jié)構(gòu)施工階段，建設(shè)單位、管理公司、監(jiān)理單位從14#、25#樓一級(jí)開(kāi)始檢查三層二級(jí)結(jié)構(gòu)建構(gòu)施工質(zhì)量，并于后期為進(jìn)入大面積二級(jí)結(jié)構(gòu)施工制作技術(shù)鋪墊的4月26日、23#、24#、25# 隨著大樓主體結(jié)構(gòu)的關(guān)閉，管理部總工發(fā)現(xiàn)自動(dòng)電梯公司的安裝和施工圖至今未得到確認(rèn)，管理部立即敦促長(zhǎng)城公司深化自動(dòng)電梯建設(shè)，要求自動(dòng)電梯公司協(xié)調(diào)配合所有自動(dòng)電梯工程的填埋等工作，

6、要求全程跟蹤， 之后向自動(dòng)電梯公司分發(fā)管理工作的自動(dòng)電梯深化圖紙盡快完善，安排人員對(duì)自動(dòng)電梯施工過(guò)程進(jìn)行全程技術(shù)控制，自動(dòng)電梯預(yù)約圖紙變化平凡(4次)，要求自動(dòng)電梯廠家盡快安排技術(shù)人員入場(chǎng)，選擇對(duì)自動(dòng)電梯安裝有重大影響。2020/7/28、自動(dòng)電梯專門(mén)人才變化平庸，自動(dòng)電梯安裝公司固定2-3人，與施工公司合作協(xié)調(diào)作業(yè)，管理公司要求及時(shí)發(fā)送管理作業(yè)聯(lián)絡(luò)書(shū)C2-002的電梯公司送來(lái)的資料必須簽名蓋章， 要求派駐人員安排的自動(dòng)電梯公司前期優(yōu)化圖紙，包括技術(shù)人員組織不力等問(wèn)題，管理公司應(yīng)及時(shí)通知自動(dòng)電梯公司責(zé)任者赴工地執(zhí)行圖紙和技術(shù)人員派駐問(wèn)題。 C2a區(qū)6月部14#樓進(jìn)度修訂作成、C2a區(qū)6月部15

7、#樓進(jìn)度修訂作成、C2a區(qū)6月部19#樓進(jìn)度修訂作成、C2a區(qū)6月部20#樓進(jìn)度修訂作成、 C2a區(qū)劃6月部21#大樓進(jìn)度補(bǔ)正編制、C2a區(qū)劃6月部21#大樓進(jìn)度補(bǔ)正編制C2a區(qū)劃6月24#、25#、26#大樓進(jìn)度補(bǔ)正編制、30、薊縣設(shè)置區(qū)項(xiàng)目工程C2a區(qū)劃5月檢查狀況匯總表、四、工程質(zhì)量、薊縣設(shè)置區(qū)項(xiàng)目工程C2a區(qū)劃5月工程物資和設(shè)備入場(chǎng)狀況匯總表， 薊縣設(shè)置區(qū)項(xiàng)目工程C2a地塊5月質(zhì)量完成情況主要是地庫(kù)的防水和填土、二級(jí)結(jié)構(gòu)的建構(gòu)和鐵元素筋的捆綁存在質(zhì)量問(wèn)題。 管理公司根據(jù)存在的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出多份工作聯(lián)絡(luò)票和管理通知，要求施工公司及時(shí)整改執(zhí)行。 薊縣設(shè)置區(qū)項(xiàng)目工程C2a區(qū)5月的質(zhì)量管理措施和

8、效果，5月3日管理部對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，管理公司采取質(zhì)量特別會(huì)議，跟蹤檢查，及早發(fā)現(xiàn)，及早糾正，防止質(zhì)量蔓延的地庫(kù)防水基層處理不足， 粘合不良等質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)出C2a-060工作聯(lián)絡(luò)單，立即召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，對(duì)施工公司負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行修理整改，要求按項(xiàng)目計(jì)程儀進(jìn)行檢查，按項(xiàng)目計(jì)程儀進(jìn)行施工，無(wú)檢查行政許可后續(xù)工序的施工，在管理部的反復(fù)催促下，施工公司進(jìn)行整改5月9日，管理部工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)部分空調(diào)板和結(jié)構(gòu)柱鐵元素鋼筋的綁扎與圖紙不符，部分二級(jí)結(jié)構(gòu)鋼筋未與混凝土結(jié)構(gòu)鐵元素鋼筋焊接的問(wèn)題，管理部發(fā)現(xiàn)后立即要求停止施工，并發(fā)出管理通知，要求施工單位在3天內(nèi)完成整改作業(yè)，施工單位完成整改2020/7/28，5

9、，5月10日施工單位在庫(kù)頂防水保護(hù)層混凝土尚未達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)進(jìn)行填土施工，并且?guī)焱鈮Σ糠址浪话磮D紙要求放置多晶大板塊保護(hù)層，無(wú)法保證防水層施工質(zhì)量，也符合樓座1M范圍內(nèi)3:7灰土的修訂要求管理部發(fā)出C2a-008的管理通知，對(duì)施工單位這個(gè)進(jìn)度不需要的品質(zhì)的意識(shí)形態(tài)提出嚴(yán)厲的批評(píng)，要求進(jìn)行再加工整改。 5月15日，管理公司再次對(duì)地庫(kù)防水及填土工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題、局部防水卷材的拼接不規(guī)范等質(zhì)量問(wèn)題提出C2a-061工作聯(lián)系表，要求施工公司重視質(zhì)量管理工作，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上合理縮短施工工期，犧牲質(zhì)量，降低工程進(jìn)度的盲目的目前，施工單位已修改有問(wèn)題完成。 五、工程造價(jià)、薊縣配置區(qū)項(xiàng)目工程C2

10、a區(qū)5月的工程變更和洽談合并修訂表、薊縣配置區(qū)項(xiàng)目工程C2a區(qū)5月的招標(biāo)采購(gòu)和合同完成情況、本月未進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)和合同談判簽訂工作。 本月管理公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)展，管理公司根據(jù)工程價(jià)款支付的需要制作6月和上旬、中旬、下旬的修訂4份資金使用修訂計(jì)劃，一起提交建設(shè)公司，使建設(shè)公司及時(shí)掌握工程價(jià)款支付動(dòng)態(tài)。 管理公司本月，合同完成情況一目了然，合同支付登記簿繼續(xù)完善。 本月施工單位根據(jù)施工合同約定的十六層結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)申請(qǐng)支付工程款，申報(bào)的工程量經(jīng)管理公司專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)核量，由管理公司制造部門(mén)核實(shí)造價(jià)詢問(wèn)法單位的審核結(jié)果，確認(rèn)結(jié)果無(wú)誤、符合支付條件，并六、工程安全、 薊縣設(shè)置區(qū)項(xiàng)目C2a區(qū)5月的工程安全

11、狀況，樓板層內(nèi)的預(yù)約開(kāi)口部的關(guān)閉不嚴(yán)格，自動(dòng)電梯井口、外窗開(kāi)口部的安全防護(hù)不足，外腳手架的上架管、木方等材料和垃圾多的14#、15#、25#大樓的1樓到9樓的窗口沒(méi)有進(jìn)行安全防護(hù)，存在安全上的擔(dān)心， 個(gè)別樓號(hào)碼施工外用電梯通道安全防護(hù)不足14#-16#樓南立面門(mén)窗開(kāi)口部無(wú)防護(hù)的個(gè)別樓號(hào)碼天花板間的被照面得不到保護(hù)，2米以上沒(méi)有設(shè)置上下安全塔說(shuō)唱樂(lè)的地庫(kù)分配電盤(pán)男同性戀多，電纜拖拉嚴(yán)重，大面積電纜浸水， 有安全隱患，地庫(kù)內(nèi)電焊機(jī)沒(méi)有防護(hù)套，二次線接地用鐵元素筋作為接地，地庫(kù)開(kāi)關(guān)箱特別放在潮濕的地方，未固定以上的安全問(wèn)題管理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，施工單位基本執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)材料查詢密碼紊亂， 現(xiàn)場(chǎng)參觀文

12、明施工現(xiàn)場(chǎng)展示配置遲緩的薊縣設(shè)置區(qū)項(xiàng)目工程C2a區(qū)5月的安全管理措施和效果，管理公司的安全工程師每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患后立即通知施工公司的安全責(zé)任者，云同步對(duì)施工公司的安全責(zé)任者進(jìn)行施工人員安全教育， 堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生的管理公司應(yīng)每周五定期組織監(jiān)理單位、施工單位檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、臨時(shí)電功耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改的管理公司應(yīng)每周不定期組織監(jiān)理單位、施工單位檢查生活區(qū)的安全、臨時(shí)電功耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改執(zhí)行2020年7月28日， 4、4月26日風(fēng)雨天氣，管理部專業(yè)工程師要求電焊機(jī)立即發(fā)放安全管理業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)票C2a-058雨天焊接時(shí)禁止露天作業(yè)，腳手架工程、塔式吊、外用自動(dòng)電梯、外用自動(dòng)電梯必須

13、做好基礎(chǔ)排水工作，基礎(chǔ)排水通暢， 必須保證沒(méi)有積水的高空作業(yè)必須采取系好安全帶等預(yù)防措施，確保工程無(wú)安全隱患、無(wú)安全事故5月3日管理部安全工程師巡視安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料查詢密碼紊亂111 、25#大廈一樓至九樓窗口不進(jìn)行安全防護(hù)，對(duì)存在安全危險(xiǎn)、安全管理存在的問(wèn)題發(fā)放管理業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書(shū)C2a-059，要求施工公司立即組織執(zhí)行整改，2天后討論，施工現(xiàn)場(chǎng)材料按規(guī)定裝運(yùn)，多種材料已經(jīng)運(yùn)輸5月5日，管理部的專業(yè)工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)地庫(kù)分配電盤(pán)男同性戀多，電纜拖拉嚴(yán)重，電纜浸水，存在安全隱患，地庫(kù)內(nèi)的電焊機(jī)沒(méi)有防護(hù)罩，二次焊接線以鐵元素筋為過(guò)渡體，電纜全部浸水2020/7/28，管理部對(duì)施

14、工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，發(fā)出管理通知C2a-006，要求施工單位立即整改，3天后存在的安全問(wèn)題被整改后執(zhí)行的5月25日，管理部安全工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，14#-16# 樓南立面門(mén)窗開(kāi)口無(wú)防護(hù)設(shè)備樓層的被照面無(wú)法保護(hù)，2米以上未設(shè)上下安全馬道的22#大樓周?chē)嬖诖罅糠e水現(xiàn)象，無(wú)法及時(shí)排除。 管理部對(duì)存在的安全問(wèn)題及時(shí)分發(fā)管理業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書(shū)C2a-063，要求施工單位在2天內(nèi)整改完成，現(xiàn)在施工單位有問(wèn)題的事已經(jīng)整改執(zhí)行。 七、C2a地塊5月管理工作總結(jié)，薊縣設(shè)置區(qū)項(xiàng)目工程C2a地塊5月管理工作總結(jié)，C2a地塊質(zhì)量管理，本月主要進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)和二級(jí)結(jié)構(gòu)的建構(gòu)工程，工程質(zhì)量主要是結(jié)構(gòu)柱混凝土質(zhì)量存在蜂窩

15、搶先版、麻面、洞、露筋現(xiàn)象20# 大樓二級(jí)結(jié)構(gòu)墻的焊道沒(méi)有進(jìn)入結(jié)構(gòu)柱內(nèi)的地庫(kù)a、b區(qū)的頂板水泥砂漿的著床層保養(yǎng)，表面出現(xiàn)塌方現(xiàn)象的與地庫(kù)交叉的大樓外壁面的防水部位按照設(shè)置規(guī)定不粘貼厚度50mm的聚丙乙烯泡沫板，進(jìn)行填土工程；然后， 在距離大樓1m的范圍內(nèi)，沒(méi)有按照設(shè)定要求填埋3:7灰，在填土上沒(méi)有分層加固的14#、15#、16#、18#、19#樓和地庫(kù)相交的外壁面(-1.65m到-0.45m )以及地庫(kù)頂板的個(gè)別排氣道外壁面上只鋪設(shè)1層防水卷材管理公司根據(jù)二級(jí)結(jié)構(gòu)及防水工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，立即召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，要求對(duì)防水工程存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行再加工整改，督促監(jiān)理單位進(jìn)行整改，提高對(duì)工程質(zhì)量

16、的管理能力，防止類似問(wèn)題的再次發(fā)生。 管理公司、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合對(duì)保溫板、防火門(mén)、進(jìn)門(mén)門(mén)、木戶廠商(6家)進(jìn)行考察的廠商資質(zhì)，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品備案，質(zhì)量產(chǎn)品證明，合格證，檢驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等資料和生產(chǎn)流水線，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)量，技術(shù)等方面進(jìn)行全面檢查， 為防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)云同步、廠家材料封存工程材料的入場(chǎng)檢查制度，檢查材料的入場(chǎng)尺寸、外觀、資料等。 初檢完成后可進(jìn)行材料取樣、封樣及送檢，重試合格后再使用。、C2a分區(qū)安全管理，本月現(xiàn)場(chǎng)存在以下安全問(wèn)題：文明施工：黃土裸蓋不及時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料查詢密碼紊亂，現(xiàn)場(chǎng)參觀文明施工進(jìn)展緩慢的地庫(kù)分配電盤(pán)男同性戀多，電纜拖得很緊，電纜浸水，地庫(kù)內(nèi)電焊機(jī)沒(méi)有防護(hù)罩二次焊接線用鐵元素筋作為架橋體，特別是地庫(kù)開(kāi)關(guān)箱放置在潮濕的位置，箱體未固定的14#、15#、25#大廈1樓到9樓的窗口未得到安全保護(hù)，個(gè)別樓號(hào)施工外用電梯通道的安全防護(hù)不足的14#-16#樓南立面門(mén)窗開(kāi)口部沒(méi)有防護(hù)的設(shè)備層的被照面2m以上沒(méi)有安全馬路的管理公司的安全工程師每天巡查工地，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，立即停止，通知工程單位整頓執(zhí)行，工地的道路上沒(méi)有安排人員清掃、灑水，工地的廢棄材料堆積，沒(méi)有及時(shí)打掃出場(chǎng)，立即給工程單位安排人員清掃、灑水黃土展望，材料必須按規(guī)定布置，