1、財務(wù)工作計劃財務(wù)工作計劃 篇120xx下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，從每件小事做起，為公司真實的開源節(jié)流;2、財務(wù)部作為公司的核心部門之1，肩負著對本錢的計劃控制、各部門的費用支出、和對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項費用的支出，保證財務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以增進公司開辟市場、增收節(jié)支，從

2、而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;3、在下半年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或相干辦法;4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的公道支出起到監(jiān)督作用;5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限掌控、回款具體事宜、相干責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工

3、作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真的完成每項任務(wù)。在下半年里，祝賀公司能上1個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!單位財務(wù)20xx年下半年工作計劃財務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指點下，1絲不茍地展開工作，以高度的責(zé)任感做好單位的財務(wù)工作。1、財務(wù)工作1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷，月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失，貸款重要憑證保管無丟失。2、會計與出納相互監(jiān)督，工作上出現(xiàn)問題及時糾正，以免為單位造成損失。3、根據(jù)會計制度預(yù)會計準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。4、隨時核算客戶及來往單位的來往情況，并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。

4、5、妥善保管會計檔案資料，對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、燒毀。6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)依照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定，辦理款項的收付。7、做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運行及打印賬表。8、做好財務(wù)核算工作，嚴守財務(wù)數(shù)字密秘。9、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物符合10、做好收付款業(yè)務(wù)，及時與銀行賬單核對，對未達賬項要及時查詢，確保賬目符合。11、深入研究稅收政策，公道避稅增加效益。2、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作總之，財務(wù)部將嚴格遵照會計制度，遵照職業(yè)道德，全面、細致、及時地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)，主動為單位發(fā)展獻計獻策。財務(wù)工作計劃

5、 篇220xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵1年，團體公司成立后，1切都以嶄新的面貌顯現(xiàn)。站在新的出發(fā)點，財務(wù)部將1如既往地圍繞公司的整體經(jīng)營思路和發(fā)展計劃，認真貫徹履行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強本錢核算，實行全員、全進程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極其公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好顧問，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：1、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。1、搭建團體公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé)：財務(wù)部長

6、：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財務(wù)報表。出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產(chǎn)物質(zhì)，及時提供購銷存情況。2、健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)團體公司財務(wù)核算的新要求，進1步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有1個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高級案管理質(zhì)量。搜集整理好之前財務(wù)檔案，進行公道分類，整齊化1，歸檔存查，確保會計核算資料的完全性、周密性，以便核對方便。2、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。目

7、前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上1個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持提拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)越劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付平常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、

8、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視工作效力，提高會計人員的整體核算水平。3、展開會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng)，展開網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐漸實現(xiàn)計算機替換手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等毛病。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變成能夠預(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化?？傊?，財務(wù)部將嚴格遵照財

9、經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)1會計制度，遵照職業(yè)道德，建立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作風(fēng)格，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效力和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相干部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問。積極其公司發(fā)展獻計獻策。4、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)公道安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效力。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問，2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找門路，爭取銀行等相干部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。3、深入研究稅收政策，公道避稅增效益。新的1年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強

10、稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和調(diào)和，通過公道避稅為公司增加效益。4、弄好本錢核算，公道調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新情勢，進1步加強活動資金分析和管理，為公司謀求利益。5、弄好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。5、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進1步加強財務(wù)管理，下降財務(wù)費用，控制生產(chǎn)本錢，公道安排，緊縮沒必要要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“1支筆”審批，有效控制各項費用開支。1、業(yè)務(wù)接待費管理

11、。采取行政負責(zé)、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)接待費。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持依照公司制度履行。做到堅持原則，1事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長時間不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象產(chǎn)生。3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力下降話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)1采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則履行。5、車輛費用管理。嚴格履行公司制定的相干車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準落后行維修，車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，專門部門負責(zé)保管、登記、

12、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。財務(wù)工作計劃 篇31、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每一年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財務(wù)上將有大的變動，實行新會計準則新科目新規(guī)范制度，可以說財務(wù)部XX年的工作將1切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地應(yīng)用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相干報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好平常核算1、根據(jù)新的制度與準則

13、結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的調(diào)和關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真實的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理保存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出榜樣。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。3、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更公道化、健康化，

14、更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的1年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高本身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完玉成年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。 財務(wù)部作為公司的核心部門之1，肩負著對本錢的計劃控制、各部門的費用支出、和對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項費用的支出，保證財務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以增進公司開辟市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的1年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠

15、領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或相干辦法。我做財務(wù)工作已好多年，深知XX年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了XX年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定以下考核制度：1、繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操風(fēng)格險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操風(fēng)格險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理

16、;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每一年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進1步提升增盈創(chuàng)利水平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的條件下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺xx縣農(nóng)村信譽社XX年增盈創(chuàng)利實行方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，下降經(jīng)營本錢，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確

17、保個人費用的條件下，緊縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年降落目標。具體抓好5項操作：1是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例以內(nèi)。2是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對接待費、宣揚費等要在規(guī)定比例以內(nèi)節(jié)儉使用。3是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子裝備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格依照預(yù)算控制支出。4是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)

18、合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況公道制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超越包干限額的社，其逾額部份扣減個人費用。5是本錢操作：嚴格加強了其他本錢項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，避免以其他名義列支。財務(wù)工作計劃 篇4xx鎮(zhèn)于月開始全面推行了村級財務(wù)會計代理記賬制度，經(jīng)過近4年的實踐和不斷完善，農(nóng)村財務(wù)管理工作已初步走上了規(guī)范化、制度化的軌道，對推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強農(nóng)村廉政建設(shè)起到了積極作用，并獲得了1定成效。但是完善村級會計代理制，加強村級財務(wù)管理是1項長時間的工作，需要我們針對出現(xiàn)的新情況，新問題，不斷探索新方法，采取新措施。1、實行會計代理記賬的成效1、改變農(nóng)村財務(wù)管理混亂的狀態(tài)，推動了農(nóng)村財

19、務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)實行會計代理記賬制度前，農(nóng)村會計核算工作10分不規(guī)范，財務(wù)管理比較混亂，而且透明度不高，“4多4亂”現(xiàn)象突出：1是銀行賬戶多，貨幣資金管理混亂，有的村賬戶多達6個，且公款私存私借、白條抵庫現(xiàn)象嚴重。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等背規(guī)問題。2是各類票據(jù)多，會計核算及檔案管理混亂。很多村自行設(shè)置會計科目，記“流水賬”、“包包賬”，憑證不裝訂、不編制會計報表。3是財務(wù)收支混亂，背規(guī)問題多。有的村收入不入賬，設(shè)立“小金庫”、“賬外賬”，亂發(fā)補貼，擴大報銷范圍和標準。有的財會人員只管付款，不管審核憑證;只管記賬，不管監(jiān)督。實行會計代理記賬制度后，xx鎮(zhèn)對各村的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益

20、情況進行了全面清查，做到“5清5查”即清算各項開支，查是不是符合規(guī)定;清算財產(chǎn)物質(zhì)，查是不是賬物符合;清算承包合同，查合同是不是兌現(xiàn);清算各項來往款項，查債權(quán)債務(wù)是不是清楚;清算現(xiàn)金存款，查有沒有短款現(xiàn)象。針對清算中暴露出來的問題，邊改正邊總結(jié)邊建制。前后建立和完善了12項農(nóng)村財務(wù)管理制度，即財務(wù)收支預(yù)決算制度、財務(wù)收支審批制度、財務(wù)審計制度、民主理財監(jiān)督制度、財務(wù)公然制度、物質(zhì)管理制度等，使農(nóng)村財務(wù)管理工作做到“8個統(tǒng)1”，即統(tǒng)1設(shè)置總明帳簿、統(tǒng)1會計憑證、統(tǒng)1會計明細科目、統(tǒng)1記帳方法、統(tǒng)1會計報表、統(tǒng)1公然財務(wù)信息、統(tǒng)1財務(wù)檔案管理、統(tǒng)1財務(wù)公然日期。全鎮(zhèn)各村的財務(wù)管理工作由此走向了制度

21、化、規(guī)范化的軌道。2、有效預(yù)防和禁止農(nóng)村干部貪污的源頭，增進農(nóng)村干群關(guān)系的和諧和社會政治的穩(wěn)定實行會計代理記帳制度，把會計業(yè)務(wù)與原村財會人員相分離，為財會人員履行財經(jīng)紀律提供了組織基礎(chǔ)，對加強財務(wù)管理、控制腐敗現(xiàn)象、禁止腐敗源頭具有10分重要的意義。1是改變了過去村干部1句話決定會計人員的升降沉浮、1支筆安排集體資產(chǎn)等獨攬人事和財務(wù)大權(quán)的做法，有效地避免了貪污挪用、奢侈浪費、濫開亂支等背紀現(xiàn)象的產(chǎn)生;2是避免了暗箱操作，加大了財務(wù)收支的透明度，消除由于強調(diào)“1支筆”審批而帶來的干部之間的相互猜疑和干群關(guān)系的不和諧現(xiàn)象;3是推動了財務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。之前1些村報賬、記賬，公布不及時，財

22、務(wù)檔案不齊，大眾不滿意，現(xiàn)在由會計服務(wù)所管理，分村建檔、集中保存、按時公布、規(guī)范操作，大眾放心，投訴和上訪的事件也大幅減少，增進了社會穩(wěn)定。3、提高財會隊伍素質(zhì)，推動會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化實行會計代理記賬制度后，代理睬計通過業(yè)務(wù)部門推薦和考試，向社會公然、公平、公正招聘，1批既懂財會知識，又會電算化操作的優(yōu)秀的會計人員走上了工作崗位，改變了過去村級會計隊伍長時間存在的老齡化、低文化、無資質(zhì)和由1些村主要領(lǐng)導(dǎo)的家人或親戚朋友擔(dān)負的狀態(tài)。2、推行會計代理記賬的1些體會1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?！皶嫶怼笔菍鹘y(tǒng)的會計管理體制的1次改革，對會計代理工作要高度重視，列入重要的議事日程，在人員、經(jīng)費方面給予保證

23、。鎮(zhèn)紀委、組織、財政、審計、農(nóng)辦等各有關(guān)部門積極配合。各村干部思想統(tǒng)1、認識明確，積極主動支持和配合這項工作。正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，各部門的調(diào)和配合，會計代理工作才能全面順利實行。2、制度規(guī)范是保證。建立和完善各項財務(wù)管理制度，是展開代理記賬、依法理財工作的保證。幾年來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實際，結(jié)合上級有關(guān)精神，制定、實行了xx鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理制度、xx鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)所內(nèi)部管理制度等。這些制度的建立和實行，從根本上改變了過去農(nóng)村財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，使管理工作逐漸規(guī)范化、制度化，邁上了健康發(fā)展的軌道。3、強化監(jiān)督是根本。會計代理制是不是能規(guī)范運作、獲得實效，強化監(jiān)督是根本。1是強化村級民主理財小組

24、監(jiān)督。村民代表會議選舉產(chǎn)生的民主理財小組應(yīng)認真審查財務(wù)收支賬目，對財務(wù)公然的真實性實行監(jiān)督，對大眾提出的疑問和反應(yīng)的問題及時向村、鎮(zhèn)反應(yīng)。2是強化會計監(jiān)督。代理睬計對每筆村級收支原始憑證入賬前要進行嚴格審核，審核原始憑證是不是符合相干規(guī)章制度，是不是有證明人、經(jīng)手人、審批人和監(jiān)督小組的簽章，對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù)，堅決退回補辦或不予開支，每個月對村庫存現(xiàn)金實行盤點。3是強化審計監(jiān)督。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)相關(guān)規(guī)定展開定期或不定期審計或檢查，并檢查代理睬計是不是實行職責(zé)。4是強化大眾監(jiān)督。定時定點把村級財務(wù)收入情況上墻公布，接受大眾監(jiān)督審查。4、科學(xué)處理村與服務(wù)所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的關(guān)系是基礎(chǔ)。近4年的實

25、踐表明，代理村反應(yīng)最多的是服務(wù)所審核過細，退回票據(jù)較多，增加了資金開支方面的管理環(huán)節(jié)，在1定程度上束縛了資金使用的自主權(quán)。服務(wù)所反應(yīng)的是村級配合不夠，原始憑證白條多，大額支出特別是工程項目無合同，手續(xù)不規(guī)范，部份村報賬不及時、監(jiān)督小組不到位;財務(wù)制度履行難。針對種種不同意見，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站側(cè)重抓服務(wù)與監(jiān)督、用款與管賬、溝通與理解，理順各方關(guān)系，增進會計代理制工作順利進行。3、完善會計代理記賬的幾點思考會計代理制效果好不好、能否長時間堅持下去，很重要的是看有無管好管活村級財務(wù)，有無調(diào)動村干部的積極性，大眾是不是滿意，還需進行長時間的實踐摸索，還需要各方的積極配合。1、領(lǐng)導(dǎo)重視要落到實處。要關(guān)注村級財務(wù)

26、管理和會計服務(wù)所工作，幫助解決鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站本身解決有困難或無力解決的實際動態(tài)問題。如村級財務(wù)監(jiān)督小組癱瘓或不愿審核監(jiān)督，村主要干部違背財務(wù)制度、白條借款，服務(wù)經(jīng)費欠缺等都需要領(lǐng)導(dǎo)在各種場合進行強調(diào)或依法處理。2、培訓(xùn)教育要常抓不懈。村主要干部既是村級開支的主要經(jīng)辦人，又是審核開支的第1把關(guān)人，要常常展開對他們財經(jīng)知識、法規(guī)等方面的培訓(xùn)。只有警鐘常鳴，才能增強村主要干部依法管理財務(wù)的意識。這不但需要服務(wù)所、農(nóng)經(jīng)站平時常常進行面對面的教育，更需要黨委、政府各級干部利用各種情勢進行宣揚教育，并嚴格催促檢查。3、財務(wù)監(jiān)督要發(fā)揮作用。村財務(wù)監(jiān)督小組平時審核各項收支原始憑證，對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題的反應(yīng)，

27、要落實具體的責(zé)任人，并跟蹤監(jiān)督落實情況。4、審計監(jiān)督尚需加強。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督還比較薄，缺少編制和專業(yè)人材，沒法對村級財務(wù)進行常常性審計監(jiān)督。有關(guān)部門應(yīng)對此高度重視，解決如鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計人員編制，配備專兼職審計人員，對服務(wù)所賬務(wù)和村級財務(wù)收支、出納庫存現(xiàn)金及時進行常常性或?qū)ｍ棇徲嫏z查，及時糾正和發(fā)現(xiàn)處理問題，及時消除隱患，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。財務(wù)工作計劃 篇5XX年是我縣農(nóng)村信譽社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的展開直接關(guān)系到統(tǒng)1法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)1安排，結(jié)合我縣信譽社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信譽社以后發(fā)展情勢，年信譽社財務(wù)工作計劃思路是“以深

28、化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。牢牢圍繞統(tǒng)1法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實，防范各種操風(fēng)格險，全面完成各項目標任務(wù)”。1、繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操風(fēng)格險。在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操風(fēng)格險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每一年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進1步提升增盈創(chuàng)利水

29、平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的條件下，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺縣農(nóng)村信譽社年增盈創(chuàng)利實行方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，下降經(jīng)營本錢，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的條件下，緊縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年降落目標。具體抓好5項操作：1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、

30、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例以內(nèi)。2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對接待費、宣揚費等要在規(guī)定比例以內(nèi)節(jié)儉使用。3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子裝備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格依照預(yù)算控制支出。4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況公道制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超越包干限額的社，其逾額部份扣減個人費用。5、本錢操作：嚴格加強了其他本錢項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，避免以其他名義列支。3、繼續(xù)做好信譽社

31、重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，最近幾年來，通過每一年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理到達了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在年*月份，我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始1直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信譽社主管會計每個月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查1次，每次檢查認真登記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。4、按標準展開信息表露工作。信息表露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標準認真展開信息表露，具體對年度的各項經(jīng)營指標

32、完成情況、股金分紅情況、“3會”召開情況、利潤分配情況等進行表露，將信息表露報告和信息表露表放于相干場合，以便廣大社員和利益相干者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。5、做好其它各項財務(wù)工作。1、弄好會計報表、項目電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認真弄好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業(yè)務(wù)和微機操作的平常指點。5、保證信譽社平常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。7、加強信譽社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作?？傊?，在新的1年里，我們財務(wù)科工作計劃將借改革契

33、機，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完玉成年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信譽社，為我轄農(nóng)村信譽社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻！財務(wù)工作計劃 篇620xx年是我縣農(nóng)村信譽社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的展開直接關(guān)系到統(tǒng)1法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)1安排，結(jié)合我縣信譽社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信譽社以后發(fā)展情勢，20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。牢牢圍繞統(tǒng)1法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實，防范各種操風(fēng)格險，全面完成各項目標任務(wù)”。1

34、、繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操風(fēng)格險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操風(fēng)格險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信譽社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每一年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進1步提升增盈創(chuàng)利水平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的條件下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信

35、譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺xx縣農(nóng)村信譽社20xx年增盈創(chuàng)利實行方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，下降經(jīng)營本錢，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的條件下，緊縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年降落目標。具體抓好5項操作：1是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例以內(nèi)。2是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費

36、，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對接待費、宣揚費等要在規(guī)定比例以內(nèi)節(jié)儉使用。3是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子裝備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格依照預(yù)算控制支出。4是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況公道制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超越包干限額的社，其逾額部份扣減個人費用。5是本錢操作：嚴格加強了其他本錢項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，避免以其他名義列支。3、繼續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，最近幾年來，通過每一年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對

37、重要憑證使用，管理到達了加強，但此項工作不敢懈怠，*年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始1直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信譽社主管會計每個月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查1次，每次檢查認真登記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。4、繼續(xù)規(guī)范股金，大力展開增資擴股工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽社自然人股入股出發(fā)點為xxx元，法人股入股出發(fā)點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股出發(fā)點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然展開了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進1步規(guī)范。*年底投

38、資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在1季內(nèi)到達比例。20xx年要大力展開增資擴股工作，雖然*年底縣信譽社的資本充足率已到達xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信譽社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進1步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。5、按標準展開信息表露工作。信息表露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標準認真展開信息表露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“3會”召開情況、利潤分配情況等進行表露，將信息表露報告和信息表露表放于相干場合，以便廣大社員和利益相干者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營

39、的真實情況。6、配合職能科室，弄好統(tǒng)1法人工作。7、展開新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。8、做好其它各項財務(wù)工作。1、弄好會計報表、項目電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認真弄好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業(yè)務(wù)和微機操作的平常指點。5、保證信譽社平常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。7、加強信譽社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作?？傊?，在新的1年里，我們財務(wù)科將借改革契機，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完玉成年各項計劃任務(wù)，以最大限度

40、地服務(wù)于信譽社，為我轄農(nóng)村信譽社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻！財務(wù)工作計劃 篇71、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，從每件小事做起，為公司真實的開源節(jié)流;2、財務(wù)部作為公司的核心部門之1，肩負著對本錢的計劃控制、各部門的費用支出、和對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項費用的支出，保證財務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以增進公司開辟市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益;3、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相

41、互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的公道支出起到監(jiān)督作用;4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限掌控、回款具體事宜、相干責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;5、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;6、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真的完成每項任務(wù)。財務(wù)工作計劃 篇8宏達電子有限責(zé)任公司年度財務(wù)工作計劃為全面弄好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：(1)根據(jù)公司目標，進1

42、步弄好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要1環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相干。在明年的工作當(dāng)中，要進1步加強對生產(chǎn)，采購，銷售的費用預(yù)算指點與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(2)認真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，弄好iso9000，iso14000質(zhì)量認證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進1步凈化與整合，可以進1走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第7年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在36.52%，對1個制造業(yè)企業(yè)來講，是1個負債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強，未來盈利

43、空間較大。再從其負債結(jié)構(gòu)分析，活動負債910萬元，占負債總額的39.06%，長時間負債1420萬元，占負債總額的60.94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長時間負債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資本錢比短時間負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短時間負債，并且能夠循環(huán)使用短時間負債或能用新債償還舊債的話，那末，較多的使用短時間負債能夠提升公司價值。對1個公司來說，短時間負債和長時間負債應(yīng)當(dāng)保持1個適當(dāng)?shù)谋壤^量的短時間負債或長時間負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的1年發(fā)展里，準備適當(dāng)?shù)奶岣叨虝r間負債的比例，增加短時間借款來張羅資金，實現(xiàn)充分利

44、用到短時間負債和長時間負債的好處，取長補短。(3)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”3字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的1律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)儉嘉獎”的管理辦法。降是按上年實際費用，每一年下浮1定比例肯定費用總額，進1步完善財務(wù)公然制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、梗塞漏洞。(4)會計核算要更落實。1是摸清“家底”，展開全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛伏薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，增進公司的會計基礎(chǔ)工作更上1層樓。2是

45、科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反應(yīng)轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。財務(wù)工作計劃 篇9xx年是我縣農(nóng)村信譽社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的展開直接關(guān)系到統(tǒng)1法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)1安排，結(jié)合我縣信譽社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信譽社以后發(fā)展情勢，20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。牢牢圍繞統(tǒng)1法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實，

46、防范各種操風(fēng)格險，全面完成各項目標任務(wù)”。1、繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操風(fēng)格險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)展開會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操風(fēng)格險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信譽社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每一年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進1步規(guī)范。2、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進1步提升增盈創(chuàng)利水平。牢牢捉住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的條件下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽