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文檔簡介
1、你今天所學(xué)的, 是你明天進(jìn)步的階梯!,讓我們一起來分享,孔子與進(jìn)士的故事,修養(yǎng)篇,克服“嬌”“驕”二氣 “嬌氣”即受不得艱辛勞苦,不能適應(yīng)艱苦的環(huán)境,過不了苦樂關(guān)。 “驕氣”即受不得批評(píng)委屈,不能正視自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,尤其在取得成績和功勞時(shí),自尊心、自我意識(shí)增強(qiáng),心理承受力去減弱,過不了榮辱關(guān)。,嬌驕二氣之人意志薄弱,缺乏磨練,不能在艱苦和逆境中生存,在順增中也容易為自己設(shè)置阻力,變順為逆。嬌驕二氣是一種不成熟、目光短淺的表現(xiàn),容易走向失敗,一個(gè)人不怕你有本事,嬌驕二氣在身,就可以讓你從高處摔下來,甚至粉身碎骨。嬌驕二氣是人生的大敵,它能妨礙、改變?nèi)说拿\(yùn),讓你取得的一切又統(tǒng)統(tǒng)喪失。 一個(gè)人要
2、取得一時(shí)一事的成功容易,而要想在成功的起跑線上跑到終點(diǎn),想有大的作為,就勿必先過兩關(guān):苦樂關(guān)、榮辱關(guān)。 要有意識(shí)到艱苦的逆境中去磨練自己,鍛煉自己的心理承受力,要淡化自我、縮小自我,把自己擺出來,學(xué)夾住尾巴做人,謹(jǐn)慎、謙卑處世,時(shí)時(shí)刻刻反省自己的言行,做到榮不驚、辱不燥、累中叫、苦不惱, 工作中遇到難題能沉住氣想辦法,想到困難用來訓(xùn)練我、考驗(yàn)我、助我有更大的成就。面對(duì)批評(píng)、委屈能冷靜下來,始終以樂觀的心態(tài)處之,這就是大將風(fēng)度, 如果一個(gè)人有才、有功,又沒有嬌、驕二氣,必是天才,必有大的回報(bào)。,嬌驕二氣,嬌驕二氣,“酸甜苦辣”都是人生的寶貴財(cái)富,積累得越多,成功的底蘊(yùn)就越豐厚,世界上“苦”是最好
3、吃的。“虧”是最好吃的,“委屈”是最好受的,因?yàn)椤吧瘛本驮诤竺婢o跟著,我們工作的目標(biāo)是什么?,我們給客人以最好的服務(wù),讓更多的客人接受我們,生意好了,升職加薪的機(jī)會(huì)多了,我們可以在學(xué)到東西的同時(shí),也能有更多資金去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,完成自己的目標(biāo)。(資金是客人付出的,所以他們想得到的就是最好的服務(wù)、最細(xì)心的照料。而這些就是必須由我們來不斷加強(qiáng)自己,充實(shí)自己。),服務(wù)員應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí),服務(wù)是飯店的主要產(chǎn)品,向客人提供滿意的服務(wù)是酒店開展一切工作的生命線。飯店服務(wù)員必須樹立正確全面的服務(wù)觀念。,社會(huì)的演變,吃不到苦的苦比吃苦的苦更苦。 社會(huì)的演變,將有許多的職業(yè)被電腦所代替,所以有許多有學(xué)歷的人才將
4、會(huì)從事服務(wù)行業(yè),優(yōu)勝劣汰我們一定要有一技之長,酒店管理正是一門很有潛力的行業(yè),我們要去在別人的前面,這樣我們才有成功的希望。 現(xiàn)在的工作難求,百中選一,“今天工作不努力,明天努力找工作”。 一份職業(yè)的好與壞可以改變一個(gè)人一生的命運(yùn)。 當(dāng)企業(yè)給了生存的機(jī)會(huì)和工作的機(jī)會(huì),就必須向企業(yè)付出努力。 做人要求對(duì)得起自己的年華,付出和良心。 穩(wěn)中求發(fā)展才是生存的永久動(dòng)力和永恒的成功基礎(chǔ)。 選擇企業(yè)的幾點(diǎn):有無發(fā)展的空間?上司好不好?能不能正確指引你的人生方向?老板上不上進(jìn)?對(duì)你提出的建議采不采納等。企業(yè)有沒有在擴(kuò)大?壯大?有沒有發(fā)展的潛力?,接待客人時(shí)要謙虛有禮,對(duì)客人的問詢應(yīng)盡量給予滿意答案復(fù),若確實(shí)不
5、清楚應(yīng)查找有關(guān)資料或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)盡量答復(fù)客人,絕對(duì)不能以“不知道”、“不清楚”作回答?;卮饐栴}要負(fù)責(zé)任,不能不懂裝懂、模棱兩可、胡亂作答。 當(dāng)客人提出的某項(xiàng)服務(wù)要求而服務(wù)員無法滿足時(shí),應(yīng)主動(dòng)向客人講清原因,并向客人表示歉意,同時(shí)要給客人一個(gè)解決問題的建議或主動(dòng)協(xié)助聯(lián)系解決。要讓客人感到得到了應(yīng)有的幫助。,遇見客人時(shí)要大方得體,遇到客人時(shí)要面帶微笑,服務(wù)員應(yīng)先開口,主動(dòng)問好打招呼,稱呼要得當(dāng),以尊稱開口表示尊重,以簡單、親切的問候及關(guān)照的短語表示熱情。對(duì)于主熟客要注意稱呼客人姓氏。 在飯店公共場(chǎng)所遇到客人時(shí),要主動(dòng)打招呼,在樓道、電梯或其他活動(dòng)場(chǎng)所和客人相遇,要主動(dòng)禮讓。不要超載搶行。如遇客人談話。
6、不要靠近旁聽,不要在客人中間穿行。如遇有急事需要盡快通過時(shí),應(yīng)先向客人示意后再通過。 特別提示:一般不要主動(dòng)同客人握手,特別是女客人,但如果客人主動(dòng)伸手應(yīng)熱情迅速作出反應(yīng),不要回避,與客人交談時(shí),要專心,熱情,在與客人講話時(shí),如遇另一客人有事,應(yīng)點(diǎn)頭示意打招呼,或請(qǐng)客人稍等,不能視而不見,無所表示,冷落客人,同時(shí)盡快結(jié)束談話,招呼客人,如時(shí)間較長,應(yīng)說“對(duì)不起,讓您久等了”,不能一聲不響就開始工作。 同客人交談或聽外賓發(fā)言時(shí),要放下手中工作注意傾聽、精神集中、表情自然,不要左顧右盼,不要有任何不耐煩的神情,對(duì)沒聽清楚的地方要禮貌地請(qǐng)客人重復(fù)一遍,不要交頭接耳或隨便打斷對(duì)方談話,也不要隨意插嘴以
7、示尊重。如需要插話或詢問,要先打招呼、表示歉意。,日常服務(wù)時(shí)尊重客人的習(xí)慣和宗教信仰和忌諱,服務(wù)員在日常服務(wù)過程中,要尊重客人的習(xí)慣和宗教信仰。對(duì)客人的服飾、形貌、不同習(xí)慣和宗教信仰、動(dòng)作、語言不要品頭論足,更不得譏笑、嘲諷、聚眾圍觀或有其他怪樣表情,也不得以高、矮、胖、瘦等相貌特征或身體的某些缺陷稱呼客人或起綽號(hào)。 未經(jīng)客人允許,不可抱玩客人小孩,更不可隨意去摸小孩的頭部。因?yàn)椴煌瑖绎L(fēng)俗習(xí)慣不同,以免引起客人的反感。 不要向外國人的去向和飲食。如“先生您到哪里去?”“您 吃飯了嗎?”等等。 不要詢問客人的私事。如“你結(jié)婚了嗎?”“您家?guī)卓谌耍俊薄澳粋€(gè)月掙多少錢?”等等這樣的問題。,加強(qiáng)個(gè)
8、人禮貌修養(yǎng),在客人面前或樓道、餐廳及公共場(chǎng)所不要高聲呼叫,更不要爭吵或爭論。同事之間說話要輕一些。要保持樓內(nèi)安靜。如無意中影響了客人休息、行走或碰了客人,要表示歉意。 在客人面前不吃東西、吸煙,特別是上班前,不要吃蔥、蒜等有異味的食物,更不準(zhǔn)飲酒,以免引起客人不舒適的感覺。不要有失禮貌的行為舉止。 如遇個(gè)別客人有不禮貌的言行或其他事故發(fā)生,不要同客人爭吵,要婉轉(zhuǎn)解釋。必要時(shí)報(bào)告主管。要用文明的態(tài)度對(duì)待不文明的行為。,弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗的精神,在飯店的工作中,絕大部分服務(wù)工作內(nèi)容者涉及到清潔、服務(wù),要作好清潔、服務(wù)并不是一件容易的事,它需要許多的專業(yè)知識(shí),沒有業(yè)務(wù)知識(shí)的操作技巧,就不能根據(jù)客人的不同需
9、要提供客人所需要的服務(wù)。而且通過飯店服務(wù)員工的工作可以積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)處理人際關(guān)系能力,為以后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。,必須以客人為中心,在歐洲,許多商店的店規(guī)里寫道:“1、客人永遠(yuǎn)是對(duì)的;2、如果客人錯(cuò)了,請(qǐng)參閱第一條?!笨腿说牡匚皇怯纱丝梢?。 飯店服務(wù)是作為商品提供給客人的,應(yīng)該使客人為中心,以客人的需求為依據(jù)來設(shè)計(jì)服務(wù)??腿说斤埖暧貌?,希望得到舒適的享受和被尊重的感覺, 飯店服務(wù)員必須為其提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù),把客人的需要作為工作的中心,應(yīng)設(shè)身處地為客人著想,變“我想怎樣”為“客人會(huì)怎樣認(rèn)為”。飯店服務(wù)員要有強(qiáng)烈的“角色”意識(shí),遵循“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”的服務(wù)準(zhǔn)則,維護(hù)客人的合法利益,滿足他
10、們的合理要求。 客人到酒店所要消費(fèi)的商品絕大部分都是無形的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量優(yōu)與劣直接決定著酒店的興衰,這就要求酒店服務(wù)員的一切工作都要以客人為核心來開展,以滿足客人需求,讓客人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。,尊重客人,尊重自我,尊重自我是飯店服務(wù)員樹立服務(wù)觀念的出發(fā)點(diǎn),飯店服務(wù)工作即是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),也是本身價(jià)值的體現(xiàn),和其他任何工作一樣都是平凡而崇高的,因此,飯店服務(wù)員應(yīng)該放棄服務(wù)工作低人一等的觀念。 飯店服務(wù)員必須認(rèn)識(shí)兩點(diǎn):一是客人付了費(fèi),應(yīng)該得到“物有所值”的服務(wù),飯店收取了客人支付的費(fèi)用,就應(yīng)該向客人提供相應(yīng)的服務(wù),這是享受權(quán)利和履行義務(wù)的關(guān)系。二是客人是飯店的衣食父母,是飯店賴以生存和發(fā)展的條件,為客人
11、服務(wù)理所當(dāng)然地成為飯店的自覺要求,充分尊重客人,為客人提供良好的服務(wù),也會(huì)贏得客人的尊重,尊重他人和被尊重是相輔相誠的。,什么是服務(wù):,一位優(yōu)秀的員工,要完成一整套的服務(wù)過程,必須準(zhǔn)備有“三到”及“三美”的基本工作手門;,三到:,心到 眼到 手到,心到:,對(duì)公司就一條心;對(duì)顧客有三個(gè)心:細(xì)心、關(guān)心、熱心。每位員工應(yīng)有敬業(yè)樂業(yè)精神,工作上的投入,事事能早關(guān)注及留意的到,減少粗心大意下造成的過失,要有事關(guān)已,已勞心的精神。,眼到,眼花繚亂靈魂之窗,每位員工必須保持有高度的察覺力及敏銳的觸覺,發(fā)現(xiàn)顧客一有需要,就即刻上前咨詢。,手到,大家是否留意“招”字節(jié)手字旁,而“呼”字是口字旁,所以好的招呼一定
12、要有好的手勢(shì)及語言,例如:請(qǐng)坐,請(qǐng)這邊,請(qǐng)慢用等等,都要加上手勢(shì)才能配合,才能發(fā)揮服務(wù)的水準(zhǔn),特別察覺遠(yuǎn)處的顧客需要時(shí),我們要第一時(shí)間用“手勢(shì)”回應(yīng)顧客,發(fā)揮“人未到手先到”的效果,令顧客知道你已經(jīng)收到他的信息,并即向前詢問顧客,請(qǐng)問有什么可以幫到您的,令顧客感到受關(guān)注及有服務(wù)水準(zhǔn)。,三美:,笑容美 語言美 手門美,笑容美:,笑容是身體語言之一,將你最美的笑容保留下來,放在工作上,時(shí)時(shí)刻刻可以笑臉迎人。,語言美:,多將顧客喜歡聽的話說,用適當(dāng)?shù)恼Z調(diào)及字句,多用請(qǐng)字,例:請(qǐng)問幾位,請(qǐng)坐或說顧客的優(yōu)點(diǎn)。,手門美:,工作時(shí)間能用幼細(xì)的手門收擺餐具,保持聲音的細(xì)小,餐具保持清潔,有標(biāo)準(zhǔn)手法及多用托盤,
13、保持個(gè)人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,愛公司財(cái)物,重視開源節(jié)流。,何謂“服務(wù)”,為何“服務(wù)”,何謂“服務(wù)”,為何“服務(wù)”,表面上從兩個(gè)字來講“說來字淺”,“講來容易”,但有一套完整及令顧客滿意的服務(wù)是一門專業(yè)的學(xué)問,而且須具備很多條件,包括禮貌、態(tài)度、儀容、知識(shí)、技巧,兼有樂于助人的精神及注意力集中,這是服務(wù)行業(yè)中個(gè)人必須具備的基本條件。,禮貌:,有禮貌的服務(wù)是永遠(yuǎn)受歡迎的,所謂“禮多人不怪”,多用有禮的語句與人溝通,氣氛都會(huì)感覺和洽的(有好的禮貌就有好的開始);,態(tài)度:,要充分表現(xiàn)誠懇,樂于助人,熱情關(guān)懷及友善的美德,任何成功的服務(wù)量最重要的因素是正確的專業(yè)態(tài)度,也就是工作要真誠, 服務(wù)行業(yè)工作是一種具有
14、挑戰(zhàn)性及要求及高的行業(yè),上定要具備主動(dòng)的意志力去克服工作所產(chǎn)生的困難,對(duì)自己的信心十分重要。,儀容:,面部表情的重要性,“笑容”為最基本,及最令人容易接受的一種,一張友善和藹可親的面孔,是永遠(yuǎn)令人難忘及最受歡迎的,兼有整齊制服的外形,使自己更充滿自信心。,知識(shí):,成功的飲食從業(yè)員,要對(duì)本行業(yè)及所有產(chǎn)品知識(shí)了解,方便在日后與顧客溝通上更加容易,在產(chǎn)品推介及附加介紹時(shí)更充滿自信心。,技巧:,種類繁多,例如:說話技巧,招呼技巧,推介技巧,處理顧客問題技巧等. 技巧能成為使專業(yè)人員更有說服力。此外成功服務(wù)員應(yīng)具有高度的應(yīng)變能力. 因此我們要不斷增加知識(shí),加強(qiáng)各種技巧的運(yùn)用,保持良好態(tài)度以應(yīng)付工作上挑戰(zhàn)
15、,在工作中獲得樂趣。,沒有上述任何一項(xiàng)條件,就會(huì)就會(huì)覺得十分困難或不能有效的完成我們的職責(zé),而且很難達(dá)到一位專業(yè)人士的水準(zhǔn). 我們必須了解到顧客在某一個(gè)時(shí)間上有不同的要求,及分析他們的行為。以達(dá)到最好的服務(wù), 我們必須“易地而處”,將自己放在顧客的角度去體會(huì)顧客的服務(wù)。,有效的服務(wù)是建于第一印象,所以優(yōu)良的服務(wù)人員要清楚什么? 一個(gè)好的開始,會(huì)帶來顧客的信心。例如:了解顧客對(duì)某些字句的是特別感到親切興趣,或以顧客的姓氏尊稱,禮貌及熱誠的態(tài)度為顧客帶來親切的感覺。 即然我們知道顧客的心理要求,就要對(duì)他們注意,所以在迎送方面亦占相當(dāng)重要的們置,無論是打個(gè)招呼、點(diǎn)點(diǎn)頭,甚至一個(gè)揮手道別,都會(huì)令每位顧
16、客感到親切及受重視。,服 務(wù) 心 態(tài)1,并非是因?yàn)槲覀儞碜o(hù)客人才去服務(wù)他們,而是客人擁護(hù)我們才來光臨??腿耸菐硭麄兊囊螅覀兊墓ぷ饕嗍菨M足他們的要求,所以這是他們會(huì)再光顧的原因。,服 務(wù) 心 態(tài)2,顧客并非是個(gè)對(duì)抗者,沒有人能對(duì)抗客人而勝利,獲得成功。因客人是我們的“上帝”。,服 務(wù) 心 態(tài)3,謙恭行為是你最堅(jiān)固的裝備,使你無往而不勝。,服 務(wù) 心 態(tài)4,別太無拘束地去招呼客人,講話要適可而止,別忘記你和客人之間有一段相當(dāng)?shù)木嚯x,你的制服會(huì)幫你記起這一點(diǎn)。,服 務(wù) 心 態(tài) 5,使對(duì)方得到表面勝利,才是自己實(shí)際的得益。,服 務(wù) 心 態(tài) 6,情緒欠佳的客人,不要再多作解釋及表現(xiàn)出不想念的神色,
17、對(duì)他表示尊敬重視。,服 務(wù) 心 態(tài) 7,若察覺到客人有不滿意的情緒而針對(duì)自己或自己無法應(yīng)付,應(yīng)當(dāng)馬上通知上級(jí)處理。,服 務(wù) 心 態(tài) 8,為什么說:得到一個(gè)客人等于得到一桌客人。失去一個(gè)客人等于失去更多客人。,服務(wù)是一種態(tài)度,真正決定服務(wù)成敗的是服務(wù)人員的態(tài)度,而不單只是他們的行為 正面的服務(wù)態(tài)度包括從沒角度了解如何對(duì)待他人 服務(wù)態(tài)度包括明白他人的感受,尊重和接受他人 一個(gè)專業(yè)的服務(wù)人員可以從不同的角度去了解顧客的需要,以培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度,認(rèn)識(shí)負(fù)面服務(wù)心態(tài)的影響,冷漠負(fù)面態(tài)度對(duì)個(gè)人也有負(fù)面的影響,服務(wù)人員會(huì)形成一種對(duì)人冷漠、處處“事不關(guān)已,高高掛起”和漠不關(guān)心的態(tài)度 不尊重不論服務(wù)人員的技巧和
18、經(jīng)驗(yàn)有多好,如持有負(fù)面心態(tài),便會(huì)不尊重別人(不僅僅對(duì)顧客)。這亦會(huì)影響自己的前途。 排斥他人不能體諒別人的感受,了解別人的需要,便會(huì)養(yǎng)成一種排斥別人的習(xí)慣,只會(huì)整天怨天尤人,最終一事無成。,態(tài) 度 管 理,負(fù) 態(tài)度 正 行為 后果,生意角度,顧客的長遠(yuǎn)價(jià)值 ¥每次消費(fèi)的平均價(jià)值 2002100人均消費(fèi) 每年惠顧次數(shù) 141248次 顧客的壽命價(jià)值 702347 品碑和聲譽(yù) 31236 (顧客的長遠(yuǎn)價(jià)值) 8121600,卓越顧客服務(wù)的利益,自豪感 優(yōu)越感 歸屬感 專業(yè)化 市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者 得到顧客的贊賞 得到公司重視 個(gè)人利益 豐盛的家庭生活,團(tuán)隊(duì)成就,工作滿足感,公司利益角度,口碑/聲譽(yù) 增強(qiáng)市
19、場(chǎng)上的競爭能力 不斷擴(kuò)充 獲得更多利潤 個(gè)人利益,身體語言(微格分析),身體語言65% 語言7% 語調(diào)28%,身體語言(微格分析),語言:7%,魔術(shù)語:如早上好、 晚上好、不好意思、打擾您、 請(qǐng)問有什么可以幫到您; 語調(diào):28%聲音大小,尾聲柔和; 身體語言:65%站姿、走姿、手勢(shì)、 點(diǎn)頭、距離、面部表情、 眼神接觸、儀容儀表,基本銷售技巧,介紹菜式基本知識(shí) 要熟識(shí)菜牌內(nèi)容、及各部門的強(qiáng)項(xiàng)菜式。 留意每天急推銷食品。 留意每天老火湯、燉品、海鮮品種及售價(jià) 熟識(shí)時(shí)令蔬菜、時(shí)令食品。及食物烹調(diào)的分配。 款式要平均、烹調(diào)和味道最好不能重覆(客人指定外) 留意熟客的喜好、(必要時(shí)可記錄存檔、知會(huì)他同事
20、)。 豐儉隨意、不可強(qiáng)令客人消費(fèi)。 征求客人意見,(不否刻意指定菜式)。 切勿過份跨大或贊美某類菜式。 不應(yīng)以自己的喜好作介紹之目標(biāo)。 切記不要只介紹高價(jià)菜、應(yīng)有建議性、迎合客人要求。 留意客人位數(shù),配適合的份量。 客人如趕時(shí)間,應(yīng)介紹烹調(diào)簡單的菜式。 覆述客人預(yù)定柯訂,及覆述客人所點(diǎn)的菜式,了解(即食)或(叫起)與及顧客的忌口。,FAB的定義,每件產(chǎn)品都會(huì)有其獨(dú)特的方面務(wù)求在最短時(shí)間內(nèi),把它最吸引人和最優(yōu)秀的一面介紹給顧客。 F.特點(diǎn) 食品特性 A.優(yōu)點(diǎn) 從特性引發(fā)出的用途 B.好處 給顧客的好處,練 習(xí),食品 翅湯 特點(diǎn) 選用多種上等原料經(jīng)過20多小時(shí)熬制而成 優(yōu)點(diǎn) 濃郁.甘香 好處 豐富
21、的蛋白質(zhì)和鈣質(zhì),AIDA銷售手法,A注意 向顧客展示菜牌及有特色的食品圖 片加以介紹引起客人的注意 I興趣 簡略介紹食品的特性,優(yōu)點(diǎn)及好處 D欲望 強(qiáng)調(diào)食品如何配合顧客獨(dú)特需要 強(qiáng)調(diào)食品的暢銷程度 A行動(dòng) 主動(dòng)詢問顧客要哪種食品 主動(dòng)介紹其它食品,推銷要訣及避諱,要訣 避諱 客觀地了解顧客需要 自作主張/主觀 足夠銷售點(diǎn)及強(qiáng)調(diào)“物有所值” 無目的介紹 爭取顧客的接納 強(qiáng)迫客人購買 誠實(shí)可靠 不在乎 表現(xiàn)興趣及熱情 夸張、資料虛假 不擇手段,特別事件處理,在餐廳服務(wù)過程中經(jīng)常會(huì)有因各種因素而引起各類事件如: 客人投訴、 客人受傷、 昏迷或飲酒過量及發(fā)生爭執(zhí)打架、 儉竊、 火警停電、 失物等等事情
22、。所以作為服務(wù)中必須認(rèn)識(shí)了解如何處理特別事件的手續(xù)和技巧,現(xiàn)舉例如下:,客人投訴的好處,喜譽(yù)惡毀,人之常情,想深一層,稱贊固然可以鼓勵(lì)人更加努力,而指責(zé)得合理,何嘗不是好的良藥。 顧客投訴可反映出我們內(nèi)部有需要注意改善的地方. 漠視投訴決非適智者所為;能面對(duì)現(xiàn)實(shí),勇于接受批評(píng),有則改之,無則加勉,個(gè)人有進(jìn)步,機(jī)構(gòu)才有進(jìn)步,如此公司的服務(wù)更能發(fā)揮效用。 俗語有云“良藥苦口,忠言逆耳”,肯接受投訴批評(píng);就有進(jìn)步,拒絕;即固步自封, 客人不滿意飯店的服務(wù)或食物又不向飯店投訴,那就表示飯店將會(huì)失去一個(gè)客人,但實(shí)際上不只是失去一個(gè)客人,因?yàn)檫@客人會(huì)將他的遭遇向朋友傳開去,失去了客源,也就失去了財(cái)源。,善
23、意的投訴,假如對(duì)方的動(dòng)機(jī)是善意的,則不論所批評(píng)者是否合理,均應(yīng)表示感謝。,惡意的投訴,假如是惡意者,也不應(yīng)自獲其短而與之爭論,免增惡感,很多時(shí)惡意的投訴,其中亦常含有至理和其襯的對(duì)照,足供我們的反省。,如何處理客人投訴程序,接待方法: 立刻道歉 細(xì)心聆聽 安定情緒 誠意接受 套取事實(shí) 分析事故,解決方法:,找出顧客所需 提出各項(xiàng)解決辦法 采用客人同意之方法 后跟貼:復(fù)查是否辦妥,客人是否滿意。,舉 例,客人投訴食品質(zhì)量問題時(shí)怎么辦? 如果客人投訴是屬于食品的質(zhì)量問題: 例如:“過咸或變質(zhì)、有雜質(zhì)等”) 答:應(yīng)馬上向客人道歉,并征得領(lǐng)導(dǎo)的同意及出品部的協(xié)助,立即更換另一個(gè)質(zhì)量好的食品給客人。 如
24、因當(dāng)天的原料確實(shí)變質(zhì),應(yīng)建議客人換一個(gè)味道相似的菜式或者幫顧客取消,建議考慮免收該食品的錢,投訴菜價(jià)高如何處理?,答:我們是4星級(jí)的飯店,各項(xiàng)收費(fèi)都是根據(jù)物價(jià)局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)而制定的,不會(huì)超過規(guī)定范圍。 為了感謝你的光臨,這次我可以幫你申請(qǐng)一個(gè)優(yōu)惠的折扣。 如果您常來就可以享受8.5折的優(yōu)惠;希望您常來光顧 。,客人買單時(shí)要求打折,答:先生您好!請(qǐng)問您有VIP會(huì)員卡/業(yè)主嗎 ? 本公司的業(yè)主卡是可以打8.5折。 如果客人說,叫你們經(jīng)理打折,服務(wù)就應(yīng)該說:您“請(qǐng)稍等”,服務(wù)員此時(shí)應(yīng)該找主管/經(jīng)理說明原因。,客人買單時(shí)要求抹零頭如何處理?,答:“先生或女士,實(shí)在抱歉,我們公司的電腦結(jié)帳程序嚴(yán)謹(jǐn),受
25、財(cái)務(wù)制度所限,不能為您抹零,請(qǐng)您原諒。”,客人投訴毛巾不衛(wèi)生、氣味不好如何處理?,答:“對(duì)不起,先生或女士,我馬上為您更換請(qǐng)您原諒。”(應(yīng)做好餐前的準(zhǔn)備工作,杜絕此類投訴),客人投訴服務(wù)員服務(wù) 不周到如何處理?,答:“對(duì)不起,先生或女士,我非常愿意為您服務(wù),有不周到的地方還請(qǐng)您多批評(píng),謝謝您的指教?!保ㄇ疤嵝枰?、認(rèn)真地為客人服好務(wù)),客人投訴服務(wù)員服務(wù)不周到如 何處理?,答:“對(duì)不起,先生或女士,我非常愿意為您服務(wù),有不周到的地方還請(qǐng)您多批評(píng),謝謝您的指教。”(前提需要努力、認(rèn)真地為客人服好務(wù)),客人投訴環(huán)境溫度不穩(wěn)定如何處理?,答:“對(duì)不起,先生或女士,我馬上為您調(diào)整,很快會(huì)達(dá)到你所要求
26、的溫度?!保☉?yīng)在開餐前調(diào)整好溫度,杜絕此類投訴),客人投訴上菜時(shí)間太慢如何處理?,答:“對(duì)不起,先生或女士,我馬上去跟進(jìn)。 服務(wù)員應(yīng)對(duì)菜肴的出品時(shí)間有所了解。 在客人未提出投訴前應(yīng)及時(shí)通知區(qū)域領(lǐng)班或經(jīng)理。 以最快的速度通知后廚主管協(xié)助,上菜時(shí)由領(lǐng)班以上干部親自上菜并向客人解釋道歉。,客人投訴酒店煙貴,要求去外面購買如何處理?,答:“對(duì)不起,先生或女士,我們酒店銷售的所有品牌的香煙都是保證質(zhì)量的,外面的煙不一定保證質(zhì)量。,客人投訴酒店收取酒水服務(wù)費(fèi)如何處理?,答:“對(duì)不起,先生或女士,酒店規(guī)定店內(nèi)不能飲用外來酒水,如您堅(jiān)持飲用自帶的酒水,酒店規(guī)定要收取您的酒水服務(wù)費(fèi),希望您能理解?!保ㄔ瓌t收公司
27、酒價(jià)的20%一瓶,),客人投訴菜肴出品質(zhì)量如何處理?,答:如果有異物的情況下;應(yīng)立即說:“非常抱歉;這是我的工作失誤;對(duì)不起我馬上幫你取消這道菜。或者我馬上幫你重新做一道好嗎?”服務(wù)員應(yīng)馬上把菜撤下叫同事幫忙把菜拿開客人見不到的地方放好不能倒掉”。 如果有菜品質(zhì)量/咸/淡問題“應(yīng)說我馬上為你重新做一道可以嗎?/或者我?guī)湍銚Q一道其他菜可以嗎?應(yīng)將菜放在旁邊客人見得到的地方,等另一道菜上來后才端走。,客人投訴海鮮品種不新鮮如何處理?,首先應(yīng)該相信公司的出品,公司是不會(huì)賣不新鮮的產(chǎn)品。 面對(duì)顧客時(shí)服務(wù)員應(yīng)先說禮貌用語;然后聽顧客先說:在說話的同時(shí)先看海鮮是否有異樣. 如有異樣的同時(shí)就應(yīng)該說:“請(qǐng)你稍
28、等一下”我去請(qǐng)我的上司過來處理;并迅速將原因給上司說明;上司先到出品部了解情況,并及時(shí)的給顧客回復(fù),看是否是過熟了(但如果客人依然堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),可以根據(jù)情況進(jìn)行處理),,客人投訴海鮮品種太少如何處理?,答:“先生/女士,“非常抱歉;我們飯店主經(jīng)營的是粵菜及燕鮑翅和川菜湘菜。海鮮品種比較少”或者你可以試一下我們的經(jīng)典粵菜。,客人要求提供藥品或外出購藥如何處?,答:“真抱歉,我們飯店沒有藥品,而且飯店規(guī)定工作時(shí)間不允許外出,請(qǐng)您諒解,我可以告訴您這里最近的藥店位置。,客人要求陪喝酒、吃飯如何處理?,答:“對(duì)不起,飯店有制度,嚴(yán)禁陪客人喝酒、吃飯,但我會(huì)盡全力為您做好餐中服務(wù)?!?客人提出退菜要求
29、如何處理?,答:“對(duì)不起,先生/女士,請(qǐng)您稍侯。”(因何原因要區(qū)別對(duì)待) 、速度慢; 、菜質(zhì)量原因; 、菜過多。請(qǐng)示部門經(jīng)理后酌情解決。注意:千萬不要隨便卸菜下來,跟客人說請(qǐng)稍等馬上叫部長/主管/經(jīng)理過來解決),客人損壞餐用具、物品如何處理?,答:主動(dòng)關(guān)心客人是否被劃傷,然后結(jié)帳時(shí)收取客人相應(yīng)的費(fèi)用。,服務(wù)員不小心把湯汁灑在客人身上如何處理?,答:及時(shí)、盡快幫助客人清理衣物,并真誠致歉,如需更換服務(wù)員,應(yīng)盡快安排,此類投訴服務(wù)員最好能自行解決。(然后上報(bào)區(qū)域主管進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚?客人投訴房間太小而就餐客人人數(shù)較多如何處理?,答:訂餐時(shí)會(huì)依據(jù)訂餐人數(shù)加以安排,如增加人員盡可能幫助客人調(diào)整。 先生
30、/女士請(qǐng)您稍侯,我盡快為您調(diào)整。并及時(shí)通知區(qū)域主管,客人投訴服務(wù)費(fèi)過高如何處理?,答:“先生/女士,我市物價(jià)局規(guī)定:特甲級(jí)飯店服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在15%以內(nèi)。我們酒店所收的服務(wù)費(fèi)并未超出此范圍規(guī)定,屬合理性收費(fèi),請(qǐng)您理解。”,客人詢問薪水等問題時(shí)如何處理?,答:“先生/女士,我們的薪水是企業(yè)封閉式發(fā)放的,與社會(huì)同類酒店相比,我們的薪水是令人滿意的?!?發(fā)現(xiàn)客人在餐廳用餐感到不適如何處理?,答:詳細(xì)詢問客人的感受,建議客人可以去醫(yī)院進(jìn)一步檢查,同時(shí)在第一時(shí)間內(nèi)告知同行客人。并及時(shí)通知區(qū)域主管,遇到醉酒客人如何處理?,答:將其身邊有危險(xiǎn)性用品撤離,通知同來的客人,盡量將其送到一個(gè)無人的房間,并備部分用品(溫毛巾、蜂蜜涼水等)。忌告訴其他顧客(她)喝多了。,遇到兒童用餐應(yīng)注意什么?,答:使用兒童餐椅,將玻璃品盡量遠(yuǎn)離,不上茶水,上菜時(shí)不在小童旁上菜,如在餐中小童獨(dú)自去玩,提示家長
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