1、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析林毅夫,河海大學(xué) 港口航道與近海工程學(xué)院 梁作達(dá) 2012.5.28,什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？,企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate social responsibility,簡(jiǎn)稱(chēng)CSR）是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。,摘錄,任何組織的存在和發(fā)展，只有在它擁有為社會(huì)，至少是為大多數(shù)人所接受的道德上的正當(dāng)性時(shí)，才能被大眾視為是正義的，才能為社會(huì)大眾所認(rèn)可和接受，并成長(zhǎng)壯大。 針對(duì)安全生

2、產(chǎn)問(wèn)題，國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)的檢查力度，同時(shí)可以對(duì)違反安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)給予“一票否決”式的嚴(yán)重懲罰。在這方面，我們國(guó)家顯然還有待繼續(xù)加強(qiáng)。,案例：康菲漏油事件,事件回顧：蓬萊19-3油田，位于山東半島北部的渤海中，距山東省龍口市僅48海里，屬于特大型整裝油田。該油田由中海油和美國(guó)康菲石油公司的全資子公司康菲中國(guó)石油0.00 0.00% 股吧 研報(bào)合作開(kāi)發(fā)，作業(yè)方為康菲中國(guó)，是國(guó)內(nèi)建成的最大海上油氣田。6月，該油田B、C平臺(tái)分別發(fā)生溢油事故。,康菲對(duì)此的反映,8月31日本是“康菲處理渤海漏油的大限之日”，康菲稱(chēng)其向國(guó)家海洋局通報(bào)，已完成“兩個(gè)徹底”（徹底排查溢油風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、徹底封堵溢油源）的要求，但該

3、說(shuō)法未得國(guó)家海洋局確認(rèn)。事故發(fā)生至今，康菲未做任何賠償。與此形成對(duì)比的是，去年制造美國(guó)墨西哥灣漏油事件的BP（英國(guó)石油公司），在事故發(fā)生后迅即拿出200億美元做賠償基金。據(jù)其財(cái)報(bào)，這次漏油事件最終的花費(fèi)可能是413億美元。,為什么是兩種截然不同的情形？,一樣是漏油污染，一樣是國(guó)際石油巨頭惹禍，事故發(fā)生后的應(yīng)對(duì)（不論是肇事公司還是政府方面）卻有天壤之別。其實(shí)，BP能積極賠償，并非懾于美國(guó)的國(guó)家實(shí)力，而是懾于美國(guó)治污法規(guī)的天價(jià)賠償。而康菲在中國(guó)惹了大禍，居然一直很淡定，一是因?yàn)橹袊?guó)環(huán)境保護(hù)法律相對(duì)滯后；另一方面，政府相關(guān)部門(mén)的應(yīng)對(duì)也缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)打出重拳，連30萬(wàn)元“天價(jià)”罰款都沒(méi)落實(shí)，相關(guān)訴訟至今

4、尚未開(kāi)始，組織漁民集體索賠也缺章法。,如何讓企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任？,從政府角度，制定相關(guān)獎(jiǎng)懲政策，引導(dǎo)鼓勵(lì)和監(jiān)督企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任，通過(guò)建立各種約束和激勵(lì)機(jī)制。 從消費(fèi)者角度，對(duì)違背企業(yè)道德的企業(yè)要敢于積極舉報(bào)，維護(hù)自身的合法權(quán)益。 從企業(yè)角度，企業(yè)自身要認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)發(fā)展的有利之處，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。 從社會(huì)角度，公眾監(jiān)督和宣傳相結(jié)合。,企業(yè)應(yīng)怎樣社會(huì)責(zé)任？,對(duì)員工的責(zé)任善待員工，提高員工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)環(huán)境的責(zé)任保護(hù)環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展和政府政策的支。 對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任以消費(fèi)者為中心，提高產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)，提高生產(chǎn)技術(shù)，得到國(guó)際國(guó)內(nèi)消費(fèi)者信賴(lài)，獲得政府和國(guó)際認(rèn)

5、可，政府對(duì)A類(lèi)企業(yè)實(shí)行很多優(yōu)惠政策，國(guó)際政府放寬進(jìn)口限制，增強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)社會(huì)大眾的責(zé)任多做慈善事業(yè)，樹(shù)立企業(yè)社會(huì)形象，贏得無(wú)形資產(chǎn)，是對(duì)企業(yè)的一種免費(fèi)宣傳，舍小錢(qián)換大利。,重視環(huán)境,百事：土豆農(nóng)場(chǎng)播種生態(tài)農(nóng)業(yè) 位于內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗展旦召蘇木2萬(wàn)畝的農(nóng)場(chǎng)，是百事公司最具示范性的“農(nóng)業(yè)項(xiàng)目”之一，該農(nóng)場(chǎng)應(yīng)用最新的灌溉、冷藏和散裝運(yùn)輸技術(shù)，成為世界一流的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場(chǎng)，今年，這個(gè)農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)整整10年。伴隨著農(nóng)場(chǎng)的成功運(yùn)作，沙漠里開(kāi)發(fā)的種植項(xiàng)目模式得以推廣，成功帶動(dòng)了其他地方經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。農(nóng)場(chǎng)所在地的沙化情況得到有效遏制，環(huán)境明顯改善，地價(jià)逐漸上漲，當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y活動(dòng)開(kāi)展得越來(lái)越順利，百事

6、農(nóng)場(chǎng)帶來(lái)了強(qiáng)有力的可持續(xù)發(fā)展效應(yīng)。 百事模范農(nóng)場(chǎng)的成功，生動(dòng)體現(xiàn)了百事公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的環(huán)保意識(shí)，其成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)缺水嚴(yán)重、沙漠化威脅日益擴(kuò)大的發(fā)展中國(guó)家如何進(jìn)行保護(hù)性開(kāi)發(fā)、進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展探索有很大借鑒意義。如今，達(dá)拉特旗農(nóng)場(chǎng)已作為樣板開(kāi)始在內(nèi)蒙古其它地區(qū)推廣，其模式也為國(guó)內(nèi)其他有志于西部開(kāi)發(fā)的企業(yè)所借鑒和仿效,重視員工,企業(yè)工資低，福利差，員工跳槽頻繁。過(guò)去，北京愛(ài)慕內(nèi)衣公司蘇州美山子工廠(chǎng)每月流失四五十名員工，每年就是五六百名，相當(dāng)于員工的一半。也就是說(shuō)，企業(yè)要經(jīng)常招收新員工，而每招收一名員工，不僅要給勞務(wù)公司支付元招工費(fèi)，還要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。這是一筆不菲的費(fèi)用。而新員工至少要三個(gè)月

7、才能獨(dú)立操作，半年以上才能熟練，這期間對(duì)企業(yè)基本沒(méi)有貢獻(xiàn)，卻占用企業(yè)成本。而且，新員工多，產(chǎn)品質(zhì)量不能穩(wěn)定，返工率高，企業(yè)損失大。 與其這樣，不如通過(guò)提高薪酬和福利待遇穩(wěn)定員工隊(duì)伍?，F(xiàn)在，愛(ài)慕每年將利潤(rùn)的用于提高員工工資，并作為公司內(nèi)部法律確定下來(lái)，給員工吃了定心丸。今年春節(jié)后，美山子工廠(chǎng)員工以上返回，還帶回來(lái)名新員工。企業(yè)再也不必費(fèi)心去招工了。從被動(dòng)“驗(yàn)廠(chǎng)”到主動(dòng)配合，節(jié)約大量人工成本，省下大筆開(kāi)支，企業(yè)還獲得大訂單很多做外貿(mào)訂單的企業(yè)都有被國(guó)外采購(gòu)商“驗(yàn)廠(chǎng)”的經(jīng)歷,體認(rèn)社會(huì)的關(guān)心與需求,作為全球性油漆、涂料、化學(xué)品、光學(xué)產(chǎn)品、特種材料、玻璃及玻璃纖維產(chǎn)品的供應(yīng)商。PPG幾乎在人們?nèi)粘Ｉ畹拿恳粋€(gè)接觸點(diǎn)都有健康安全的保護(hù)，而更為顯而易見(jiàn)的社會(huì)責(zé)任感，則體現(xiàn)在社會(huì)公益上。2008年，對(duì)于PPG來(lái)說(shuō)是相當(dāng)不平凡的一年。這一年P(guān)PG先后發(fā)起了2008暖冬捐助總動(dòng)員用真情溫暖雪災(zāi)中的兒童、PPG與空客攜手向大學(xué)生贈(zèng)閱中國(guó)日?qǐng)?bào)、“綠色涂料”保護(hù)孩子健康PPG向天津市兒童福利院捐贈(zèng)涂料“、關(guān)愛(ài)社會(huì)，你我同行”P(pán)PG奇瑞蕪湖殘疾兒童康復(fù)計(jì)劃、以及幫助畢業(yè)生走出大學(xué)校園等公益活動(dòng)。 作為擁有120多年歷史的世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，PPG始終積極承擔(dān)其企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司的價(jià)值觀之一。PPG價(jià)值觀明確指出“體