1、質量檢查驗收管理制度第一章、目標管理第1條堅持“一流的施工，一流的管理，充分體現(xiàn)設計思想，達到一流水平”的總指導思想，建立健全和落實公司的質量管理制度。第2條通過實施公司的質量管理制度做到各個項目分項工程100%達到合格，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好竣工后的服務，確保達到合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 2b:I . 第二章、組織管理第3條由公司質量部門負責人為首，組織實施各項目施工質量管理工作第4條公司質量負責人對工程質量全面負責，裝飾設計主管負責設計階段的質量控制，施工主管具體負責施工質量。 QkO4TdThPD第35條 裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格

2、、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家相關規(guī)定的要求，使用達到綠色環(huán)保標準的材料。 5=Yd,SS 第36條對于材料的確認進場控制方面，采用材料看樣定板的方法進行確定，在材料進場時填寫材料報審表報監(jiān)理工程師審核，經確認簽字后方可進場使用。 ;rHVrR 第37條 裝飾施工機械設備的投入應能滿足施工進度及質量要求。 |4a#O8d 第38條 裝飾施工人員必須包括各工種人員，對各工種大工與小工的比例做一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要由技術熟練的技術工人把關。 I6zUVH 第39條 測量、檢測、試驗儀器設備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲得相關部門的

3、校驗認可。第八章工程資料管理第32條工程項目部做好施工日記和日常的施工資料工作，每份資料制作完成后，預留一份在總公司質安部以作備案。第33條工程竣工完畢后項目部做好施工資料整理歸檔工作，整理完成后的檔案移交一份至總公司質安部存檔。第34條工程資料包括：1、開工報告2、施工組織設計3、施工組織專項方案4、隱蔽工程驗收記錄5、材料進場報審表6、竣工資料7、備案表8、竣工圖第九章質量事故報告制度第28條為提高質量工作中突發(fā)事件的應急處理能力，努力實現(xiàn)公司質量管理目標，結合我單位工程實際情況，對工程質量事故報告操作如下：在質量事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部根據事故的類別性質，按下述要求進行報告：1、質量問

4、題：應在3天內將整改意見及結果以書面上報公司。2、一般質量事故：應在2天內將整改意見書面上報公司，將整改落實情況及時反饋回公司。3、重大質量事故：質量責任單位立即停工，擬定處理方案。在2小時內速上報公司。 HENk34第十章質量教育及培訓第40條定期召開質量教育教育專題會議，提高現(xiàn)場管理人員和基層工作人員的質量意識，進一步建立完善工程質量保證體系，加強“工程質量第一”的思想。第41條每周進行一次現(xiàn)場質量工作總結，就存在問題進行分析、討論，制定具體施工方案，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決問題。第42條進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。第43條將工程質量抓到實、落到位，定期對質量教育的內容進行考核、再教育，徹底消滅理論上的錯誤，正確指導施工。第十一章獎罰制度因分包單位原因造成工程返工的，有權對其進行經濟處罰。具