下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、班主任期中班務(wù)工作總結(jié)范文【篇一】班主任期中班務(wù)工作總結(jié)范文一學(xué)期的期教學(xué)工作已經(jīng)進(jìn)行了一半, 緊張的中考試已經(jīng)結(jié)束, 回顧總結(jié)這次考試的工作得失,感受頗多。從開學(xué)到現(xiàn)在,我堅持抓好常規(guī)不放松,注重培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力, 勇于探索班級管理的新模式。現(xiàn)將幾點(diǎn)小結(jié)如下:一、教育學(xué)生尊敬師長,不打架,不罵人,不遲到,不吃零食,做一個講文明講禮貌的好學(xué)生。二、思想教育方面,著重誘導(dǎo),做學(xué)困生的思想工作,使他們團(tuán)結(jié)一致,互相幫助,解決了學(xué)生厭學(xué), 不按時交作業(yè), 懶惰成性的問題,教育學(xué)生勤學(xué)苦練。三、建立和諧、平等的師生關(guān)系。平等主要是指師生在人格上彼此尊重,思想上互相交流。班主任在提倡集體成員平等相
2、處的同時,要特別關(guān)注“后進(jìn)生”, 班主任應(yīng)該幫助他們發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己獨(dú)特的稟賦與才能,樹立自信與自尊,從而形成真正的平等意識。四、為學(xué)生搭建一個展示自己才能的平臺, 一個學(xué)生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內(nèi)涵。有的細(xì)膩,有的粗獷 ; 有的內(nèi)向,有的內(nèi)斂 ; 有的親近,有的疏遠(yuǎn),不一而足。作為班主任要為學(xué)生搭建一個展示才能的平臺, 讓每個學(xué)生都能在班級里得到發(fā)展, 形成自己的特色,這樣才能使學(xué)生實(shí)現(xiàn)個性化發(fā)長。五、創(chuàng)建合理規(guī)范的班級管理機(jī)制。 建立適合自己班級的管理制度,如請假制度、衛(wèi)生制度、獎懲制度等,可以使班級管理有章可尋,形成規(guī)范管理,并且經(jīng)過反復(fù)抓,抓反復(fù),使這些制度逐漸變成學(xué)生
3、的自覺行為。在管理中不能對學(xué)生硬卡嚴(yán)壓,不要將制度去束縛人,要用制度去調(diào)動人的積極性, 使學(xué)生能主動參與班級管理, 互相平等的交流。當(dāng)然,我的班級依然存在很多的問題,如:學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣還不是很好,文明禮儀做的還不到位,各門功課發(fā)展不均衡等。我將繼續(xù)努力采取恰當(dāng)?shù)拇胧?,改變現(xiàn)有的班級不足之處。總之,在教教學(xué)中我深深的體會到班主任工作是一門教學(xué)藝術(shù)、 它蘊(yùn)含著很深的學(xué)問。 我決心通過自身的努力, 把班級建設(shè)成為一個富有朝氣,濃厚的教學(xué)氛禮圍的班集體,給孩子們一個佳的教學(xué)環(huán)境?!酒堪嘀魅纹谥邪鄤?wù)工作總結(jié)范文時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,又一個學(xué)期結(jié)束了。下面,我就對本學(xué)期我在班主任方面的工作加以總結(jié)
4、。首先,我向大家介紹一下三年五班班級的整體情況。開學(xué)初,經(jīng)過調(diào)整,我們班新來了3 名復(fù)讀生。我班總員變?yōu)?8 人。其中男生 34人,女生 24 人; 內(nèi)宿生 28 人,外宿生 30 人。但在學(xué)校上晚自習(xí)的學(xué)生較多,共有 41 人。形成了班級男生多,女生少; 內(nèi)宿生多,外宿生少的總體格局。男生較女生而言,更好動,更愛玩,衛(wèi)生習(xí)慣等方面較差。而內(nèi)宿生人數(shù)多,再加上前來上自習(xí)的外宿生,基本上和一個班級全上晚自習(xí)差不多,所以班級的晚自習(xí)管理方面變得非常重要。基于班級的總體情況, 我覺得抓好每一處細(xì)節(jié), 讓學(xué)生在潛移默化中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣是我班級管理工作的重中之重。 為了達(dá)到這個目標(biāo),我主要做了以下幾
5、個方面的工作:一、在班級事務(wù)中積極發(fā)揮學(xué)生的自我積極性,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,提高學(xué)生的主人翁意識,學(xué)生能夠做好的事情放手學(xué)生去做,這樣,即可以完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),同時也鍛煉了學(xué)生的能力,促進(jìn)了學(xué)生對班級責(zé)任感的形成。這學(xué)期有幾次比較大的活動,比如運(yùn)動會、迎接示范校的檢查等, 在這幾次大型活動中我充分體會到了發(fā)揮學(xué)生主觀能動性的重要作用。在示范校迎檢工作中, 為了能夠動員學(xué)生,我在動員中極大的激勵了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。所以學(xué)生們無論有什么任務(wù)都能夠積極主動去做。當(dāng)時為了清除掉暖氣片上和電箱上的污跡,學(xué)生們想出種種有創(chuàng)意的做法; 裝飾后面墻壁上的小組學(xué)習(xí)板時,當(dāng)時是午睡時間,我們班主任在開會,
6、等開完會回來,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們還沒等我下通知, 就已經(jīng)把學(xué)習(xí)板裝飾完了。 在運(yùn)動會的籌備時,我把班干部分為幾個小組: 物品組,會場布置組,方隊訓(xùn)練組,衛(wèi)生組等,我只給出指導(dǎo)性意見,具體事務(wù)都交給了他們,結(jié)果,幾乎沒有占用上課和自習(xí)課的時間, 就把運(yùn)動會的籌備工作和會場布置工作完成的非常好。所以,我覺得,班級的工作千頭萬緒,如果班主任面面俱到,那是不可能的,一定要提高學(xué)生的班級主人翁意識,發(fā)揮學(xué)生的自我積極性,才能把工作做好。二、在班級管理和競爭機(jī)制上,保留了班級原有學(xué)習(xí)小組制度,并進(jìn)一步規(guī)范化管理, 促進(jìn)學(xué)生自我評價。 保留了班級原有的9 個學(xué)習(xí)小組的基本形式, 仍實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。 小組制大部分同
7、學(xué)的集體榮譽(yù)感還是很強(qiáng)的,所以這種小組競爭模式在紀(jì)律和衛(wèi)生方面對學(xué)生起到了一定的約束作用, 同時也在學(xué)習(xí)上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。 而且在班級事務(wù)中,以小組的形式進(jìn)行處理, 往往會取得事半功倍的效果。比如有一天學(xué)校停電, 食堂統(tǒng)計每個班級的饅頭數(shù), 記得間操時我把任務(wù)交給了班長,班長走進(jìn)教室說“一會下課各組長把明天每組的饅頭數(shù)報給我,沒有哄笑,沒有統(tǒng)計過程中的喧嘩,事情就解決了。還有在學(xué)業(yè)水平測試后, 每班要把放在走廊的桌椅搬回教室, 并打掃衛(wèi)生。如果我讓班長留幾個學(xué)生,班長可能會很為難,結(jié)果我把任務(wù)交給小組長,包產(chǎn)到組,這樣沒用上 2 分鐘,所有的桌椅都搬回來了,所以小組管理的方式,在班級管
8、理上有時還是很有效果的。三、及時解決班級出現(xiàn)的各種問題,不拖沓。在班級管理中,要抓住關(guān)鍵的時間對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃?我覺得每次考試后, 或者是大型節(jié)假日后,都是讓學(xué)生收心的關(guān)鍵時期。 這時一定要對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃T俦热缯f每個學(xué)期的期末也是學(xué)生比較容易松懈的時期,一定要加強(qiáng)班級管理。除了班主任時間,也可以適當(dāng)時間開個班會,從而鼓舞學(xué)生的士氣。四、想辦法鼓舞學(xué)生的學(xué)習(xí)的斗志,讓學(xué)生把熱情限度的投入到學(xué)習(xí)中去。進(jìn)入高三,如何鼓舞學(xué)生的斗志,讓學(xué)生更加努力的學(xué)習(xí),是我們高三班主任都要面臨的問題。我主要采取了以下幾個辦法:利用班主任時間給他們講一些他們感興趣的優(yōu)秀學(xué)生的事跡,比如清華學(xué)霸的時間表,復(fù)旦學(xué)霸的宿舍等。增強(qiáng)班級的文化和學(xué)習(xí)氛圍,制作了兩條激勵學(xué)生學(xué)習(xí)斗志的條幅, 掛在了墻上。找個別學(xué)生談話等。當(dāng)然在工作中自己仍覺得還有許多不足之處。 有時在班級管理上不夠細(xì)心,比如班級的內(nèi)務(wù)和班級的衛(wèi)生仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng), 有時本來想找某個學(xué)生談話,可是忙著忙著就耽擱了。回想開學(xué)以來的這段時間,我們?nèi)晡灏噙€是取得了一定的成績。圓滿的完成了學(xué)校組織的運(yùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全標(biāo)志老師講課課件
- 護(hù)理專業(yè)課件下載
- 細(xì)長的絲瓜課件
- 骨科疼痛的護(hù)理教育與培訓(xùn)體系建設(shè)
- 新部編版五年級語文下冊《祖父的園子》教案
- 湘教小學(xué)音樂六下拉德斯基進(jìn)行曲教案
- 幼兒園大班美術(shù)豐富多彩的賀卡教案
- 高一必修一Unit教案(2025-2026學(xué)年)
- IMS基礎(chǔ)原理配置教案(2025-2026學(xué)年)
- 高中家長會cecade教案(2025-2026學(xué)年)
- 2025湖南懷化中方縣高新產(chǎn)業(yè)投資有限公司招聘10人備考題庫有完整答案詳解
- 公共區(qū)域裝修工程技術(shù)標(biāo)書文檔樣本
- 華為干部管理體系
- 2024年基本級執(zhí)法資格考試題庫及解析(200題)
- 2026中國二手醫(yī)療設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀與未來發(fā)展預(yù)測報告
- 中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽獲獎項(xiàng)目商業(yè)計劃書
- 身邊的工匠精神的事例
- 煤礦安全生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容
- 2025安徽宿州市第四人民醫(yī)院(宿馬醫(yī)院)(浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院宿州分院)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才34人考試筆試模擬試題及答案解析
- 骨科脊柱進(jìn)修護(hù)士出科匯報
- 高原駕駛理論知識培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論