1、資金管理調(diào)查報(bào)告范文 11月20日，由微眾銀行攜手騰訊CDC共同發(fā)起的“銀行用戶體驗(yàn)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”發(fā)布了2018銀行業(yè)用戶體驗(yàn)大調(diào)研報(bào)告，調(diào)研用戶于36家合作銀行的 _、網(wǎng)點(diǎn)，通過調(diào)研回收了1.3萬份左右的有效問卷。 報(bào)告顯示，使用銀行管理流動資金的用戶占比繼續(xù)下降，由xx年的40.1%下降至2018年的33.1%。其中，互聯(lián)網(wǎng)平臺成為用戶流動資金主要管理平臺，選擇微信或支付寶的用戶占50%以上，選擇銀行的占33.1%。但是，在轉(zhuǎn)賬、匯款方面，73.9%的用戶仍然習(xí)慣用銀行卡。 另一個表現(xiàn)是，更多的用戶開始積極理財(cái)，參與理財(cái)用戶從去年的7.4%上升至今年的11%。 報(bào)告顯示，用戶對風(fēng)險(xiǎn)的問題更為

2、警覺了，當(dāng)收益達(dá)到6%的時候，已經(jīng)有更多的用戶認(rèn)為“我要想一想和謹(jǐn)慎一點(diǎn)，這里可能有風(fēng)險(xiǎn)”。 值得關(guān)注的是，用戶對頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺安全性的認(rèn)同感增強(qiáng)。xx年，用戶傾向于認(rèn)為支付寶和微信支付沒有銀行安全。2018年，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺相對更安全的用戶比例有所提升。 貸款方面，用戶愿意接受貸款的比例在明顯的提高，從xx年的27%增長到現(xiàn)在的30.2%。消費(fèi)觀念越積極的用戶，使用互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的比例就越高，90后、95后用戶消費(fèi)分期滲透率是更高的，而70后相對比較保守，95后、90后消費(fèi)分期的占比已經(jīng)接近77%。 調(diào)研報(bào)告建議，傳統(tǒng)銀行應(yīng)該從信息觸達(dá)的有效性、情感共鳴、滿足用戶的多元化需求等方面改進(jìn)服務(wù)。

3、 （：中證網(wǎng)） 資金管理是什么？如何做資金管理？ 首先，資金管理包括保護(hù)你的本金，也包括擴(kuò)大你的盈利，在交易中就是輕倉和重倉的具體體現(xiàn)。 資金管理在交易中的具體應(yīng)用就是，開倉試單輕點(diǎn)，錯了認(rèn)小虧，盈利之后慢慢加倉，在加倉的過程中也就是盈利的過程。有的人喜歡重倉，如果方向?qū)α?，那就是大賺，如果錯了，那就是大虧。這樣是不合理的，是很危險(xiǎn)的選擇，倉位是隨著行情慢慢累加上的，不是一下子干出來的。 做好資金管理有三個基本原則， 第一個原則就是錯誤的單子越早平掉越好。進(jìn)場后方向錯了，到了止損線，一定要平倉，不要扛單。進(jìn)場后方向是對還是錯，你說了不算，你的分析不算，市場走勢說明一切。所以你的想法情緒在市場中

4、什么也決定不了，唯一你能決定的就是抓緊平掉持倉方向錯誤的單子。 第二個原則就是只在盈利的倉位上加倉。跟第一個原則說明的意思一致，方向正確的單子再加倉，如果你做對了方向，一定要敢于加倉加碼。行情就是機(jī)會，機(jī)會就是錢，當(dāng)機(jī)會給你的時候不要收手，大膽放手一搏，賺錢靠機(jī)會靠行情，沒有誰是靠每天賺錢積攢起來的。 第三個原則，百分之一原則。就是單筆虧損不要超過百分之一。這樣在下單的時候先考慮虧損額度，根據(jù)虧損額度和止損點(diǎn)數(shù)設(shè)置下單手?jǐn)?shù)，這樣就可以把虧損控制在自己手里。能控制輸?shù)娜司蜁A，不知道自己是怎么輸?shù)娜擞肋h(yuǎn)也不知道怎么贏回來?？考夹g(shù)，靠運(yùn)氣，都止于一時。 總結(jié)如下：資金管理就是倉位管理，資金管理是思

5、想理念，是動態(tài)的過程，也是一種操作方法。學(xué)會資金管理才能在市場上生存。 各位覺得呢？如果對我的回答感興趣，點(diǎn)贊關(guān)注支持一下，謝謝！ 在期貨交易中，如何做好資金管理？ 我給各位一些建議： 關(guān)于分散，建議多周期，多策略，多品種。如果資金有限，三者中，我建議盡量多品種。不要把雞蛋放在一個籃子里。 關(guān)于資金分配，可以對所有的品種一視同仁，給予相同的權(quán)重，利用賬戶的總資金來算可以，利用ATR波動來計(jì)算也可以，利用品種的價值總量來計(jì)算也可以。當(dāng)然，也可以像海龜那樣，初期所有的品種都一樣的權(quán)重，但是，后期誰的走勢好，就給誰加倉。長期來看，兩者區(qū)別大不。在于選擇。 關(guān)于賬戶前期，一個賬戶剛啟動時，建議輕倉做第

6、一波行情。等你的賬戶有了盈利，再想著使用你初期設(shè)計(jì)的倉位去運(yùn)行。 關(guān)于贏沖輸縮，可以不用，也可以用。贏沖輸縮相當(dāng)于又給你一條命，但是你的代價是犧牲你未來的利潤。這是一個抉擇：你是要更多的利潤，還是要更加的安全。 關(guān)于倉位設(shè)計(jì)，計(jì)算出來應(yīng)該開4.6手，建議開4手而不是5手，在期貨交易中，對于大多數(shù)的期貨交易者而言，更加保守的倉位能帶來的好處，一定大于偏激的倉位。 資金管理的目的，偏向于防守而非進(jìn)攻，不要一心只想著如何能夠創(chuàng)造出更多的盈利，活著，才是期貨交易者的第一目標(biāo)。 活著，總會等到自己想要的行情。 點(diǎn)贊支持一下，謝謝。 配資是把雙刃劍，在現(xiàn)在這行情里，分分鐘可能爆倉，尸骨無存，有點(diǎn)賭博的意思

7、，正所謂風(fēng)險(xiǎn)越大收益越大。 題主問的是配資的資金管理，但沒說是哪種形式配資，我做過的配資形式有配資金和配資做個股這兩種，這兩種的資金管理又有些許不同，說點(diǎn)通用的吧。 1、永遠(yuǎn)不要配資滿倉干，留出一部分資金用于補(bǔ)保證金，交利息，因?yàn)橐坏┍瑐}了，什么都沒有了，虧損反彈及時出，留的青山在不怕沒柴燒。 2、資金可以分為3、3、4三份，配三成倉進(jìn)一次，如果跌了還可以再補(bǔ)三成倉，最多做到七成倉，前提是大盤或個股有反彈跡象，否則最好及時止損。 3、見好就收，賺了就把盈利部分提現(xiàn)，這樣還有再次操作的機(jī)會，也可以讓提高資金安全。 4、配資需謹(jǐn)慎，免得遇到黑平臺，錢沖進(jìn)去提不出來了。 拿配資做，千萬不要貪，賺了就

8、走，落袋為安，不然在現(xiàn)在這種大盤環(huán)境下很可能盈利變爆倉，祝各位好運(yùn)，麻煩點(diǎn)個贊。 首先根據(jù)自己的資金量合理控制倉位，這是非常重要的一點(diǎn)，還有就是做單的時候一定要設(shè)置止損，有一個好的止損，止損就相當(dāng)于開車的安全帶，一定不能讓本來做錯的單子一錯再錯，我做單一般最多就 三層倉位，也就是說用30%的資金去做，每次做單一定要考慮盈虧比，因?yàn)橹挥锌紤]這個，才會做到長期收益，盈虧比是至關(guān)重要的，沒有好的一個盈虧比最好不要做單，你想做單首先考慮的是你止損位置，有一個好的止損位置才能做單，大止損小盈利的不建議做單 很高興回答你的問題。 首先，謝邀。 但有這樣幾點(diǎn)信息值得我們關(guān)注： 不排除“第三方非法干預(yù)”。 很

9、多媒體的解讀是MH370遭遇了劫機(jī)。而且在報(bào)告中有一條也值得關(guān)注，那就是飛機(jī)的具體航向。它并沒有真的往北京飛，而是半路進(jìn)行了多次轉(zhuǎn)向，似乎是回程，但至少有一點(diǎn)可以肯定：這是人為操控，而不是飛機(jī)在飛行途中的自動航行。 當(dāng)然，也有人給出了更為驚人的推斷：飛機(jī)上搭載了重要軍事人員，可能是被策反或者 _。 現(xiàn)在報(bào)告雖然有1000多頁，但是找到黑匣子、以及飛機(jī)的殘骸才是揭開真相的最終手段。 如果覺得有用，您就給點(diǎn)個贊、粉個好友唄。 大約花費(fèi)0.3KB的流量。 希望收到您的評論和認(rèn)可。 我再次談?wù)勎易约旱目捶?，馬航370航班失事快四年了，馬政府給出的答案，沒有突出失事的關(guān)健，在主要問題是，繞道而行，含糊其

10、辭！ 一點(diǎn)是正幅機(jī)長難逃罪責(zé) ，原因是起飛后偏離航線，進(jìn)入到他老家上空眺望！ 第二點(diǎn)是，飛機(jī)是在胡志明市和馬南西亞交界處，失去地面雷達(dá)，和關(guān)避應(yīng)達(dá)沒備的，可以說是故意謀劃！這樣，如飛機(jī)失事，責(zé)任不在馬方，所以是處心積慮！ 第三點(diǎn)是，地面雷達(dá)，和地面工作人員，應(yīng)極時報(bào)告，或采取有效方法處理，和胡志明市，地面雷達(dá)取得聯(lián)系，控制悲劇發(fā)生，可以在雷達(dá)消失十分鐘內(nèi)出動戰(zhàn)機(jī)尋找 ，避免花了大量的，精力，人力，物力，至少可以找到線索！ 終上述情況，馬方，推辭責(zé)任，如飛行員有責(zé)任，和地面工作人員，政府難逃其究。 所以，必須是自己清清白白，才與政府無關(guān)！ 馬方的報(bào)告是城堭老爺報(bào)告，鬼話連篇！ 謝謝大家， 評論員

11、：楊大顯 首先，我們明確一個定義，我在這里討論的競品分析不是說整個公司整個產(chǎn)品這種宏觀角度上復(fù)雜的專業(yè)的競品分析，那個可能需要一些咨詢公司的人專門為那個公司做一些盡調(diào)，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的具體的剖析。還要結(jié)合各種大數(shù)據(jù)和行業(yè)環(huán)境去理解，特別是宏觀意義上的那種，我們這里要討論的呢，是僅僅說這個公司的市場部的能力怎么樣，和我們對打的時候優(yōu)勢劣勢，雙方力量懸殊在哪里以及他們的業(yè)績，做得到底好不好。這種呢，一般來講，專業(yè)競品報(bào)告里面是沒有的，因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)是以產(chǎn)品數(shù)據(jù)啊，資金實(shí)力呀，還有市場銷量等等作為主要的探討依據(jù)，不是很適用于市場部，那么這么一個小的需求，當(dāng)我們需要自給自足的時候，就要通過三個角度去想辦

12、法去考量。 第一個角度呢，就是最普世意義上的，通過一些公開的數(shù)據(jù)去查閱網(wǎng)站活躍度啊百度指數(shù)，微信下微信指數(shù)，搜狗指數(shù)等等。在社交媒體上的討論熱度如何？是否有粉絲經(jīng)濟(jì)？他們的新媒體渠道的活躍度以及含金量怎樣運(yùn)營的頻率和內(nèi)容方向是怎樣？這是最直觀的，所有人都會去查的東西。 第二個角度呢，就是一些雖然是公開可查，但是不容易被人去挖掘的。比如說通過一些獵頭去獲取到競品公司的市場部成員的簡歷和他們所做的項(xiàng)目的詳細(xì)描述，這塊非常寶貴。而且可以盡可能的挖一些優(yōu)質(zhì)人才過來。 還有就是這些員工的社交媒體上的動態(tài)。很多人沒有公司商業(yè)隱私保護(hù)意識，會把一些公司的機(jī)密信息在社交網(wǎng)站上曬，或者在一些行業(yè)群里都有可能會談

13、到。那我們?nèi)绻凶銐虻男畔?，通過搜索關(guān)鍵詞和留心的話也是很容易掌握到一些動態(tài)的。第三個角度呢就是通過市場調(diào)研用戶反饋，最好是能夠獲取到對方用戶的體驗(yàn)評價真實(shí)口碑，至于怎么獲取到對方用戶，這有很多辦法，有些是可以拿到臺面上的，有些是不可以的，就靠大家自己去領(lǐng)悟啦。 期貨交易，根本上做的是資金管理。 期貨屆傳奇人物江恩大師說的好，每筆交易使用的資金都不能超過本金的10%，每筆交易的虧損都不能超過投入資金的10%。這個原則是基于對交易杠桿的認(rèn)知，對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。 但真正從事交易，基本上超出90%的人都不會遵循這個原則。面對著一比十倍甚至于幾十倍的收益預(yù)期，對利潤的追逐會讓人全然不顧損失的風(fēng)險(xiǎn)。道理都懂

14、，但面對著貪婪的人性，所謂的風(fēng)險(xiǎn)顯得那么的微不足道。 至于說怎么去控制虧損，擴(kuò)大盈利。唯一的一點(diǎn)便是堅(jiān)持止損原則，打到既定止損要嚴(yán)格執(zhí)行。至于利潤可以適當(dāng)放大，但也不可無限放大。止損是師父的，止盈是祖師爺。 我是當(dāng)世一板磚，若有指教請留言。大神路過莫空手，都言高手在民間。 _戰(zhàn)爭是人類歷史上非常慘痛的一次教訓(xùn)，到現(xiàn)在為止， _依然是戰(zhàn)火不斷，國內(nèi)派系互相爭斗，人民生活可以說民不聊生。對于 _ _的打擊來說可以說是毀滅性的，國家衰敗，民族不再興旺，文化甚至是倒退了幾百年，不光沒有了發(fā)展，連先前文明留下的痕跡也被很多激進(jìn)分子損毀殆盡。在十四年前,當(dāng)時的英國首相布萊爾盲目跟從美國總統(tǒng)小布什的腳步發(fā)兵 _，一直到二零零九年撤軍的時候，一共有一百七十九名英國官兵在此喪生，從此，英國國內(nèi) _沸騰，首相布萊爾也因此下臺。 后來，從二零零九年撤軍之時直到7年之后，這本超過二百五十萬字的 _戰(zhàn)爭報(bào)告才發(fā)布出來，據(jù)說這本報(bào)告耗資