1、吉林大地化工股份有限公司安全生產(chǎn)周活動(dòng)方案一、工作目標(biāo) 深入全面排查治理本單位的事故隱患，做到隱患排查、治理整改督導(dǎo)檢查相結(jié)合；建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平；深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)公司安全無事故目標(biāo)。二、活動(dòng)范圍及內(nèi)容 （一）排查治理范圍：車間現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、內(nèi)外網(wǎng)管廊、罐區(qū)、重大危險(xiǎn)源、崗位職責(zé)、特殊危險(xiǎn)作業(yè)（二）活動(dòng)內(nèi)容：1、 車間、部門找出各自的危險(xiǎn)源，查找車間內(nèi)可能發(fā)生危險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，建立具有針對性的安全管理方案。(表2)2、 對本車間的安全隱患進(jìn)行自檢自查，細(xì)查存在于“車間現(xiàn)場、崗位、設(shè)備、執(zhí)行操作、各方面存在的隱患進(jìn)

2、行排查、治理作好記錄（記錄內(nèi)容：發(fā)現(xiàn)的問題、整改方法、整改人員、整改完成時(shí)間、整改前與整改后的照片）（表1）3、 車間制定設(shè)備設(shè)施、內(nèi)外網(wǎng)管廊、罐區(qū)、重大危險(xiǎn)源的巡檢記錄。編制安全檢查表，重大危險(xiǎn)源需要單獨(dú)制定安全檢查表。4、 相關(guān)車間和機(jī)動(dòng)工程部應(yīng)明確公司生產(chǎn)管理設(shè)備（包括電氣、儀表、特種設(shè)備、關(guān)鍵機(jī)組等）的日常維護(hù)、維修記錄，崗位點(diǎn)檢記錄，明確檢查頻次、組織檢查人員和考核機(jī)制。（三）時(shí)限與要求：具體要求：1、公司各車間及部門一把手親自布置整改工作，切實(shí)落實(shí)各崗位的責(zé)任制，加大內(nèi)部自檢自查自罰的力度，并做好檢查記錄。本次活動(dòng)要引起全員真正高度重視安全生產(chǎn)工作，確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。2、各車間及部門領(lǐng)導(dǎo)要親自組織人員自檢本部門裝置存在的各種隱患，并制定相應(yīng)的防范措施。3、11月23日公司安全活動(dòng)周領(lǐng)導(dǎo)小組，對本次活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收。三、安全活動(dòng)周成立領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 楊 濤副組長：田吉風(fēng) 孫平安成 員：侯春發(fā) 葉洪亮 李祥明 王換友 于林忠 張森 季長河領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：設(shè)在安全環(huán)保部四、時(shí)間要求：（1）11月19日至20日完成隱患排查，制定整改措施計(jì)劃。（2）11月21日至23日完成整改措施階段。（3）11月23日階段性檢查驗(yàn)收。2018年11月19日安全環(huán)保部隱患排查治理（表1）序號發(fā)現(xiàn)問題整改方法責(zé)任 單位責(zé)任人完成時(shí)間整改前 （照片）整改后 （照片）12345.風(fēng)險(xiǎn)管控（表2