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文檔簡介
1、勞務(wù)企業(yè)信息管控系統(tǒng)的組建管理論文1 勞務(wù)企業(yè)信用信息庫的效用在效用上 , 勞務(wù)企業(yè)信用信息的作用顯現(xiàn)具有長久性。工程質(zhì)量、百年大計 , 說的是質(zhì)量問題 , 同時它折射出質(zhì)量要靠信用作保證。一旦工程質(zhì)量發(fā)生問題 , 立即要查工程檔案 , 包括要查有關(guān)勞務(wù)企業(yè)的信用記錄。由于工程建設(shè)不同于產(chǎn)品生產(chǎn) , 利用勞務(wù)企業(yè)信用檔案有一個較長的過程。根據(jù)上述特點(diǎn) , 勞務(wù)企業(yè)信用信息庫的內(nèi)容主要包括企業(yè)基本情況、企業(yè)資質(zhì)、人員情況 ( 勞務(wù)人員信息庫 ) 、項目情況、獲獎情況、投訴情況、處罰情況八項內(nèi)容 , 如表 1 所示。需要指出的是 , 表 1 中列出的只是相關(guān)內(nèi)容的一級目錄 , 有的需要進(jìn)一步展開
2、, 從而包含更多的數(shù)據(jù)內(nèi)容 , 如“人員情況”中的“從業(yè)人員”子項就包括架子工、裝吊工等工種人員信息“ ; 工程技術(shù)人員”子項就包括安全員、材料員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、資料員這六大員信息。勞務(wù)實(shí)名制管理是目前建立勞務(wù)人員信息庫的有效手段。我們實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理 , 就是將勞務(wù)人員的姓名、身份證號碼、勞動合同書編號、崗位技能證書號等登記入冊 , 并確保人、證、冊、合同、證書相符統(tǒng)一。目前 , 勞務(wù)實(shí)名制管理主要通過手工臺賬、excel 表和實(shí)名制管理卡來實(shí)現(xiàn)。由于前兩種方法功能單一, 信息采集存在滯后性, 我們無法對勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)管理情況進(jìn)行時時監(jiān)管。因此 , 目前我們擬大力推廣使用實(shí)名制管
3、理卡 , 通過實(shí)名制管理卡 , 可對勞務(wù)人員的信息、工資發(fā)放情況、出勤情況等進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理 , 從而把對勞務(wù)人員的管理納入我們的價值鏈管理。2 勞務(wù)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)2.1 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)見圖1。2.2 系統(tǒng)的主要流程在整個系統(tǒng)中主要涉及勞務(wù)人員信息收集、勞務(wù)企業(yè)的審批和招投標(biāo)流程。2.2.1 勞務(wù)人員信息收集。勞務(wù)人員信息庫包括基本信息和動態(tài)信息兩部分 , 見圖 2。基本信息由所屬勞務(wù)企業(yè)在分包合同備案之前收集并上報子、分公司 , 由子、分公司負(fù)責(zé)錄入信息庫。動態(tài)信息包括現(xiàn)場考勤和工資支付兩部分。雖然目前我們要求各勞務(wù)企業(yè)及時上報現(xiàn)場考勤和農(nóng)民工工資支付情況統(tǒng)計表 , 但是實(shí)施情況
4、不夠理想 , 很多勞務(wù)企業(yè)未能及時上報真實(shí)數(shù)據(jù) , 甚至根本不上報或者“拍腦袋”上報虛假數(shù)據(jù)。因此 , 我們擬將數(shù)據(jù)上報情況與勞務(wù)企業(yè)的工程款支付、資質(zhì)年審、定期考核等掛鉤 , 問題嚴(yán)重者。我們直接將其拉入黑名單 , 不允許其以后承接大橋局的工程 , 通過勞務(wù)企業(yè)自身利害關(guān)系來約束其行為。2.2.2 勞務(wù)企業(yè)審批流程。勞務(wù)企業(yè)審批流程見圖3。2.2.3 勞務(wù)招投標(biāo)管理流程見圖4。3 勞務(wù)企業(yè)信息管理平臺運(yùn)用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)( 如 EDI,Internet等), 建立勞務(wù)企業(yè)信息公告平臺, 將企業(yè)的信用信息、信用等級及其它有關(guān)資信報告通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布, 予以公示 , 供不同屬性的用戶查詢, 使總承包方、其他施工企業(yè)和社會各方都能對勞務(wù)企業(yè)的誠信實(shí)施監(jiān)督檢查。通過勞務(wù)企業(yè)信息公告平臺 , 不但要使實(shí)力強(qiáng)大、遵紀(jì)守法的經(jīng)營者聲譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng) , 在市場競爭中處于有利地位 , 也要使素質(zhì)低下、擾亂市場者信譽(yù)喪失 , 直至被淘汰出本單位的市場。同時 , 對被列為黑名單的勞務(wù)企業(yè) , 及時通報兄弟單位和上級主管單位等相關(guān)部門, 對其建設(shè)和經(jīng)營行為以及市場準(zhǔn)入等進(jìn)行限制性制裁。4 結(jié)束語本文提出的勞務(wù)企業(yè)信息管理系統(tǒng) , 為解決勞務(wù)企業(yè)的管理問題提供了從數(shù)據(jù)收集、綜合評價到信息發(fā)布的一整套解決方案, 對勞務(wù)市場的持續(xù)良性發(fā)展起著重要的保障作用。目前 , 我公司
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