1、,貝比斯特 二手嬰幼兒用品店,隊(duì)伍名稱：Babysitter 學(xué)校：XXXXXXXXXXXX 2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),01,02,03,04,目錄 CONTENT,項(xiàng)目背景,企業(yè)與 服務(wù)產(chǎn)品,市場(chǎng)分析,財(cái)務(wù)分析,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),項(xiàng)目背景,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,財(cái)務(wù)分析,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),市場(chǎng)分析,財(cái)務(wù)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,項(xiàng)目背景,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,項(xiàng)目背景

2、,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,項(xiàng)目背景,財(cái)務(wù)分析,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,項(xiàng)目背景,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目背景,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,初期(12年),中期(35年),遠(yuǎn)期(610年),模范店 O2O初步結(jié)合,連鎖經(jīng)營 O2O成熟階段,公司經(jīng)營 深化品牌,總體規(guī)劃,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目背景,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,選址,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),賣家,買家,服務(wù)流程,收取中介費(fèi),財(cái)務(wù)分析,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)

3、品,項(xiàng)目背景,財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目背景,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,定價(jià)模型：梯度定價(jià),2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目背景,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,國內(nèi)嬰幼兒用品市場(chǎng) 年均增長17%以上,安全隱患,國外二手市場(chǎng) ThredUP兒童服裝交換公司,價(jià)格高昂,市場(chǎng)定位： 收入處于中低水平 具有環(huán)保理念的新一代新生兒父母,使用時(shí)間短，浪費(fèi)嚴(yán)重,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目背景,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,實(shí)地調(diào)研,廣州市內(nèi)各大幼兒園,天河?jì)D幼保健醫(yī)院,調(diào)研結(jié)果,252份問卷 240份有效,抽樣

4、問卷調(diào)查 訪談式調(diào)查,83%的家長愿意購買二手用品,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),母嬰論壇調(diào)查,網(wǎng)上調(diào)研,網(wǎng)上現(xiàn)有二手市場(chǎng)調(diào)查,項(xiàng)目背景,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,財(cái)務(wù)分析,市場(chǎng)分析,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),在線 交易平臺(tái),全新的嬰幼兒產(chǎn)品 親戚熟人間轉(zhuǎn)送的傳統(tǒng)模式,項(xiàng)目背景,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,財(cái)務(wù)分析,市場(chǎng)分析,選貨標(biāo)準(zhǔn)、 消毒流程,安全性,種類豐富、供應(yīng)穩(wěn)定,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),線上與線下結(jié)合 更好的消費(fèi)體驗(yàn) 價(jià)格更低,顧客、供應(yīng)商 流動(dòng)性大 經(jīng)營模式可復(fù)

5、制性,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力強(qiáng) 市場(chǎng)潛力大 環(huán)保文化,全新的嬰幼兒用品 線上平臺(tái) 后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)者,S-優(yōu)勢(shì),O-機(jī)會(huì),W-劣勢(shì),T-威脅,項(xiàng)目背景,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,財(cái)務(wù)分析,市場(chǎng)分析,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),營業(yè)費(fèi)用10.32萬元,固定資產(chǎn) 5.24萬元,初期：17.92萬元,分店2 南沙區(qū)進(jìn)港大道 20.57萬元,分店1 蘿崗區(qū)啟學(xué)路 22.63萬元元,中期財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金需求,項(xiàng)目背景,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,財(cái)務(wù)分析,市場(chǎng)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,財(cái)務(wù)分析,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),銷售收入,萬元,財(cái)務(wù)分析,市場(chǎng)分析,項(xiàng)目背景,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,2015.1.1-2017.12.30期間版權(quán)使用權(quán)歸策劃書寫作培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng),銷售利潤,萬元,財(cái)務(wù)分析,市場(chǎng)分析,項(xiàng)目背景,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品,第三家分店開設(shè)后一年內(nèi) 可以收回投資,3.72年,投資回報(bào)期,財(cái)務(wù)分析,市場(chǎng)分析,項(xiàng)目背景,企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)品