國企團組織為企業(yè)改革論文管理服務論文摘要：現(xiàn)階段我國的改革已經(jīng)進入到關鍵時期，怎樣充分調(diào)動企業(yè)年輕員工的主觀能動性，切實加強宣傳教育，進一步鞏固黨組織在企業(yè)年輕人員中的群眾基礎，屬于國企團委職工現(xiàn)階段亟需處理的一個關鍵問題。應當加強對年輕員工的理想信念教育，以企業(yè)文化建設引領他們的思想不斷提升，培養(yǎng)青年員工責任感與歸屬感，不斷創(chuàng)新團組織建設工作。唯有如此，才能夠推動團委不斷發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。當今社會發(fā)展已經(jīng)進入到信息時代，世界一體化進程不斷推進，在這種形勢下，過去處于絕對主導地位的國企在競爭日益激勵的市場中，開始逐漸尋求改革，實現(xiàn)科學管理。此時，企業(yè)員工的流動變得愈發(fā)頻繁，這屬于市場經(jīng)濟對其造成的其中一個重要影響。不僅如此，國企職工逐漸朝著年輕化、精干化的趨勢發(fā)展，上述情況均對團委組織的工作造成很大的沖擊，使其面臨嚴峻的考驗。一直以來，其發(fā)揮著為企業(yè)年輕員工服務、體現(xiàn)企業(yè)形象的重要作用。而現(xiàn)階段，以年輕化的組成結(jié)構(gòu)是促進企業(yè)健康持續(xù)前進的核心力量。鑒于此，按照個人的觀點，其一定要保持與時俱進，不斷對自己的職能進行豐富，從而可以為企業(yè)改革和管理提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)歷以及積累的經(jīng)驗，針對企業(yè)的改革和管理工作，總結(jié)了團委的作用。一、當前國企團委存在的主要問題當前，伴隨國企改革的逐漸深入發(fā)展，再加上企業(yè)側(cè)重強調(diào)利潤與銷售的宗旨，導致團委的作用與地位在一定程度上被弱化。另一方面，現(xiàn)階段，因企業(yè)團委并未對年輕員工的生活與思想進行換位思考，特別是上傳下達的強制性命令模式根本不能受到年輕員工的支持與認可，導致他們參與的積極性不高，同時，還導致一些國企團委在員工看來是一個可有可無的組織機構(gòu)。（二）工作內(nèi)容單一從實質(zhì)來講，現(xiàn)在國企當中，團委開展的諸多企業(yè)內(nèi)部活動暴露出單調(diào)的不足，使得內(nèi)容與重點不能和企業(yè)年輕員工的興趣、追求保持一致，要是不存在經(jīng)濟利益等方面的驅(qū)使，就非常易于陷入冷場局面。不僅如此，由于資金、人手等各方面的制約，團委不容易將計劃制定好，有些文化活動、培訓學習在具體的落實過程中仍然面臨許多不足之處。二、團委服務于企業(yè)改革與管理的思路按照個人的觀點，如果想在新世紀提高國企團委工作的效率和質(zhì)量，團委一定要積極求變，充分考慮企業(yè)改革和管理的具體需要，以此為出發(fā)點，根據(jù)以人為本和科學發(fā)展觀的基本原則進行工作，在此基礎上，逐漸對工作思路和方法做出科學合理的調(diào)整，使企業(yè)年輕員工感受到來自于團委的關心，主動為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量，能夠發(fā)揮自己的主觀能動性。（一）加強對年輕員工的理想信念教育很長一段時間來，思政工作始終屬于國企的關鍵工作之一，而且具有重要的智能。團委屬于該項工作在企業(yè)內(nèi)部落實的主體之一，可以構(gòu)建起相對嚴密的組織結(jié)構(gòu)，以及人手充足的思政工作網(wǎng)絡，負責該項業(yè)務的職工積累了大量的寶貴經(jīng)驗。站在個人角度上來看，這些職工應當從思想上認識到這個問題，現(xiàn)階段自身所在的企業(yè)和其他企業(yè)大致上相同，都進入到了改革的攻堅克難階段，許多現(xiàn)代化的制度無法在短時間之內(nèi)完成，同時不能制定且得不到執(zhí)行。除此之外，應當切實強化對企業(yè)年輕員工的教育，使他們將過去遺留的“混日子”、“鐵飯碗”、“拖、等、靠、要”等諸多落后的，以及和當前所需求的員工素質(zhì)不符的思想徹底改變。不僅如此，其應當為廣大年輕員工提供支持，使他們養(yǎng)成科學地價值觀、崇高的信仰，在此基礎上，推動該群體積極參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)當中。（二）培養(yǎng)青年員工責任感與歸屬感歷年來，從政府角度出發(fā)，均充分肯定青年人的重要性，表示青年強則中國強，充分體現(xiàn)出這個群體的價值與力量。從企業(yè)管理的層面進行分析，尤其是這樣，國企年輕員工基本上為八零、九零后出生的，這些多數(shù)為家中的獨苗，具有相對較好的教育環(huán)境，而這也是利弊共存，比較明顯的是他們的個性非常突出，同時，這些人常常具有相對較高的受教育程度、素質(zhì)能力，常常極富創(chuàng)造力，是企業(yè)持續(xù)前進的動力。所以，在我個人看來，國企在經(jīng)營運作過程中應當堅持“以人為本”的指導思想，采用科學合理的方法來對年輕員工進行教育與管理，使其對企業(yè)的歸屬感不斷提升。平時的管理和思想教育上，團委需要充分地關注他們的思想、感情、生活，積極為其營設一個良好的生活與工作條件。此外，企業(yè)在制定政策的過程中，同樣應當充分考慮這個群體的意愿，認真分析這個群體的近期與長期利益。（三）以企業(yè)文化建設引領他們的思想不斷提升實質(zhì)而言，各個創(chuàng)辦時間較長的國企，均形成了優(yōu)良的企業(yè)文化。筆者認為，團委應當利用諸多形式來對年輕員工進行教育和引導，例如，舉辦技能比賽、知識競賽、體育項目比賽、文化活動等，并且切實加強對他們的宣傳，使其認識到今后必須加強學習，使自身素質(zhì)逐漸提升，使他們認識到企業(yè)發(fā)展與自己個人發(fā)展以及價值實現(xiàn)是相輔相成的，由此使他們把企業(yè)事業(yè)當做自己的事業(yè)來看待。（四）不斷創(chuàng)新團組織建設工作通過研究可以得知，新形勢下，國企改革與發(fā)展的需要有所改變，使得企業(yè)團委的某些工作反映出一定職能化的特點。現(xiàn)在，國企之中非常有必要創(chuàng)建青年工作部或工作處，和企業(yè)團組織一起進行辦公，一套班子兩塊牌子，使其變成企業(yè)黨委組織下設的科室。另外，國企領導層應當切實加強對共青團的幫助，廣泛建立團的外圍組織。注重提高企業(yè)員工對企業(yè)各項工作參與熱情，在此理念的指引之下，企業(yè)管理和發(fā)展同樣要求企業(yè)務必要按照自己的具體狀況，基于廣大年輕員工的共同愛好，在短時間之內(nèi)迅速組建大量團的外圍組織，在此基礎上，舉辦諸多團的外圍組織活動，利用這種方式來進一步拓寬文化生活范圍，最終能夠使團委更加吸引力，促進企業(yè)團委建設順利進行。三、結(jié)束語總而言之，現(xiàn)階段我國的改革已經(jīng)進入到關鍵時期，怎樣充分調(diào)動企業(yè)年輕員工的主觀能動性，切實加強宣傳教育，進一步鞏固黨組織在企業(yè)年輕人員中的群眾基礎，屬于國企團委職工現(xiàn)階段亟需處理的一個關鍵問題。應當加強對年輕員工的理想信念教育，以企業(yè)文化建設引領他們的思想不斷提升，培養(yǎng)青年員工責任感與歸屬感，不斷創(chuàng)新團組織建設工作。唯有如此，才能夠推動團委不斷發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。參考文獻1 王月莉，趙品華.試論國企團委工作與企業(yè)創(chuàng)新型管理之借鑒J.知識經(jīng)濟，2012，11：118.2