企業(yè)研究論文-武漢市企業(yè)集團運行發(fā)展探討摘要：據(jù)對武漢市90家企業(yè)集團跟蹤監(jiān)測調(diào)查，2007年90家企業(yè)集團現(xiàn)代企業(yè)制度建立日趨完善，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟實力進一步增強，為武漢率先在中部崛起起到了支撐和帶動作用；但是企業(yè)集團在資金狀況、科技投入1（1）發(fā)展戰(zhàn)略不斷完善。目前，武漢大多數(shù)企業(yè)集團特別是大型集團，確立了立足國內(nèi)市場、面向國際市場的發(fā)展戰(zhàn)略。如，武鋼集團制定了武鋼“十一五”鋼鐵發(fā)展規(guī)劃和武鋼2020年中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確定了布局廣西防城港，聯(lián)合重組柳鋼、昆鋼等中西南擴張戰(zhàn)略，規(guī)劃到2010年，粗鋼年產(chǎn)能達到3000萬噸，綜合競爭力進入世界鋼鐵企業(yè)前10名，到2020年，公司資源配置實現(xiàn)全球化，粗鋼年產(chǎn)能達到5000萬噸，成為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際知名品牌、自主創(chuàng)新能力和市場競爭實力強大的國際一流企業(yè)，躋身世界500強。東風集團，著力提升東風品牌值，2010年自主品牌汽車銷量達到30萬輛。長航集團，根據(jù)國家經(jīng)濟走勢和市場需求，確定了新的發(fā)展戰(zhàn)略，由內(nèi)河航運向以江海聯(lián)運轉(zhuǎn)變，由水上運輸企業(yè)向服務(wù)于國家戰(zhàn)略性資源和對外貿(mào)易的綜合物（2）企業(yè)集團規(guī)模不斷擴大，龍頭企業(yè)地位突出。截止到2007年底，全市90家企業(yè)集團資產(chǎn)總額達到6358.9億元，比上年增長26.4%；其中制造業(yè)資產(chǎn)增長較快達27.8%，建筑業(yè)達27.7%，第三產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)比上年增長26.5%。2007年90家企業(yè)集團實現(xiàn)營業(yè)收入4982.3億元，年末擁有資產(chǎn)總額6358.9億元，創(chuàng)利潤總額353.7億元。其中，營業(yè)收入超50億元的集團16家，資產(chǎn)規(guī)模超50億元的17家，利潤總額超10億元的為4家，這些企業(yè)占全市所調(diào)查的90家企業(yè)集團營業(yè)收入總額的86.4%，資產(chǎn)占90家企業(yè)集團總資產(chǎn)的85.5%，利潤占90家企業(yè)集團利潤總額的80.5%汽車、鋼鐵、煙草行業(yè)是我市經(jīng)濟發(fā)展的支柱行業(yè)，制造業(yè)集團對我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻突出。2007年，全市企業(yè)集團營業(yè)收入進入前“十強”的有：東風汽車公司、武漢鋼鐵集團、中國建筑第三工程局、中國長江航運集團、武漢煙草集團、九州通集團、武商聯(lián)集團、中鐵大橋局集團、中鐵十一局集團、中交第二航務(wù)工程局。這“十強”企業(yè)集團擁有資產(chǎn)總額達4138.7億元，實現(xiàn)營業(yè)收入3944.5億元，創(chuàng)利潤總額304.9億元，分別占90家集團總量的65.1%、79.2%和86.2%，“十強”集團占據(jù)了我市企業(yè)集團資產(chǎn)、營業(yè)收入及利潤總額的大半壁江山，成為我市集團企業(yè)中的龍頭和骨干，有力支撐了我市集團經(jīng)濟的發(fā)展（3）利潤總額大幅增長，盈利能力增強。2007年全市90家企業(yè)集團實現(xiàn)利潤總額353.7億元，比上年增長58.4%，當年實現(xiàn)利潤過億元的企業(yè)集團有26家。盈利能力是企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績的集中表現(xiàn)，在總資產(chǎn)的獲利能力上，我市90家企業(yè)集團總資產(chǎn)報酬率為6.3%，比上年提高1.1個百分點；在凈資產(chǎn)獲利的能力上，我市企業(yè)集團凈資產(chǎn)收益率為11.9%，比上年提高2.5個百分點；在銷售獲利的能力上，我市企業(yè)集團銷售利潤率為7.1%，比上年提高1.5個百（4）投入產(chǎn)出效率及發(fā)展能力進一步增強。2007年我市企業(yè)集團勞動生產(chǎn)率為75.0萬元/人，比上年增加13.9萬元/人；成本費用利潤率為7.7%，比上年提高1.7個百分點。這二項指標綜合反映了我市企業(yè)集團的資源配置和投入產(chǎn)出的效率本年好于上年。企業(yè)集團的發(fā)展能力體現(xiàn)了企業(yè)集團的發(fā)展后勁，是企業(yè)集團未來生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，2007年我市集團資產(chǎn)保值增值率為127.7%；資產(chǎn)利稅率為10.3%，比上年增長1.1（5）科技創(chuàng)新能力取得了新的突破。2007年90家企業(yè)集團共實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入1301.848.5%26.1%。有44家企業(yè)集團建立了技術(shù)中心，擁有研究開發(fā)人員2.520.7%97.7%武漢市企業(yè)集團緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力這一目標，不斷增強技術(shù)創(chuàng)新能力：一是自主創(chuàng)新意識增強。企業(yè)獲取新產(chǎn)品、新技術(shù)等科技成果的過程中，54.4%的企業(yè)實施自主開發(fā)，50.0%的企業(yè)則與院校、科研等機構(gòu)進行聯(lián)合開發(fā)，38.9%的企業(yè)采取了引進技術(shù)消化、吸收和創(chuàng)新的方法；二是創(chuàng)新成效顯著。近三年，我市企業(yè)集團獲得國內(nèi)專利申請數(shù)1709項，已將專利轉(zhuǎn)化應用數(shù)1577項，另有1家企業(yè)集團獲得6項美國專利申請授權(quán)并已應用。近三年我市企業(yè)集團獲得科技進步獎數(shù)315項，其中國家級66項，?。ㄊ校┎考?452為有效發(fā)揮企業(yè)集團在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、推動國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展中的積極作用，應從完善運行機制、增強創(chuàng)新能力、開拓國際市場、營造有利環(huán)2.1發(fā)展企業(yè)集團的目的不僅是做大，更重要的是做強。在做大中求強，在競爭中壯大。一是繼續(xù)實行規(guī)模擴張，推動企業(yè)集團跨地區(qū)聯(lián)合重組，打造一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力、輻射帶動能力強的大企業(yè)集團。二是增強核心競爭優(yōu)勢，加快產(chǎn)品開發(fā)研制和名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加大高端市場的開發(fā)力度，提高集團的經(jīng)濟實力和效益。三是加快培育企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)集團經(jīng)濟績效的終極驅(qū)動力，在企業(yè)、員工、顧客和相關(guān)方共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步形成企業(yè)核心價值觀，創(chuàng)新企業(yè)品牌文化。2.2企業(yè)集團規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)延伸，組成形式多種多樣，強化管理非常重要。一是加強戰(zhàn)略管理。企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略先行，研究企業(yè)集團各項業(yè)務(wù)的價值鏈網(wǎng)模型，尋找成員企業(yè)間可能存在的協(xié)同效應，并由此確定公司總體的發(fā)展方向和各核心業(yè)務(wù)的組合，形成集團公司發(fā)展戰(zhàn)略。二是強化制度管控。管理政策在基層能否有效落實，直接影響企業(yè)其它戰(zhàn)略步驟的目標達成。集團總部在制度規(guī)劃、制訂、傳播、執(zhí)行、檢查和反饋等眾多環(huán)節(jié)中加強制度管控，確保制度在流程的各個環(huán)節(jié)上產(chǎn)生最大效率。三是有效整合資源。在激烈的市場競爭中，合理、科學、高效整合資源，發(fā)揮其最大價值和作用，使集團內(nèi)外部資源相互配2.3注重科利用武漢人才、科技優(yōu)勢，鼓勵高等院校、科研院所參與企業(yè)集團優(yōu)勢產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵企業(yè)集團建立自己的科研機構(gòu)或科技中心以及博士后流動站，形成以國家重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)集團為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系，建立有影響力的、有吸納與輻射功能的技術(shù)市場。支持企業(yè)集團實施品牌戰(zhàn)略，利用市科技三項經(jīng)費、挖潛改造資金、技術(shù)創(chuàng)新專項資金和技術(shù)出口發(fā)展專項資金以及運用稅收減免、優(yōu)先退稅以及運用銀行貸款貼息等扶持企業(yè)集團創(chuàng)名牌。每年舉辦規(guī)模較大的名牌產(chǎn)品展示、展評和展銷會，為企業(yè)集團名牌產(chǎn)品開拓國內(nèi)外市場、擴大知名度和影響力創(chuàng)造有利條件。打擊生產(chǎn)、經(jīng)銷假冒名牌產(chǎn)品的行為，保護企業(yè)集團名牌產(chǎn)品，維護企業(yè)集團名牌企業(yè)的合法權(quán)益。2.4支持產(chǎn)融鼓勵企業(yè)集團參股金融機構(gòu)，如投資漢口銀行、武漢農(nóng)村信用合作聯(lián)社等。對具備一定實力的企業(yè)集團，支持它們組建財務(wù)公司。圍繞企業(yè)集團發(fā)展，推進融資與融資相關(guān)領(lǐng)域的管理體制改革，對部分大企業(yè)集團因發(fā)展所承擔的政策性建設(shè)項目，給予優(yōu)先貸款支持，財政部門視其情況合理地給予一定的財政貼息。積極推動企業(yè)集團上市以及通過其它渠道融資，對具備條件的企業(yè)集團整體或主營業(yè)務(wù)在境內(nèi)資本市場發(fā)行股票、債券，在發(fā)行計劃上給予優(yōu)先安排。擴大企業(yè)2.5幫助企業(yè)集團全球化整合資源，將采購、生產(chǎn)、銷售與研發(fā)的范圍擴大到全球，成為具有國際競爭力的跨國公司。特別對