目錄一、工程概況二、施工準備三、施工組織及部署四、主要施工方法及技術措施五、質(zhì)量、工期、安全、文明等目標及保證措施六、施工進度計劃及進度網(wǎng)絡圖七、施工總平面布置八、機械設備及勞動力計劃九、勞務分包及專業(yè)分包計劃十、資料整理十一、包修計劃一冶項目用地場平工程（一標段）施工組織設計隨著武漢陽邏經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設，一冶項目用地難以滿足發(fā)展要求，為此投資進行一冶項目用地場平工程的建設。該工程的建成對于提高陽邏經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展，提升陽邏經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)城市功能都具有重要意義。一冶項目用地場平土方約500000m3，我公司投第一標段，為武漢陽邏經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)紅崗6號地塊，占地面積為5.6142萬m2，挖、填土方235679.00m3。一、工程概述1.設計原則及標準本工程采用方格網(wǎng)計算法，方格網(wǎng)以場地的邊緣為基準線劃分等邊或不等邊的相互垂直的方格網(wǎng)，方格網(wǎng)邊長采用30m。2.場平高程控制根據(jù)規(guī)劃圖中各地塊角點的設計高程進行土方平整，池塘深度和水面標高按現(xiàn)狀標高-2m計算。本工程設計現(xiàn)狀標高按規(guī)劃圖上的近似地面標高，采用內(nèi)插圖解法求出。3.土方開挖土方開挖施工時，挖方的邊坡坡度，根據(jù)土的種類，物理力學性質(zhì)，工程地質(zhì)情況，邊坡高度及使用期確定。4.土方回填土方回填施工時，基底的樹墩及主根應拔出，坑穴不能有淤泥和雜物，淤泥和淤泥質(zhì)土和耕植土不能用作填土。5.土方平衡本工程設計不進行土方平衡調(diào)配。6.工程招標要求質(zhì)量標準：合格工期要求：25日歷天承包方式：總承包安全生產(chǎn)管理目標：合格文明施工管理目標：合格二、施工準備1.前期準備工作作好充分的施工準備工作是保證安全、質(zhì)量和工期的關鍵，若本工程中標，在接到中標通知書后，我方將立即組織人員、設備進場，展開各項前期準備工作，確保工程按期開工。1.1施工技術準備圖紙復核：組織技術管理人員認真審查施工圖紙和有關的設計資料，了解和分析設計文件，理解設計意圖，找出施工圖中的疑難問題，并上報業(yè)主、監(jiān)理和設計單位予以回復，為全面開工作好充分的技術準備。接樁復測：組織測量、技術等管理人員進入施工現(xiàn)場，配合監(jiān)理、設計單位辦理交樁手續(xù)，制定工程測量方案，按規(guī)定要求和標準組織全路段的平面和高程復測，并作好臨時水準點和施工控制樁的設置工作，將復測成果報送監(jiān)理工程師審批后，即進行施工放樣工作，同時辦理工程開工手續(xù)。對項目經(jīng)理部現(xiàn)場試驗室的各種檢測、試驗儀器設備進行檢定和安裝，根據(jù)本工程特點制定工程檢驗試驗計劃，根據(jù)分項工程的需求進行有關的檢驗試驗工作，同時做好各種混合料的配合比試驗報監(jiān)理認可。在全面熟悉招標文件、施工合同、設計文件和設計交底的基礎上，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查，根據(jù)招標文件、投標文件、合同、設計圖紙，在規(guī)定時間內(nèi)完成實施性施工組織設計的編制工作，并根據(jù)總體施工計劃和各分項工程的施工要求進行細部施工方案、施工計劃的優(yōu)化。在圖紙會審和設計技術交底的基礎上，組織內(nèi)部的施工技術交底和管理人員、作業(yè)人員的崗前培訓工作。1.2施工組織準備根據(jù)實施性施工組織設計編制施工計劃，細化、優(yōu)化施工程序，協(xié)調(diào)各分項工程和各工序的施工關系。根據(jù)投標文件的承諾，組建項目組織機構和相應的專業(yè)施工隊伍，在進場前進行技術質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等方面的管理和教育，編制材料和設備的供應計劃，落實材料的供應渠道，對材料進行取樣試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認可合格后組織進料；組織施工機械設備和人員進場，對機械設備進行安裝、調(diào)試及維修、保養(yǎng)。進一步調(diào)查研究施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，根據(jù)本工程的有關規(guī)定落實臨時工程用地、料源以及施工的運輸路線，做好臨時工程的建設。對施工場地范圍內(nèi)的拆遷項目進行清查，積極與業(yè)主及有關部門協(xié)調(diào)，落實拆遷時間，為工程施工計劃的制定提供依據(jù)。1.3施工現(xiàn)場準備施工隊伍進場后根據(jù)實施性施工組織設計中施工平面布置和臨時工程的規(guī)劃，平整場地，進行臨時工程的建設。落實施工現(xiàn)場的接電點，進行施工動力用電和生活用電線路的布設，布設并接通施工駐地內(nèi)的供水系統(tǒng)，確定材料、土方、機械設備的進出場線路。根據(jù)施工駐地生活廢水的排放量，作好施工駐地內(nèi)臨時排水系統(tǒng)的設計和施工，廢水經(jīng)過處理后方可直接排放。二、施工組織及部署1.編制依據(jù)武漢市中天招標代理有限責任公司發(fā)布的陽邏經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)一冶項目用地場平施工招標文件。工程招標標前會及本工程現(xiàn)場踏勘調(diào)查所了解的基本數(shù)據(jù)。國家發(fā)展計劃委員會國家物資儲備局設計院設計的武漢陽邏經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)場平工程（紅崗地塊場平）國家及相關部門頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準：土方回填（GB50268-97）城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范（CJJ44-91）公路土工試驗規(guī)程（JTJ051-93）公路軟土地基路堤設計與施工技術規(guī)范（JTJ017-96）公路工程石料試驗規(guī)程（JTJ054-94）2.編制原則2.1以如質(zhì)如期完成最終產(chǎn)品作為項目生產(chǎn)活動的目標安排項目施工及進度時，保證項目的配套、協(xié)調(diào)。計劃安排做到工作量、工程量、形象進度三統(tǒng)一，并以形象進度為主推算和控制工作量和工程量。2.2遵循施工工藝要求，堅持合理的施工程序做好開工前的準備工作，一方面將開工前的準備工作內(nèi)容列入施工計劃，從計劃上得到監(jiān)督和保證；另一方面各分部分項工程，只要具備開工條件即可列入作業(yè)計劃。施工程序、計劃持續(xù)時間和計劃間隔期的確定，遵循施工工藝順序和有關工藝技術的要求。2.3注重經(jīng)濟效果注意施工的連續(xù)性和均衡性，建立和維護正常的生產(chǎn)秩序，注重工程施工的經(jīng)濟效果。為此，制定計劃時將下期計劃開工的工程所需的準備工作列入本期的施工計劃，做到“打一、備二、看三”，即在制訂本期計劃時，要著手準備下一期的施工條件，看到第三期的施工需要。2.4注意綜合平衡，落實計劃完成的條件目標利潤與生產(chǎn)任務的平衡，確保合同工期和目標利潤的實現(xiàn)。任務與材料物資供應的平衡，包括任務與主要材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種、供應時間的協(xié)調(diào)平衡。任務與生產(chǎn)能力的平衡，包括任務與主要工種力量間的平衡以及工種間的協(xié)調(diào)。各計劃指標間的平衡，即在質(zhì)量、成本、工期、工效等指標之間保持協(xié)調(diào)和平衡。3.施工安排原則3.1合理安排施工順序，減少各工序間的施工干擾，確保工期目標。3.2采用先進的施工技術，優(yōu)化施工方案，確保質(zhì)量目標。3.3規(guī)范化管理、標準化作業(yè)、專業(yè)化施工，配備完好先進的設備，確保工程質(zhì)量和施工安全。4.施工隊伍和施工任務的安排根據(jù)本工程特點和工期要求，本工程擬分成兩個施工區(qū)段分別由二個施工隊，按照突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則組織施工。其中第一施工隊將組織50人左右，主要進行土方開挖的施工；第二施工隊將組織30人，主要進行基底處理、土方回填的施工。5.各分項工程的施工安排根據(jù)工程的特點和總的工期目標，本工程施工依“先深后淺”、“先高后低”的原則，以土方開挖施工為主，其他部分協(xié)調(diào)配合，各分項工程間按流水作業(yè)的要求組織實施，并在各分項工程內(nèi)按工序成立專業(yè)施工班組進行流水作業(yè)。各分項工程具體的施工安排如下：5.1土方開挖由兩邊向中間開挖，開挖過程中隨時進行高程控制，保證不能超挖。5.2本工程土方開挖工程的施工，根據(jù)設計情況采取分別采用橫挖法，分層縱挖法或二者的聯(lián)合運用等方法進行。施工中，根據(jù)按合理調(diào)配的原則所確定的調(diào)運距離，土方的開挖采取推土機作業(yè)，鏟運機作業(yè)，推土機配合鏟運機作業(yè)，挖掘機配合自卸汽車作業(yè)等一種方式或幾種作業(yè)方式聯(lián)合進行。5.3土方回填依“先深后淺”的原則進行，土方回填首先進行基底處理，然后進行土方回填。5.4主要分項工程的施工順序場地清理施工放樣土方開挖、回填施工恢復放樣場地平整竣工驗收6.項目組織機構及人員配備6.1項目組織機構為優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工任務，針對本工程的特點，我方將組織具有豐富經(jīng)驗的人員成立“一冶項目用地場平工程（一標段）項目經(jīng)理部”，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部全權代表我方履行與業(yè)主簽定的合同的權利和義務，負責對本工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本等生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的管理，項目部下設技術管理部、質(zhì)量管理部、計劃統(tǒng)計部、檢驗試驗部、文明安保部、材料設備部等部門，各部門配備工作能力強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員，在項目經(jīng)理班子的統(tǒng)一組織指揮下科學合理地組織工程施工，同時抓人員培訓、抓質(zhì)量、抓計劃進度，開展全面質(zhì)量管理活動，快速優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務。根據(jù)工程特點本工程擬組建第一、第二兩個施工作業(yè)隊，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織實施工程項目施工。其中第一施工作業(yè)隊擬安排50人，主要進一冶項目用地場平工程（一標段）項目經(jīng)理部項目經(jīng)理總工程師技術管理部質(zhì)量管理部計劃統(tǒng)計部第一施工作業(yè)隊第二施工作業(yè)隊檢驗試驗部文明安保部材料設備部行土方開挖的施工；第二施工作業(yè)隊擬安排30人,主要進行土方回填、基底處理的施工。施工中在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，采取