編號： 2010-08 盤錦遼濱市政污水 處理廠 工程建設監(jiān)理 規(guī)劃 規(guī)劃編制 人 ：管永昌 、 司立軍 項目總監(jiān)理工程師：江文松 營口天正 建設監(jiān)理有限責任公司 2010 年 8 月 20 日 目 錄 一 、工程項目概況 二 、監(jiān)理規(guī)劃綱要 三 、監(jiān)理組織機 構 四 、監(jiān)理人員守則 五 、報表系列 六 、 監(jiān)理工作方法和措施 七、旁站監(jiān)理方案 1 一 、 工 程項目概況 工 程概況 1)建設單位： 盤 錦奇正環(huán)保水務 有限公司 2)項目名稱： 盤 錦遼濱市政 污水處理廠 工程 3)建設地點： 遼 濱開發(fā)區(qū) 區(qū) 4)建筑面積： 9682.62 (M2) 5)項目投資： 約 3500 (萬元 ) 6)建設周期：共 150 日 歷天 2 二 、監(jiān)理規(guī)劃綱要 （ 一）本工程建設概況： 本工程按功能將污水廠劃分為污水處理區(qū) 及生產管理區(qū)，各區(qū)之間用環(huán)狀道路和綠化帶分隔。在廠區(qū)東面建污水 預 處理區(qū)，包括粗格柵 及 污水 提升 泵房、 細格柵間及曝氣沉砂池、水解池、生化池、接觸池、凈化間鼓風機房及配電間、加氯加藥間 。 在廠區(qū) 東 側建生產管理用房綜合樓。 本工程場地地下水位在地表下 0.2 2.2 米，水 文地質條件簡單，地下水對砼基礎 具有 腐蝕性。場地地震基本烈度為 7 度。 本項目工程為內容包括 場地平整、污水處理的建筑物、構筑物及附屬設施的土建工程，廠區(qū)給排水管網(wǎng)、照明、道路和通訊 及污水截流管道等工程。 建 筑物與構筑物描述： 1、粗格柵 及 污水 提升 泵房 由地下進水管、粗格柵間、地上提升 泵房 組成。 、地下進水管為 D1420 埋 深 -1.0 米 。 、粗格柵間為長 10.2m、寬 9.2m 的地下鋼筋砼深池，與進水管 相連。 、提升泵房設在粗格柵間 南 方，泵房為 鋼筋砼 結構，現(xiàn)澆樓板 ，平面尺寸為 10.2 X 9.2m。 3 2、 細格柵 及曝氣 沉砂池 沉砂池由進水渠道、沉砂池主體、中間渠道、出水池組成。該系 統(tǒng)為架空式鋼筋砼結構 。 7、 綜合樓 二 層 框架 結構，現(xiàn)澆樓板， 獨立 基礎。內有辦公室，值班室等。 8、 變配電間 為 單層 框架 結構，現(xiàn)澆鋼筋砼屋面，基礎為 獨立 基礎。 本 工程的工作內容較多，有下述 17 項： 第一項為基礎、水池等的土方開挖；第二項為砼及鋼筋砼工程；第三項為磚砌體工程；第四項為地溝及設備基礎施工；第五項為溝、渠、池的閉水試驗；第六項為土方回填；第七項為門窗、樓梯、欄桿等的制作、安裝和油漆；第八項為內、外墻面的粉刷和噴涂；第九項為頂棚的粉刷；第十項為屋面找坡、找平及防水施工；第十一項為室內地平施工；第十二項為室外散水、坡 道、踏步及排水溝施工；第十三項為吊車軌道、連接件、車檔等的制作、安裝和油漆；第十四項為廠區(qū)給排水管道與建筑物室內外給排水衛(wèi)生設施的施工；第十五項為廠區(qū)供電外線、建筑物室內外照明及防雷接地施工；第十六項為廠區(qū)道路、排水溝、管和綠化施工；第十七項為配合設備、水、電安裝、修補因安裝碰傷的墻、地面、門窗及室外散水道路等工作內 容。 （ 二）本工程 特點 4 1、本工程為城市污水處理工程，水工建筑、構筑物（水池）比 較多，施工工序較多、較復雜。 2、要求構筑物具有防水、抗?jié)B、防裂、防變形 、抗腐蝕 等特點， 針 對該特點施工方案應特別 考慮。 3、進水系統(tǒng)及 二沉池 開挖較深，應注意將水疏干降壓作好護壁。 4、擬建場地地基土層結構簡單，但局部有軟弱層，待基礎開挖 后可能有部分換土。 5、地下水無侵蝕性二氧化碳對砼無腐蝕性， PH 值為 8.67， 不利 于結構物的穩(wěn)定。 . （ 三）施工工藝順序 根據(jù)本工程施工工期要求，結合現(xiàn)場施工條件，和市政、土建、安裝工程的施工特點，市政和土建工程同時進行，土建工程 采 用先 下 后上 的原 則 (即 先施 工基 礎 ，再 實施 上 層承 重結構 )，安裝工程穿插土建工程進行施工，最后進行房屋內、外裝飾施工。根據(jù)各建筑物的施工特點，將該工程分為以下 三類： 1、水池類：（ 含水解池、生化池 ，粗格柵構筑物部分， 接觸池 ，二 沉池 構筑物部分） 基坑開挖 3:7 灰土墊層 .砼墊層 鋼筋砼底板 鋼筋砼池壁（預埋鋼板、預留孔洞） 鋼筋砼梁 回填 條基設備基礎及安裝 外裝飾 清 理結束 5 2、框架類（含細格柵間， 綜合樓 ） 基坑開挖 3:7 灰土墊層 砼墊層 鋼筋砼獨立柱基 回填 現(xiàn)澆柱 現(xiàn)澆梁板 裝飾工程 地面 及散水坡道 清 理結束 . 4、 廠區(qū)給排水管道及設備施工： 溝槽土方開挖 鋼管和鑄鐵管安裝 磚砌檢查井和閥門井 土方 回填 清 理 結束 5、廠區(qū)供電外線、照明、接地及通訊 施工：桿體安裝 外線鋪設 燈 具 、控制件的安裝 試 用調整 清 理結束 （ 四）監(jiān)理控制措施 我公司已多年專職從事大中型公用工程、民用建筑的監(jiān)理工作，積累了一定的監(jiān)理實踐經驗。公司擁有地基、防水、測量、暖通、動力、電氣、技術經濟等多方面的專家，各種專業(yè)齊全配套；并有眾多的長期從事現(xiàn)場施工、管理的工程技術人員，對工程的質量控制、進度控制、投資控制以及合同、信息管理積累了豐富的經驗。在施工招標階段，可協(xié)助業(yè)主編寫招標文件，協(xié)助評審投標書，提出決標建議，開標后協(xié)助業(yè)主與承建單位簽訂承發(fā)包合同。在施工實施階段可提供 全過程、全方位的監(jiān)理工作，并對本工程所應進行施工的各分項工程，我監(jiān)理機構將進行微觀控制和管理，對施工單位進行動態(tài)跟蹤檢查和組織樣板引路的辦法解決施工方法及質量控制，對整個工程進行進度控制、質量控制、投資控制、合同管理和綜合協(xié) 6 調 工作。 一 、質量控制 工程質量方面：加強現(xiàn)場管理，做好旁站監(jiān)理，嚴格督促，認 真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，確保質量優(yōu)良。 （一）加強復核工程定位放線，軸線標高。特別注意終沉池等池底不同標高，對如何確保排水暢通與砼墊層和 RC 底 板的厚度。根據(jù)工藝要求曝氣池、二 沉池底板平整要求很高，在施工中 應采取如下措施 ： 1. 底板鋼筋綁扎時，每 0.6m 間距設馬凳，馬凳呈梅花狀設置，且與網(wǎng)片牢固連接，馬凳上焊一鋼筋頭，做為底板面高 度的控制點。 2. 在底板澆筑砼時，必須鋪設架板，人在架板上行走，不允許在鋼筋網(wǎng)片上踩踏，保證鋼筋及標高控制點的準確位置。 3. 鋼筋連接采用對接，局部采用綁扎，焊接時應避免虛焊、假焊。綁扎應綁扎牢固，避免滑動、移位。鋼筋表面要求清除干凈，搭接長度應滿足鋼筋工程的規(guī)范要求。具體如下 1、 水池底板鋼筋綁扎前應先制作細石砼墊塊，鋼筋保護層墊塊不得用卵石、碎磚或短鋼筋代替，也不能用兩塊薄墊塊疊加。鐵支撐下端應安放墊塊 ，不得直接置于基層上。下層鋼筋綁扎好后先放墊塊，再綁上層鋼筋。為保證 7 雙層鋼筋間位置準確，雙層鋼筋間應用 25 鋼筋作鐵馬凳支撐 ,間距 要求設置 ,并在各層網(wǎng)片筋下按 的間距雙向設置 25 通長鋼筋，作為支撐上部各層網(wǎng)片的橫梁，以保證上部鋼筋平整和位置準確；馬凳構 造見圖 2、樓板鋼筋：樓板扎筋必須保證板面負筋的有效高度和正確位置，扎筋完畢后，嚴禁在上面行人與推車。安裝柱模板時，模板不得直接承放在鋼筋骨架上，以防鋼筋位移變 形； 3、柱鋼筋：下柱伸入上柱的鋼筋根數(shù)及直徑應符合設計要求，當柱截面有變化時 ，主筋應按設計要求或按 1： 6斜度收縮伸至上柱。柱預留插筋底端定位應準確、牢固，必要時可與主筋焊接，且宜先將其外伸部分扳至與主筋平行，并緊貼模板，折模后將插筋扳復原位。柱中縱向鋼筋，不應在節(jié)點中切斷。安裝柱模板時，模板不得直接承放在鋼 筋骨架上，以防鋼筋位移變形； 4、梁鋼筋：在主、次、邊梁相交節(jié)點處 1m 范圍內的箍筋，應待附加鋼筋穿入后再按間距扎牢。當主、次梁上層鋼筋交叉時，主梁筋應設在次梁筋的下面；當主（或次）梁與上層邊梁上層鋼筋交叉時，主（或次）梁筋應設在邊梁筋的 上面； 5、剪力墻鋼筋：澆筑底板混凝土時 ,先 預埋插筋 ,待底板 8 澆筑完后再采用電渣壓力焊對接鋼筋 .插筋底端定位應準確、牢固，可與底板鋼筋焊接，并錯開焊接 .預留插筋高度 應符合規(guī)范及圖紙規(guī)定 . 6、滿堂腳手架立柱搭設應盡量利用鋼筋的鐵板凳作支撐，不能利用部位應加防滑止水支墩； （二）基坑挖后，要進行 適當普探，經查：既無墓坑及不良土質后要把探 孔回填夯實，并把原基土底夯三遍，最好用 10 12T 壓路機碾壓。 （三）灰土墊層要用新鮮的消石灰，石灰要符合級以上標準，貯存不超過二個月，所含活性 Cao 和 Mgo 超高則膠結力超強，控制其灰土的含灰率 Cao Mgo 達總量的 10以上，石灰底消解 3 4d 并篩除生石灰塊后使用?；彝帘壤谩叭萜鳌闭_量測，決不允許用“拌和樣品”、“眼睛比”等方法確定。我司監(jiān)理工程師自己抽檢，確保灰土素土壓實系數(shù)達到設計要求。 （四）二 沉池等工程砼底板不留施工縫，池壁施工縫不能留在彎 矩與剪力 最大處及池壁與底板交接處，要留在高出底板表面不小于 20cm的墻體上并設置止水片。當墻體有孔洞時，施工縫距孔洞邊緣不 能小于 30cm。池壁施工必須延高度均勻上升。 （ 五）砼施工中要注意的問題： 準備工作： 澆筑前除對作業(yè)人員再次進行澆筑工序、安全教育、技術要求 9 交底 外，尚須注意： A、檢查模板支撐支架是否牢固可靠，幾何尺寸是否與設計相符。 B、 檢查鋼筋綁扎數(shù)量與質量是否和設計一致。 C、 檢查止水條、止水帶、模板是否足夠并安裝正確牢固。 D、 調配好施工配合比。 E、 檢查設備器具是否完好正常。 F、 檢查預埋件、預埋套管是否有錯埋，漏埋。 G、 澆注范圍內異物、積水是否清除干凈。 1. 裂 縫產生的主要原因： 2. 水 泥水化熱引起溫度應力與收縮變形。 3. 受 內外約束條件的影響。 4. 外 界氣溫變化的影響。 5. 砼的收縮變形：包括砼塑性收縮變形、砼的體積變形、干燥收縮變形、砼勻質性的影響。設計造型的影響， 會造成應 力集中，在其薄弱部位形成裂縫。 （ 六）防止砼產生裂縫的主要措施： 優(yōu)化砼配合比，盡量采用低水化熱水泥?？刂粕啊⑹嗔糠謩e 不超過 3和 1。 砼冬季施工可采取保溫法，利保溫模板和保溫材料防止冷空氣侵 襲，以達到減小砼內外溫差的目的。 砼裂縫控制的關鍵除了控制砼的溫差，減少砼的收縮和溫度裂 10 縫，減少和控制砼的水化熱等有效方法外，這里特別提出要減少地基對砼底板的約束。當砼底板與砼墊層澆筑在一起，當溫度、砼強度等變化時受到下部約束應力，砼早期溫度上升時產生的膨脹變形受到約束而形成壓應力，此時砼彈性模量小，徐變 和應力松弛度大，使砼底板與基層連接不牢固，因而壓應力較小。但當溫度下降時，則產生較大的拉應力，若超過砼的抗拉強度，砼底板將會出現(xiàn)垂直裂縫，這種裂縫的部位和裂縫寬度最大值常發(fā)生在砼底板斷面的中點，并靠近砼墊層，這證明水平應力是引起裂縫的主要應力。砼內部由于水泥的水化裂而形成中心溫度高，熱膨脹大，因而在中心產生壓應力，在表面產生拉 應力，當拉應 力超過砼抗拉強 度值和鋼筋的 約束作用時 ，同樣會產生裂縫。 在砼施工中僅根據(jù)砼內部溫升值及砼內外溫差來控制是不夠的，還必須考慮其溫度應力和干縮應力（包括組成砼的原材料， 建議改善底板的外約束條件，在砼底板澆搗前先在墊層上鋪一層卷材，粉一層低強度水泥砂漿或采取其它放松約束的措施和施工工藝等）的影響，還要避免由 于養(yǎng)護方法不妥形成“冷橋”等問題而產生的裂縫。 1. 要 做好砼溫度控制： 控制內容包括砼內外溫差和溫度陡降，澆筑溫度要控制在 28以內，內外溫差控制在 25以內。 2. 使用新型 AFS 砼 防水 劑， AFS 防水 劑是以補償收縮 11 為主要功能的砼外加劑，把它以一定的比例加入到普通砼中，能使砼產生輕微膨脹，在結構中建立適度的應力，這一應力大致可抵消砼在硬化過程中產生的收縮應力，從而防止和減少 收縮裂縫的出現(xiàn)，使砼致密化，達到抗裂防滲的目的。 砼摻入減水劑，微膨脹劑等使砼得到補償收縮，減少砼的收縮應力。還可摻加緩凝劑推遲砼的峰值期。 3. 根據(jù)砼初凝、終凝時間進行砼熱工計算，確定澆搗砼可間隔時間，使砼按需數(shù)量供應澆筑，確保施 工不出現(xiàn)施工縫。 （ 九） 預埋件及預埋管 此項工作由我們配合施工，我們要積極協(xié)助安裝單位做好這項工作。本工程預埋鐵件和予埋管道較多，施工時要注意嚴格按設計圖紙進行預埋預留，混凝土澆筑前，必須組織進行檢查，確認無誤后，及模板牢固無偏差，才能進行澆筑，不得漏埋、錯埋。所有穿墻套管，預留孔都 必須在砼澆注前按圖示位置做好，不得事后開鑿。池底下管道安裝，砼外包及其它問題均需按 設計要求完成監(jiān)理檢查驗收后，才能開始上部工程施工。 （ 十） 滿水試驗 按照規(guī)范要求，污水處理工程每個構筑物都必須在其主體結構 12 砼達到 設計強度后， 并在防水層及防 腐層施工前進 行滿水試驗，用 以考核檢驗污 水處理構筑物的 滲水量是否達 到標準要求，以免污水滲漏，再次污染環(huán)境，而且也避免鋼筋混凝土結構內鋼筋遭受腐蝕，影響結構安全。滿水試驗具體做法，應按GBJl4190 的要求先進行閉水試驗，檢查池子是否漏水，不漏水則可進行內、外粉刷及池壁外回填土 ，這期間應注意以下問題： a.池壁一但澆筑，在土中形成一個很大空腔。如果下雨，當水淹得很深時，有的池子會因浮力作用，而產生位移，因此在整個施工中要有場地排水措施。結構設計已考慮自重和覆土共同抗浮的措施，在正常使用期不會出現(xiàn)浮起現(xiàn)象，施工期間因為沒 有覆土，水淹過深，對池子不利。 b.閉水試驗必須用清水 (切忌用污水 )，逐池緩慢地放水試驗，發(fā)現(xiàn)滲 漏點要做好標 記。試水水位應 放至正常使用 的最高水位，經三個晝夜的觀察、記錄，無滲漏再逐步放水。進行下一道 工序一一內、外表面的粉刷和回填土。 c.由于本工程采用生化反應污水處 理，水中不含腐蝕性強的物質，因此水池內外表面只采用 1： 2 水泥砂漿 (摻 5防水劑 )粉面 20 厚。對于一部份露出地面的池壁，露出部分粉刷厚度 增 加到 30 厚 (分二三次粉，中間道數(shù)、表面劃刻痕 )。 d.施工完畢的各種水池，溝渠不能空池長期曝曬。池子一但建成應盡快裝水，溝渠部分亦可選用砂包加塑料布堵住端口，放 13 水 保護。 按規(guī)范要求，污水處理工程每個構筑物都必須在其主體結構砼強度達到設計強度的等級，并在防水層及防腐層施工以前進行滿水試驗，用以考核檢驗污水處理構筑物的滲量是否達到標準要求，以免造成污水二次泄漏，從而導致污染 環(huán)境，而且也避免 砼結構內鋼筋遭受腐蝕，影響結構安全。 （ 1）、準備工作 充水之 前首先將池內 清理干凈，以免 充水后池內浮 渣漂浮水面，影響測試精度。池內外缺陷要修補平整，對于預留孔洞，預埋管口及進出口等都要加以臨時封堵，同時還必須嚴格檢查充水及排水閘口，不得有滲漏現(xiàn)象發(fā)生，在完成上述工作后即可設置 充水水位觀測 標尺，用以觀察 充水時水位所 達到的深度，水位觀測標尺可以用立于水池中部的塔尺，也可在池壁內側彈線標注標高控制線，接下來就是做好充水和放水系統(tǒng)的準備 ，搭設測試平臺及出入水池的人行通道。 （ 2）、充水 向池內充水分 三階段進行，為了安全充水，速度不可太快，一般情況下每天充水深度控制在 2 米以內，第一次充水深度為設計水深的 1 3，當充水至池壁底部施工縫以上時，應及時檢查底板的抗?jié)B質量，如無明顯滲漏即可一次充水至第一次充水的深度，第二次充水至設計水深的 2 3，第三次充水至設計水深。每次充水至要求水深后，靜待 24 小時再測讀 24 小時水位下降 14 值，并對水池作外觀檢查，計算其滲水量。如發(fā)現(xiàn)滲水量過大或明顯滲水時，應停止充水并分析其原因，進行處理后再繼續(xù)進 行。 （ 3）、水位觀測 水位觀 測從立于池中 的水位觀測標尺 或畫于池壁上 的水位標高控制 線上直接觀察，當充水至需要水深時停止充水，當 24小時后 無異常情況時 ，即可安設測試 儀器進行測試 水位初讀數(shù)，再隔 24 小時進行水位末讀數(shù)的測讀，連續(xù)測定的時間按實際情況而定，如果第一次測定的 滲水量超過標準允許值，而 以后的滲水量逐漸減少，可以繼續(xù)延長觀測。 （ 4）、儀器裝置 水 位 測針：由針體和針頭兩部分構成 百分表 電流表 （ 5）、蒸發(fā)量的測定 一般情況下，污水處理構筑物多為露天開敞式，由于溫度的變化，風力的影響及空氣的對流等因素的影響使池內水量蒸發(fā)，水池面積越大，則由于蒸發(fā)造成水量損失越大，對于這一 因素如果不加考慮，則勢必造成總滲水量數(shù)值偏大，導至錯判。所以，在測定水池水位下降的同時，必須對蒸發(fā)量的大小進行定量的測定，在作業(yè)現(xiàn)場，可用薄鋼板焊成直徑為 50 厘米，高50 厘米的水箱，經檢查無任何滲漏的條件下在其間充水約 30 15 厘米置于水池中部，使水箱內外水位基本保持一致，在測讀水池 水位的同時測定水箱中的內的水位。 （ 6）、滲水量計算 水 池滲水量按以下公式計算： A1（ E1-E2） - (e1-e2) q = A2 式 中： q滲水量（ L M d） A1水池水平面面積 A2水池浸濕總 面積 E1水池中水位測讀初讀數(shù) E2測讀 E1 后 24 小時水池中水位測讀末讀數(shù) e1測讀 E1 時，蒸發(fā)水箱中水位測針初讀數(shù) e2測讀 E2 時，蒸發(fā)水箱中水位測針末讀數(shù) 當連續(xù)觀測時，前次 E2、 e2 即為下次 E1 和 e1 值，若遇下雨，當降雨量大于蒸發(fā)量時，此時 e1、 e2 為負值，則測試結果無效 ，必須待雨停重測。 二 、安全控制 在工程建設活動中，沒有危險，不出事故，不造成人為傷亡，財產損失，這就是安全，因此，安全不但包括人身安全，也包括財產（機械設備、物質等）安全。為了保證國家和人民生命財產不受損失，安全施工是至關重 要的，而安全工作應做 16 到預防為主，進行事前控制。監(jiān)理工程師在安全控制中應做到以 下幾點： 1. 協(xié)助施工單位從立法和組織上加強安全生產的科學管理，貫徹執(zhí)行國家關于施工安全生產管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例、擬定安全生產管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，實行專業(yè)管理和群眾管理相結合的監(jiān)督檢查管理制度。 2. 協(xié)助施工單位建立和完善有關安全生產制度，如安全生產責任制、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等。參與組織施工人員，尤其是對特殊 工種和 危險作 業(yè)的人 進行安 全知識 教育， 安全技 術培訓 、考核、以防患于未然。 3. 審核并監(jiān)督落實施工組織設計及施工技術措施時，同時審核有無安全技術措施方案，使之符合安全施工的要求。 4. 加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)隱患，應督促有關人員限期解決，對 違章指揮，違章作業(yè)應立即制止。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)助和督促做好“三寶”“四口”和臨邊防護設施。對施工用電，大型施工機械，中小型機具的安裝和使用防 火措施等是否做到萬無一失，安全可靠。 5. 監(jiān)理工程師要嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全技術標準規(guī)范，針對施 工中存在的不 安全因素，研 究采用有效的安 全技術措施，改善勞動條件，消除不安全因素。努力做好安全控制監(jiān)督檢 查工作，及時參與組織 安全事故的調查和 消除 。 17 6. 在安全控制中應重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，而又應以人為安全控制的核心。統(tǒng)計資料表明 88的安全事故是由人的不安全行為所造成的，因此，人的行為是安全生產的關鍵。培養(yǎng)提供勞動者自我保護能力，能 結合自身生理、心理特點來預防不安全行為發(fā)生，增強安全意識是搞好安全控制的重要環(huán)節(jié)。對于機械設備安裝的缺陷，作業(yè)場所的缺陷，物質和環(huán)境的危險源也必須綜合考慮，才能達到確保安全的目的。一個復雜的建筑產品的完成主要是靠密集型的勞務，因此，現(xiàn)場監(jiān)理工程師要牢牢抓住“人”和“物”兩個關鍵 要素進行安全控制，就一定會有成效。 三 、監(jiān)理依據(jù) 建設單位與施工單位簽訂的建設工程施工合同 (或 FIDIC土 木工程施工合同條件 )； 總包單位與分包單位簽訂的合同文件； 國家、省頒布的有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定； 工程設計文件、國家施工及驗收規(guī)范、施工技術標準和規(guī)定、國家設計規(guī)范、陜西省標辦標準圖集、建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準、省建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定； 建設部及省建設廳有關建設監(jiān)理的文件； 與建設單位簽訂的監(jiān)理合同。 四 、監(jiān)理工作目標 依據(jù) 與建設單位簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權范圍內， 18 控制工程建設的投資、建設工期、工程質量 、工程安全 ；進行工程建設合同管理，協(xié)調有關單位間的工作關系，通過監(jiān)理實現(xiàn) 以下目標： 協(xié)助業(yè)主合理控制資金使用，嚴格控制新增費用的發(fā)生，在監(jiān)理全過程中做到費用按定額，調整按政策，付款有依據(jù)。 工程質量方面：在保證結構安全和使用功能的原則下，單位 工程質量達到施工合同所約定的質量等級。 對工程的施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。 五 、質量目標控制 工程質量有產生、形成和實現(xiàn)的過程，在這過程中，需要進 行一系列作業(yè)技術和活動，包括市場調研、物資采購、加工訂貨、施工準備、施工、試驗和檢驗、安裝和試運轉、竣工驗收、用后服務等一系列環(huán)節(jié)。這些作業(yè)技術和活動，必須在預控狀態(tài)下進行，才能滿足承包合同、規(guī)范標準規(guī)定的質量要求。要排除這些環(huán)節(jié)的有關技術和活動偏離有關規(guī)范、規(guī)程、標準的現(xiàn)象，就要對差異提出調整、糾偏措施，以便達到有效控制。為此，在實施過程中對質量控制的重點是地基基礎與結構工程的安全保證率的實現(xiàn)，軸線位置、豎向垂直度和標高防止偏差的技術措施；配筋數(shù)量、位置及混凝土標號的保證程度；防水工程的質量保證措施；防止 設備安裝工程及裝修的任意打洞、斷筋措施的制定與實施；裝修及設備安裝的使用安全、使用功能的實用性、可靠性，使其達到設計要求和施工規(guī)范的要 19 求。整個監(jiān)理過程中始終抓住事前指導、中間檢查、成品核驗、質 量認可四個環(huán)節(jié)，實施全過程的動態(tài)跟蹤控制。 組織圖紙會審、設計交底：在設計交底之前組織監(jiān)理機構各專業(yè)人員熟悉施工圖，了解工程特點，關鍵部位的質量要求。各專業(yè)之間綜合管線的排列，在位置、標高、尺寸方面有無矛盾，將各類問題匯總起來，預先提交設計單位，以便設計單位解決答復。組織設計單位、施工單位進行圖紙交底及圖紙會審。 審批施工組織總設計、分部工程施工方案 ( 本工程包括 0.00 以下工程施工方案、主體工程施工方案、夏季 工程施工方案以及 雨季施工方案 )、 施工單位在自審手續(xù)齊全的基礎上報監(jiān)理機構，經有關專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意并由總監(jiān)理工程師批準，填發(fā)審批意見后返回施工單位，作為方案的補充。經審批的施工組織設計方案，施工單位應認真貫徹執(zhí)行，不得擅 自改動。 審查施工分包單位的資質，在分包單位進場前 14 天，施工單位向監(jiān)理機構申報“分包單位資質申請表”，經總監(jiān)理工程 師審批同意后，方可進入現(xiàn)場施工。 原材料、半成品、 主要工程設備的質量控制； 主要材料、半成品及設備進場前，施工單位在自檢合格的基礎上，要填寫“建筑材料報驗單”和“進場設備報驗單”，并附有出廠證明和試驗單，在進行施工操作前 3 日交監(jiān)理機構，經監(jiān)理工程師簽認后，方可用于工程；未經監(jiān)理機構審查 20 不 得用于本工程。 半成品、設備、主要裝飾材料加工訂貨前，加工訂貨明細表需分別經各專業(yè)工程師審查，對選定的廠家須經設計單位 、監(jiān)理工程師的認可，并報請業(yè)主同意。 施工試驗資料隨工程進度將試驗結果報送監(jiān)理機構一份，(混凝土及砂漿強度試驗記錄、填土及灰土干 容量試驗記錄、鋼筋焊接試驗記錄、廁浴間及屋面防水、蓄水、澆水試驗記錄以及暖衛(wèi)、通風、空調等分部工程所要求的試驗記錄 ) 送交后 ，監(jiān)理機構三日內答復。 簽認隱蔽工程檢查驗收記錄； 隱檢項目，施工單位檢查合格、質檢員簽認隱檢記錄，在隱蔽前監(jiān)理工程師代表簽字后，方可進行隱蔽和進入下道工序。 分部分項工程質量等級的確認； 施工單位隨工程進度將“分部、分項工程質量等級評定表”及“ 檢驗批 工程報驗單”于每月 25 日之前報監(jiān)理機構，經監(jiān)理工程師認可后 3 日之內回復； 凡不合格分項工程不予簽 發(fā)工程款支付 憑證。 監(jiān)理人員隨時檢查工程質量，如發(fā)現(xiàn)不符合設計、規(guī)范或標準要求的分項工程，則發(fā)出要求糾正的監(jiān)理通知，施工單位應 及時處理糾正，否則監(jiān)理機構發(fā)出“不合格工程通知書”。 工程項目的監(jiān)理工作，以項目監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)，對合同管 21 理和監(jiān)理技術資料，嚴格按照建設工程項目資料、檔案管理條例進行分項建檔，并設專職人員負責完善存檔，對施工單位變更設計、洽商記錄須經監(jiān)理工程師審查同意，報業(yè)主審批后方可 執(zhí)行。 凡使用新材料、新產品、新工藝、新技術的項目，應有鑒定證明、產品質量標準、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質 量標準進行檢驗。 地基基礎工程、主體工程完工后，施工單位首先組織驗收(包括技術資料驗收 )，辦理驗收手續(xù)后，方可進行裝飾工程施工。 督促、協(xié)助施工單位建立、健全質量保證體系 ( 要求人員到位、盡職盡責、制度齊全、按章辦事 )， 裝飾工程階段必 須先做樣板間，各方認可后再大面積施工操作。 對業(yè)主提出的其他監(jiān)理工作要求，嚴格按施工規(guī)范、規(guī)程、標 準執(zhí)行，確保要求得到實施，為業(yè)主提供服務。 對保修階段的監(jiān)理工作，我們設置專管人員進行負責，組成專管人員的鑒定小組，分析質量因素，提出質量問題，并要求施 工單位提交詳細的修復措施方案，進行審定，監(jiān)督施工單位執(zhí)行，從而達到業(yè)主要求的使用功能，質量責任確屬施工單位，經監(jiān)理機構認可，此項費用可從工程項目的尾款中扣除。 工程項目竣工驗收，按照工程質量驗評標準，由監(jiān)理單位組織業(yè)主、設計、施工單位參加預驗收、評定，預驗收合格后 22 再 報業(yè)主質監(jiān)站核驗，并提交預驗收報告。 六 、進度目標控制 施工進度控制的相關因素較多，如技術原因、組織協(xié)調原因、資金原因、人力原因、物資原因、工地條件等，它都會干擾進度目標的實現(xiàn)，所以必須盡最大努力進行控制。為此總監(jiān)理工程師配合業(yè)主制 訂合理的總體布署，制定各階段進度控制目標。編制相應的組織措施、材料供應措施、資金到位期限以及設計圖紙保證時間，以便能夠按總體目標落實與實現(xiàn) .按合同工期我方將指導和要求承建單位， 采用平行流水、立體交叉的方式進行施工，并按不同階段目標，編制網(wǎng)絡計劃，找出關鍵線路，作為審查施工單位所編施工組織設計中的依據(jù)，并 指導其科學嚴密地組織施工。 編制工程項目總進度計劃，并在實施過程中控制其執(zhí)行，在 必要時及時調整總進度計劃。 編制各階段進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時作及時調整。 督促施工單位編制施工組織設 計，同時還要編制綜合進度計劃，每月 25 日以前，報月計劃交監(jiān)理工程師審查 ( 包括分包 、各專業(yè)的作業(yè)計劃 )。 每周組織工地例會一次，由建設單位、施工單位參加，主要 內容如下： 工程計劃完成情況，影響進度的主要原因，采取何種措 施，投入勞動力設備情況等等； 23 質量情況； 加工訂貨、材料質量與供應情況等等； 協(xié)調單位之間存在的問題，為完成工程計劃掃清障礙； 組織專業(yè)性的協(xié)調會，例如加工訂貨計劃會，專業(yè)性較強的分包單位進場的協(xié)調會等。會后均有專人整理記錄并發(fā)到各方。 在項目實施過程中，進行計劃值與實際值比較，定每月、季 、年度提交各種進度控制報表。 七 、施工階段投資控制 就是要把建設項目投資盡力控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)。因 此擬采?。?編制投資切塊、分解規(guī)劃，并在實施過程中，控制其執(zhí)行，在 必要時及時調整總投資切塊、分解規(guī)劃。 編制過程項目各階段、各年、季、月度資金使用計劃，并控 制其執(zhí)行。 在項目實施過程中，每月進行投資計劃值與實際值比較并每 月、季、年提交各種投資控制報表。 審核概、預算：包括 全部建筑安裝及專業(yè)分包的預算，自收到之日起， 28 日之內將審核意見以書面形式復建設單位和施工 單位。 核驗、計量、簽認已完工程量：施工單位每月 25 日前將 24 本月完成的工程部位、工程量統(tǒng)計表報監(jiān)理機構審核簽認，監(jiān)理機構自接到報告后 5 天內簽認回復， 凡有“不合格工程通知 書”的部位不得計量。 (工程款支付核簽程序見附圖 )。 凡屬施工過程中發(fā)生的增減量、洽商，可分為基礎、結構、裝修、室外工程四個階段分別編制增減預算，監(jiān)理工程師自收到 之日起， 21 天內書面形式回復施工單位。 計算、審核索賠金。 (索賠程序見附圖 ) 做好結算工作： 結算工作是施工階段投資控制的關鍵，要以公證和科學的態(tài)度對全過程積累的投資控制資料集中管理，對施工單位所報 的竣工結算進行全面審核。 附 圖 工 程款支付核簽程序圖 支付 支付 申請 否 施工單位 監(jiān)理機構 投資控制工程師 質量監(jiān)理工程師 現(xiàn)場計量工程師 業(yè) 主 25 附圖 2 索賠處理程序圖 總監(jiān)理工程師 施工單位提出索賠報告 總監(jiān)主持審核 索賠的理由是否成立 專業(yè)監(jiān)理 工程師配合 26 （ 有理） （ 有據(jù)） （ 有度） 仲裁 否 調解 索賠的依據(jù)是否有效完整 接收索賠報告并與對方談判 索賠的計算是否正確 意見是否一致 起草索賠意見或簽注批復 雙方達成一致后簽署 索賠生效 業(yè) 主 業(yè) 主 27 八 、合同管理 協(xié)助業(yè)主起草與本工程項目有關的各類合同 (包括施工、材 料和工程設備訂貨等合同 )，并參與各類合同談判。 進行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行情況的檢 查。 協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關的索賠事宜及合同糾紛。 九、組織協(xié)調與業(yè)主簽訂合同關系的、參與本工程項 目建設的各單位的配合關系，協(xié)助業(yè)主處理有關問題，并督促總承包單位 協(xié)調其各分包單位的關系。 協(xié) 助業(yè)主公正處理與本工程項目有關的糾紛事宜。 負 責本工程項目各類信息的收集、整理和保存。 組 織方案如下： 業(yè) 主 業(yè)主項目代表 各專業(yè)監(jiān)理 工程師 總監(jiān)理工程師 進度目標控制 投資計量控制 信息及資料管理 合 同 管 理 質量目標控制 監(jiān)理公司 專家組 28 我公司會充分發(fā)揮智力密集型的人才優(yōu)勢，對監(jiān)理的工程主動與設計單位配合，嚴格審查圖紙，對存在的問題及時向業(yè)主和設計單位提出合理化建議，協(xié)商修改。此外公司還將對各項目 監(jiān)理處施工 階 段監(jiān)理工作進行 定期與不定期 巡回檢查指導，針對存在問題提出改進意見和建議，組織有關人員貫徹實施。對重大疑難問題進行會診，協(xié)調建設單位與總包單位的關 系，使工程順利實施。 三 、監(jiān)理組織機構 項 目總負責 /總監(jiān)理工程師 副 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表 土 水 電 內勤 造 建 暖 氣 及 價 (不 裝 衛(wèi) 組 合同 控 駐 修 組 管理 制 現(xiàn) 組 織 協(xié) 調 29 組 組 組 場 ) 四 、監(jiān)理人員守則 一、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學 ”的準則執(zhí)業(yè)。 二、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履 行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。 三 、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知 識，不斷提高業(yè)務 能 力和監(jiān)理水平。 四 、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。 五、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。 六、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料 30 和 施工方法。 七 、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 八 、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 九 、堅持獨立自主地開展工作。 五 、報表系列 1.施工單位要按照監(jiān)理單位監(jiān)理工作程序要求，填寫技術資料 報表，一式二份交監(jiān)理辦公室，經監(jiān)理簽字后退回一份 。 2.施工單位應填報的監(jiān)理報表有： A 類表（承包單位用表） A1 工程開工 /復工報審表 A2 施工組織設計（方案）報審表 A3 分包單位資格報審表 A4 報驗申請表 A5 工程款支付申請表 31 A6 監(jiān)理工程師通知回復單 A7 工程延期申請表 A8 工程材料 /構配件 /設備報審表 A9 工程竣工報驗單 A10 施工進度計劃報審表 A11 施工測量放線報審表 A12 質量事故（缺陷）處理方案報審表 A13 混凝土澆 注報審表 B 類表（監(jiān)理單位用表） B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書 B4 工程延期審批表 B5 費用索賠審批表 C 類表（各方通用表） C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單 C3 費用索賠申請表 32 六、監(jiān)理工作程序 6.1 監(jiān)理工作流程 YES NO 對總包選定的分包單位的資質進行審查，并提出意見 參加設計交底和圖紙會審 審查施工組織設計和施工方案及施工進度計劃 鑒定承包商選定的材料、構配件及設備的質量， 對影響工程使用功能和觀感材料設備進行質量預控 督促施工單位建立健全質量管理、技術管理和質量安全安全保證體系，保證措施的落實 合格否 簽發(fā)開工指令 質量控制 驗收 檢驗批、 分項、分部工程 ， 簽認隱蔽工程 參加質量事故分析，監(jiān)督事故方案的執(zhí)行 填寫工程質量月報 33 6.2 進度控制程序 監(jiān)理通知 no yes 監(jiān)理通知 no no 檢查施工現(xiàn)場的安全防護、衛(wèi)生設施，并提出意見 督促施工單位嚴格按規(guī)范、圖紙、管理程序施工 進度控制 組織地基與基礎、主體結構驗收 組織竣工預驗收 編寫單位工程質量評估報告 參加建設單位組織的竣工驗收 協(xié)助業(yè)主進行工程竣工驗收備案 核定和簽發(fā) 設計變更 認定工程質量和進度 認定完成工程量 填寫工程量報表 編寫監(jiān)理工作總結 建設單位與施工單位簽訂承包合同 施工單位編制施工總進度計劃 監(jiān)理單位審查施工總進度計劃 施工單位編制年、季、月進度計劃 監(jiān)理單位審查施工計劃 同意否 動態(tài)管理跟蹤控制 實際與計劃比較 同意否 34 yes yes 6.3 造價控制程序 施工單位組織實施進度計劃 監(jiān)理單位檢查進度計劃實施情況 根據(jù)總計劃編制下期實施性計劃 根據(jù)形象進度編寫監(jiān)理月報 偏離否 審核的施工圖預算（或承包商中標價） 承包單位統(tǒng)計經專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量按施工合同的約定填報月 進 度工程量清單和工程款支付申請表 專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核月進度工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)審定 公司造價部根據(jù)項目監(jiān)理部（處）確認的工程計量清單、審核月 進 度工程款支付申請表 項目總監(jiān)簽發(fā)月工程款支付證書 報業(yè)主確認 承包商 35 七、 監(jiān)理工作方法和措施 7.1 總則 本工程的過程控制主要采用動態(tài)跟蹤，事前預控的方法。所謂事前控制就是對施工前的準備階段進 行控制，對“人、機、料、法、環(huán)”進行重點檢查，使之滿足施工活動，保證目標的要求。 7. 2 監(jiān)理工作方法 7.2.1 本工程監(jiān)理工作方法主要包含：事前審查；事中巡檢、平行檢查、隱蔽檢查、旁站、見證、檢查記錄與統(tǒng)計分析、例會、口頭通報、書面通報、監(jiān)理通知等。 7.2. 2 旁站監(jiān)理方案（附后） 7.3 監(jiān)理工作措施 36 本工程監(jiān)理控制措施主要包括：組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施等。 7.3.1組織措施 在工程項目監(jiān)理班子中，落實和配備各專業(yè)人員及其相應的任務分工和職能分工。要求承包商按照已批準的施 工組織設計組織施工，按進度推進過程進行分解，確定分目標值，監(jiān)理工程師在工程實施過程中檢查這些目標值的實現(xiàn)，若出現(xiàn)偏差時，通過例會、通知等要求施工單位及時修正，若改進力度不夠或施工單位有意遲滯造成較為嚴重的后果時，監(jiān)理可與業(yè)主協(xié)商后下達停工整改通知直至將施工單位清退出場。 7.3.2經濟措施 在工程實施過程中，監(jiān)理隨時對實際值與目標值進行比較，若出現(xiàn)較大偏差而采取其它手段無法奏效時，監(jiān)理工程師可采取經濟措施督促施工單位改進。具體辦法包括：暫緩支付進度款、扣留部分進度款、罰沒部分進度款等。 7.3.3技術措施 監(jiān)理工程師對每一個較大的方案都必須進行研究與分析，要求施工單位盡量采取較為先進合理的措施來保證目標值的實現(xiàn)；當出現(xiàn)問題時，監(jiān)理單位幫助施工單位采取合理措施改進。 7.3.4合同措施 監(jiān)理工程師要熟悉各類合同內容，在進行有效的日常工程管理之中，要求切實認真做好工程施工記錄；建立健全各類管理臺帳；施工機械設備進出場（進出場必須報經監(jiān)理工程師批準）；材料進場與清退；勞動力使用 37 情況；災害性氣候；還應保存好各種文件圖紙、注意積累素材、為正確處理可能發(fā)生的問題處理提供依據(jù)。 7.4 質量控制的任務 監(jiān)理工程師在施工階段全過程的監(jiān)理任務就是主要按照工程質量形成的時間階段進行有效地事前、事中、事后控制。 7.5 工程質量的事前控制 7.5.1 檢查承包商的質量保證和質量管理體系。應按 IS09002 標準中對質量保證的定義“為提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。從而使業(yè)主對總承包商的這種生產能力產生信任。所以質量體系即：為實施質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源。要使質量體系在本工程得到充分體現(xiàn)。 7.5.2 審查總承包商的現(xiàn)場機構設置， 管理人員配置和其相對應的職責與分工落實情況，尤其對項目負責人，職責要落實。同時對生產、技術、質量等崗位管理人員的到位情況進行檢查。保證建立健全有效的質量保證體系。檢查總承包商施工質量管理制是否健全可行。 7.5.3 做好總承包商承擔施工任務的施工隊伍及施工人員的資質與審查工作（包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、專業(yè)施工許可證）。對不合格的專業(yè)隊伍和人員監(jiān)理工程師有權依照有關規(guī)定要求總承包商予以撤換。 對于從事特殊工序和工種、檢驗、試驗人員要求必須持證上崗。對于總承包商選擇分包商時，需在進場前報告并經監(jiān)理工程 師審查認可，確認其技術能力和管理水平能保證按要求完成施工任務，方可允許進場承擔施 38 工任務。同時應對其關鍵的施工工藝或新技術、新工藝、新材料的應用等方面進行認真審查。 7.5.4 對工程所需的原材料、半成品、構配件和設備、器材的質量控制方面，監(jiān)理工程師應著重抓好采購質量的控制，主要是對其生產加工工藝和能力的考察與控制；抓好材料、設備進場的質量控制，檢查材料、設備的入庫存放條件等。 監(jiān)理工程師對業(yè)主委托加工訂貨的原材料、半成品或設備的供貨計劃應有足夠的了解并落實其滿足工程總進度計劃的要求。對需要監(jiān)理人員參與考察的生 產廠家，考察之后應向業(yè)主提出考察意見。監(jiān)理工程師對業(yè)主提供產品運抵現(xiàn)場時，應按約定時限組織業(yè)主及施工方共同進行驗收，合格后移交施工方入庫，記好到貨檢驗記錄。 不論總承包商或業(yè)主負責采購的原材料、半成品和設備等，在采購前應向監(jiān)理工程師申報，對于重要的材料，還應提交樣品供試驗鑒定或者封樣，有些特殊材料還應向監(jiān)理工程師提供試驗單，經確認可行后再加工訂貨。 凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件（包括新材料）等應有產品出廠合格證及技術說明書或權威部門出具的鑒定證書，并由總承包商首先按規(guī)定要求進行檢查，然后向監(jiān)理工程 師提供檢（試）驗報告，經監(jiān)理工程師確認質量合格后，方準進場。對驗收不合格的材料產品等要限時清退出場。 對合格的重要材料、設備要求總承包商及時分類存放并標識清楚，對于無標識或不規(guī)范標識，監(jiān)理工程師有權通知承包商進行糾正并檢查其糾 39 正情況。對承包商“例外放行”或因特殊情況緊急放行的原材料、構配件及設備或工序，要求承包商必須有可靠的追溯程序并有可追溯標識。 對于工程項目實體的不合格，監(jiān)理工程師應要求承包商限期返工。對于一般不合格的物資或產品，監(jiān)理工程師應下發(fā)“監(jiān)理通知”，要求承包商將其退場或降級使用。對嚴重不合格的 ，監(jiān)理工程師應下發(fā)“不合格工程通知單”要求承包商查清原因，制定整改方案和糾正措施限時整改到位。同時，監(jiān)理工程師還應與承包商共同制定預防性措施，使之不再發(fā)生。 7.5.5 對施工方案、施工方法和工藝的控制，監(jiān)理工程師要審查總承包商提交的施工組織設計、施工計劃和質量保證措施，要求施工組織設計（方案）必須符合項目實際，具有指導性、針對性、可操作性、可依據(jù)性和嚴肅性。經審批確認后，承包商必須遵照這一綱領性技術文件組織施工，并將其作為承包合同文件的一部分，不得隨意更動；如需變更或修改，必須報請監(jiān)理工程師批準后才可實施， 在此要求監(jiān)理工程師在審查施工組織設計文件時應重點審查以下內容： a. 施工總平面圖要求布置有利于保證正常施工，有利于保證施工質量、施工安全并滿足施工需要。 b. 主要施工組織和技術措施應有效、可靠。尤其對重要分部、分項工程，關鍵工序重要部位的施工質量必須有針對性措施及預控的方法。對季節(jié)性施工應有可靠的技術保障措施。 c. 其它要求如下表所示： 序號 項目 應具備的內容及標準 備注 1 項目組織機構 項目組織合理、實際，與工程的 分項或工序相符 檢查相應資質 40 2 流水段的劃分 劃分合理，與結構分段相吻合，不能因分段而破壞結構 3 主要施工方案 方案合理、先進、具有可操作性， 確能提高功效，避免質量缺陷 4 質量標準 規(guī)范、標準不能過期，只能是最新版本 5 質保體系、 應全員覆蓋，著重落實，體系內人員到位，能責相配 6 新技術應用 必須是與工程有相關的而且準備實施的 應具有相應資源配置 7.5.6 施工機械設備控制，監(jiān)理工程師應側重審核其選型是否恰當，具體要求是所選用的施工機械設備必須滿足工程質量要求，適合現(xiàn)場條件。根據(jù)工程實物量配備足夠的機械設備以保證連續(xù)施工，進退場必須報經監(jiān)理批準。 7.5.7 工程質量事前控制 的另一項重要方面就是監(jiān)理工程師對施工環(huán)境與條件的控制。檢查總承包商對施工作業(yè)的輔助技術環(huán)境，即：水、電、動力供應，照明、設備安全防護、現(xiàn)場空間條件等，檢查總承包商在未來施工期間自然環(huán)境條件可能對施工作業(yè)質量的不利影響，提醒總承包商應事先有充分的認識和要求具有充足的設備并采取有效措施與對策以保證工程質量。 7.5.8 監(jiān)理工程師要在事前質量控制中查驗承包商的測量放線，對給定的原始基準點，標高等測量控制點，要求總承包商復核并報監(jiān)理工程師進行審核無誤并批準后，方可實施準確的放線，并對其正確性負責。 監(jiān)理工程師加 強對檢驗、測量、試驗設備的首檢控制，并在其后進行定期抽檢，使檢測設備處于良好的受控狀態(tài)。以滿足使用精度要求。 7.5.9 做好設計交底和圖紙會審且達到充分熟悉的程度，是搞好工程監(jiān)理 41 工作的十分重要的前提之一，因為設計圖紙是監(jiān)理工程師進行質量控制的最主要的依據(jù)之一。通過熟悉圖紙，要了解擬施工的工程特點，設計意圖和工藝與質量要求，事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙設計上的質量隱患，為監(jiān)控工程施工質量和指導施工順利進行打下良好的基礎。在會審圖紙和設計交底中要從以下內容進行審查： （ l）地形、地貌、水文地質等自然條件是否與設計依 據(jù)條件一致。 （ 2）施工圖的設計依據(jù)是否符合強制性標準條文規(guī)定。 （ 3）施工中對地基處理、建材要求，有無采用新結構，新工藝及對施工提出的要求，關鍵部位、關鍵節(jié)點的做法是否合理可行。 （ 4）圖示方法是否清楚和符合標準。 （ 5）所采用的材料來源有無保證，能否替代。施工圖中所涉及的標準，圖冊、規(guī)范、規(guī)程應齊全，設計說明條文明確并符合工程特點。 7.5.10嚴把動工關，監(jiān)理工程師對承包方有關施工現(xiàn)場各項準備工作進行檢查合格，并經業(yè)主同意方可發(fā)布書面動工指令。對于合同中未包括的工程變更項目，在 動工前必須提交監(jiān)理工程師審查批準后方能施工。 7.6 工程質量的事中控制 7.6.1對總承包商的質量控制工作的監(jiān)控： A、對總承包商的現(xiàn)場經理部質量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)控，使其能在工程質量管理中始終發(fā)揮良好的保障把關作用，促進其從組織上保證質量管理體系有效運行。 B、監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質量控制，使其將直接影響工序質量的各種因素自始至終都納入質量管理范圍；督促總承包商對關鍵 42 的、特殊的和復雜的施工項目或工序作為重點設置質量控制點，同時監(jiān)理工程師也應對設置的監(jiān)控點予以旁站監(jiān)理，進行復核以加強控制，切實 做到以重點保一般，要求監(jiān)理工程師從如下幾點做好工序監(jiān)控工作。 檢查總承包商對工程實施的工序質量控制計劃，必須清醒地認識到工序質量控制計劃是以完善的質量保證體系和質量檢查制度為基礎的。所以要求總承包商在工序質量控制計劃中明確質量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此作為監(jiān)理工程師和總承包商共同遵循的原則。 對于工序活動條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師重點抓住：施工準備方面的控制，檢查其能否有效地保證整個工藝活動達到預期效果；施工過程中的控制要檢查各工序各專業(yè)各工種的保證條件，必須堅持在經過審查認可有可靠的 條件下開展工序活動。如在過程中發(fā)現(xiàn)不利于工序活動的因素產生，即應予以及時的控制或糾正，直至暫停施工。 監(jiān)理工程師必須加大對工序活動跟蹤控制的力度，對每道工序都要實施連續(xù)的動態(tài)跟蹤控制，做到經常性地對工序活動進行判斷，抓住影響工序質量的關鍵因素和有主要影響的因素進行主動預控，采取措施排除各種干擾，而且要充分運用實測、抽樣、復試、檢驗的有效方法進行工序質量數(shù)據(jù)分析判斷，嚴格把關，采取措施，不斷糾偏，不斷認可，使工序質量處于受控狀態(tài)。 7.6.2 工序質量實施控制時，監(jiān)理工程師應在總承包商質量目標設計和計劃的基礎上，制定監(jiān)理質量管理計劃，選擇合理的監(jiān)控點，并在計劃中明確，監(jiān)理工程師應要求承包商在制定質量計劃中規(guī)定出工序質量管理的“見證點”和“停止點”這些“見證點”和“停止點”需經監(jiān)理工程師批準， 43 對待有不同意見則應書面通知總承包商修改并再報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。 7.6.3 監(jiān)理工程師須對整個施工過程加強旁站和巡視，在巡視過程中及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標準的問題，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)比較重要的質量問題，監(jiān)理工程師應先口頭通知總承包商改正，然后發(fā)監(jiān)理通知。 7.6.4 總承包 商對監(jiān)理工程師所要求整改的主要質量問題，應將整改結果按雙方約定的時間書面回復監(jiān)理，此時監(jiān)理工程師應對整改情況進行復查或確認。 7.6.5 巡視檢查是監(jiān)理工程師的一項經常性的工作。當檢驗批完成，施工單位自檢合格后，監(jiān)理人員接到總承包商報審的工程報驗單和驗收預約單時，應按時到場按規(guī)定進行抽查。在檢查中對發(fā)現(xiàn)的一般不合格項目，應及時通知施工單位整改，對于重大不合格項目，應簽發(fā)不合格工程整改通知單要求限期整改，并書面回復整改情況，對整改情況監(jiān)理工程師應進行復查確認。否則，總承包商不得進行下道工序施工。 7.6.6 檢查驗收隱檢工程前，按合同規(guī)定至少提前 24 小時通知監(jiān)理驗收。總承（分）包商必須按有關規(guī)定對隱蔽工程進行自檢、互檢合格 并將隱檢工程檢查記錄報送監(jiān)理，監(jiān)理工程師應及時審核隱檢資料和到場進行驗收，對隱檢不合格的工程，則由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項目通知，經承包商整改合格并有書面回復后，由監(jiān)理工程師復查確認對檢查合格的隱蔽工程應及時通知承包商進行下道工序。 7.6.7 凡經返修和返工的分項工程，監(jiān)理工程師應按質量驗收統(tǒng)一標準進 44 行重新驗收和簽認。 7.6.8 分部工程的驗收應按照監(jiān)理工程師簽認的合格驗收批工程質 量驗收結果進行分項工程質量匯總，在施工單位自評基礎上，監(jiān)理工程師進行檢查驗收，并寫出基礎、主體、單位工程質量評估報告，按程序報公司總工審核簽認。對主要分部工程應進行全面驗收或分段驗收，應由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商和設計單位共同檢查施工技術資料和進行工程實體質量驗收。 7.6.9 承包商針對工程圖紙中存在的技術問題需洽商變更時，必須先經監(jiān)理審查，確認可否變更，專業(yè)監(jiān)理工程師審查認為確需變更時，征得業(yè)主和設計院同意后，（尤其是涉及費用增減的洽商）由總承包商辦理洽商變更記錄，監(jiān)理及有關各方簽認。監(jiān)理工程師在審查 設計變更洽商內容時，必須審核其是否符合有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準和審查變更的必要性、合理性，洽商內容必須表述準確、圖示規(guī)范并及時反映在圖紙上。 7.6.10施工過程中的見證取樣。監(jiān)理工程師在工程施工質量監(jiān)控過程中，必須按規(guī)范規(guī)定進行見證取樣；送檢取樣必須有監(jiān)理人員在場，并和總承包商一同送往指定的有法定檢測資格的單位進行檢測。對取樣試驗結果任何人不得擅自涂改或銷毀。見證取樣方法、內容如后。 7.6.11在工程施工過程中，項目監(jiān)理處應要求總承包商在施工方案中或工藝技術交底文件中明確有效可行的工程防護和倉儲保管措施 ，并督促其落到實處，隨時隨地檢查產品保護情況，努力做到交驗成品不被破壞和污染。 7.6.12工程暫停 為了使項目工程質量處于良好地受控狀態(tài)和在適宜的軌道上正常運 45 行，監(jiān)理工程師除對總承包商采取“監(jiān)、幫、促”和加強旁站巡視外，則還應依據(jù)有關規(guī)定和業(yè)主授權范圍，對于發(fā)生的比較重要的質量和有礙工程順利實施的其它問題下達暫停施工指令，并及時通報業(yè)主方。 7.6.13工程的復工管理 （ l）在工程因故暫停經處理達到可繼續(xù)施工條件時，如工程暫停是由于業(yè)主原因或非承包商原因所致，則監(jiān)理工程師應在暫停原因消除， 具備復工條件時，及時簽發(fā)監(jiān)理通知指令，