1 中國移動創(chuàng)新活動管理辦法 1 中國移動 XX 分公司創(chuàng)新活動管理辦法 第一章 總則 創(chuàng)新工作要 在科學發(fā)展觀 思想指導下，運用科學發(fā)展的理念和方法開展創(chuàng)新工作，深入解放思想，大膽創(chuàng)新，科學創(chuàng)新，使創(chuàng)新工作與實際工作緊密結(jié)合，促進公司各項工作的發(fā)展。 第一條 為認真貫徹落實 XX 分 公司 2009 年工作會議確定的一個目標、三大工作方針的年度工作戰(zhàn)略， 在 創(chuàng)新工作 中 嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導提出的創(chuàng)新文化的指導思想 和 要求，結(jié)合公司開展的 積極的能力建設(shè)、穩(wěn)健的市場策略 、和諧的企業(yè)文化三大工作方針， 著力打造公司和諧的創(chuàng)新文化，全面提升公司的 創(chuàng)新能力， 特修訂 2009 版 管理辦法。 第二條 本管理辦法規(guī)范創(chuàng)新活動管理全過程，包括創(chuàng)新建議（以下簡稱建議）和創(chuàng)新方案（以下簡稱方案）的申報與評議，創(chuàng)新項目（以下簡稱項目）的實施與推廣、評審與獎勵等活動。 第三條 創(chuàng)新活動的建議和方案是指 只要對公司沒有危害，對實現(xiàn)公司目標起積極作用的，具有創(chuàng)新性或改進性的建議和方案（不包括當年上級布置和計劃中的工作任務(wù)），被采納的創(chuàng)新活動建議和方案即形成項目。 第四條 公司設(shè)創(chuàng)新經(jīng)費用于項目的實施、推廣和獎勵。 第二章 組織與職責 第五條 領(lǐng)導小組 公司設(shè)立創(chuàng)新 活動（評審工作）領(lǐng)導小組（以下簡稱領(lǐng)導小組）： 組長： 副組長： 成員：公司各部門經(jīng)理 /分公司總經(jīng)理 領(lǐng)導小組下設(shè)創(chuàng)新活動工作辦公室，掛靠市公司綜合辦公室。 2 中國移動創(chuàng)新活動管理辦法 2 組長： 由辦公室主任兼任 成員：由各專業(yè)部門指定專人組成。 小組成員 由精通相關(guān)業(yè)務(wù)，是本領(lǐng)域的專家或業(yè)務(wù)能手 組成 。如有需要，可根據(jù)提案所涉及的具體專業(yè)及評審小組成員專業(yè)結(jié)構(gòu)實際，邀請該專業(yè)技術(shù)相關(guān)人員擔任臨時評審員。 第六條 公司綜合辦公室為創(chuàng)新活動的歸口管理部門，負責組織、協(xié)調(diào)公司創(chuàng)新活動的開展，修訂相關(guān)管理辦法及評審標準，提供各單位當 年創(chuàng)新活動的工作業(yè)績數(shù)據(jù)；公司工會作為創(chuàng)新活動的協(xié)作管理部門，負責創(chuàng)新活動的日常性發(fā)動、宣傳、推廣及獎勵工作。 第七條 公司創(chuàng)新活動管理員（以下簡稱管理員）設(shè)在綜合辦公室，負責本級建議和方案的日常處理及組織開展本級評審。管理員對領(lǐng)導小組負責。各部門 /分公司 的創(chuàng)新活動管理員由各單位綜合辦主任或綜合管理員兼任，協(xié)助市公司創(chuàng)新活動管理員做好日常組織工作。 第三章 指導思想 第八條 創(chuàng)新活動以 張偉聰總經(jīng)理提出的：創(chuàng)新活 動是一種文化，是公司得以持久發(fā)展的源泉，創(chuàng)新活動可以讓每個員工每時每刻通過自覺參 加創(chuàng)新活動 這個載體來改善自己手頭的工作質(zhì)量，創(chuàng)新 活動可以不斷提高管理水平，從而進一步挖掘我們員工的潛在能力，為公司打造和實現(xiàn)做區(qū)域市場的領(lǐng)導者這個目標過程之中永遠保持新鮮的活力和源泉為指導思想，指導全部的創(chuàng)新活動開展。 第四章 工作方針 第九條 創(chuàng)新活動要認真貫徹公司張 總 提出的鼓勵創(chuàng)新、善待創(chuàng)新、寬容失誤、激勵成功的十六字創(chuàng)新活動指導方針。 2009 年，要繼續(xù)保護和鼓勵員工參加創(chuàng)新活動，要充分肯定員工的創(chuàng)新成果，進一步3 中國移動創(chuàng)新活動管理辦法 3 挖掘員工的潛在能力，不斷提升員工的成就感，要進一步激發(fā)各級員工對創(chuàng)新活動 的積極性、能動性、自覺性和創(chuàng)造性，將員工的創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的核心競爭力，從而全面提升公司的能力建設(shè)。 第五章 評價標準 第十條 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深入貫徹公司領(lǐng)導提出的對創(chuàng)新提案及成果的評價標準和觀念 ,只要是對公司沒有危害 且有積極意義 的創(chuàng)新提案，都應(yīng)該積極鼓勵和正確引導，要牢牢樹立創(chuàng)新是一種文化的觀念，根據(jù) 當前新的形勢和競爭格局環(huán)境下，要把創(chuàng)新工作作為一種文化來實施、組織、發(fā)動，要通過全員創(chuàng)新活動來推進 公司和諧的企業(yè)文化的建設(shè)。 第十一條 創(chuàng)新 工作關(guān)鍵是培養(yǎng)一種創(chuàng)新的氛圍和文化，只要員工有想 法，愿意為公司 獻計獻策，作出貢獻 ，公司都 要 支持。公司就 應(yīng) 積極鼓勵員工去創(chuàng)新并實施， 公司既 要鼓勵創(chuàng)新項目的成功，也要 允許創(chuàng)新項目的 失敗 。評審以鼓勵創(chuàng)新、善待創(chuàng)新、寬容失誤、激勵成功十六字方針為標準。 第六章 考核 第十 二 條 考核統(tǒng)計時間 結(jié)合省公司年度考核統(tǒng)計時間因素，為確保公司年度創(chuàng)新提案參與率的提高，統(tǒng)一規(guī)定考核統(tǒng)計時間： （一）季度考核統(tǒng)計時間為每季末的 26日；（ 26 日以后計 入次季度） （二）年度考核周期為 2009 年 1 月 1 日 -12月 20 日。 第十 三 條 考核對象 為達到考核量化指標的公平性，考核對象分為兩組：分公司及市公司市場部、網(wǎng)絡(luò)部 8 個單位為一組；市公司綜合部門綜合辦、4 中國移動創(chuàng)新活動管理辦法 4 人力資源（黨群）、財務(wù)部、工會四個單位為一組。 第十 四 條 考核內(nèi)容 包含創(chuàng)新活動參與率、提案實施率、優(yōu)秀提案數(shù)、優(yōu)良提案數(shù)四項。其中： （一）創(chuàng)新活動參與率是指考核周期內(nèi)參加創(chuàng)新活動的員工人次占考核周期末登記在冊 員工總?cè)藬?shù)的比例。 （二）創(chuàng)新提案實施率是指考核周期內(nèi)實施的提案數(shù)占評審通過提案數(shù)的比例。 （三） 優(yōu)秀提案數(shù)是指在省公司組織的季度、年度評審中獲一等獎的提案項目。 （四） 優(yōu)良 提案數(shù)是指在省公司組織的季度、年度評審中獲二、三等獎的提案項目。 第十 五 條 考核方法 1、創(chuàng)新活動參與率與實施率考核： 分公司及市公司市場部、網(wǎng)絡(luò)部 八 個單位在每個季度考核周期內(nèi)的創(chuàng)新活動參與率與實施率高低按得分 考核 排名，第一名得 1分，第二名得 0.5 分，第三至第七名不得分，第八名扣 1 分，季度考核的評分計入相應(yīng)分公司、市公司部門的當月績效考核分。 市公司綜合辦、人力資源（黨群）、財務(wù)部、工會四個部門相對分公司 /生產(chǎn)一線部門人員數(shù)量少的情況（參與率很容易達到100%），考慮公平、合理因素，不參與 季度排名考核，但是，綜合部門的員工年度創(chuàng)新活動參與率要求達到 100%，每少 1 人扣部門年度績效分 1 分。 2、全省參與率排名考核 （ 1）全省獲獎提案獎勵 各部門 /分公司在考核周期（季、年）內(nèi)獲得全省一等獎提案的單位，每項加 3 分；獲得全省二 等 獎的，每項加 2 分；獲得全省三 等5 中國移動創(chuàng)新活動管理辦法 5 獎的，每項加 1 分； （ 2）市公司綜合辦作為創(chuàng)新活動的牽頭和組織部門，每季度組織參與省公司的季度評審，不組織或者不按時參與每次扣 3 分；在省公司季度和年度評審中，參與率排名全省第一位加 3分，第二位加 2分，第 3 位加 1 分，第 4 位、第 5 位、第 6位不加分不扣 分，第 7 位扣 1 分，第 8位、第 9 位扣 2 分，第 10 位、第 11 位扣 3 分。其中年度得分參照季度進行考核，并計入次年的文件公布之月的考核。 3、考核分值由綜合辦在考核周期內(nèi)統(tǒng)計后報市公司財務(wù)部，作為績效考核的依據(jù)。 第 七 章 專家?guī)旃芾?第十 六 條 參與省 、市 公司季度、年度評審的專家?guī)烊藛T ， 原則上 由積極參與創(chuàng)新活動 并 獲中級及以上職稱 的專業(yè)人員和公司部門及以上領(lǐng)導 組成。 第十條 具備條件的員工可隨時在信息化應(yīng)用平臺上申請，經(jīng)本級領(lǐng)導小組審批、人力資源部核準相關(guān)信息后入選。 第十 八 條 入選的評委（專家）若因客觀原因 無法參加評審及復核推薦工作，應(yīng)立即通知管理小組或申報人。 第十 九 條 專家?guī)旄鶕?jù)專家參與