2009 年二級建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題（ 9） 1下列選項中（ ）不屬于工程管理信息化的內(nèi)容。 A工程管理信息資源的開發(fā)和利用 B工程管理信息的傳輸 C信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用 D信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用 E信息技術(shù)在其他管理領(lǐng)域中的應(yīng)用 2有關(guān)建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的下列說法不正確的是（ ）。 A項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流 B項目的信息管理的目 的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù) C據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中二分之一與信息交流的問題有關(guān) D建設(shè)工程項目 10% 33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān) E在大型建設(shè)工程項目中信息交流問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3% 6% 3常見的施工任務(wù)委托模式可以分為（ ）。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施工總承包管理 D工程項目總承包 E采購施工總承包 4下列不屬于施 工項目索賠的理由的是（ ）。 A承包人違反合同造成時間、費用的損失 B因工程變更造成的時間、費用損失 C由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，造成時間、費用的增加 D發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期造成承包人的費用增加 E承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工 5建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施包括（ ）。 A管理的思想 B管理的經(jīng)驗 C風(fēng)險管理 D合同管理 E承發(fā)包模式 6施工成本分析的方法包括（ ）。 A比較法 B因素分析法 C差額計算法 D對比分析法 E比率法 7下列（ ）屬于施工成本。 A人工費 B材料費 C措施費 D直接費 E施工機(jī)械使用費 8項目的實施階段包括設(shè)計準(zhǔn)備階段和（ ）。 A施工階段 B動用前準(zhǔn)備階段 C設(shè)計階段 D招投標(biāo)階段 E保修期 9組織論常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。 A職能組織結(jié)構(gòu) B箭線組織結(jié)構(gòu) C線性組織結(jié)構(gòu) D矩陣組織結(jié)構(gòu) E樹型組織結(jié)構(gòu) 10以 下關(guān)于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路的描述錯誤的是（ ） A關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工序最多的一條線路 B關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中總持續(xù)時間最長的線路 C關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由關(guān)鍵工作組成的線路 D關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由總時差最小的工作組成的線路 E關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工作持續(xù)時間最大的那個工作所在的線路 11施工質(zhì)量控制的自控主體是（ ）。 A施工方 B供應(yīng)方 C建設(shè)單位 D監(jiān)理單位 E質(zhì)量監(jiān)督站 12.機(jī)械臺班單價的組成內(nèi)容包括（ ）。 A折舊費 B大修理費 C經(jīng)常修理費 D安拆費及場外運輸費 E施工機(jī)構(gòu)遷移費 13材料損耗率可以通過（ ）計算確定。 A觀察法 B測定法 C經(jīng)驗法 D理論計算法 E統(tǒng)計法 14.施工質(zhì)量檢驗的主要方式有（ ）。 A自我檢驗 B相互檢驗 C專項檢驗 D交接檢驗 E綜合檢驗 15.安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ）。 A查事故原因 B查思想 C查隱 患 D查整改 E查事故處理 1.BDE 2.CE 3.ABC 4.AE 5.ACDE 6.ABCE 7.ABCE 8.ABCE 9.ACD 10.AE 11.AB 12.ABCD 13.AE 14.ABD 15.BCDE 2009 年二級建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題（ 10） 1項目經(jīng)理責(zé)任制是以項目經(jīng)理為（ ）的施工項目管理目標(biāo)責(zé)任制度。 A責(zé)任主體 B權(quán)力主體 C利益主體 D指揮主體項目目 2在項目生命 期內(nèi)，制定的組織和人力資源計劃既要有適當(dāng)?shù)模?），又要隨項目的進(jìn)展作必要的修改，以適應(yīng)變化了的情況。 A適應(yīng)性和連續(xù)性 B適應(yīng)性和持久性 C穩(wěn)定性和連續(xù)性 D穩(wěn)定性和持久性 3目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序包括： 將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解； 定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值得比較； 采取糾偏措施進(jìn)行糾偏； 收集項目目標(biāo)的實際值； 必要時對目標(biāo)值進(jìn)行調(diào)整，再回復(fù)到第一步工作。正確的順序為（ ）。 A B C D 4 施 工成本的計劃值和實際值是相對的，相對于工程合同價而言，（ ）是施工成本的實際值。 A工程概算 B工程預(yù)算 C工程決算 D.施工成本規(guī)劃的成本值 5在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員要接受（ ）。 A.項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) B.監(jiān)理部門領(lǐng)導(dǎo) C項目經(jīng)理和監(jiān)理部門領(lǐng)導(dǎo) D.項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo) 6項目管理的核心任務(wù)是項目的（ ）。 A質(zhì)量控制 B目標(biāo)控制 C成本控制 D進(jìn)度控制 7以下說法正確的是（ ）。 A項 目實施期包括招投標(biāo)階段 B從時間上看，項目保修是在項目使用階段進(jìn)行的，所以項目保修期應(yīng)該放在項目運營期中 C設(shè)計前的準(zhǔn)備階段放在項目決策期 D動用前的準(zhǔn)備階段屬于項目實施期 8組織結(jié)構(gòu)模式上反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部分）之間的（ ）。 A從屬關(guān)系 B直屬關(guān)系 C指令關(guān)系 D相互制約關(guān)系 9以下不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度目的是（ ）。 A確保工程建設(shè)質(zhì)量 B加快工程建設(shè)進(jìn)度 C充分發(fā)揮投資效益 D提高 工程建設(shè)水平 10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需