熱電項目土建施工組織設計.doc_第1頁
熱電項目土建施工組織設計.doc_第2頁
熱電項目土建施工組織設計.doc_第3頁
熱電項目土建施工組織設計.doc_第4頁
熱電項目土建施工組織設計.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩120頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

0 125 莒縣豐源熱電有限公司莒縣豐源熱電有限公司 2 350MW 熱電熱電 聯(lián)產項目主體建筑工程聯(lián)產項目主體建筑工程 施工組織設計 批準 審核 編制 中機國能電力工程有限公司中機國能電力工程有限公司 南通宏華建筑安裝有限公司南通宏華建筑安裝有限公司 二二 0 0 一七年一月十五日一七年一月十五日 0 125 目目 錄錄 1 綜合說明綜合說明 1 1 1 1 編制依據 1 1 2 編制原則及指導思想 2 1 3 工程概況 2 1 4 項目管理目標 3 1 5 管理機構設置 4 1 6 總體施工部署 11 2 勞動力計劃勞動力計劃 1515 3 施工進度計劃施工進度計劃 1717 4 施工進度施工工期保證措施施工進度施工工期保證措施 1818 4 1 工期保證體系 18 4 2 工期保證措施 18 5 主要施工機械 設備及檢測設備主要施工機械 設備及檢測設備 2020 6 主要項目施工方案主要項目施工方案 2222 6 1 主廠房 汽輪機基礎 集控樓施工方案 22 7 質量保證措施質量保證措施 5353 7 1 施工質量保證體系 53 7 2 全面質量管理措施 53 7 3 工程質量保證措施 53 7 4 工藝掛牌制度及工藝亮點 71 8 現場配合管理措施現場配合管理措施 7 72 2 1 125 8 1 工序協(xié)調的原則 72 8 2 內部總體協(xié)調措施 72 8 3 安裝與土建的協(xié)調措施 69 9 社會綜合協(xié)調措施社會綜合協(xié)調措施 6969 9 1 與業(yè)主的配合 70 9 2 與監(jiān)理的配合 70 9 3 與設計單位的配合 70 9 4 搞好友鄰施工單位關系措施 71 9 5 保證安裝與調試單位密切配合的措施 71 10 施工安全保證措施施工安全保證措施 7171 10 1 施工安全保證體系 71 10 2 安全保證措施 71 11 現場文明施工措施現場文明施工措施 8 81 1 12 綠色綠色環(huán)保環(huán)保施工施工措施措施 8 82 2 12 1 環(huán)境保護內容 82 12 2 固體廢棄物排放控制措施 82 12 3 污水排放控制措施 83 12 4 有毒有害氣體排放控制措施 84 12 5 污染物排放控制措施 85 12 6 揚塵污染控制措施 85 12 7 噪聲控制措施 86 13 施工現場維護措施施工現場維護措施 8 86 6 14 建 構筑物保護措施建 構筑物保護措施 8 86 6 14 1 成品保護措施 86 14 2 地下管線及其它地上地下設施的加固措施 86 2 125 14 3 雨期施工措施 87 14 4 防風防汛措施 89 15 創(chuàng)優(yōu)工程實施創(chuàng)優(yōu)工程實施 9797 15 1 創(chuàng)優(yōu)目標 91 15 2 創(chuàng)優(yōu)保障措施 92 15 3 施工創(chuàng)優(yōu)保障措施 92 15 4 強制性條文 防重大事故實施方案 94 15 5 工程創(chuàng)優(yōu)必要條件 95 16 強制性條文強制性條文 1 10000 16 1 執(zhí)行計劃 97 16 2 強條的執(zhí)行 檢查 考核與獎罰 97 16 3 工程交驗 100 17 工程交驗后技術服務措施工程交驗后技術服務措施 1 10000 16 1 目的 102 16 2 要求 102 16 3 保修年限 102 16 4 維修措施及責任 102 18 質量通病預防措施質量通病預防措施 1 11515 19 附圖及附表附圖及附表 1 10606 0 125 1 綜合說明 1 1 1 1 編制依據編制依據 1 1 1 莒縣豐源熱電有限公司 2 350MW 熱電聯(lián)產項目主體建筑工程施工招標文件 1 1 2 法律法規(guī)及主要技術規(guī)范 規(guī)程 標準 國家電力公司電源建設部 火力發(fā)電工程施工組織設計導則 國家 建設工程質量管理條例 國家 建設工程安全生產管理條例 中華人民共和國 工程建設標準強制性條文 2011 版 電力工程部分 中華人民共和國 工程建設標準強制性條文 2013 版 房屋建筑部分 電力建設施工質量檢驗及評價規(guī)程 土建工程 DL T5210 1 2012 火電施工質量檢驗及評定標準 焊接工程篇 12 版 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202 2002 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204 2015 版 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205 2001 地下防水工程施工質量驗收規(guī)范 GB50208 2011 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209 2010 建筑裝飾工程質量及驗收規(guī)范 GB50210 2011 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18 2012 建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范 GB50212 2014 混凝土強度檢驗評定標準 GB T 50107 2010 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB50242 2013 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB50243 2002 建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范 GB50411 2007 電力建設安全工作規(guī)程 第一部分火力發(fā)電 DL5009 1 2014 大體積混凝土施工規(guī)范 GB50496 2009 鋼筋機械連接技術規(guī)程 JGJ107 2010 腳手架搭設規(guī)范 2013 版 電力建設施工及驗收技術規(guī)范 建筑工程篇 SDJ69 87 混凝土質量控制標準 GB50164 2011 建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33 2012 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46 2012 1 125 建筑邊坡工程技術規(guī)范 GB50300 2002 混凝土結構施工鋼筋排布規(guī)則及構造詳圖 1 1 3 莒縣豐源熱電有限公司 2 350MW 熱電聯(lián)產項目主體建筑工程施工組織總設計 1 1 4 本單位所具備的施工技術力量和管理能力及長期施工生產中總結 驗證的施工方法 1 1 5 本工程的現場條件 施工特點及類似工程施工經驗 1 1 6 本地區(qū)地形 地質 水文 氣象等自然條件 1 2 1 2 編制原則及指導思想編制原則及指導思想 1 2 1 編制原則 科學 合理 安全 經濟 高效 環(huán)保 衛(wèi)生 1 2 2 指導思想 在實施本工程項目過程中的指導思想側重于以下幾個方面 堅持 用戶滿意工程 的服務宗旨 進一步樹立的恪守承諾的責任觀念 想業(yè)主所 想 急業(yè)主所急 踏踏實實地工作 以建設 優(yōu)質 精品工程 為根本出發(fā)點 在工程項目實施過程 中始終把搞好工程建設放到第一位 服從監(jiān)理單位及業(yè)主要求 嚴格按設計圖紙施工 保證工程各項管理目標的實現 服從業(yè)主及有關部門的協(xié)調 主動做好與相鄰標段施工單位之間的施工協(xié)作 積極配合業(yè)主方工作 及時辦理中間交接 保證工程的順利進行 1 3 1 3 工程概況工程概況 1 3 1 工程名稱 莒縣豐源熱電有限公司 2 350MW 熱電聯(lián)產項目主體建筑工程 1 3 2 工程規(guī)模 本期新建 2 350MW 超臨界燃煤供熱發(fā)電機組 同步建設脫硫 脫 硝配套設施 不堵死擴建條件 1 3 3 工程范圍 1 2 機組主廠房及附屬工程 包括汽機房 煤倉間 鍋爐房 集 中控制樓 渣倉 空壓機房 送風機支架 電除塵 引風機支架 煙道支架 主變 廠變 啟備變 汽機事故油池 變壓器事故油池 啟備變 儲油箱等 包括但不限于屬于土建設計 范圍內的照明 接地 暖通及給排水 含普通水消防 等工程 1 3 4 建設地點 日照市莒縣莒州北路浩宇集團豐源熱電有限公司老廠東側 1 3 5 主要建 構筑物設計概況 2 125 1 1 主廠房主廠房 本工程主廠房按序列布置分為汽機房 除氧煤倉框架 本工程主廠房布置柱距為 9 0 米 集中控制樓單獨布置 汽機房跨度 30 0m 兩臺機組之間設雙柱伸縮縫 插入距為 1 2m 除 氧煤倉間跨度 12m 主廠房采用現澆鋼筋混凝土結構 橫向抗側力體系由汽機房外側柱 汽機房屋蓋 除氧 煤倉間框架組成的現澆鋼筋混凝土框排架結構 縱向抗側力體系為 A 排框架 鋼支撐結構 B C 排為純框架結構 兩爐間集控樓采用現澆鋼筋混凝土框架結構 伸入煤倉間 自成獨 立結構體系 汽機房屋面采用鋼桁架有檁體系 屋面采用復合壓型鋼板輕型結構 2 2 爐后建 構 筑物爐后建 構 筑物 煙道 采用現澆鋼筋混凝土支架 除塵器前煙道支架及高壓變頻器室 引風機及除塵器后煙道支架 其余煙道支架 熱網 首站 渣倉基礎 石灰石粉倉 冷渣機基礎 3 3 電氣建 構 筑物 電氣建 構 筑物 A 列外構筑物分主變 廠變 啟備變基礎及油池 變壓器基礎為鋼筋混凝土箱式空腹帶 型結構 油池為鋼筋混凝土池體結構 項目管理目標項目管理目標 1 3 2 工期管理目標 本工程自 年 月 日開工 年 月 日主廠房結構封頂 并保證各節(jié)點工 期滿足工程總進度的要求 序序 號號 計劃節(jié)點項目計劃節(jié)點項目 1 1 機組機組2 2 機組機組 1 主廠房開挖 2 主廠房澆注第一 方砼 3 主廠房出 OM 4 1 鍋爐基礎交安 5 2 鍋爐基礎交安 3 125 6 主廠房結構封頂 1 3 3 質量管理目標 工程質量要求創(chuàng)優(yōu) 單位工程質量合格率為 100 一次驗收合格率 95 以上 本工程杜絕因施工質量不良而發(fā)生的質量事故及隱患 竣工資料完整 準確 按單位工程裝訂成冊 我公司本著信譽第一 用戶至上的宗旨 精心組織施工 嚴格管理 確保施工過程中上 道工序保證下道工序 以工程施工的優(yōu)質質量實現設計的先進性和工藝的先進性 保證工藝 的穩(wěn)定運行和產品的高質量 全面達到國家 地方質量驗收規(guī)范及標準要求 最終保證把本 工程建成用戶滿意的精品工程 1 3 4 安全健康環(huán)境管理方針 目標 安全健康環(huán)境管理方針 安全第一 預防為主 以人為本 工程創(chuàng)優(yōu) 安全健康環(huán)境目標 杜絕死亡事故 杜絕重大施工機械設備損壞事故 杜絕由我方 負主責的重大及以上交通事故 杜絕重大火災事故 杜絕持續(xù)嚴重超標排放的環(huán)境污染事故 1 4 1 4 管理機構設置管理機構設置 1 4 1 總部與現場管理部門之間的關系 我方設立本工程項目經理部 嚴格按照 建設工程項目管理規(guī)范 要求組織施工 為確保工程的順利實施 滿足業(yè)主各項合同條款的要求 將安排一名公司主要領導 總負責 進行宏觀控制 主要保證施工工期 質量 文明施工 安全等生產要素 同時按照 項目法施工要求 成立本合同段施工項目經理部 設項目經理一名 項目副經理一名 項目 總工一名 項目部下設施工安全部 技術質量部 物資供應部 計劃經營部和綜合辦公室 項目經理由公司法人授權 在該項目上全面負責 統(tǒng)一協(xié)調各部門之間的工作 為該工程項 目的第一責任人 項目經理部置于我單位各職能部門的監(jiān)控之下 項目管理層全權組織施工諸要素 對 該工程的工期 質量 安全 技術 成本 文明施工等統(tǒng)進行高效率 有計劃的組織協(xié)調和 管理 我單位各職能部門通過定期 不定期的監(jiān)控檢查和項目各職能部門的直接反饋 對項 目經理部的良好運作提供有效監(jiān)督 并及時防止不良狀況的發(fā)生 該項目部配有全套施工專業(yè)設備 職工素質高 施工經驗豐富 組織能力強 設備裝 備精良 在項目部統(tǒng)一領導下 合理組織 分工合作 精心施工 確保工程質量達到合同要 4 125 求的標準 并按期交付使用 1 4 2 項目部管理層的設置 項目經理部設項目經理一名 下設項目副經理 項目總工 項目經理部下設四部一室為管理層 分別為 技術質量部 施工安全部 物資供應部 計劃經營部 綜合辦公室 機構精簡 合理 管理科學的項目部是該工程順利完成的前提和關鍵 因此 我公司 將整體指派長期磨合 工作協(xié)調 具有改革開拓精神 施工經驗豐富 嚴謹務實 責任心強 的工程技術人員和管理干部組成項目經理部 對本工程工期 質量 安全 成本 文明施工 等綜合效益進行有計劃 高效率的組織協(xié)調和管理 項目經理部全權代表我公司行使管理職權 履行合同的權利和義務 精心施工 嚴格 遵守國務院質量終身制的規(guī)定 絕不將工程轉包他人 確保工程優(yōu)質按期的完成 項目經理部組成情況具體見附圖 項目部組織機構圖 1 4 3 項目經理權利和職責 1 4 3 1 項目經理權利 參與本工程項目投標和簽訂施工合同 組建項目經理部 確定管理人員的職責權限 工作接口和相互關系 對管理人員進行 考核 評價和獎懲 建立項目基金專用帳戶 根據施工項目管理的需要 決定項目資金的投入 使用和支 配 對公司撥給項目部的工期 安全專項獎勵基金 有合理支配和使用權 按物資采購程序文件和國家行業(yè)標準 業(yè)主的要求行使物資采購權 按照 人力資源管理辦法 選擇使用合格的作業(yè)層人員 全面協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項 1 4 3 2 項目經理職責 項目經理作為企業(yè)法人代表的委托人對工程項目的安全 質量 進度 成本全面負責 科學地組織和管理進入施工現場的人 財 物等生產要素 協(xié)調好與建設單位 設計 單位 地方主管部門等各方面的關系 做好人 財 物的合理調配 深入現場及時解決施工中出現的問題 確保工程順利進行 并履行施工合同的內容 1 4 4 項目部管理機構各職能部門的職責 1 4 4 1 綜合辦公室 5 125 向項目部各部門傳達上級指令 對各部門落實的情況進行督促和檢查 項目部文件 包括外來文件 的管理 對所有外來文件 包括業(yè)主發(fā)給的圖紙 設計變更及其它文件 建立收 發(fā)清單 借 閱臺帳 并負責做好保密工作 向公司機關職能科室借用有效規(guī)程 規(guī)范 技術標準和其它管理文件 工程竣工后將 所用規(guī)程 規(guī)范 技術標準和其它管理文件交回所借部門 建立與業(yè)主 相關方的溝通渠道 將業(yè)主和相關方的意見收集后報項目經理 根據項 目經理的指示傳遞到有關部門處理 并收集處理記錄 建立項目管理記錄總清單 建立管理人員持證上崗臺帳 對業(yè)主提供的財產 除施工材料 進行登記 1 4 4 2 技術質量部 組織專業(yè)技術員對施工圖紙的自審 匯總自審提出的問題向業(yè)主反饋 及時將設計變 更 技術問題聯(lián)系單在圖紙上標識 編制施工組織設計 項目管理方案 作業(yè)指導書 編制工程材料檢驗 試驗大綱 向 辦公室提交管理記錄清單 并向作業(yè)人員做技術交底 監(jiān)視測量裝置的管理 建立臺帳 督促檢查工程隊監(jiān)視測量裝置的檢定 工程開工前向辦公室提供施工所用的有效規(guī)程 規(guī)范 標準和技術資料清單 并保證 施工過程中正確應用 負責特殊過程 關鍵工序工藝參數的確定 監(jiān)控 推行技術成果 組織技術攻關 編制交工資料 在竣工后向公司提交技術總結 工程質量的控制 建立糾正和預防措施臺帳 保證合同規(guī)定的質量標準的實現 不合格品的控制 督促班組質量自檢 杜絕重大質量事故 組織分部 分項工程質量 評定 確保分部 分項工程合格率 100 按時向公司上報質量報表 參加項目部組織的 危害因素辯識和評價 環(huán)境因素辨識和評價 參與緊急預 案的制定 參加業(yè)主 監(jiān)理單位召開的會議 將業(yè)主 監(jiān)理單位的意見和要求在 24h 內傳遞到辦 公室 負責業(yè)主提供設備的清點 驗收登記 發(fā)現缺損 丟失 不適用及時向業(yè)主報告 負責對職工進行技術培訓和考核工作 1 4 4 3 施工安全部 參與施工組織設計和重大施工方案的編制 6 125 負責施工前的準備工作 合理組織施工所需人力和設備的進場 負責施工過程的組織 保證施工內容 施工措施 施工工期按計劃進行 在項目經理領導下負責組織有關人員在開工前對本工程的危害因素 環(huán)境因素進行辨 識和評價 并制定緊急預案 對全體施工人員進行標識教育 并對現場標識實施情況進行檢查 負責施工全過程的職業(yè)安全健康 環(huán)境保護教育 做好安全技術交底工作 并檢查執(zhí) 行情況 教育和執(zhí)行均留有記錄 組織開展班組安全活動 每月進行一次安全大檢查 做好活動和檢查記錄 編制工程防護措施 檢查措施實施情況并記錄 負責施工所需特殊工種的管理 并建立臺帳 建立進場施工設備臺帳 組織試運轉 制定安全文明施工的各項管理和獎懲制度 參與制定重大分部分項工程施工的安全措施 制定安全 防護機具和用品計劃及發(fā)放 對臨建 消防 保衛(wèi)等進行管理 主持安全事故分析 建立并管理本項目部安全施工檔案 1 4 4 4 物資供應部 對用于工程實體的材料供方進行評價 負責聯(lián)系外委加工 負責進場材料的驗收 貯存 保管 發(fā)放 回收及退貨 并收集產品合格證等資料 負責物資的標識和防護 依據材料需用計劃 確保材料供應 做好限額領料的管理 確保進場物資的適宜存放環(huán)境 做到帳 物 卡三相符 根據材料檢驗 試驗大綱或技術質量部門的要求對材料進行復檢 做好本部門所使用計量器具的保管復檢工作 做好庫房的防火及油漆等化學器的貯存 防泄工作 負責螢光燈管 燈炮 電池等固體污染物的回收 1 4 4 5 計劃經營部 依據合同和網絡計劃 按月下達施工計劃 負責施工預算 結算工作 負責統(tǒng)計工作 負責外協(xié)隊伍的管理 7 125 收集項目經營全部資料 特別是現場簽證資料 積極組織向業(yè)主的經濟索賠工作 負責施工過程中對業(yè)主的服務接受業(yè)主的投訴 辦理工期的順延手續(xù) 1 4 5 項目部各崗位主要職責 1 4 5 1 項目副經理職責 嚴格按施工圖紙 規(guī)范進度計劃安排組織施工 按技術部門制定的處置方案處理不合格品 負責現場安全管理 環(huán)境保護 衛(wèi)生 消防保衛(wèi)文明施工等工作 保持施工現場整潔 按規(guī)定落實產品保護措施 參加工序交接檢 隱蔽工程驗收 做好施工準備工作及調度例會會議記錄 按日及時 全面的填寫施工日志 組織安全 文明施工檢查及時反饋施工信息 組織有關人員對本項目因素和危害因素進行辨識 制訂清單并識別重要因素 重大危 害因素 并制定相應的管理方案 組織制定相應的應急預案 并組織實施 1 4 5 2 項目總工的職責 主持編制施工方案 網絡計劃 分部分項工程作業(yè)設計或重大項目技術措施 負責組織工程技術人員學習技術標準 檢查 督促其按設計圖紙 技術標準 施工組 織設計 技術措施進行施工 發(fā)現問題及時處理解決 負責檢查 督促單位工程測量工作和原材料的鑒定 檢驗工作 負責整合型貫標工作在施工現場實施 負責本工程的技術攻關工作 保證全面完成技術進步效益指標 做好基礎管理工作 1 4 5 3 技術人員的職責 在項目總工程師的領導下 完成各項技術工作 負責辦理本工程的設計修改 技術變 更和現場簽證 驗收手續(xù) 指導現場施工 預防并處理施工中出現的技術問題 根據進度計劃提前制定工程材料和施工材料計劃 編制作業(yè)指導書 負責對班組技術交底 負責工程技術資料的收集 審查 整理 保管 在工程竣工時匯總上報 負責本專業(yè)的理化試驗 檢驗 1 4 5 4 材料責任師職責 8 125 在施工全過程中 對材料系統(tǒng)的質量控制負責 并向質量保證工程師報告工作 負責監(jiān)督檢查本工程有關材料方面各項規(guī)定的執(zhí)行 并有權對材料有關條款中有爭議 的問題作出決定 有權對從事材料工作的人員提出培訓要求 并進行考核 對由于材料原因造成的質量問題 負責作出質量控制的判斷 并有權對失控環(huán)節(jié)所屬 單位下達指令 限期改進 及時處理信息反饋 按質量控制點一覽表中的有關內容 監(jiān)督 檢查控制點執(zhí)行情況 1 4 5 5 焊接責任工程師職責 在施工全過程中對焊接系統(tǒng)的質量控制負責 并向質量保證工程師報告工作 負責監(jiān)督檢查焊接工藝方面各項規(guī)定的執(zhí)行 確保各項工作質量 防止質量問題的發(fā) 生 并有權對焊接有爭議的問題作出決定 有權對從事焊接工作的有關人員提出培訓要求 并進行考核 對發(fā)生的焊接質量限期改進 及時處理信息反饋 對質量控制點一覽表的有關內容 監(jiān)督檢查控制點執(zhí)行情況 1 4 5 6 質量檢驗責任師職責 1 認真貫徹執(zhí)行質量管理方針 政策 法令 法規(guī)和公司制訂的各項質量檢查管理標準 及有關規(guī)程規(guī)范 2 認真做好檢查記錄 對已完成項目的各種技術和管理資料及時核查并簽證 3 參加圖紙會審 技術交底工作 參加項目部安裝調度會和質量活動分析會 并提出問 題 建議和質量改進措施 4 參加 三檢一評 自檢 交接檢 專職檢 質量驗評 和各級組織的質量大檢查工 作 對所主管檢查的工程質量負責 5 參加工程項目的單位 分部 分項工程和控制點的劃分及其檢查確認 并負責與建設 單位或第三方監(jiān)督部門的聯(lián)絡共檢工作 6 做好質量信息的傳遞 參加質量問題或質量事故的調查 分析 處理 及時向主管領 導匯報工作 1 4 5 7 機械設備責任工程師職責 在施工生產全過程中 對機械設備 管理的質量負責 并向質量保證工程師報告工作 9 125 負責執(zhí)行監(jiān)督檢查有關機械設備 質量控制管理的各項工作質量 有權對歸口業(yè)務范圍內的各級人員提出培訓要求 并進行考核 對機械設備 管理方面所發(fā)生的質量問題作出質量控制判斷 有權對失控環(huán)節(jié)所在部 門的負責人下達指令 限期改進 對控制點一覽表中的有關內容 監(jiān)督檢查控制點的執(zhí)行情況 及時處理信息反饋 1 4 5 8 合同預算員職責 負責項目上的合同管理工作 參與業(yè)主合同的起草 洽商及評審工作 負責勞務層作業(yè)隊施工合同的起草 洽商及評審工作 并報有關領導審批 負責項目的預 結算工作 按時編制施工圖預算 結算 收集各項設計變更及技術洽商工作 負責項目成本預算 控制 核算工作 參與工程材料的詢價工作 負責各種索賠及索賠資料的收集 整理工作 溝通融洽與業(yè)主的協(xié)作關系 協(xié)助項目經理做好各項管理工作 1 4 5 9 項目施工工長的職責 負責組織施工人員嚴格按照設計圖紙 圖紙會審記錄 技術規(guī)范 安全技術操作規(guī)程 施工組織設計及施工技術措施 施工網絡計劃的有關部分內容的要求進行施工 發(fā)現問題及 時處理或提請單位工程技術負責人解決 負責施工前的技術交底 1 4 5 10 項目安全員職責 負責項目安全監(jiān)察 向工長 班長和班組進行全面安全技術交底 檢查現場施工安全和文明情況 糾正和制止一切違章行為 1 4 5 11 項目計量員的職責 負責計量器具購置計劃的制定 負責建立本單位計量器具臺帳 并負責計量器具的檢定及使用過程中的監(jiān)督 負責收集整理計量檢測原始記錄及與主管部門辦理各項手續(xù) 填報計量報表 1 4 5 12 項目試驗員的職責 負責原材料的取樣試驗工作 根據現場情況適當調整配合比 對施工執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查 1 4 5 13 項目材料員的職責 10 125 負責項目物資供應管理 現場材料及倉庫管理 負責單位工程竣工材料決算管理和廢舊物資回收利用管理 負責各種物資統(tǒng)計報表資料的收集與整理 1 4 5 14 項目測量員的職責 負責單位工程定位軸線 中線 標高 平面的測量技術控制和復驗工作 做好原始記錄 整理歸檔 保管好測量檔案 1 4 5 15 項目專職質檢員職責 負責對原材料 半成品 成品的監(jiān)督檢查 負責施工過程質量監(jiān)督 負責施工階段的質量檢查驗收 負責與監(jiān)理 業(yè)主和當地技術質量監(jiān)督部門的聯(lián)系 負責質量資料管理 參加工程質量檢查評審及質量事故的調查 1 5 1 5 總體施工部署總體施工部署 1 5 1 施工部署原則 1 5 1 1 施工工藝安排必須便于保證施工過程質量 1 5 1 2 施工順序安排盡量避免垂直交叉作業(yè)和便于成品保護 1 5 1 3 施工區(qū)域 段劃分必須保證各工種流水施工以提高工效 1 5 1 4 施工流水方向必須便于前后工序交接和安全防護 1 5 1 5 工程總體組織原則為 先地下 后地上 先深后淺 先土建后安裝 并根據 工作面提供的條件及勞動力組織情況充分組織專業(yè)安裝穿插作業(yè) 1 5 2 施工部署 1 5 2 1 根據施工現場建 構筑物位置的布置和建 構筑物的結構特點 我公司將分別組 織具有相應資質的專業(yè)勞務隊伍進行施工 1 5 2 2 主廠房施工區(qū)域 電廠施工中鍋爐安裝工程量大 工序最多 施工工期最長 因此 鍋爐基礎施工必須優(yōu) 先安排 盡早為鍋爐安裝創(chuàng)造條件 該項目中鍋爐基礎及除氧間首先開工 采用平行施工法施工 確保在 年 月 日前完成鍋爐基礎施工 為鍋爐安裝提供條件 除氧間首先施工柱基礎 然后進行各層平臺施工 為后續(xù)的安裝工程創(chuàng)造條件 煤倉間首先施工柱基礎 然后進行各層平臺施工 在廠房封閉前將鋼漏斗制作件吊裝 11 125 至設計平臺 煤倉間首先施工柱基礎 然后進行各層平臺施工及汽機島施工 為后續(xù)的安裝工程創(chuàng) 造條件 我公司將以鍋爐 主廠房為核心 作為施工控制的關鍵線路 劃分為以下幾個主要施工 階段 第一階段 基礎施工階段 該階段主要包括主廠房的施工降水 土方開挖 樁頭處理 鍋爐基礎 柱基礎 設備基礎的施工 該階段施工正處于施工的黃金季節(jié) 我公司將組織人 力 物力 施工機具 創(chuàng)造有利條件 打集中殲滅戰(zhàn) 第二施工階段 建筑工程主體及配合設備安裝階段 主要包括主廠房各層平臺上的結構 圍護結構施工 屋面工程施工 此階段配合鍋爐本 體及附機等設備的安裝 并同時進行建筑給排水 采暖 照明的安裝 第三施工階段 裝飾工程及安裝收尾 調試階段 主要包括室內墻面 樓地面等裝飾工程 安裝工程的收尾和調試 在突出主體工程和重點工程的施工 1 5 3 施工準備 1 5 3 1 技術準備 作好圖紙自 會審工作 深化施工組織設計 施工圖是施工的主要依據 收到圖紙后 項目總工組織各專業(yè)相關技術人員認真學習研究施工圖 收集施工標準圖集 配齊各種規(guī)范 規(guī)程 復核建筑 結構的各種數據和樣本 及時組織圖紙會審工作 根據工程規(guī)模 結構特 點 設備安裝情況和業(yè)主要求做好指導本工程施工全過程的施工組織設計 并編制各分部 分項工程的施工方案和作業(yè)指導書 根據施工圖及業(yè)主提供的建筑坐標點和基準高程點 建立坐標控制網 進行控制測量 并請業(yè)主及規(guī)劃部門復核驗收 做好新技術 新材料 新工藝 新設備崗前培訓工作 明確其工藝 工序操作要求及 質量標準 編制施工預算和材料采購供應計劃 構件 鋼結構 非標設備的加工制作計劃 調研 各種材料 構件 設備市場供應情況 對供應商進行綜合評價 選擇合格的供應商 1 5 3 2 現場準備 根據施工總平面布置圖的要求和施工料具需用量計劃 搭設施工生產 生活 辦公臨 建 修建臨時施工道路 安裝施工機械 硬化料具堆放場 為正式開工做好準備 按照施工現場用水 用電布置圖鋪設施工用水 用電設施 現場廢水的排放應按當地 12 125 政府主管部門的排污標準嚴格執(zhí)行 臨時用電應符合 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46 2005 的要求執(zhí)行 做好 五通一平 確?,F場水通 電通 通氣 路通 通訊暢通和場地平整 并按 消防要求設置足夠數量的消防栓 配齊各種消防器具 根據施工機具計劃 按施工平面布置圖要求 組織施工機械 設備 工具進場 按規(guī) 定地點和方式安裝和存放 并進行保養(yǎng)和試運轉 按照施工組織設計要求 分項落實冬 雨季施工和高溫季節(jié)及夜間施工設施和技術措 施 1 5 3 3 物資準備 根據施工進度計劃和施工圖預算的材料分析 編制工程材料計劃 為施工備料 確定倉 庫和材料堆場面積以及運輸提供依據 由材料采購部門根據材料品種建立采購主渠道 然后 有計劃的分期分批組織進場 物資準備工作程序 編制材料采購計劃 簽訂采購合同 擬定物資運輸方案和計劃 組織進場 驗收保管 物資材料進場后 進行各項檢試驗工作 對新技術 新材料擬定相應的檢試驗計劃 并在開工前實施 1 5 4 施工總平面布置 1 5 4 1 施工平面布置原則 平面布置力求緊湊 施工區(qū)域劃分應符合施工流程 減少各專業(yè)和各工種之間的干擾 便于管理 注意遠近結合 前后照應 在滿足本期工程施工的同時 考慮下期工程施工的方便 努力減少臨建拆遷和場地搬遷 交通便利 運輸暢通 盡量縮短物資 設備的運輸距離 減少二次搬運 滿足職工上 下班方便 合理利用地形 減少場地平整的土石方量 符合 導則 規(guī)定 滿足規(guī)程的安全 防洪 防火及防雷要求 努力改善施工現場的環(huán)境衛(wèi)生 創(chuàng)造文明施工條件 提高各項施工技術經濟指標 1 5 4 2 施工總平面布置總體安排 根據現場實際情況和施工總體安排 現場內布置生產設施 臨時辦公設施 保衛(wèi)設施 等 辦公室設在業(yè)主指定地點 并鋪設水 電 道路和通訊線路 按劃分的三個施工區(qū)域分別布置鋼筋加工 木材加工 周轉料具等設施的場地 13 125 現場內設置小型鋼結構制作 拼裝場 施工現場及臨時設施均按要求布置并達標 施工現場管理要求達到安全文明樣板工地 標準 1 5 4 3 臨時設施布置 根據現場實際勘察情況及工程需要 本工程臨時占用場地主要用來堆放設備材料 結構 件加工及拼裝 鋼筋加工及周轉料具場 小型構件預制場 辦公室 工具房 倉庫等 在主廠房施工區(qū)域分別布置一個鋼筋加工場 一個木工棚及周轉料具堆放場 周轉料具 堆放場及水泥 砂石料場 鋼結構制作 組對 拼裝等均設置在現場外 安裝時 運輸至現 場 廠外生活區(qū)設施設有職工食堂 職工宿舍 廁所及浴室 均設在指定的臨時生活區(qū)內 生活設施制定統(tǒng)一標準 內刮白色仿瓷涂料 環(huán)境清潔 生活附近設一垃圾點 安排專人定 期清理 1 5 4 4 機械設備布置 1建機械布置 鋼筋加工場地內布置一套鋼筋加工設備 在主廠房東西端各設一部 QTZ80 型塔吊 在 A 排外 7 軸 11 軸處各設置一臺 QTZ80 型塔吊 負責主廠房工程的垂直運輸 在 A 排外東 西側各布置一臺砂漿攪拌機負責主體砌筑階段及裝飾階段的砂漿攪拌 安裝機械布置 鍋爐間屋面鋼梁 屋面系統(tǒng)的鋼構件安裝可利用鍋爐安裝單位布置的塔吊進行吊裝 根 據各單位工程的結構特點及以往施工經驗 合理選擇主吊機 負責抗風柱 鋼桁架等鋼結構 的安裝 選用小型吊車作為輔助吊車用以構件的倒運和小型構件的安裝 具體施工平面布置圖詳見附圖 3 1 5 4 5 施工道路及場平 施工道路盡可能利用規(guī)劃道路作為現場施工道路 以節(jié)約臨時工程費 現場施工道路 7m 寬 車輛與行人道要分離 車輛進出廠區(qū)要設專門通道 以減少環(huán)境污染 施工現場為 考慮履帶吊行走方便 不損壞路面 同時又不受雨季施工影響 對道路進行硬化 加工 組 裝區(qū)等場地路面要硬化 混凝土面厚 150mm 其他用磚渣鋪 200 厚 硬化面積共計 5550m2 施工道路還需要考慮汽 吊車跨越廠區(qū)的地下設施所采取的臨時措施 1 5 4 6 臨時水電布置 水電方案具體詳見專業(yè)方案 施工用水供應 14 125 施工現場的用水量由施工生產 機械用水 生活和消防用水組成 現場的供水系統(tǒng)分生 活用水和生產用水兩系統(tǒng) 由于土建安裝工程用水量遠小于消防用水量 故管道直徑按消防 用水量計算 消防用水量 Q4 依據 火力發(fā)電工程施工組織設計導則 附表 21 6 消防用水量定額取 q4 12kg s Q4 q4 3600 1000 12 3600 1000 43 2t h 供水管徑的選擇 D 87mm 根據消防規(guī)定 消防管徑最小不得小于 DN100 故現場取 108 6 無縫鋼管作為給水母管 施工用電 施工用電根據實際動力和照明用電量及施工總平面圖安排敷設供電線路 業(yè)主指定接電點往各用電點的電纜盡量采用埋地臨時敷設方式 對于重要用電設備應敷設專用電源 以保證電壓穩(wěn)定 2 勞動力計劃 2 1 1 項目經理部根據項目建安工作量 合同工期 施工進度計劃 勞動生產率及其它因 素制訂項目施工各階段的勞動力計劃并依此組織各專業(yè)的施工人員及時進場 2 1 2 各專業(yè)作業(yè)隊按計劃組織勞動力進場 滿足工程進展所需的數量 特別是保證具備 完成本項目所必備的技術素質 2 1 3 本工程由我公司自有職工施工 人員素質高 技術水平穩(wěn)定 技術等級合理 為工 程質量提供了人力資源保證 2 1 4 勞動力計劃 根據工程內容及各階段施工 分段流水 分班作業(yè) 的原則 合理安排主要工種勞 動力 保證工程達到合同要求 本工程施工以項目經理為首組織施工生產 在項目經理部的領導下 組成由專業(yè)技 術工種組成的各施工隊組 施工隊組設隊長 全面負責隊組的生產工作 各生產班組長率領 工人直接完成施工任務 施工隊長 班組均為直接生產工人 特殊工種由持有效證書的專業(yè) 技術工人組成 2各專業(yè) 各工種勞動力需用量計劃詳見下表勞動力計劃表 勞動力計劃表 土建施工 單位 人 15 125 按工程施工階段投入勞動力情況 工種 級別 地下結構施工地上結構施工裝飾工程收尾 管理人員 20201010 普 工 30202040 木 工 80180152 鋼筋工 709050 砼 工 101522 架子工 1025305 瓦 工 1060352 抹灰工 00804 運轉工 81261 油漆工 2452 電焊工 46101 維修工 2321 測量工 4633 防水工 510152 裝飾工 00403 起重工 21220 其 它 1515155 合 計 27250829583 16 125 勞動力計劃表 鋼結構安裝 單位 人 按工程施工階段投入勞動力情況 工種 級別 準備階段 安裝階段 試運階段 管理人員101510 工程技術人員101010 鉗 工10205 鉚 工10255 焊 工82010 電 工555 測量工242 探傷工220 起重工6150 油漆工01010 輔助工102015 壯 工102010 合 計8817692 3 施工進度計劃 17 125 根據本工程建筑設計規(guī)模 平面布局和設計的特點 經過公司工程技術 質量安全 計 劃供應等部門以及項目經理部技術人員共同研究 制定出科學合理 全面有效的施工方案和 施工組織措施 充分利用各種先進 成熟的施工新技術 新工藝 新型施工機械設備 確保 工程按期完成 施工總進度安排 本工程自 年 月 日開工 年 月 日主廠房結構封頂 并 保證各節(jié)點工期滿足工程總進度的要求 具體安排見施工網絡計劃附圖 5 4 施工進度施工工期保證措施 4 1 4 1 工期保證體系工期保證體系 建立保工期組織領導機構 明確機構責任 各部門要按網絡節(jié)點要求提前做準備 確保 各節(jié)點按期完成 保工期監(jiān)督保證體系見附圖 4 4 2 4 2 工期保證措施工期保證措施 4 2 1 建立三級網絡控制體系 實行微機跟蹤網絡計劃動態(tài)管理 按投標文件中對計劃管 理的要求 綜合平衡 加強調度 使網絡計劃科學 合理 可行 4 2 2 勞動力保證 4 2 2 1 精選我公司骨干隊伍 特別是主要工種安排上 全部由操作技能熟練并富有多年 施工經驗的工人組成作業(yè)隊伍 并有后備力量 以滿足施工進度計劃所需的勞動力 4 2 2 2 在工程需要的情況下可總體平衡 協(xié)調 保證工期的按期完成 4 2 3 機具保證 4 2 3 1 根據工程施工需要 投入足量的機具設備 并在滿足需要的基礎上保證有一定的 儲備 最大限度地實現機械化施工 4 2 3 2 對現場機械設備合理使用 專人專機 科學保養(yǎng) 保證設備的正常高效運轉 4 2 4 技術保證 4 2 4 1 開工前 嚴格施工技術準備 認真組織圖紙會審 由工程技術質量部組織進行施 工組織設計交底 編制具有可操作的技術文件 由項目總工負責組織對參與施工職工進行技 術培訓 提前做好材料試驗檢測 施工工藝設計 把問題解決在開工之前 以免因此延誤時 間 4 2 4 2 采用先進的施工技術 提高工效 以確保網絡計劃關鍵節(jié)點的順利實現 采用新 材料 新工藝 新設備為施工服務 既能提高施工質量又能縮短施工工期 4 2 4 3 充分利用時間和空間 一般每天兩班制作業(yè) 關鍵時刻連續(xù)作業(yè) 實行平行流水 和交叉作業(yè)加快施工進度 18 125 4 2 4 4 采取切實可行的冬雨期施工措施 保證連續(xù)施工 確保工程進度 4 2 4 5 采用大模板及快拆支撐體系 加快支模速度 4 2 4 6 鋼筋連接優(yōu)先采用機械連接及焊接接頭 以確保鋼筋成品的加工速度及施工質量 的控制 4 2 4 7 采用商品砼及砼泵送工藝 加快砼澆筑速度 4 2 4 8 技術操作爭取一次成功 嚴格避免返工返修 尊重質量監(jiān)督站和業(yè)主的指導和建 議 確保工序銜接順利 4 2 5 管理保證 4 2 5 1 項目經理部技術管理人員均具有專業(yè)技術和施工管理經驗 4 2 5 2 在總計劃節(jié)點控制下 嚴格日 周 月作業(yè)計劃 日保周 周保月 當日工作當 日完成 強調計劃的嚴肅性 執(zhí)行工程進度獎罰制度 激發(fā)職工生產熱情 4 2 5 3 建立會議制度 每日生產協(xié)調會重點研究施工計劃 措施 料具供應 勞力調配 工程質量及安全 文明施工情況 4 2 5 4 在物資供應方面 提前編制用料計劃 提前檢測 尤其對質量雙控 充分考慮試 驗檢測周期 4 2 5 5 充分利用微機技術 提高管理效率 4 2 6 做好四個配合 4 2 6 1 與設計單位配合 各級技術人員認真搞好圖紙會審 發(fā)現問題提前與設計單位聯(lián) 系 盡快解決 4 2 6 2 與業(yè)主 監(jiān)理積極配合 提前申辦有關手續(xù) 為工作提供方便 尊重其意見 接 受其監(jiān)督 積極主動處理施工中的問題 4 2 6 3 做好土建與安裝專業(yè)配合 為其創(chuàng)造施工條件 提供垂直運輸機具 團結協(xié)作 全面協(xié)調 合理安排施工順序和作業(yè)方式 開展平行流水作業(yè) 立體作業(yè)和多班制作業(yè) 利 用盡可利用的時間差促進工期提前 4 2 6 4 做好安裝與調試單位的密切配合 嚴格按調試大綱要求進行配合調試 聽從調試 指揮人員及專業(yè)人員的統(tǒng)一安排 4 2 7 節(jié) 假日 農忙期間保證連續(xù)施工措施 4 2 7 1 兩收期間原則不放假 加強職工政治思想工作 曉之以理 動之以情 將公司大 的利益放在前面 舍小家 保大家 4 2 7 2 為保證工程按期交付使用 節(jié) 假 雙休日在確保勞動力的情況下 采取輪休制 根據國家有關規(guī)定發(fā)放加班工資 19 125 4 2 7 3 為防止農忙時節(jié)的勞動力流失及物資供應不足 在農忙前就做好人員及物資 材 料的組織 調配工作 保證施工不間斷 4 2 7 4 利用春 秋季施工的黃金季節(jié) 掀起施工高潮 組織班組勞動競賽 設獎勵基金 調動起職工的施工積極性 4 2 7 5 項目部設立農忙季節(jié)保勤獎 對在保工期 保勤和搶重點工程中做出突出貢獻的 單位和個人給予獎勵 4 2 7 6 停水 停電時保證連續(xù)施工措施 項目部設專人和供電 供水部門聯(lián)絡 準確了解供電 供水情況 并及時向項目部經 理反饋異常情況 項目經理根據供電 供水異常情況 統(tǒng)籌調整工序 工時 防止窩工 停工現象的發(fā) 生 為防止突然停電 造成停 窩工 現場配置二臺 75kW 柴油發(fā)電機 以保證施工連續(xù) 進行 現場設 20m3 水池兩個 以備停水之用 若停水超過 48 小時 由最近水源地用水箱 向工地送水 經常檢查發(fā)電機運轉及水池蓄水情況 保證其在停水 停電時可正常發(fā)揮作用 4 2 8 獎罰承諾 4 2 8 1 公司利用自有資金設立保工期獎 50 萬元 對在保工期 節(jié)假日保勤和搶重點工程 中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵 4 2 8 2 對不能近期完成節(jié)點工期的單位和個人 將視情節(jié)輕重給予處罰 5 主要施工機械 設備及檢測設備 根據工程施工需要 我公司將投入足量的機具設備 在滿足需要的基礎上保證有一定的 儲備 最大限度地實現機械化施工 并根據施工需要進場 本工程投入的主要施工機械 設 備及檢測設備詳見下表 20 125 計劃投入本工程的主要施工機械設備表 序 號 設備名稱規(guī)格型號 數 量 國別產 地 制造年 份 額定功 率 kw 生產能 力 備 注 1 反鏟挖掘機 W1 3502 日本 20111 0m3 2 自卸汽車 T81510 長春 201110t 3 裝 載 機 ZL 303 濟南 20121250 4m3 4 砂漿攪拌機 350B3 保定 20103 53m3 h 5 塔 吊 QTZ632 北京 2011 6 汽 車 吊 QY 352 蚌埠 201135t 7 裝 載 機 ZL 501 徐州 201150t 8 空壓機 YW 9 7 1 保定 2014 9 鋼筋剝肋滾絲機 GHG404 濟南 20116 7 10 鋼筋調直機 GT4 145 杭州 20138 0 11 鋼筋切斷機 FGQ40A5 山西 20112 2 12 鋼筋彎曲機 GW405 河南 20123 0 13 電 焊 機 BX3 5004 上海 201333 3 14 電 焊 機 BX 1503 北京 201321kVA 15 交流電焊機 UN 3502 上海 201310kVA 16 單面木工壓刨床 MB104A3 天津 20133 5 17 木工園鋸機 MJ105A3 天津 20134 5 18 蛙式打夯機 HW 6020 山東 20133 19 插入式振搗器 EX7015 安陽 20112 2 20 平板振動器 HZZ 104 濟南 20111 0 21 小直徑振動棒30型 2 天津 2011 22 潛水泵 QY 2530 北京 20113 5 23 全站儀 RTS112SL1 蘇州 2015 24 激光經緯儀 DJ2 北京 2014 25 水準儀 DS33 北京 2012 26 紅外測距儀 Nd300s1 北京 2013 27 鋼卷尺 50m4 天津 2013 28 履帶吊QUY 50 50t1撫順01 10 29 汽車吊GT 550E 55t1日本06 9 30 汽車吊NK 350E 35t2日本01 8 31 汽車吊QY 25E 25t2徐工01 9 32 汽車吊QY 16 16t2泰安01 9 33 逆變焊機ZX7 400H25北京05 5 34 逆變焊機ZX7 500H10北京04 5 35 交流焊機BX3 50020北京02 4 36 焊條烘干箱 ZYHC 30 500 4江蘇02 4 37 焊條保溫筒TRB 10G40上海06 2 38 空壓機YV 6 8 6m32沈陽02 4 39 角向磨光機 100 150 20德國02 4 40 臺式砂輪機 200 2邯鄲06 4 41 卷板機 CDW 12 2500 1長治05 5 42 剪板機 Q11 20 2500 1沈陽04 5 43 管道切割機CG2 113上海02 4 44 電錘 30 4北京01 8 21 125 6 主要項目施工方案 6 1 6 1 主廠房施工區(qū)域框 排架結構施工方案主廠房施工區(qū)域框 排架結構施工方案 6 1 1 施工測量 6 1 1 1 測量規(guī)范 施工過程中嚴格執(zhí)行 工程測量規(guī)范 GB50026 2007 6 1 1 2 主要測量器具 全站儀 1 臺 激光經緯儀 2 臺 水準儀 3 臺 鑒定鋼卷尺 4 把 上述測量器具在使用中 要保持合格狀態(tài) 在檢定合格證有效期內使用 到期后或在使用期發(fā)現問題及時進行檢定 校核 6 1 1 3 測量人員 測量技術人員 4 名 6 1 1 4 測量起始依據 在施工測量前 先對業(yè)主提供的控制點的等級和實地點位進行了解 并對控制點的平面 坐標 高程進行檢測 符合要求方可使用 否則要與業(yè)主協(xié)商解決 6 1 1 5 平面施工測量 根據業(yè)主提供的施工場區(qū)內控制點布設十字軸線作為工程施工的首級控制 十字軸 線的定位點分別測定 先初測后精測 并根據精測的結果實地改正 定位點的點位中誤差不 大于 10mm 十字軸線定位點放樣后 在軸線交點處檢測主軸線 較長的軸線 的直線度 測 角中誤差 2 5 經點位橫向調整后 使直線度不大于 5 短軸線以長軸線為依據 檢測 與點位調整要求同主軸線 調整后的短軸線與長軸的直角度誤差 5 十字軸線經角度調 整后 使用激光測距儀以測距相對中誤差不大于 1 50000 的精度實測十字交點至各軸線端點 的水平距離 并以十字交點為準 按實測距離把各軸線端點改正到設計位置上 以十字軸線為依據 在施工場區(qū)布設 級方格網 平均邊長一般在 200m 左右 測 角中誤差不大于 5 測邊相對中誤差不大于 1 30000 經平差后把方格網點實地改正到設 計位置 十字軸線點和加密的方格網點均設置在穩(wěn)固可靠且使用方便的現澆砼標樁的預埋鋼 板上 其點位標志要清晰易認 控制樁頂面要多出地面 200 300mm 定位軸線以方格網點為依據 按內分法測定 主廠房選擇汽輪發(fā)電組中心線為定位 軸線 定位軸線端點的點位中誤差不大于 10mm 測角中誤差不大于 10 邊長相對中誤差 不大于 1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論