深圳市華南裝飾集團股份有限公司 Shen zhen shi hua nan decration group co.,LTD 受控狀態(tài): 文件編號: 編 制: 審 核: 批 準: 發(fā)布日期: 生效日期: 一、跟隨投資的定義 跟隨投資（以下簡稱“跟投”）：是指針對公司所有項目工程，公司人員選擇性參與出資，通過公司統(tǒng)籌主持，與公司一起共同投資的行為。跟投人員在所投項目結(jié)算后，根據(jù)跟投出資額在項目總出資額所占比例承擔該項目的損失和分享收益。二、員工跟投的目的1、員工增收，在原有薪資制度的基礎(chǔ)上，讓員工多一份收入，使員工的努力能得到更為豐厚的回報，為員工提高生活品質(zhì)提供一個優(yōu)質(zhì)有效的平臺。2、控制項目成本，讓員工以主人公的身份參與到工作中去，擁有勞動者和所有者的雙重身份，與公司的項目建立利益和命運共同體，利益共享、風險共擔，提升員工的工作積極性和責任心，從而提高項目管理水平。3、強化公司內(nèi)部的激勵機制和約束機制，提升公司的凝聚力和員工的歸屬感，保證優(yōu)秀的管理人才、經(jīng)營人才和技術(shù)人才獲得豐厚報酬，穩(wěn)定地與公司一起共同創(chuàng)造更大的價值。三、員工跟投方案項目經(jīng)理67%（6.7萬）（一）、員工跟投比例和說明（以合同金額1000萬工程為例）員工總出資10%（10萬），可占投資比例30%的股份其他跟投員工總投資占33%（3.3萬）合同金額1000萬跟投總金額100萬 10%公司占股份比例70%公司出資90%（90萬） 公司贈送20%股權(quán)給跟投員工 1、 以每個項目工程為一個單獨的跟投目標，以合同金額的10%為總投資金額，其中公司出資90%，占70%的股份，跟投員工合計出資10%，可占30%的股份，即跟投員工投入的資金可享受3倍的利益分紅；2、 各個工程項目以項目經(jīng)理為主導，項目經(jīng)理可投入員工總投資金額的67%，具有在本項目跟投優(yōu)先權(quán)，并對項目施工進度、質(zhì)量、材料把控、人員安排、成本管控等方面具有合理的管理權(quán)，個別暫時在經(jīng)濟上有困難的，可向公司申請援助，公司會幫你尋找合伙人；3、 因個人工作失誤給項目造成經(jīng)濟損失的，損失和罰款從該跟投員工的原始投入資金中扣除，所扣金額低于個人投資金額的20%時，所占股份比例不變 ，如達到或超過了20%，必須在規(guī)定時限內(nèi)補回這20%的資金，否則下調(diào)相應股份占比。4、 所有的投資根據(jù)項目工地，設(shè)立專門賬戶，由公司財務負責實操收支，并做好明細賬目，每季度對項目公開，方便監(jiān)督查閱；5、 中途提出要退出項目投資的，需要等到工程結(jié)算后才能退款；6、 因所有工程保修期為兩年，跟投員工在工程結(jié)算后，保修款的利潤可轉(zhuǎn)讓賣出；7、 公司所有資源共享。二、員工跟投原則1、堅持自愿出資的原則；2、堅持風險共擔、利益共享的原則；3、堅持公開、公平、公正的原則。三、員工跟投資格 本次跟投計劃是公司給予員工的股權(quán)激勵，公司全體員工均可參與，并可選擇多個項目同時跟投，但在單個項目中不能超過限制的比例。四、員工參與跟投的程序1、員工向公司提出跟投申請，注明跟投項目和出資額；2、根據(jù)跟投方案確定員工個人跟投額度；3、公告員工跟投額度（包括個人出資額和公司贈送獎勵額）；4、員工繳付跟投資金，辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂員工跟投協(xié)議書；5、公司辦理相關(guān)審批、備案手續(xù)。五、跟投證明公司同參與項目跟投的員工簽訂員工跟投協(xié)議書（以下簡稱協(xié)議書）：1、 協(xié)議書是公司根據(jù)各個工程項目與每個跟投員工簽訂的，表示各跟投員工按其持有的跟投比例享受權(quán)益和承擔義務的書面憑證。 2、協(xié)議書一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份，如果所占比例發(fā)生變化，必須在更改記錄