深圳市中航地產(chǎn)發(fā)展有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理模式 （試行版） 深圳市中航地產(chǎn)發(fā)展有限公司 二 七年五月 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 目 錄 第一部分 指導(dǎo)準(zhǔn)則 一、指導(dǎo)準(zhǔn)則 1 第二部分 部門職責(zé) 一、 說明 2 二 、 職能部門工作 職責(zé) 3 三 、 項(xiàng)目公司（部）工作 職責(zé) 19 第三部分 項(xiàng)目開發(fā)工作流程 一、工作流程示意圖 25 (一 )項(xiàng)目拓展工作流程及各相關(guān)部門工作 職責(zé) 26 (二 )項(xiàng)目策劃工作流程 及各相關(guān)部門工作 職責(zé) 35 (三 )設(shè)計(jì)管理工作流程 及各相關(guān)部門工作 職責(zé) 42 (四 )工程管理工作流程 及各相關(guān)部門 工作 職責(zé) 48 (五 )營銷管理工作流程 及各相關(guān)部門工作 職責(zé) 56 (六 )客戶服務(wù)工作流程 及各相關(guān)部門工作 職責(zé) 62 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 二、項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制表 68 第四部分 項(xiàng)目管理辦法及審批權(quán)限 一、項(xiàng)目管理辦法 70 二、重大業(yè)務(wù) 評(píng)審規(guī)定 74 三、本地項(xiàng)目管理審批權(quán)限表 77 四、異地項(xiàng)目管理審批權(quán)限表 80 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 第一部分 指導(dǎo)準(zhǔn)則 一、 深圳市中航地產(chǎn)發(fā)展有限公司是由原深圳中航地產(chǎn)公司整體平移形成的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司，全面負(fù)責(zé)原中航地產(chǎn)中航苑外地產(chǎn)業(yè)務(wù)及南光地產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作。 二、 公司實(shí)行以項(xiàng)目公司（部）制為管理主線的運(yùn)作模式，強(qiáng)調(diào)高 效率、高質(zhì)量運(yùn)作，加快“實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)金到現(xiàn)金”的增值過程。 三、 運(yùn)用公司專業(yè) 能力，規(guī)避開發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈中的風(fēng)險(xiǎn)，除了政策和行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)外，首先來自于項(xiàng)目拓展環(huán)節(jié)，其次在于項(xiàng)目策劃定位環(huán)節(jié)，第三就是開發(fā)建設(shè)過程中設(shè)計(jì)、工程、營銷等工作質(zhì)量所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因此由公司職能部門直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展及客戶服務(wù)工作，并在項(xiàng)目前期策劃階段對(duì)工作成果進(jìn)行控制和評(píng)審，保證項(xiàng)目運(yùn)作水平。 四、 項(xiàng)目公司（部）是公司的重要戰(zhàn)略經(jīng)營單元，按照直線式業(yè)務(wù)指揮系統(tǒng)運(yùn)作，明確責(zé)、權(quán)、利，提高工作效率，加快項(xiàng)目運(yùn)作速度，縮短資金占用周期，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。 五、 職能部門是公司重要的專業(yè)服務(wù)力量，負(fù) 責(zé)在設(shè)計(jì)、工程管理、營銷等工作中提供專業(yè)技術(shù)支持服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮服務(wù)和監(jiān)督的作用。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 第二部分 部門職責(zé) 一、 說明 （一） 術(shù)語解釋： 1 負(fù)責(zé)：屬于本部門事務(wù)，由本部門承擔(dān)責(zé)任，可請(qǐng)求其他部門配合； 2 主持：需要與其他部門配合完成的工作，由本部門牽頭并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任； 3 組織：需要與其他部門配合完成的工作，由本部門承擔(dān)協(xié)調(diào)責(zé)任； 4 配合： 不 承擔(dān)主要責(zé)任，但必須在負(fù)責(zé)者領(lǐng)導(dǎo)下參與此項(xiàng)工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任； 5 參與：參加相關(guān)工作過程，本部門不承擔(dān)責(zé)任。 （二） 公司委員會(huì)定義： 1 投資咨 詢委員會(huì)： 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投資方面的評(píng)審和決策。 2 策劃、方案評(píng)審委員會(huì)： 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的定位進(jìn)行專業(yè)評(píng)審； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目前期策劃成果進(jìn)行專業(yè)評(píng)審； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成果進(jìn)行專業(yè)評(píng)審。 3 招標(biāo)委員會(huì)： 負(fù)責(zé)公司招標(biāo)項(xiàng)目的確定，保證招標(biāo)的合理性； 負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的決策性工作； 4 定價(jià)咨詢委員會(huì)： 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目銷售定價(jià)及其他相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行專業(yè)評(píng)審。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 二 、職能部門職責(zé) （一）運(yùn)營管理部： 部門使命 ：以前瞻性視野，完善、提升和創(chuàng)新管理理念和管理方法，不斷提高公司管理水平，推進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 部門職 責(zé) ：綜合計(jì)劃管理、部門績效考核、流程管理、公共關(guān)系管理、統(tǒng)計(jì)信息管理 1綜合計(jì)劃管理 負(fù)責(zé) 落實(shí)董事會(huì)下發(fā)的綜合計(jì)劃； 負(fù)責(zé) 制定公司年度綜合計(jì)劃，并分解到各項(xiàng)目公司（部）及各職能部門； 主持 編制公司與各項(xiàng)目公司（部）、職能部門的目標(biāo)責(zé)任書，并組織 簽訂； 負(fù)責(zé)跟蹤、調(diào)整及協(xié)調(diào)各項(xiàng)目公司（部）季度計(jì)劃、職能部門月度計(jì)劃以及項(xiàng)目總體計(jì)劃； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及收集整理各項(xiàng)目公司（部）月度綜合報(bào)表。 2部門績效考核 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目公司（部）和職能部門的績效考核方案； 負(fù)責(zé)收集各職能部門的關(guān)鍵績效數(shù)據(jù)和工作目標(biāo)完成情況，并組 織對(duì)職能部門進(jìn)行績效考核； 根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況，按季度組織對(duì)項(xiàng)目公司（部）的績效考核。 3流程管理 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善公司流程管理體系； 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 主持 公司定期和不定期的流程 修訂 工作。 4公共關(guān)系管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展過程中從政府部門收集項(xiàng)目相關(guān)背景資料； 配合 報(bào)批報(bào)建工作； 配合 辦理項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)政府批文及許可證； 負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系的日常維護(hù)； 負(fù)責(zé)公司與政府機(jī)關(guān)之間的危機(jī)公關(guān)處理。 5 知識(shí) 管理 負(fù)責(zé)督促各相關(guān)部門進(jìn)行基礎(chǔ)研究知識(shí)庫分類，并協(xié)助建立相關(guān)知識(shí)庫； 負(fù)責(zé)建立知識(shí)管理的配套管理措施，設(shè)立知識(shí)貢獻(xiàn) 獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)知識(shí)貢獻(xiàn)和知識(shí)創(chuàng)新； 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送。 （二）投資拓展部 部門使命 ：獲取和儲(chǔ)備公司重要的戰(zhàn)略資源 -土地，做好房地產(chǎn)開發(fā)資源準(zhǔn)備和前期工作。 部門職能 ：土地信息收集及評(píng)估、可行性研究分析、項(xiàng)目土地獲取、 戰(zhàn)略管理、政策研究及市場研究 1土地信息收集及評(píng)估 負(fù)責(zé)收集目標(biāo)地塊信息，建立土地信息庫； 負(fù)責(zé)建立土地信息選擇標(biāo)準(zhǔn)體系； 負(fù)責(zé)評(píng)估并初步確定拓展目標(biāo)。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2可行性研究分析 主持 制訂可行性研究計(jì)劃 ； 組織 進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析； 主持編制項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 ； 組織可行性研究報(bào)告 評(píng)審。 3項(xiàng)目土地獲取 負(fù)責(zé)確定商務(wù)條件，提出商務(wù)談判方案； 負(fù)責(zé)與相關(guān)各方的商務(wù)談判工作； 負(fù)責(zé)簽訂土地使用合同； 負(fù)責(zé)辦理土地證等相關(guān)手續(xù)。 4戰(zhàn)略管理 負(fù)責(zé)研究地產(chǎn)板塊發(fā)展戰(zhàn)略 ， 并就公司戰(zhàn)略調(diào)整給予提議； 負(fù)責(zé)制定中長期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。 5政策研究及市場研究 參與項(xiàng)目公司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會(huì)議，積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 負(fù)責(zé)研究國內(nèi)外房地產(chǎn)相關(guān)政策，并分析由此產(chǎn)生的影響； 負(fù)責(zé)研究目標(biāo)開發(fā)區(qū)域的宏觀環(huán)境和城市總體規(guī)劃等信息； （ 三 ） 合約 成本 部 部門使命： 跟蹤當(dāng)今世界建筑技術(shù)潮流，研究和創(chuàng)新 成本控制理念和方法，以前瞻性視野提升公司成本管理水平。 部門職能： 成本管理體系、成本 規(guī)劃 、成本動(dòng)態(tài)管理、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、采購管理 、工程合同管理、成本分析及效益評(píng)價(jià) 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 1成本管理體系 負(fù)責(zé)建立和完善公司成本控制體系； 負(fù)責(zé)編制咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)化體系； 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本戰(zhàn)略的策劃、制定和實(shí)施； 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目總體目標(biāo)成本； 配合 項(xiàng)目公司（部）進(jìn)行責(zé)任成本的分解與考核； 負(fù)責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制 。 2成本 規(guī)劃 配合 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ； 配合進(jìn)行產(chǎn)品方案比選，提交不同設(shè)計(jì)方案的方案甄選成本測算報(bào)告； 配合編制 項(xiàng)目開發(fā)綱要 ； 主持 編制項(xiàng)目目標(biāo)成本； 主持 編制項(xiàng)目限額設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 。 3成本動(dòng)態(tài)管理 配合完成對(duì) 重大的或超出限額的設(shè)計(jì)變更的評(píng)審 工作 ； 負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，審核各項(xiàng)目公司（部）每月提供的動(dòng)態(tài)成本報(bào)告，對(duì)可能超出目標(biāo)成本的情況進(jìn)行預(yù)警； 負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)目公司（部）的有關(guān)成本信息，并對(duì)成本信息進(jìn)行匯總及甄別。 4項(xiàng)目預(yù)結(jié)算 負(fù)責(zé) 造價(jià)咨詢公司評(píng)標(biāo)選定工作； 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目結(jié)算工作； 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目預(yù)算實(shí)行備案抽查； 負(fù)責(zé) 編制 工程結(jié)算分析報(bào)告 。 5采購管 理 負(fù)責(zé) 管理 戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫 ，主持 供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審及評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé) 維護(hù)和完善 造價(jià) 咨詢類戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫 ； 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司（部）提供的 項(xiàng)目設(shè)備及材料采購總體計(jì)劃 ； 根據(jù)項(xiàng)目公司（部）提供的 材料設(shè)備采購配合計(jì)劃 ， 主持 公司權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)跟蹤市場材料價(jià)格，建立和維護(hù)材料價(jià)格信息庫； 負(fù)責(zé)編制公司招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書，并對(duì)各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行評(píng)價(jià)； 主持 公司招標(biāo)項(xiàng)目合同洽談。 6工程合同管理 負(fù)責(zé)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化工程合同體系。 7成本分析及效益評(píng)估 參與項(xiàng)目公司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會(huì)議，積累 相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)報(bào)告，編制項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)報(bào)告。 （ 四 ） 工程技術(shù)部： 部門使命： 跟蹤當(dāng)今世界建筑技術(shù)潮流，研究和創(chuàng)新工程技術(shù)管理理念和方法，以前瞻性視野提升公司工程管理水平。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 部門職能： 采購管理 配合 、工程過程管理配合、設(shè)計(jì)管理配合、工程技術(shù)支持、技術(shù)資料管理、工程管理指引制訂及維護(hù) 1采購管理配合 配合 進(jìn)行公司權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo) 。 2工程過程管理配合 負(fù)責(zé)定期對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行督察，并督促項(xiàng)目公司（部）進(jìn)行整改； 配合 項(xiàng)目各階段的工程驗(yàn)收； 負(fù)責(zé) 收集總結(jié)工程信息，建立和完善工程案例信息庫。 3設(shè)計(jì)管理配合 配合對(duì)建筑方案進(jìn)行結(jié)構(gòu)選型； 配合編制項(xiàng)目限額設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) ； 配合對(duì)設(shè)計(jì)單位的結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型等進(jìn)行優(yōu)化； 配合對(duì)設(shè)計(jì)各階段的階段性成果進(jìn)行審核； 配合完成 圖紙內(nèi)部審查； 配合完成 施工圖的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。 5工程技術(shù)支持 配合 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ； 配合編制項(xiàng)目開發(fā)綱要 ； 參與完成 大型設(shè)備或主要材料的現(xiàn)場驗(yàn)收 工作 ； 配合進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì) 評(píng)審； 配合完成對(duì) 重大的或超出限額的設(shè)計(jì)變更的評(píng)審 工作 ； 負(fù)責(zé) 在工程全過程中對(duì)工程重大技 術(shù)問題提供專業(yè)支持； 參與項(xiàng)目公司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會(huì)議，積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在實(shí)際工程中的推廣和應(yīng)用； 配合處理 重大投訴，提供工程技術(shù)解決方案。 負(fù)責(zé)更新維護(hù)工程類供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé) 提出新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備選用的建議。 6技術(shù)資料管理 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查； 配合項(xiàng)目公司（部）完成工程竣工后的檔案資料移交。 7工程管理指引制訂及維護(hù) 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)指引（建筑專業(yè)除外）的制訂及維護(hù)； 負(fù)責(zé)工程管理指引的制訂及維護(hù)。 （ 五 ） 產(chǎn)品研究部 部門使命 ：跟蹤當(dāng)今世界建筑潮流，研究和創(chuàng)新滿足市場需求的產(chǎn)品，以前瞻性視野，創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間。 部門職能： 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)配合、設(shè)計(jì)研究、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)合同體系及供應(yīng)商管理 1項(xiàng)目規(guī)劃 配合 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ； 配合編制項(xiàng)目開發(fā)綱要 ； 配合編制項(xiàng)目限額設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 。 2設(shè)計(jì)配合 配合對(duì)設(shè)計(jì)各階段的階段性成果進(jìn)行審核。 3設(shè)計(jì)研究 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系中建筑專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的制訂； 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士，與營銷策劃部一起建立并完善專家人才庫； 參與項(xiàng)目公司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會(huì)議，積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn) ； 負(fù)責(zé)建立 設(shè)計(jì)案例信息 庫 ，并進(jìn)行分析整理 ； 負(fù)責(zé)跟蹤國內(nèi)外建筑規(guī)劃動(dòng)態(tài)，進(jìn)行研究及創(chuàng)新。 4標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)合同體系及供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)合同體系； 負(fù)責(zé)維護(hù)和完善設(shè)計(jì)類戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫。 （ 六 ） 營銷策劃部 部門使命 ：以前瞻性視野，提升和創(chuàng)新市場營銷策劃理念和策劃水平，引領(lǐng)市場潮流，極大地滿足客戶需求。 部門職能 ：項(xiàng)目策劃、 項(xiàng)目營銷 、市場研究、品牌策劃及建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化營銷合同體系管理 1項(xiàng)目策劃 配合 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ； 配合編制項(xiàng)目開發(fā)綱要 ； 2 項(xiàng)目營銷 配合完成 營銷推廣策劃 方案 的制定及評(píng)審 工作 ； 配合完成 營銷策劃公司的選擇評(píng)審 工作 ； 配合完成 廣告策劃公司的選擇評(píng)審 工作 ； 配合完成 營銷費(fèi)用預(yù)算 的制定及評(píng)審 工作。 3市場研究 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 負(fù)責(zé)維護(hù)和完善營銷類戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫； 負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士，與產(chǎn)品研究部一起建立并完善專家人才庫； 參與項(xiàng)目公司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會(huì)議，積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 負(fù)責(zé)市場調(diào)研及政策研究，定期形成市場分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相關(guān)營銷負(fù)責(zé)人交流總結(jié)，提高營銷專業(yè)水平； 負(fù)責(zé) 制訂 科學(xué)的營銷管理體制，推進(jìn)營銷職能創(chuàng)新 。 4品牌策劃及建設(shè) 負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃 戰(zhàn)略 的 制定 和 實(shí)施； 負(fù)責(zé) 公司品牌宣傳標(biāo)準(zhǔn)件體系 的 建立 和 落實(shí)； 組織 各項(xiàng)目參加大型房地產(chǎn)展會(huì)。 5標(biāo)準(zhǔn)化營銷合同體系管理 負(fù)責(zé)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化營銷合同體系。 （ 七 ） 財(cái)務(wù)部： 部門使命： 以前瞻性視野，研究和創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)資本運(yùn)營理念和方法，構(gòu)建和完善滿足公司項(xiàng)目需求的資金運(yùn)作平臺(tái)。 部門職能： 財(cái)務(wù)管理制度管理、會(huì)計(jì)核算、融資管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析與公司決策支持、稅務(wù)管理、權(quán)益性投資管理和審計(jì)、財(cái)務(wù)檔案與內(nèi)部管理 1財(cái)務(wù)管理制度管理 負(fù)責(zé) 根據(jù)國家財(cái)會(huì)法律法規(guī)，結(jié)合公司管理需要，建立和完善公司各種財(cái)務(wù)管理 制度。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2會(huì)計(jì)核算 負(fù)責(zé)辦理日常核算業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)辦理日常出納業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 的 編制 和 報(bào)送； 負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告社會(huì)審計(jì)工作。 3融資管理 負(fù)責(zé)制定并平衡公司資金計(jì)劃； 負(fù)責(zé)公司日常資金調(diào)度，確保公司營運(yùn)資金需求； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的各項(xiàng)融資業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)金融機(jī)構(gòu)關(guān)系維護(hù)； 負(fù)責(zé)資本市場及融資創(chuàng)新的研究管理； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目按揭銀行的選擇與業(yè)務(wù)合作。 4全面預(yù)算管理 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編制與控制； 配合 確定公司經(jīng)營目標(biāo) ； 配合 編制經(jīng)營計(jì)劃 ； 負(fù)責(zé) 動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整 資金計(jì)劃 。 5財(cái)務(wù)分析與公司決策支持 負(fù)責(zé)公司 財(cái)務(wù)狀況分析，提供管理報(bào)表； 負(fù)責(zé) 審核各類經(jīng)濟(jì)合同，提供戰(zhàn)術(shù)性決策支持，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)條款提出建議，把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 配合 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ； 配合編制項(xiàng)目開發(fā)綱要 。 6稅務(wù)管理 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 負(fù)責(zé)辦理公司日常納稅業(yè)務(wù)以及其他稅務(wù)事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃； 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目稅務(wù)籌劃； 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目公司稅務(wù)工作。 7權(quán)益性投資管理和審計(jì) 負(fù)責(zé) 收集整理投資企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息； 負(fù)責(zé) 為公司向投資企業(yè)派出董事提供財(cái)務(wù)資料； 負(fù)責(zé) 指導(dǎo)及檢查投資企業(yè) 的 財(cái)務(wù) 工作 ； 配合 上級(jí)單位對(duì)本公司及投資企業(yè)的日常審計(jì)和檢查； 負(fù)責(zé) 監(jiān)控公司 內(nèi)控制度的實(shí)施。 8財(cái)務(wù)檔案與內(nèi)部管理 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案管理，確保檔案的完整與安全； 負(fù)責(zé)維護(hù)財(cái)務(wù)軟件的正常運(yùn)行及數(shù)據(jù)安全； 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)印章、有價(jià)證券、票據(jù)及貸款等經(jīng)濟(jì)合同的管理。 （ 八 ） 客戶服務(wù)部 部門使命： 以前瞻性視野構(gòu)建以客戶為中心的客戶服務(wù)平臺(tái)，努力提升公司市場中的信譽(yù)度和美譽(yù)度。 部門職能： 項(xiàng)目策劃配合、銷售事務(wù)管理、投訴處理、客戶關(guān)系管理、中航會(huì)管理、 客戶服務(wù)體系、 客服信息分析、法務(wù)管理、客戶危機(jī)管理 1項(xiàng)目策劃配合 配合編制項(xiàng)目開發(fā)綱要 ； 配合完成 營銷推廣策劃方案的制定 工作 。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2銷 售事務(wù)管理 配合完成 物業(yè)管理公司 的選定工作 ； 與項(xiàng)目公司（部）共同負(fù)責(zé)銷售代理公司的管理和評(píng)估； 負(fù)責(zé)有關(guān)銷售信息系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的錄入； 配合 進(jìn)行 按揭銀行 的 選擇； 負(fù)責(zé)認(rèn)購書、銷售合同等法律文件的準(zhǔn)備工作； 配合 進(jìn)行 營銷推廣客戶活動(dòng)； 配合完成 簽訂相關(guān)認(rèn)購協(xié)議工作； 負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，并負(fù)責(zé)銷售回款； 配合完成 客戶資料移交工作； 負(fù)責(zé)客戶資料及銷售合同管理； 負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、匯總分析； 負(fù)責(zé)銷售后的相關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理工作，包括：面積補(bǔ)差、初始登記、轉(zhuǎn)移登記并協(xié)助監(jiān)管銀行或業(yè)主辦理房產(chǎn)證； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng) 目入伙策劃并組織落實(shí)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目尾盤銷售及資產(chǎn)管理。 3投訴處理 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目公司（部）進(jìn)行對(duì)接，參與工程竣工驗(yàn)收； 成立項(xiàng)目售后維修小組，負(fù)責(zé)售后維修工作； 配合完成 物業(yè)管理方案 的 審核 工作 ； 負(fù)責(zé)受理客戶投訴； 負(fù)責(zé)與客戶洽談解決方案，并組織協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行處理； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司（部）解散后，維修工程款項(xiàng)的管理； 組織 各部門使用客戶服務(wù)軟件； 負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴處理的結(jié)果進(jìn)行回訪； 負(fù)責(zé)記錄客戶投訴信息，并管理客戶投訴檔案； 負(fù)責(zé)定期對(duì)客戶投訴進(jìn)行分析。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 4客戶關(guān)系管理 負(fù)責(zé) 進(jìn)行 客戶滿意度調(diào)查； 負(fù) 責(zé)對(duì)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并形成報(bào)告。 5中航會(huì)管理 負(fù)責(zé)中航會(huì)的策劃、設(shè)立及后期會(huì)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)中航會(huì)的推廣工作； 負(fù)責(zé)中航會(huì)會(huì)刊的策劃及出版工作； 負(fù)責(zé)中航會(huì)會(huì)員活動(dòng)的策劃及實(shí)施； 負(fù)責(zé)中航會(huì)運(yùn)作過程中與中航系統(tǒng)其他單位的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊中關(guān)于客戶信息的發(fā)布及客戶論壇的維護(hù)； 負(fù)責(zé)收集、輸入和維護(hù)客戶信息資料，并進(jìn)行分類管理。 6 客戶服務(wù)體系 負(fù)責(zé)編制銷售合同補(bǔ)充條款； 負(fù)責(zé)制定客戶滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)制定售后管理制度及客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 7客服信息分析 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析客服信息，形 成客服案例庫。 8 法務(wù)管理 負(fù)責(zé)為公司提供各類法律支持服務(wù)； 負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)合同的法律審核； 負(fù)責(zé)編制和修改企業(yè)的格式化合同； 負(fù)責(zé)法律知識(shí)培訓(xùn) 工作 ； 負(fù)責(zé)提供商務(wù)談判中的法律咨詢服務(wù)； 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司（部）權(quán)限外的合同進(jìn)行審核； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司（部）權(quán)限內(nèi)的合同進(jìn)行定期檢查，法律指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)處理包含項(xiàng)目公司在內(nèi)的公司所有法律糾紛處理； 負(fù)責(zé)外聘律師的選擇、聘用合同訂立、管理和服務(wù)評(píng)價(jià)。 9客戶危機(jī)管理 負(fù)責(zé)建立客戶危機(jī)管理風(fēng)險(xiǎn)防范制度； 負(fù)責(zé)策劃有關(guān)客戶危機(jī)處理方案。 （ 九 ） 行政人事部： 部門使命 ： 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要， 提供 人力資源、 后勤服務(wù)等方面 的有效支持 ，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的管理機(jī)制，營造高效和諧的職場氛圍。 部門職能 ：人力資源規(guī)劃、員工招聘和選派、員工培訓(xùn)、員工薪酬和績效考核、企業(yè)文化建設(shè)、行政事務(wù)管理、資產(chǎn)管理、 IT 信息管理、檔案管理 1人力資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé) 完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度； 負(fù)責(zé) 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議； 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司（部）的 管理架構(gòu)和人員配置計(jì)劃； 負(fù)責(zé) 進(jìn)行 項(xiàng)目公司（部）關(guān)鍵崗位聘任的審核。 2員工招聘和選派 負(fù)責(zé) 制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘，為公司和項(xiàng)目公司（部）供 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 給人才； 配合 完成 項(xiàng)目公司（部）高層管理人員 的聘任工作 。 3員工培訓(xùn) 負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)管理工作； 負(fù)責(zé) 擬定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé) 評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和督促各部門、各項(xiàng)目公司（部）內(nèi)部培訓(xùn)工作。 4員工薪酬和績效考核 負(fù)責(zé)職能部門經(jīng)理級(jí)以下員工績效考核管理及匯總整理公司績效考核結(jié)果； 負(fù)責(zé)管理公司員工薪酬事務(wù)，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司（部）薪酬制度； 負(fù)責(zé) 辦理員工調(diào)動(dòng)、離職、入職、考勤、保險(xiǎn)和醫(yī)療等手續(xù)； 負(fù)責(zé)建立公司員工福利制度。 5 企業(yè)文化建設(shè) 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。 6 行政事務(wù)管理 負(fù)責(zé)建立、維護(hù)及推廣企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng) (CIS)； 負(fù)責(zé)擬寫公司年度工作總結(jié)； 負(fù)責(zé)公司各類公文處理與文件流轉(zhuǎn)控制； 負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的會(huì)務(wù)管理與會(huì)務(wù)服務(wù)以及會(huì)議紀(jì)要的整理與發(fā)放； 負(fù)責(zé)管理公司印章； 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、用品管理； 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛調(diào)配、維護(hù)、年審、稅費(fèi)繳納、駕駛員管 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 理； 負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待、公司安全保衛(wèi)管理、辦公環(huán)境管理； 負(fù)責(zé)公司有關(guān)對(duì)外行政、工商 手續(xù)辦理、公司證照年檢、章程變更等； 負(fù)責(zé)管理公司書刊、報(bào)紙訂購； 負(fù)責(zé) 其他后勤服務(wù)。 7資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)辦理公司固定資產(chǎn)的采購審批手續(xù)、采購以及登記建檔工作； 負(fù)責(zé)辦理各部門的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報(bào)廢手續(xù)； 主持 盤點(diǎn)固定資產(chǎn) 工作 ； 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常維護(hù)和臺(tái)帳管理； 配合 完成 項(xiàng)目公司清算及固定資產(chǎn)處置 工作 。 8 IT 信息管理 負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施公司信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃及信息系統(tǒng)改進(jìn)方案； 負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、更新、使用管理以及網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)； 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的購置、調(diào)配、維修、維護(hù)保養(yǎng)； 負(fù)責(zé)公 司網(wǎng)站信息內(nèi)容日常維護(hù)更新； 負(fù)責(zé)處理公司日常電腦和網(wǎng)絡(luò)故障，提供 IT 服務(wù)。 9 檔案管理 負(fù)責(zé)檔案管理、檔案信息化管理及維護(hù)； 負(fù)責(zé)各投資企業(yè)重要資料的收集和整理； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目公司（部）檔案工作； 負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目公司（部）工程竣工后的檔案資料。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 三 、項(xiàng)目公司（部）職責(zé) 使命： 項(xiàng)目公司（部）為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略經(jīng)營單元，按照直線式業(yè)務(wù)指揮系統(tǒng)運(yùn)作，明確責(zé)、權(quán)、利，提高工作效率，加快項(xiàng)目運(yùn)作速度，縮短資金占用周期，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。 職能： 項(xiàng)目立項(xiàng)后組織制定項(xiàng)目開發(fā)綱要，并在項(xiàng)目開發(fā) 綱要指導(dǎo)下 主持 項(xiàng)目全過程開發(fā) 工作 。 說明： 確定項(xiàng)目拓展意向后，由公司指定人員牽頭成立項(xiàng)目前期策劃小組進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃工作，至項(xiàng)目公司（部）成立。 1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 負(fù)責(zé) 制定 管理架構(gòu)及人員配置計(jì)劃 ，交由行政人事部審核。 2項(xiàng)目策劃 組織編制項(xiàng)目開發(fā)綱要，并組織階段性評(píng)審 及最終 評(píng)審。 3設(shè)計(jì)管理 1）方案設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書； 負(fù)責(zé) 從戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫中選擇方案設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，完成 方 案設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的評(píng)審； 負(fù)責(zé)辦理相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作。 2） 初步設(shè)計(jì) 及施工圖設(shè)計(jì) 組織相 關(guān)部門 對(duì) 建筑功能、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型等 進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化并落實(shí) ； 負(fù)責(zé) 施工圖審查單位的考察和確定； 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 在建筑專業(yè)初步設(shè)計(jì)完成后，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)專業(yè)測量公司進(jìn)行查丈咨詢； 負(fù)責(zé)編制 初步 設(shè)計(jì)任務(wù)書及施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書； 配合 編制項(xiàng)目限額設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 并負(fù)責(zé)落實(shí) ； 負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫中選擇 初步設(shè)計(jì) 及施工圖設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，完成初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，組織對(duì)階段性及最終的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核； 組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量提出明確目標(biāo)，并確定主要設(shè)計(jì)參數(shù)； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)職能部門之間的配合關(guān)系，控制設(shè)計(jì)進(jìn) 度、質(zhì)量、建安成本等； 主持 圖紙內(nèi)部審查； 主持 施工圖的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)辦理相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作。 4工程管理 1）施工準(zhǔn)備 負(fù)責(zé) 工程施工現(xiàn)場場地準(zhǔn)備； 負(fù)責(zé)獲得項(xiàng)目政府相關(guān)許可證； 主持 施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審工作 。 2） 進(jìn)度管理 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃制定施工總體進(jìn)度計(jì)劃； 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則， 落實(shí) 計(jì)劃執(zhí)行； 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整； 負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)相關(guān)部門與項(xiàng)目有關(guān)的工作計(jì)劃（例如主要設(shè)備及主要專業(yè)分包等）的制定及執(zhí)行等工作。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 3） 質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)落實(shí) 施工質(zhì)量 監(jiān)控，達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ； 負(fù)責(zé)審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案； 主持 各階段的工程驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期分析，形成質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)于典型問題形成案例， 交 工程技術(shù)部進(jìn)入案例信息庫。 4） 安全文明 管理 負(fù)責(zé) 監(jiān)督施工單位建立 安全文明生產(chǎn)管理規(guī)范； 負(fù)責(zé)檢查施工單位的安全文明生產(chǎn)工作，定期組織相關(guān)單位對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明檢查； 配合政府相關(guān)部門進(jìn)行安全文明檢查； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場社會(huì)治安的綜合治理； 負(fù)責(zé) 監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。 5）采購管理 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)備及材料采購總體計(jì)劃 及 材料設(shè)備采購配合計(jì)劃 ，并交由 合約成本部 審核； 配合進(jìn)行公司 組織的項(xiàng)目主體總包招標(biāo) 、 主要專業(yè)分包工程及主要設(shè)備 招標(biāo)； 負(fù)責(zé)在戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫中選擇供應(yīng)商，進(jìn)行權(quán)限范圍內(nèi)的采購工作 ； 負(fù)責(zé)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行； 負(fù)責(zé) 大型設(shè)備或主要材料現(xiàn)場驗(yàn)收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理； 負(fù)責(zé) 評(píng)價(jià)公司供應(yīng)商，并知會(huì) 相關(guān)部門 錄入數(shù)據(jù)庫。 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 6） 設(shè)計(jì)變更管理 負(fù)責(zé)審核工程施工階段限額范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更； 主持 重大或超出限額的設(shè)計(jì)變更評(píng)審； 主持 審核為滿足客戶需求的設(shè)計(jì)變更。 7）項(xiàng)目檔案 管理 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目各類相關(guān)檔案； 負(fù)責(zé) 進(jìn)行工程信息收集、總結(jié)，配合工程技術(shù)部建立和完善工程案例信息庫。 8）項(xiàng)目危機(jī)管理 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目危機(jī)事件防范處理制度； 負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目危機(jī)事件。 5成本管理 配合合約成本部落實(shí)項(xiàng)目總體目標(biāo)成本； 負(fù)責(zé) 編制項(xiàng)目預(yù)算， 配合 合約成本部備案抽查； 負(fù)責(zé)根據(jù)施工合同，編制工程款 季度 支付計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案； 負(fù)責(zé)核對(duì)供應(yīng)商材料清單及施工單位 完成 工程量，并核算工程 進(jìn)度 款 ，辦理支付手續(xù)； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本控制信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸檔，制定月度動(dòng)態(tài)成本 報(bào)表 交由合約成本部備案； 負(fù)責(zé)根據(jù) 項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃，按時(shí)將工程結(jié)算資料移交至合約成本部，并配合合約成本部完成 工程結(jié)算分析報(bào)告 。 6營銷管理 1）營銷策劃 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 主持 營銷策劃公司和廣告策劃公司的選定評(píng)審工作； 負(fù)責(zé)編制 項(xiàng)目營銷推廣總體計(jì)劃 ，并組織評(píng)審； 負(fù)責(zé)編制 營銷推廣策劃方案 ，并組織評(píng)審； 負(fù)責(zé)編制 營銷費(fèi)用預(yù)算 ， 并組織審核； 負(fù)責(zé)選擇物業(yè)管理公司，并組織審核、優(yōu)化物業(yè)管理方案。 2）營銷推廣 負(fù)責(zé)按照 營銷推廣策劃方案 開展 營銷推廣活動(dòng) 。 3）銷售 管理 負(fù)責(zé)預(yù)售查丈和竣工查丈； 負(fù)責(zé)辦理商品房預(yù)售申請(qǐng)，領(lǐng)取商品房預(yù)售許可證 ； 負(fù)責(zé)簽訂認(rèn)購協(xié)議； 負(fù)責(zé)向 客戶服務(wù)部移交客戶資料 ，并配合 客戶服務(wù)部與客戶簽訂銷售合同； 與客戶服務(wù)部共同負(fù)責(zé)銷售代理公司的管理和評(píng)估。 4）售后服務(wù) 配合 項(xiàng)目入伙后的工程整改工作； 配合處理 重大投訴 。 7項(xiàng)目合同管理 負(fù)責(zé)洽談 權(quán)限范圍內(nèi)的相關(guān)合同 ； 負(fù)責(zé)簽 定 合同，并嚴(yán)格按照合同規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)合同執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 、 評(píng)估分析，并反饋至 相關(guān)部門。 7項(xiàng)目收尾 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)向政府相關(guān)部門移交工程技術(shù)檔案； 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載QQ:69031789 項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)向公司檔案管理部門移交項(xiàng)目檔案； 項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)與物業(yè)管理公司 之間的資料交接工作； 主持項(xiàng)目 公司清算及固定資產(chǎn)處置； 項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。 9運(yùn)營管理 負(fù)責(zé)按時(shí)完成月度綜合報(bào)表并交由運(yùn)營管理部備案； 根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況， 負(fù)責(zé) 按季度完成績效考核工作； 主持 各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會(huì)議，提高