. 眼科中心合作協議 聯合未來控股有限公司 “眼科中心”托管合作協議甲方： 乙方： 為促進醫(yī)院學科技術建設，增強醫(yī)院衛(wèi)生衛(wèi)勤保障能力、提高醫(yī)院綜合保障效益、并響應習近平同志在黨的十八大報告中“完善國民健康政策，鼓勵社會參與的號召”，甲、乙雙方依照國家有關法律、法規(guī)及相關規(guī)定，在遵循“資源優(yōu)勢共享、合作積極穩(wěn)妥、合法規(guī)范、安全有效、互利雙贏”的原則上，結合醫(yī)院的實際情況，共同發(fā)展合作XXX醫(yī)院“眼科中心”（下稱“中心”），并就合作事宜達成如下協議，供雙方共同遵守執(zhí)行。協議簽署地： 第一章 合作名稱與范圍第一條 合作名稱：第二條 合作范圍： 甲、乙雙方就現有XXX醫(yī)院眼科門診與病房進行合作，并在相對獨立區(qū)域內完成眼科門診與病房全程服務，包括：眼病的診斷、觀察、治療、手術等診療業(yè)務。第二章 合作目的第三條 通過守法經營、規(guī)范操作、引進先進的診療設備、聘請國內知名眼科專家：打造現代化眼科醫(yī)療中心。 第四條 充分發(fā)揮甲方現有醫(yī)療環(huán)境、乙方技術人員的優(yōu)勢，廣泛開展科研和學術交流活動，壯大專業(yè)醫(yī)療隊伍，加大醫(yī)院的社會影響力。 第五條 積極創(chuàng)新醫(yī)療技術和推行現金服務理念，形成科室整體合力，將XXXX“眼科中心”建成XXX具有領先專業(yè)水準和學術權威的品牌科室，推進醫(yī)院整體品牌提升，并創(chuàng)造良好的經濟效益與社會效益。第六條 積極解決老百姓看病難、看專家更難的問題，并積極解決部分特困患者，為構造和諧社會盡力。第三章 合作方式第七條 甲、乙雙方進行共同投資、雙贏合作，雙方具體投資如下：一、甲方投資方式：1、提供診療場地：提供開展“眼科中心”門診用房（5）間及病房床位（25-30）張的診療場地，并視“中心”業(yè)務發(fā)展需要逐漸增加門診用房和住院床位。2、醫(yī)護人員：保留原有眼科醫(yī)護團隊，待遇不變，如有需要由乙方另行招聘。3、醫(yī)療設施與設備：現有眼科門診與病房所有診療設備及其設施。4、醫(yī)療文書：“中心”日用使用的病歷、處方、發(fā)票、檢查單、信紙等。5、日常供應：“中心”日常門診使用的水、電、暖及醫(yī)療器械的消毒、被服洗滌等。二、乙方投資方式：1、在甲方原有醫(yī)療設備儀器的基礎上，更新或引進先進設備，設備需由乙方向乙方指定供應商采購，設備清單附后，所有設備按實際所需投入使用。2、聘請上海、北京、南京等國內知名專家定期坐診或不定期會診。3、創(chuàng)新醫(yī)療技術與先進服務理念的指導與培訓。4、出資安排高級專家來院交流或醫(yī)技人員出外考察、學習服務。5、醫(yī)院、科室的特色品牌策劃與宣傳、公益性活動的組織實施。6、負責培養(yǎng)甲方專業(yè)醫(yī)護人員。第四章 中心托管方法第八條 行政管理： 合作“中心”作為甲方的一個部分，“中心”的一切行為與活動遵守國家醫(yī)院法律與法規(guī)及市第三人民醫(yī)院的有關規(guī)定，“中心”行政由甲方統(tǒng)一管理。第九條 質量管理：“中心”醫(yī)療質量納入醫(yī)院統(tǒng)一管理范圍。第十條 財務管理：1、“中心”納入醫(yī)院財務統(tǒng)一管理，實行獨立核算，其醫(yī)療收入以院方提供，系統(tǒng)由醫(yī)院安排人員收費?！爸行摹必攧张c院方日清月結核算。2、“中心”作為獨立核算科室，嚴格執(zhí)行財務制度，做到收支賬目清晰。雙方每月10日前對上月收支核賬結算，并在5個工作日內甲方準時把款項匯入乙方指定帳戶。3、甲方若未能及時結算匯款給乙方，則需支付結算款的60%作為暫支至乙方指定賬戶。4、“中心”臨床所用所有耗材由乙方向乙方指定采購商統(tǒng)一采購，按照實際價格結算。第十一條 經營管理：乙方在法定范圍內負責“中心”的創(chuàng)新經營管理、媒體宣傳、新聞報道的策劃以及高級醫(yī)護人員的聘請與現有人員的培訓，按規(guī)定采購“中心”所需要的專用醫(yī)療設備、器械，并由醫(yī)院審核驗收合格后使用。專科用藥及耗材由“中心”申請，由乙方采購。第五章 醫(yī)療糾紛、事故處理方法第十二條 在合作期間，若發(fā)生醫(yī)療糾紛或差錯，由甲、乙雙方出面，按醫(yī)院的相關程序進行調解和處理，處理結果征得乙方同意，所造成的經濟損失，列入“中心”成本。 第六章 收益分配第十三條 甲方按照下面的比例核算費用1、眼科中心的專家會診費、診療費、手術費、檢查費、治療費、物理治療費、特殊藥品費，等中心的相關收入，按年比例分配如下：（1）、第一年：按總收入 %核算。（2）、第二年：按總收入 %核算。（3）、第三年：按總收入 %核算。（4）、第四年：按總收入 %核算。（5）、第五年：按總收入 %核算。（6）、第六年、第七年、第八年：按總收入 %核算。（7）、第九年、第十年：按總收入 %核算。2、輔助檢查項目：檢驗、放射、病理切片、B超、心電圖、CT等輔助檢查費按 %核算。3、零差價藥品按100%核算。4、住院床位費、護理費等病區(qū)收入按100%核算，（但住院部的護理人員由醫(yī)院提供）。4、進手術室開展的手術，每天單例甲方按照 元/例收取手術成本費、每天多例甲方按照 元/例收取手術成本費，手術室材料另外核算。第七章 中心組織機構第十四條 “中心”設主任1人，由乙方人員擔任，負責“中心”所有業(yè)務工作。第十五條 “中心”主任及其他工作人員有因失職行為時，如為乙方聘請人員，經甲乙雙方協商，經院醫(yī)務部同意給予相應的處方或解聘，如為醫(yī)院工作人員則由甲方按醫(yī)院的規(guī)章制度，給予相應的處方。第八章 相關約定第十六條：約定條款1、在本協議的履行期間，甲方不再與其他醫(yī)院或任何單位設立相似機構與本科室形成不良競爭。如有上述行為視甲方違約，并按照乙方投資總額全部賠償給乙方。 第九章 雙方責任與義務第十七條：甲方責任與義務1、甲方提供眼科專用手術室一間，門診用房5間，住院床位25-30張。2、甲方負責對“中心”的醫(yī)療質量、護理質量、消毒隔離、院感控制等進行統(tǒng)一管理。3、在中心工作的甲方人員須服從“中心”的管理，如不服從管理，雙方協商其去留或另行安排相應人員替代其進入“中心”。4、醫(yī)院負責協助乙方辦理宣傳手續(xù)審批、物價申請、新聞發(fā)布和媒體宣傳等工作，費用由乙方負責。征得甲方同意后，乙方可在甲方院內制作宣傳欄、標牌。5、對“中心”的管理模式、經濟運行情況等應嚴格保密。6、根據中心工作需要新增加的醫(yī)務人員，由“中心”發(fā)放獎金，但工資、員工福利，公積金，社保等人事關系在甲方，由醫(yī)院代付，計入中心運營成本。7、協助“中心”安裝外線電話、內線電話若干部、網絡，保障相關科室向中心開放。 8、本協議生效后，甲方立即為“中心”在院內設籌備處，作為合作前準備工作之場所并提供相關資料。與乙方共同積極籌備，以利“籌備”。 9、負責辦理“中心”委托的其他事宜。 第十八條 乙方責任與義務： 1、根據需要購買相關醫(yī)療儀器設備，并負責設備安裝、調試、維修保養(yǎng)以及相關技術人員的培訓。 2、負責聘請具有專業(yè)技術或有相當知名度的醫(yī)技人員及“中心”的經營管理人員、和所需的其他人員，并承擔聘用人員費用。 3、所聘醫(yī)務人員必須具有行醫(yī)資格，并向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的原件進行審查、并在當地注冊，復印件存檔。 4、承擔“中心”人員的工資、獎金等相關費用和廣告等經營費用（并列入中心的成本）。 5、合作期間認真完成醫(yī)院和上級賦予的衛(wèi)勤保障任務及上級賦予的各項工作。7、負責辦理“中心”委托的其他事宜。第10章 協議期限第十九條 本協議期限為 年，自 年 月 日至 年 月 月 日止。合作期滿后，乙方所投資的設備全部歸 所有。根據國家政策及雙方意向，繼續(xù)商談合作事宜，如乙方有意續(xù)約時，可在合作期滿前兩個月向甲方提出繼續(xù)合作申請，乙方有優(yōu)先續(xù)約權利，并由雙方另行簽訂書面協議。第11章 協議終止條件 第二十條 由于國家醫(yī)療制度改革影響中心持續(xù)經營。甲、乙雙方應按照國家有關規(guī)定及時調整、簽訂補充協議，避免雙方利益受到損失。 第二十一條 合作期間，遇政策發(fā)生重大變化時，按國家政策執(zhí)行。如確需停止合作時，乙方投入設備歸乙方所有，或由甲、乙雙方協商后按設備殘值由甲方購入。甲、乙雙方的法定地址、法定代表人等發(fā)生變化，不影響本協議的執(zhí)行，但發(fā)生變化時應及時書面通知對方。 第二十二條 由于其中任何一方違反合作約定，并在對方多次交涉下，屢犯不改，受害方可單方提出終止合作，并有權要求違約方賠償經濟損失。第12章 不可抗力的免責條款 第二十三條 遇不可抗拒因素引起“中心”停止合作或損失時，雙方均不承擔責任（如有參加保險，全部由保險公司承擔），雙方本著公平合作的原則協商解決，并盡快恢復合作。第13章 違約處理 第二十四條 合同生效后，如一方違約或不履約造成合同終止時，履約方的一切損失由未履約方承擔。 第二十五條 合作期限內，如一方違約或不履行義務，經協商無效時，履行方有權終止協議，并要求對方賠償損失。第14章 協議生效及其他第二十六條 如乙方運營順利、效益較好，乙方原則上拿出一定資金支持甲方指定人員外出進行學術交流等。第二十七條 本協議須經雙方蓋章、法定代表人（或其