大家論壇2010年二級建造師施工管理備考模擬試題1.在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理2.關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）。A.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員C.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員3. 項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo) 的（ ）。A.靜態(tài)控制 B.動態(tài)控制C.主動控制 D.被動控制 4.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ）年。A.2B.3C.4 D.55.建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對施工方而言是（ ）。A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo)6.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ）。A.法律責(zé)任B.違約責(zé)任C.賠償責(zé)任D. 連帶責(zé)任 7.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 B.危險作業(yè)意外傷害保險費C.生產(chǎn)工人勞動保護費D.已完工程和設(shè)備保護費8.某分項工程的直接工程費僅為人工費，元材料費和機械費，其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則，利潤率為則，則該分項工程的不含稅造價為（ ）萬元。A.819 B.809C.960 D.1050 9.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）A.衡量成本降低的實際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價B.計算出施工費用的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和分配10.施工成本控制的實施步驟為（ ）A. 預(yù)測、分析，B. 比較，C. 糾偏，D. 檢查E. 分析，F(xiàn). 檢查，G. 預(yù)測，H. 比較，I. 糾偏J. 比較，K. 分析，L. 預(yù)測，M. 糾偏，N. 檢查O. 比較，P. 預(yù)測，Q. 分析，R. 檢查，S. 糾偏11.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（ ）。A. 會計核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點12.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（ ）。A.1.76萬元B.1.6萬元C.1.5萬元 D.1.65萬元 13.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（ ）。A. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B. 按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算14. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ ）。A.23萬元 B.21.85萬元C.22.6萬元 D.25萬元15.分部分項工程量清單的項目編碼由（ ）位組成。A.12B.11C.10D.9 16.在進(jìn)行措施項目計價時，投標(biāo)人（ ）。A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計采取的措施增加項目D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償17.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m?，則其產(chǎn)量定額為（ ）。A.0.51m/工日 B.1.54m/工日C.1.95m/工日 D.4.62m/工日18.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（ ）。A.拖延B.拖延+TFC.拖延-TF D.拖延TF- 19.根據(jù)（ ），為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項目管理的組織體系。A.項目管理的組織模式 B.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理C.組織與目標(biāo)的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求20.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。A.可行性研究報告 B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計任務(wù)委托合同 D.設(shè)計總進(jìn)度綱要 21.在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為（ ）。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格22.子項目施工進(jìn)度計劃屬于（ ）的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B.項目施工月度計劃C.工程項目施工進(jìn)度計劃D.單體工程施工進(jìn)度計劃 23.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作：確定項目工作編碼；進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析； 調(diào)查研究和集資料；進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；。其工作步驟為（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一24.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正25.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在（ ）編寫的。A.工程施工階段 B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計階段 D.施工準(zhǔn)備階段 26.施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照（ ）進(jìn)行的分類。A.檢驗方式B.檢驗對象C.檢驗方法D.檢驗內(nèi)容27.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（）。A.合格或不合格 B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格28.實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（）簽署意見。A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.總監(jiān)理工程師 29.在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（ ）。A.在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責(zé)任事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故30.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是（ ）。A.指對工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的31.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（）。A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量 32.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（ ）的原則。A.以顧客為關(guān)注對象 B.以顧客為關(guān)注焦點c.以組織為關(guān)注對象 D.以組織為關(guān)注焦點33.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（ ）。A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請C.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請34.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（ ）。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員35.建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮：（ ）。A.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報價、合同談判D.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地 36.安全生產(chǎn)是指（ ）。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài)B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動C.分析和預(yù)測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵機制37.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ ）。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B. 計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)38.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（ ）的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項工程B.單項工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項工程 39.坍塌事故中包括（ ）A.基坑邊緣落入坑內(nèi) B.基坑邊坡滑坡C.基坑支護結(jié)構(gòu)位移 D.基坑被水淹沒40.下列說法申錯誤的是（ ）A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪，可由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任41.各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（ ）A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度C.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制42.熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ）。A.焚燒 B.熱解C.熔燒 D.脫水干燥43.施工合同示范文本中一般不包括的是（ ）A.協(xié)議書B.通用條款C.補充條款D.專用條款44.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由（ ）承擔(dān)責(zé)任。A.發(fā)包人 B.工程師c.工程師與承包人共同 D.承包人45.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（ ）。A.檢查檢驗不合格時，雙方分擔(dān)承擔(dān)費用B.檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用C.檢查檢驗合格時，承包人承擔(dān)費用，工期順延D.檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用，工期順延46.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）。A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款 47.針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（ ）等方面為對象。A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本48.工期索賠，一般指（ ）要求延長工期A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人49.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點是（ ）。A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進(jìn)度控制不利D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期50.采用施工總承包管理模式，一般情況下，（ ）。A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任 51.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是（ ）。A.工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小D.合同條中有對承包商單方面保護的條款52.在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有（ ）A.決定權(quán)B.認(rèn)可權(quán)國C.建議權(quán)D.咨詢權(quán)53.建設(shè)工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和（ ）資源。A.成本 B.質(zhì)量C.信息 D.合同54.信息管理部門負(fù)責(zé)與（ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告。A.項目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員C.業(yè)主方 D.其他工作部門 55.建設(shè)工程項目信息編碼由一系列（ ）組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。A.符號和數(shù)字B.字母和數(shù)字C.字母和符號D.文字和符號56.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)（ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化 B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化 D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中57.設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（ ）A.EPC承包B.聯(lián)合體承包C.D-B承包D.CM總承包 58.下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ）A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖59.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行（ ）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)合同C.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)60.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是（ ）。A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制61.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設(shè)稅的稅率為（ ）。A.1% B.3%C.5% D.7% 62.下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是（ ）。A.管理人員工資 B.差旅交通費C.施工措施費 D.辦公費63.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式是（ ）編制施工成本計劃。A.按施工成本組成 B.按子項目組成C.按工程進(jìn)度D.按合同結(jié)構(gòu)64.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析