演講致辭/領(lǐng)導(dǎo)講話 全市組織工作會議交流發(fā)言材料：讓黨旗飄揚在脫貧攻堅主戰(zhàn)場 全市組織工作會議交流發(fā)言材料：讓黨旗飄揚在脫貧攻堅主戰(zhàn)場近年來，我們圍繞促進 三項機制、助力追趕超越，著力推動目標(biāo)責(zé)任考核工作朝著科學(xué)務(wù)實精準(zhǔn)方向邁進，初步形成了體系健全、制度完善、措施管用的工作格局，工作成效比較突出。一是頂層設(shè)計優(yōu)。及時制定年度、季度和創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)考核辦法，細化年終考評權(quán)重差異方案，完善正負面清單管理，使全市考核工作有章可依、有法可循。二是考核力量強。邀請104名兩代表一委員、民主黨派成員以及老干部、企業(yè)、媒體、市民代表組建特約評查員隊伍，通過不定期開展第三方評查，有效保證了對各項重點工作盯的緊、查的細、督促勤。三是日?？己藢崱嵤┘径染C合考評，推行績效報送登記核驗制度，每季度對全市考核對象評定等次，對滯后單位發(fā)送提醒督辦函，下達預(yù)扣分通知書，真正做到了考結(jié)果與考過程并重、年考核與季點評并重。四是評價手段新。推行開放型社會評價模式，在各部門和窗口單位統(tǒng)一懸掛人民評判公示牌，引導(dǎo)群眾通過網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)督評價政務(wù)工作，并定期公布測評結(jié)果。陜西先鋒、咸陽電視臺等多家媒體對xx網(wǎng)上評議工作先進經(jīng)驗進行了報道。五是導(dǎo)向作用顯。不斷強化雙向激勵，在評定年度考核結(jié)果時，進一步削減優(yōu)秀名額，將一般等次單位由上年度3個增加到8個，同時提高了全市獎金總額，新增工作創(chuàng)新獎、創(chuàng)優(yōu)爭先獎，在全市樹立了崇尚實干、注重實績的鮮明導(dǎo)向。同時，我們按照融入扶貧抓黨建、抓好黨建促脫貧的思路，堅持把抓黨建促脫貧工作作為政治責(zé)任、政治任務(wù)和政治擔(dān)當(dāng)，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的強勁動力和有力抓手，全面推動抓黨建促脫貧攻堅工作扎實穩(wěn)步推進。（一）優(yōu)選嚴(yán)管，建強善打硬仗的骨干隊伍。一是加強駐村力量。按照黨群部門包軟村、經(jīng)濟部門包窮村、政法部門包亂村、涉農(nóng)部門包弱村的原則。選派第一書記29人，駐村工作隊員x人，由12個部門一把手擔(dān)任駐村工作隊隊長，164名副科級干部擔(dān)任分隊長;二是優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍。嚴(yán)格按照省、咸村兩委換屆選舉會議精神，印發(fā)了換屆選舉工作手冊和紀(jì)實登記本，在規(guī)定時限內(nèi)全面完成換屆任務(wù)，達到了四升一降目標(biāo);三是抓實教育培訓(xùn)。集中組織脫貧攻堅四支隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)1300余人次，舉辦槐里大講堂扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期，累計培訓(xùn)900余人次。（二）固本強基，筑牢能攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘。一是深入開展軟弱渙散集中整頓。按照一村一策、重點幫扶、專項指導(dǎo)的原則，實行市級領(lǐng)導(dǎo)一對一包抓，鎮(zhèn)（街道）黨委主抓、選派工作組幫抓、駐村第一書記合抓的四抓機制，扎實開展軟弱渙散黨組織整頓治理工作;二是夯實黨性體檢中心建設(shè)。嚴(yán)格按照8+x的黨性體檢模式要求，對全市12個黨性體檢中心進行了完善提升。制作運行了xx市黨員黨性體檢網(wǎng)絡(luò)平臺，1.7萬名黨員參與體檢三是狠抓黨組織陣地建設(shè)?；I措建設(shè)資金x萬元，改擴建村級陣地64個，村級便民服務(wù)大廳8個，服務(wù)點96個、文體廣場5個；整合提高遠教站點188個；建成兩新黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范基地3個，創(chuàng)建五星級黨組織2個、四星級10個。（三）強化舉措，激發(fā)脫貧攻堅內(nèi)生動力。一是持續(xù)推進扶貧路上黨旗紅活動。因地制宜推廣產(chǎn)業(yè)鏈支部，把黨支部建在專業(yè)合作社、協(xié)會、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上，依托支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路模式，著力構(gòu)建以黨組織為主體，以產(chǎn)業(yè)黨支部為骨干，以專業(yè)黨小組為基礎(chǔ)的組織體系，把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為攻堅動力，著力破解農(nóng)村脫貧致富難題;二是嚴(yán)格落實三個五黨的組織生活制度。編發(fā)xx市嚴(yán)格黨的組織生活制度三個五指導(dǎo)手冊x余冊，將黨的組織生活制度細化為63項具體任務(wù)，為進一步嚴(yán)肅黨的組織生活提供了基本依據(jù);三是強化經(jīng)費保障，把資金用在刀刃上。落實村干部補貼和村級辦公經(jīng)費x萬元、黨建工作經(jīng)費x萬元。落實第一書記、駐村工作隊工作相關(guān)經(jīng)費x萬元。（四）嚴(yán)格管理，扎緊脫貧攻堅緊箍咒。一是健全制度強責(zé)任。制定出臺了xx市駐村工作隊、第一書記管理考核辦法村干部薪酬與脫貧攻堅成效掛鉤暫行辦法脫貧攻堅四支隊伍管理考核辦法等相關(guān)文件，不斷夯實駐村幫扶工作責(zé)任;二是嚴(yán)格考核促成效。把督導(dǎo)考核貫穿于脫貧攻堅的全過程，成立市委黨建專項督查組和脫貧攻堅督導(dǎo)組，對脫貧攻堅工作開展不力的2名科級干部給予誡勉談話及停職處理，36名駐村工作隊成員給予約談處理;三是典型引領(lǐng)樹標(biāo)桿。注重培育和挖掘脫貧攻堅一線典型。近年來，先后提拔優(yōu)秀基層干部32人，運用三項機制提拔優(yōu)秀第一書記13人，駐村工作隊成員8人，樹立了能者上、錯者容、庸者下的鮮明導(dǎo)向。（五）突出引領(lǐng)，踏出脫貧致富新路子。堅持把支部引領(lǐng)作為推動三變改革，加快貧困群眾脫貧致富，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重中之重，按照支部+合作社+貧困戶的扶貧模式和思路，建成1.7萬畝興渭產(chǎn)業(yè)園和21個精準(zhǔn)脫貧產(chǎn)業(yè)示范園，新增合作社95家，帶動x戶貧困群眾增收；建成就業(yè)扶貧基地9家、社區(qū)工廠4家，貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)x人；危房改造x戶，向x戶貧