長(zhǎng)江實(shí)業(yè)多元化分析 一 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)簡(jiǎn)介 二 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)多元化分析 三 案例總結(jié) 目錄 一 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)簡(jiǎn)介 長(zhǎng)江集團(tuán)是一家建基香港的跨國(guó)企業(yè) 業(yè)務(wù)遍布全球51個(gè)國(guó)家 有員工20萬(wàn)名 其旗艦公司是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司 旗下和記黃埔是 財(cái)富 全球500強(qiáng)企業(yè)之一 截止二零一一年四月三十日 長(zhǎng)江集團(tuán)旗下在香港上市之公司的總市值為八千九百一十億港元 公司結(jié)構(gòu) 二 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)多元化分析 1 多元化并購(gòu)歷程 2 長(zhǎng)江收購(gòu)和記黃埔 3 長(zhǎng)江集團(tuán)多元化戰(zhàn)略分析 1 多元化并購(gòu)歷程 1 1979年 李嘉誠(chéng)取得匯豐銀行信任 以實(shí)際資產(chǎn)僅6 93億港元的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)成功控股市價(jià)62億港元的英資洋行和記黃埔并出任和黃執(zhí)行董事 2 1985年 李嘉誠(chéng)成功由置地手中收購(gòu)英資港燈公司 3 2000年 長(zhǎng)建及港燈收購(gòu)澳洲ETSAUtilities及Powercor 4 2010 11 9 長(zhǎng)建收購(gòu)英國(guó)電力網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù) 2 長(zhǎng)江收購(gòu)和記黃埔 不成功 出售 長(zhǎng)江 怡和 九龍倉(cāng) 香港船王包玉剛 母公司在進(jìn)行反收購(gòu) 收購(gòu) 購(gòu)得20 的股份 匯豐銀行的調(diào)節(jié) 促進(jìn)換得和記黃埔的股票9000萬(wàn)股 秘密協(xié)定 祈德尊 香港地產(chǎn)大滑坡 世界性石油危機(jī) 1973年中股市大災(zāi) 和記黃埔 匯豐銀行注資1 5億港元解救 獲得和記出讓33 65 的股權(quán) 購(gòu)買(mǎi)匯豐銀行手中持占22 4 和記黃埔有限公司股權(quán) 掌控 過(guò)速擴(kuò)張導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳 3 長(zhǎng)江集團(tuán)多元化戰(zhàn)略分析 1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)并舉 各產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低 2 產(chǎn)業(yè)搭配科學(xué) 企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng) 3 業(yè)務(wù)全球化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期 延長(zhǎng)產(chǎn)品生命線 公司結(jié)構(gòu) 三 案例總結(jié) 1 多元化企業(yè)要注意 共同效應(yīng) 2 多元化增長(zhǎng)的前提是將主業(yè)做好 3