企業(yè)運營跨專業(yè)綜合實訓營銷部門總結.doc_第1頁
企業(yè)運營跨專業(yè)綜合實訓營銷部門總結.doc_第2頁
企業(yè)運營跨專業(yè)綜合實訓營銷部門總結.doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)運營跨專業(yè)綜合實訓營銷部門總結 導讀：營銷部門工作的自我總結 不知不覺為期兩周的實習已經(jīng)接近尾聲，回顧這五天的實習經(jīng)歷，我們部門成員合作完 成了公司的任務。公司剛剛成立時，我們部門對自己在公司的定位還不是很所有分類 總結/匯報 工作總結/匯報 vbse跨專業(yè)企業(yè)運營仿真綜合實訓營銷部門工作的自我總結 不知不覺為期兩周的實習已經(jīng)接近尾聲，回顧這五天的實習經(jīng)歷，我們部門成員合作完 成了公司的任務。公司剛剛成立時，我們部門對自己在公司的定位還不是很了解，對于新環(huán) 境、新事物還比較陌生。在老師的指導和公司任務的要求下，我們很快融入到公司，也了解 了公司的運作環(huán)節(jié)和對部門各個成員的具體要求，找到了自己在公司中的定位。 針對這五天的銷售工作，我們部門從三個方面進行自我總結： 一、營銷部門的整體情況：我們部門人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和 一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在如何高效處理問題上存在著較大的欠缺。通過 這幾天的具體操作實訓，我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會 通過提高內部人員的實際操作能力來解決這一問題。 二、營銷部的工作協(xié)調和責任明確 營銷部門經(jīng)理：營銷經(jīng)理指導產品和服務的實際銷售。通過確定銷售領域、配額、目標 來協(xié)調銷售工作，并為銷售代表制定培訓項目。分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的 偏好。 銷售專員：對經(jīng)銷商的購銷合同進行處理，依據(jù)購買需求，填寫合同會簽單，交由部門 經(jīng)理和財務經(jīng)理審核，無誤后總經(jīng)理簽字，保證購銷合同的準確性和合理性，再由行政助理 簽字送經(jīng)銷商一份已經(jīng)簽字蓋章的合同；確認采購訂單；編制銷售訂單匯總表；填寫發(fā)貨單； 由出納員申請銷售發(fā)票，后交付物流公司。 市場專員：市場調研、銷售預測、市場開拓、編制營銷企劃方案、廣告投放申請、新產 品開發(fā)計劃、廣告預算編制、產品定價、廣告費報銷等。 三、部門管理 一開始由于工作緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的白覺性來完成的， 沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論